Как я ах**л или почему стоимость часа работы со мной стоит 300 евро.

Каждую неделю я получаю запросы на консультации. Когда я говорю стоимость, 90% людей пропадают, удаляют чаты или просто говорят спасибо.

Для многих это объективно дорого, даже с возможностью вернуть 30% через немецкие налоги, стоимость кусается, для некоторых она просто не окупается. Зачем брать что-то за 300 евро, когда можно взять за 10, 50 или 100 евро, а иногда вообще бесплатно.

Остальные 10% работают со мной:

1/ Выбрать правильный карьерный трек, когда выбор сложный и боишься ошибиться
Бенефиты: Не заниматься х**ёй, которая вам не нравится. Расти и зарабатывать там, где легче и перспективнее (=экономия годов жизни)

2/ Решить проблему с руководителем и выйти из безумного стресса
Бенефиты: Быстрый рост, удовольствие от работы, отсутствие психосоматических расстройств (у меня кстати они случились как-то раз)

3/ Прокачивать в индивидуальном порядке LinkedIn в комфортной среде
Бенефиты: Предложение о работе там, где ты о них не мечтаешь (Европа, США). Развитие вашего бизнеса в Европе, MENA.

И всё, что касается
✔️Релокация
✔️Карьерный рост
✔️Проджект менеджмент и проектные офисы
✔️Развитие LinkedIn для компаний

😂В последнее время даже добавились консультации по развитию Телеграм

Среди моих клиентов есть практически все возможны Job families(должности), сотрудники из топ компаний в РФ (Яндекс, Сбер, Ламода, Тинькоф, Авито) и Европы (Amazon, Google, Zalando, Klarna, DB и т.д.)

Так вот, почему же я ах**л и поставил стоимость 300 евро за час?
Всё просто, рынок определил стоимость.

Скажу, чтобы было понятно - у меня есть x часов в неделю, когда я могу заниматься коучингом и менторингом. В остальное время - я работаю, провожу с семьёй, отдыхаю, занимаюсь своими проектами. Я определил сколько времени я могу и хочу заниматься индивидуальной работой.

С 2019 года моя стоимость выросла с 5.000 рублей, до 30.000 рублей. Я знаю многих коллег по цеху, у которых стоимость составляет 50.000 и даже 100.000 в час, при этом они пишут посты о нехороших консультантах, которые берут ой как много денег. Цирк)

Короче это просто рыночная экономика. Я повышал цену в течение 5 лет пока она не попала в тот уровень, когда спрос соответствует моим возможностям. Вы кстати можете также. Просто выбирайте соц. сеть, где будете делиться тем, что вы делаете и рассказывайте. Я начал с Инстаграмм и перешёл в итоге в ТГ и LinkedIn.

Почему люди идут ко мне? Тут всё просто:

1/ Успешная карьера в РФ - знаю и умею (Ozon, Modis, Lamoda)
2/ Более 100 проектов лично запущено с 2007 по 2021 год
3/ 3 крутых проектных офиса поставил
4/ Сам перебрался в Германию, в топовую компанию - Zalando
5/ Получил повышение в очень конкуретной евпропейской корпоративной культуре и продолжаю расти
6/ Живу очень счастливой, лёгкой жизнью
7/ Нахожу время для себя, семьи, своих проектов, да ещё гад такой на своём Порше ездит.

3 образования, MBA, PMP и другой фарш в виде постоянной работы с психологами, менторами и коучами присутствует)

Короче живу клёвую жизнь, строю карьеру, запукаю проекты.
Если нужна помощь, пишите в личку.

Я работаю как с топами (РФ, Европа, люди с зп 100-300к евро в год), так и с аналитикам, продактами, проджектами. Кейсов очень много, обязательно соберу все отзывы в один канал.

🔥 Собеседование в Zalando на Product Manager. Секреты подготовки и сам процесс

Как подаваться - тут всё стандартно: корпоративный сайт, рефералы, либо вас найдут, потому что вы уникальный кандидат.

Если вас отобрали, далее несколько этапов:

1️⃣ Первичный звонок с рекрутером.
Длительность - 30 минут

Цель - лучше понять мотивацию, ожидания и достижения в карьере на данный момент. Этот звонок также поможет вам лучше понять позицию, область бизнеса и культуру Zalando в целом.

Что подготовить?
Первоначальные вопросы о позиции и культуре Zalando.

2️⃣Предварительное собеседование
Длительность - 30-60 минут.

Цель - с вами поговорит ваш потенциальный будущий руководитель или член команды. У вас будет возможность поделиться своими ключевыми достижениями в управлении продуктами, рассказать о влиянии вашей работы, как вы преодолевали трудности и как измеряете успех. Компания хочет узнать, как вы подходите к сложным проектам и как вы сотрудничаете с командой и другими командами. Это также шанс узнать больше о позиции, на которую вы подали заявку, и команде, к которой вы могли бы присоединиться.

Не стесняйтесь задавать вопросы!

3️⃣Финальный этап собеседования:

Четыре углубленных собеседования.

✔️Инструменты и методы управления продуктом (1 час) - В этом собеседовании у вас будет возможность показать свой опыт в управлении продуктом на всех этапах работы, как часть более крупной технической команды. Интервьюер проверит вашу способность работать в области проблем и решений, а также реализовывать стратегию и видение.

