Digital Bandito: нейросети, контент, реклама
1.9K subscribers
133 photos
20 videos
8 files
637 links
Канал Евы и Павла Кац об нейросетях, рекламе, креативе и маркетинге Digital Bandito.

Проекты:
Digital Bands — международное рекламное агентство
Алло, это GPTшная? — проект о контенте и AI


Написать лично: https://tttttt.me/evakatz

🇮🇱🫶🏻🇺🇦
Download Telegram
А есть кто-то у нас, кто занимается или занимался Линкедином? Может быть продвигал там что-то, оформлял профили и т.д. Есть небольшие задачи, которые хочется обсудить. Напишите мне, пожалуйста, @pashakatz
VK сегодня запретил в рекламе использовать эмодзи. Ну просто потому, что другие проблемы все решены (нет).
После 24-го февраля весь диджитал рынок, как и рекламный, сильно слохпнулся. Ушли крупные бренды, а с ними ушли рекламные бюджеты. Кто-то просто остановил рекламу, потому что главные рекламные платформы — Фейсбук и Инстаргам запретили запускать официальную рекламу. Рынок сильно откатился в прошлое.

Вместе с рынком пострадали и диджитал специалисты, которые остались без работы или были сокращены. И чтобы хорошие специалисты не терялись, ребятя из Палиндрома запустили Табло — таблицу специалистов в диджитал, которые ищут проектную или полноценную работу. Вот что они сами о себе пишут:

Много специалистов осталось без работы — нам тоже пришлось расстаться с некоторыми людьми. Но продажи не прекратились, работы меньше не стало, просто она перешла в проектную занятость.

В чём смысл Tablo: не копаться в миллиардах отзывов на «Хедхантере», а собрать классных ребят в одном месте. Мы покажем этот проект эйчарам, клиентам, подрядчикам и друзьям — работа будет.

Сильной стороной нашего агентства всегда были люди. Мы умеем находить сильных, классных специалистов и даём им возможность себя реализовать. Но чтобы их находить, мы посторили целую систему — собрали все группы где сидят специалисты, научились их быстро оценивать и проверять, сделали автоматическое погружение в агентство, ввели стажировки. Потому что люди — самый ценный ресурс. И самое слабое место любого бизнеса.

А в диджитале это особенно чувствуется, потому что у обычного предпринимателя нет возможности оценить качество специалиста. Кейсы можно сочинить, заслуги преувеличить, про знания наврать. Сколько к нам приходило клиентов после таких специалистов — сосчитать невозможно. Поэтому любой сервис, который помогает искать хороших людей — это всегда радость.
Ютуб сегодня заблокировал канал Госдумы РФ и, скорей всего, подписал себе смертный приговор в России.

Если ещё вчера можно было расслабленно регистрироваться на Рутубе, то сегодня нужно поторопиться. На всякий случай создайте канал, расскажите об этом подписчикам, начните активно подстилать соломку. Если есть что-то важное там — скачивайте и переносите.

Суверенный рунет случился вовсе не так, как все прогнозировали. А естественно 🤷‍♂️
Sold on PornHub 4 apartments in a family residential complex

Выпустили первый переведённый кейс на английском языке. И начали, конено же, с бестселлера про ПорнХаб — за который получили WoW Awards. Его мы сделали вместе с нашими ростовскими братишками из @salesmachine (кстати, подписывайтесь на них), с которыми уже давно придумываем много нестандартных рекламных кампаний.

Кейс о том, как мы искали новые рекламные каналы для продажи недвижимости, а нашли максимально нестандартный — порнхаб. И о том, что такие истории для нас — нормально. Потому что поиск нового в маркетинге — часть наших обычных процессов.

О том, как мы продали 4 квартиры с помощью Саши Грей, читайте тут: https://cases.digital-bands.com/Sold-on-PornHub-4-apartments-in-a-family-residential-complex-266d6d79e9284ed3982edad66af86ae6

И пересылайте своим англоязычным друзьям, у которых есть задачи роста в бизнесе. А на русском все кейсы можно увидеть тут: http://dgtl.am/cases
Сообщества в воцапе

Воцап сегодня объявил, что они запускают сообщества. Пока не очень понятно, как это будет работать, но уже известно, что можно будет объединять несколько чатов в одно сообщество-структуру. Администраторы смогут делать массовые объявления, а пользователи иметь доступ к общим файлам. Ещё будут доступны групповые звонки и реакции.

По сути, функционал подойдет небольшим организациям и сообществам — школам, университетам, общинам и т.д. Они смогут внутри своей организации делать разные тематические чаты и управлять ими централизовано. Такой Слэк на минималках.

