Наличка это те деньги, которые ты можешь без зазрения совести засунуть в трусики стриптизерши. Если ты не можешь эти купюры засунуть, то у тебя в руках что угодно, а не наличка.

#какНенадоделатьбизнес
По итогам утренней встречи подумалось вот что.
Писательство, телевизор, медийные проекты - кроме денег и связей ( что, безусловно, очень важно) принесли мне главное - возможность свалить из мира сраного менеджерья.
Оттуда где "едят слона по частям", "намечают дорожную карту", "смотрят out of the box", "ревайзят планы продаж и брейнстормят маркетинг активитиз".
От всей этой бессмысленной, пустопорожней, а, зачастую, вредной хуйни. Которая сначала ест ваше время, а после ест вас.
При этом, талантливые управленцы, предприниматели и купцы, выражаясь по- простому, вызывают у меня безграничное уважение. Я вообще обожаю смотреть на работу профи - будь то повар или бухгалтер.
Ps: Ребят, вы когда будете "обмениваться фидбеками", по результатам нашей встречи, не делайте "анализа 360". Очень хороший бюджет, очень хороший контракт. Хороший бренд.
Я не подписался быть вашим "бренд амбассадором" по одной причине - вы все слишком про "ваш звонок очень важен для нас".
Что в переводе на русский значит - вам похуй ваши клиенты, ваш продукт и ваши коллеги.
© Писатель Сергей Минаев.

На шлагбаумах парковки в аэропорту Пулково повешены таблички "Бесплатного времени нет". Фраза реал жиза, стала бы хитом в бизнес-цитатниках.

Директор ВТБ не может спокойно переспать со своей женой, потому что Сбербанк всегда рядом!

Готовим для наших подписчиков кое-что интересное :)

Чаще всего слова "В России невозможно вести бизнес!" говорят две категории людей, те кто и не пытался его вести, и те, кто это делает. И если к первым вопросов, на самом деле, нет, ввиду честности позиции, то вторые откровенно веселят.
Высокопоставленный сотрудник девелопера из Краснодара красочно жаловался, что власти давят и не дают работать. При первых же вопросах открылось интересное. Застройщик получил разрешение на стройку 3-х этажного здания, и построил сверху еще 5 этажей проведя их по документам как "мансарда". Местные власти возбухнули на такую наглость и не принимали дом. А квартиры были уже "проданы"(часть на рынке, часть ушла нужным людям, а частью квартирного фонда рассчитались с подрядчиками). Отсюда и появилась легенда о "давлении властей". Второй причиной недовольства стало то, что на следующие объекты, власти начали разрешать строительство только при соблюдении некоторых условий, одним из основных было "наличие на счетах компании средств и подтвержденных оборотов для реализации строительства". Это тоже сильно расстроило местных "предпринимателей". Ведь схема с кучей левых ООО, с уставным капиталом в 10 000₽ теперь тоже переставала работать.

У людей работающих с господрядом, особенно на ключевых объектах(Олимпиада, ЧМ18, Крымский мост и тд) главная задача оформить по скорее себе несколько гражданств или видов на жительство. Страны для этого выбираются каждым в силу своей фантазии, и по принципу "куда успею улететь". Но судя по рассказам никто не заморачивается поиском вариантов, откуда экстрадиция невозможна. Хотя, как показывает практика, экстрадиция возможна отовсюду. Куба не выдает политических, но с радостью выдала Тесака(Марцинкевича), списав все на нарушение эмиграционных правил. А во время конфликта тейпов Кадырова против Ямадаевых, одного из братьев Ямадаевых не спасло даже то, что Эмиры не собирались его выдавать. Исполнители провели экстрадицию прям в Дубае, сразу к всевышнему.

Важный пост, давно собирались написать и вот, наконец.

В России ежедневно публикуются тонны бессмысленной аналитики и докладов, которые заслуживают самой жесткой критики, но то, что реально нужно изучать, проходит незамеченным. Если задуматься, одна из самых крепких опор существующей власти и лично Путина – это принудительное распределение ответственности за те или иные сферы экономики, социалки, культуры, спорта между доверенными лицами. Такие "смотрящие за социальной нагрузкой" – вполне оформленный (хоть и неформальный) общественный институт.