✔️Понимание бизнеса (1 час) - Цель этого собеседования - понять, как вы оцениваете коммерческое влияние вашей работы. Поделитесь своим пониманием коммерческих KPI и общей бизнес-сферы, в которой вы работаете. Объясните, как вы определяете бизнес-возможности в соответствии со стратегией компании и как достигаете бизнес-успеха с вашими продуктами. И, конечно, не забывайте о фокусе на клиентах.

✔️Управление стейкхолдерами (1 час) - Основное внимание будет уделено вашему уровню экспертизы в сотрудничестве с другими. Интервьюер постарается понять, как вы управляете различными заинтересованными сторонами, насколько сложна ваша среда и как вы общаетесь с разными аудиториями. Лидерство через влияние имеет решающее значение для роли менеджера по продукту в Zalando, поэтому нам важно услышать, как вы представляете убедительное видение продукта.

✔️Аналитическое мышление и генерация действенных инсайтов (1 час) - Ориентированность на данные - один из столпов работы в Zalando. На этом этапе вы будете думать о действительно сложной проблеме, которую вам удалось решить, и описать методы анализа, которые вы использовали для понимания проблемы и определения решения. Представьте свой структурированный подход, основанный на данных, глубоко проанализируйте различные метрики, и вы успешно пройдете это собеседование.

‼️Несколько общих советов по подготовке к собеседованию на позицию менеджера по продукту в Zalando:

▪️Узнайте больше о культуре компании, обязательствах по вопросам разнообразия и инклюзии и ознакомьтесь с корпоративными ценностями в Founding Mindset.

▪️Узнайте больше о командах и лидерах в продуктах на блоге карьеры.
Задавайте вопросы. Подумайте заранее о том, что вы хотели бы узнать от вашего потенциального руководителя и о Zalando в целом. Много вдохновения можно найти онлайн.

▪️Ознакомьтесь блогами по управлению продуктами, например, https://svpg.com/articles /, https://www.mindtheproduct.com

▪️Изучите метод STAR для собеседований - пример книги, на которую можно опираться, это "Cracking the PM Interview: How to Land a Product Manager Job in Technology (Cracking the Interview & Career)" Гейл Лаакманн Макадоуэлл и Джеки Бавао.

Оригинал тут

Как вам пост? Хотите ещё таких?

LinkedIn продолжает внедрять немного геймификации и сделал 3 типа заполненности профиля.

Уровень профиля показывает, насколько ваш профиль заполнен. Заполните рекомендованные разделы и стремитесь к достижению ваших профессиональных целей.

1️⃣Beginner
Все участники начинают с уровня начинающего. Заполнение 4 разделов поможет вам перейти на уровень Средний.

2️⃣Intermediate
Участники с промежуточным уровнем профиля получают более релевантные рекомендации по вакансиям и улучшенные предложения по связям. Заполните 4 раздела, чтобы достичь уровня Средний.

‼️All-star
Участники с профилем уровня Эксперт получают более релевантные обновления в ленте и больше просмотров профиля. Заполните 7 разделов, чтобы достичь уровня Эксперт.

А у вас какой тип профиля?

🤬Самый большой гемор в LinkedIn - это время, которое он занимает.

Если бы была понятная инструкция - делай 1,2,3 и получишь гарантированный результат, то было бы проще. Но тогда бы мы скорее всего проиграли в конкуренции с хорошими исполнителями. В LinkedIn часто нужны нестандартные решения (не тупо закинуть в 100 компаний "подделанный под них CV").

Что же тогда работает?
Расскажу в конце поста)

20% клиентов стабильно приходят ко мне из MENA региона. В этом регионе есть одна проблема - отклики на вакансии практически не работают. Те, кто получают офферы, делают это через знакомства, рефералы, конференции, общие тусовки.

Вчера работал с клиентом, который уже прокачал LinkedIn, сам парень уже поработал с консультантами и по карьере и по LinkedIn, но всё равно труба, никто не зовёт за собесы.

А знаете в чём беда?
На определённом корпоративном уровне (в данном случае Head/Director) консультант должен разбираться в бизнесе, понимать отличия доменов и индустрий, а также понимать человеческую психологию, обладать высочайшими навыками коммуникаций.

Что же работает и что же нужно, чтобы повысить шансы на классную работу в MENA?
1️⃣ Иметь чёткое, подтверждённое и конкурентное позиционирование. Не Everything manager, а чёткий фокус.

2️⃣ Позиционирование отражено в LinkedIn. LinkedIn - это просто визитка

3️⃣ Нетворкинг в живую - это то, что работает.

Недавно мой клиент получил оффер на Head позицию в Дубае. Что сработало? Нетворкинг

4️⃣Нетворкинг в LinkedIn в долгую

5️⃣ Не БРАТЬ, а ДАВАТЬ. Т.е. не стучаться людям в LI с просьбой зарефералить, созвониться, а думать, что ТЫ им можешь ДАТЬ.

Эти принципы реально работают.
❓А что ещё хорошо работает в MENA регионе?

Знаю, что ТГ группы. Покидайте идеи.

#Отзыв
#LinkedIn

‼️Пробую свой второй виральный пост в LinkedIn.

Первый пост в марте с бесплатным гайдом для Project manager набрал 25к просмотров за пару дней 🔥

Второй пост будет с нашим LinkedIn Гайдом, который мы перевели на английский.
Поддержите комментом и лайком, посмотрим как сработает второй виральный.

Сам пост => ТУТ

p.s. пока идёт очень плохо 🤷‍♂️
upd! Уже лучше 😆