Посмотрим, чем ответит Телеграм.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Посмотрели ☝️

Телеграм обновился и выкатил действительно мощное обновление. Теперь у ботов может быть полноценный интерфейс, а это значит, что функционал расширяется до новых горизонтов. Можно делать полноценные сайты внутри телеграма, создавать интернет-магазины, продавать билеты, услуги и т.д.

Интересно будет посмотреть на кейсы, потому что сейчас есть только один такой бот — @DurgerKingBot. И выглядит он офигенно. Наконец эра уродских меню ботов уходит и приходит эра нормальных интерфейсов.

Из менее интересных обновлений — добавили кастомизацию рингтонов на контакты 🤦‍♂️, перевод сообщений и всякое по мелочи.
Вернулась к любимым методам, инструментам и фреймворкам. Готовлю сейчас единый шаблон карты для наших стратсессий. Так как запросы разные от «как продолжать работать в России, если все накрылось» до «как выйти на новые рынки и страны без знания языка и подготовки» — нужны разные форматы инструментов.

Я же смотрю на них и думаю всегда — как это красиво. Методы управления проектами и философия гибкого мышления и работы, способы управлять задачами и видеть вещи под разными углами. Когда-то именно это меня так заворожило в маркетинге и не отпускает до сих пор. Смотрите сами.

В SCRUM есть фундамент из 4К:
⁃ Креативность
⁃ Коммуникация
⁃ Командная работа
⁃ Критическое мышление

Креативность помогает нам искать нестандартные решения и допускать новые варианты. Это то, что сейчас спасает нас в кризис — мы быстро ищем способы выхода в новые ниши, новые версии своей жизни и условий.

Коммуникация вытаскивает нас повсюду — от поиска места в Батуми, где провести вебинар (помните, как прекрасная Надя видела меня впервые и отдала под это свою квартиру?). Все это время на коммуникации и держимся. Даже квартиру сняли только благодаря общению.

Командная работа — это я, моя семья и мои близкие. Командная работа в волонтерстве, покупки стиральной машинки у казахов или поиска нужных документов на латвийской границе. Для меня командная — самая сложная. Потому что по SCRUM я должна убрать свое эго с первого плана и увидеть себя частью большого единого организма. Как же это сейчас помогает людям выживать, спасать, действовать сообща.

Критическое мышление меняет личные настройки. Вместо «мне так кажется и значит, я права» появляется «а какая еще есть точка зрения/а вдруг они правы»? Критическое мышление требует работы, но именно оно удерживает нас в равновесии.

Все это — основы крутой работы в командах. И сейчас это как никогда актуально для жизни. Буду с вами делиться, как делала это раньше. Адаптирую наши IT методы для жизни и расскажу о них вам.
Очередная статистика соцсетей, после блокировок в России. На этот раз от Медиаскоп.

На самом деле, те же цифры — только с боку. Данные по Инстаграму слишком занижены, кажется. Если пользователи от туда ушли и пришли в Телеграм, то где они смотрят бесконечные сторис?
Кажется, с момента последнего моего выступления на TEDx прошла вечность. Мы были полны надежд, собирались в апреле в Израиль, а в мае в Киев, строили планы, а я ждала выход своей второй книги.

Проходит время, и вот я счастливая еще и довоенная на официальном сайте TEDx и в youtube. Когда мне написали, что видео вышло, я обрадовалась, а потом замерла, потому что мне показалось, что сейчас это все ужасно неуместно. Как-то где-то опубликовала немного и все.

Ссылка маринуется в моем таск-листе и ждет чего-то. Но сегодня мне написала Ира, и прислала цитату драматурга и писателя Е.Л.Шварца, который описывал сложные годы в Ленинграде «Я питался мечтами, как собака травой». Я задумалась, что похоже, все эти истории из мирной жизни и представление, что ее можно воссоздать хоть в какой-то форме, поддерживают нас на плаву.
И пусть, мы не плывем на красивом лайнере в понятное светлое будущее, а пытаемся просто не пойти ко дну в тонне помоев, крови и боли, но мы еще плывем.

В том видео, на TEDx мне хотелось рассказать о своих идеях, о том, что можно находить решения даже в сложных условиях. И может, не все эти идеи сейчас подойдут, но я буду рада, если хоть немного смогу поддержвать и дать чуть света своим выступлением.

Не уверена, что будут еще TEDx в России. Да и сомневаюсь, что буду на них выступать там. Но кто знает, на сценах каких стран и городов мы с вами еще встретимся :)
https://www.youtube.com/watch?v=eb_lx8Idvzs
Построить замену эпл стор нельзя, а сделать декорацию — можно. И бюджет на декорацию выделить можно. И отчитаться о том, что замена появилась — тоже можно. Будет ли это работать? Ну как-то будет. Будут ли этим пользоваться? Ну да, как рутубом, к примеру.