Зажеванный до дыр термин "равноудаление олигархов", расхожий в начале нулевых, означал, что олигарх №1 берет контроль за зонами ответственности, за всеми кусками пирога – приносят ли они деньги или только статус – на себя лично. Он же берет на себя всё делегирование полномочий. И в итоге вся экономика страны, вся структура госуправления высшего уровня – не что иное, как конгломерат из "смотрящих", брошенных на тот или иной фронт работ главным арбитром.

Да что там далеко ходить. Самый элементарный пример – это финансирование спортивных команд и целых видов спорта. Единицы из чиновников и бизнесменов, курирующих те или иные клубы и федерации, делают это по своей воле. Нет, безусловно, за эти годы они вошли во вкус и срослись с тем, что им изначально навязали. Но иллюзий строить не надо. Миллера заставили взять на обеспечение "Зенит", Алекперова – "Спартак", Абрамовича, а затем Сечина – ЦСКА, Усманова – фехтование и т.п., и т.д.

Из этой же серии темы про то, как человек на самом деле не владеет бизнесом, а является его публичным лицом, тогда как реальный хозяин скрывается в прохладной тени. Иногда это приобретает форму матрешки. И снова футбольный пример – Путин отправил Алекперова финансировать "Спартак", а глава "Лукойла" сделал номинальным владельцем клуба свою правую руку – Федуна, сам, вроде как, оставаясь не при делах.

Из этой же серии – практика "подержать" актив, как случилось с "Башнефтью", когда Евтушенкова попросили (точнее попросил – лично президент) взять этот актив "на время" для будущей национализации. И только потом с "Башнефтью", Евтушенковым и Сечиным что-то пошло не так – устоявшаяся за долгие годы практика отжима бизнеса дала сбой.

Ровно так же и с другими сферами, регионами, целыми отраслями и группами предприятий. Поставленные Путиным за 17 лет "смотрящие" (а за этот срок он сменил почти всех, оставив небольшую прослойку ельцинских экс-олигархов) – лишь номинальные хозяева бизнеса, главы регионов и отраслевые министры. Главный их статус – локальный арбитр, подчиняющийся верховному судье (Папе, Первому, Главному, Михаилу Ивановичу, Самому – как его ни называй). Разница лишь в уровне желания этим всем заниматься.

И в количестве геморроя при распределении. Понятно, что Ротенбергу на хер не нужен Крымский мост, Чубайсу – "Роснано", а Ковальчукам – телевидение. Но смотрящие вынуждены тащить соцнагрузку, основу их деятельности, как обязательное условие получения желаемых бонусов от системы распределения.

Как это сказывается на реальной политике и угрозах для первого лица? Никак. Смотрящие прекрасно понимают свое положение – в этом и заключался главный урок "ЮКОСа". Неофеодальный принцип "лояльность в обмен на преференции" здесь проявляется в полной мере. Масштаб преференций таков, что только сумасшедший может задумываться о том, чтобы потешить свои политические амбиции, даже если они у него были.

Совнарком имени Владимира Путина выглядит именно так. И черт возьми, мы не понимаем, почему об этом не пишутся монографии, не издаются книги, когда даже образованные жители нашей страны не подозревают, где им посчастливилось родиться.

Методичка пишет про очевидное, но, как обычно, допускает фактические ляпы.
Никто Алекперова не заставлял идти в Спартак, так же как Гинера в ЦСКА. Если помнить те времена, когда они приходили в клуб, то разруха происходящая в этой сфере просто поражала воображение.
Романцев будучи президентом Спартака сделал клуб многократным чемпионом, но в хозяйственной деятельности довел его до ручки. Хватит даже нескольких сомнительных трансферных кампаний, когда африканских футболистов завозили на вес, а денежки оседали в карманах близких к клубу агентов. Червиченко купил клуб за пачку сухарей, и окончательно его разрушил. Федуну не нужно было тратить много денег, такой актив мало кто вообще был готов взять. С экономической точки зрения Спартак представлял собой статус и огромную черную дыру для денег.
А в ЦСКА в начале века балом правила чеченская диаспора. Красиво звучало президент футбольного клуба Центральный Спортивный Клуб Армии Шахруди Дадаханов. Особенно красиво на фоне новостей из Чечни, где шла война. В общем, все понимали что актив пора отжимать, но очереди из желающих видно не было. Так и появился там украинский бизнесмен Гинер(в те времена украинцы были нам ближе чем наши южные соотечественники) и российский делец-политик Бабаков, они и взялись восстанавливать реноме армейского клуба.
С Миллером ситуация чуть другая, он реально давний поклонник Зенита и приобрел клуб выполняя негласный запрос руководства страны.

«Отношения с клиентом чем-то напоминают отношения в семье». Довольно расхожая фраза в сфере услуг, только все ее понимают не так как на самом деле.
Клиент для подрядчика всегда мудак, как и подрядчик для клиента. Если в СМИ и внешние коммуникации льеться поток шаблонов «Клиенты это наши друзья!», «Мы даже во наших переписках пишем клиент с большой буквы К» и т.д., то в приватных бесадах именно эти компании костерят клиентов на чем свет стоит.Даже те, у кого такое негативное отношение к клиенту запрещено «Советом директоров» - реально знавал одну компанию, в которой работало 10 человек, но три учредителя требовали называть себя как «Совет директоров».
Но в общем и целом да, отношение «Клиент-Подрядчик» действительно напоминают семейные, и все выше сказанное этому не противоречит.
Просто надо признать что мы все мудаки, и найти своего Клиента/Подрядчика с терпимым уровнем мудачества. Найдете, счастливо поживете в «браке» 3-5 лет, а если повезет, то и долгим счастливым браком.

Мой канал участвует в рейтинге 100 лучших каналов от Клуба директоров, крупнейшего бизнес-сообщества России в Facebook @klubdirektorov! Поддержите, друзья!

Если стоит выбор кого взять на работу "Умного, но не лояльного" или "Тупого, но верного", берите того, кто работать умеет. Как будто у нас рынок труда особый выбор дает.

- Вообще-то, это очень плохо для кармы, недоговаривать такое клиенту.
- Чувак, ты говоришь о людях из банковской сферы, карма это явно не про них, у них пентаграммы в глазах светятся!

Охуеть. В 2008 году армянский бизнесмен решил самостоятельно расширить свои коммерческие площади, находящиеся под землей около кремля. И за свои деньги, без всяких согласований, вырыл 7000 кв. метров. Грот в три этажа, прям под Никольской. Потом бизнесмен, как это водится, пропал, а грот обживают бомжи. Пока он не рухнет.

http://www.mk.ru/social/2017/08/04/podkop-pod-kreml-v-trekhetazhnom-podzemele-bomzhi-sosedstvuyut-s-cherepami.html

Конечно же, именно на неделе, когда весь рынок наполнен слухами об отзыве лицензии у активов ФК Открытие, происходит разрыв кабеля и падает процессинг. Вот такие они совпадения, или ложь...

Читаю на “Дожде”: Навальный в интервью CBS заявил, что «полностью» чувствует ответственность, что его брат Олег отбывает тюремный срок. «Уверен на 100% —  он [Олег Навальный] в тюрьме только потому, что он мой брат. Это единственная причина», — сказал политик.

Там вообще интересное интервью. Начиная с заявления о том, что “когда слава Навального выросла, насилие в его отношении усилилось многократно”. Хотя это ложь прямо дважды: во-первых, популярность Навального остается на уровне мэрской кампании, а во-вторых, насилие в основном осуществляется над волонтерами, чего сам Навальный предпочитает не замечать. Одним волонтером меньше, одним больше - какая разница.

Но вернемся к Олегу.