Удручает в этом не эта глупая бравада, а то, что потенциально перспективным айти компаниям нужно разрабатывать пепелац. Хотя они могли бы сделать Теслу. Придумывать срочно замену всему прекрасно работающему — это не путь к инновациям. Так Теслу не сделать, и в космос не улететь.
Forwarded from Русский маркетинг (Editor)
Кабинет министров поручил уже к июню создать российские аналоги App Store и Google Play. Главными претендентами на эту разработку считаются, барабанная дробь, Сбер, Яндекс и VK.

Причем, на мой взгляд, у последнего как раз лучше всего база к этому уже и подготовлена (речь про VK Apps, мини-аппы внутри соцсети). Я уже думал о том, что условные ВТБ, Сбер и Альфа могли бы делать свои аппы внутри этого раздела (вопрос в том, реально ли все это интегрировать), потому что на первый взгляд кажется, что это весьма логичный и правильный шаг.

С другой стороны, Рома Нестер очень классно писал у себя в канале 16 апреля про то, что все эти попытки импортозамещения выглядят более чем смешно, потому что наши чиновники банально даже не представляют, о чем говорят. Далее будет Ромин текст.

Apple стоит 2.7 триллиона долларов не из-за красивого телефона. А из-за того, что это ЗАКРЫТАЯ безальтернативная экосистема для приложений. На ней может зарабатывать только сам Apple и никто другой, его маржинальность — под 70%. Это главный источник прибыли.

Фактически, вы покупаете не телефон, а терминал для доступа в эту экосистему. А разработчики за 30% своих доходов покупают право на доступ в неё своих приложений. Именно Appstore главный продукт компании. Настолько же ценный, как нефть для России. И вот при этих вводных цельный премьер-министр заявляет, что наши кулибины смогут забацать ЗАМЕНУ. Ключевому защищенному продукту компании размером в 77 Сбербанков и 385 Яндексов.

Я не зря провёл аналогию с нефтью. Представьте, что глава правительства Германии заявил бы, что за два месяца он без проблем найдет столько же нефти, сколько покупал у РФ, или будет добывать её в РФ тайком. Главное - дать нефтяникам отсрочку и скидку на налоги. Как бы на это отреагировала пресса и общественное мнение?

Сделать массовую «замену App Store» нельзя из-за принципиального устройства экосистемы Apple. Это нерешаемая проблема для 20 миллионов пользователей айфонов. Иногда проблемы просто стоит признать.
Ну вот, как и говорили, Яндекс Новости и Яндекс Дзен проданы ВК.
Вот это да! Кажется, блокировка Ютуба в России откладывается на неопределённый срок. Ну как минимум, пока не напишут новый Рутуб. Которые ещё и работать будет.

С другой стороны, написать с нуля проще, чем заставить Рутуб работать нормально. Кажется именно по этой причине, Ютуб не блокировали. Просто не было работающей замены. А теперь её могут написать с нуля, учитывая (или нет) ошибки прошлого.
Forwarded from ШЕПЕЛИН
По словам источника The Villagе:

— был «полностью удален код Рутюба»
— теперь видеосервис «не подлежит восстановлению»
— По мнению источника, такая кибератака стала возможна из-за утечки кодов доступа к сайту

(т.е., переведу я, опять похоже на внутреннюю диверсию)
https://www.the-village.ru/shorts/rutube-9may
Гугл к концу года пообещал выкатить рекламный центр — единое место, для управления собственными рекламными предпочтениями. Проще говоря, это попытка дать пользователям в руки контроль над рекламой, которую они видят или хотят видеть.

В рекламном центре можно будет включать или отключать категории рекламы, отдельные бренды, управлять демографическими данными, которые вы сообщаете гуглу для показа рекламы. Можно будет отключить показ рекламы на деликатные темы — беременность, алкоголь, азартные игры или посмотреть объявления, которые вам недавно показывались.

Ещё из интересного — запрет на неактуальную рекламу. Особенно актуально тогда, когда товар вы уже купили, но предложения всё ещё вас догоняют. И мозолят глаза.

Всё это выглядит как попытка объяснить пользователям, зачем Гугл собирает столько данных о них. И дать возможность хоть немного управлять этими данными. Потому что на другой чаше весов — полный запрет на получение персональных данных, что Гуглу совершенно невыгодно. А такое решение выглядит весьма компромиссно — вы нам данные, а мы вам контроль над ними и рекламой.