Вспоминаю ослепительное изобилие самых доброжелательных и заметно ангажированных в пользу обвиняемых - то есть откровенно пропагандистских, если называть вещи своими именами - репортажей по делу "Ив Роше".

Но среди них не могу вспомнить ни одной самой захудалой заметки с ясным объяснением, почему с точки зрения своего родного брата Олег Навальный не является коррупционером.

Напоминаю, что коррупция это не только обычное взяточничество, "решение вопросов" за долю от прибыли. И грабежом бюджетных средств на госзаказе коррупция тоже не ограничивается.

Коррупция случается всякий раз, когда какой-либо человек использует своё служебное положение в личных интересах.

Именно так и поступил Олег Навальный.

Официальная должность которого была - первый замдиректора EMS. Очень солидная должность.

И вот как звучит хроника странного вальса с Ив Роше в его изложении:

«Ив Роше фирма серьезная, опытная, логистика у них настроена как концертный рояль. Но ведь раньше как было - грузы компании из Ярославля в Москву Почта России возила бесплатно. Но потом на Почту пришел новый начальник и ввел режим жесткой экономии, поэтому бесплатные перевозки отменили»

Сразу вопрос - бесплатные перевозки отменили, ладно; а какова участь платных? Если аналогичная, то за такую экономию расстреливать надо. Если же вся разница свелась к замене социалистической модели хозяйствования на капиталистическую, почему в Ив Роше не воспользовались этой возможностью - дать денег, и чтобы все шло по-старому?

А потому что по-старому уже не получится. Внезапно ярославский почтовый терминал перестал справляться с грузопотоком. Раньше, когда все было бесплатно, справлялся, а теперь вдруг вжух - и заело.

* *

Свидетель Мельник отметил, что у «Ив Роше» есть претензия к тем, кто ввел его компанию в заблуждение по поводу объемов работы ярославского сортировочного центра в свое время, из-за чего «Ив Роше» была вынуждена сама заниматься доставкой посылок. По его словам, позже выяснилось, что возможность осуществлять доставку у ярославского центра все-таки были. Дезинформировал «Ив Роше» кто-то, кто работал в «Почте России», говорит свидетель.

* *

Но продолжим знакомиться с пьесой.
Слово Олегу Навальному.

«Вот, бесплатные перевозки отменили. Тогда Ив Роше стали заказывать машины в Ярославле. Но у этих машин возникли проблемы с выездом в центр Москвы. Тогда сотрудница Ив Роше Жанна Батова обратилась к мне с просьбой найти перевозчиков [читай: решить вопрос]. А я так подумал - у меня как раз отличные знакомые перевозчики есть! И даже юридическое лицо - оффшорка на Кипре! Надо же как все удачно пригодилось!»

Стоп.

Руководство «Почты России» в целях «оптимизации» наглухо рушит логистику крупному корпоративному клиенту. Бесплатных грузовиков нет, у платных проблема на терминале [вранье], а наймете независимые фуры - в Москву не въедете, разгружаться будете на МКАД.

Это, я напоминаю, деятельность руководства Почты России, как госслужащих, которая все целиком сводится в создание проблем.

Но внезапно, по счастливой случайности, выход есть!

Так удачно совпало, что у первого заместителя директора EMS есть небольшой частный бизнес, будто нарочно созданный для оперативного и эффективного решения тех проблем, которые создает директор!

И нарешал в течение трех лет по десять миллионов за год.

В общей сложности, более тридцати миллионов рублей.

Если это называется не коррупция, значит надо переписывать толковый словарь.

Как выражается в таких случаях прогрессивная общественность: а ведь можно было на эти деньги детский сад построить. Или поликлинику.

Зато в чем Навальный полностью прав, это за что посадили брата. Действительно, если бы не фамилия, до сих пор доил бы то Роше, никто и слова бы не сказал. Глядишь, может быть уже и почту бы уже возглавил.

Но вот послал Господь брата-идиота, который решил сделать себе имя на скандальном разоблачении схем, на которых был построен весь семейный бизнес