Со вчерашнего дня мое основное место работы - в Москве, в Высшей школе экономики, после пяти лет в ДВФУ на острове Русский. Горжусь тем, что принял участие в развитии интеллектуального форпоста России в Азиатско-Тихоокеанском регионе – Дальневосточного федерального университета. Всегда буду болеть душой за университет и в меру сил поддерживать его.

Желаю друзьям и коллегам, остающимся в ДВФУ, успехов на близком горизонте и длинной воли – на стратегическом. Развивать Дальний Восток можно только вдолгую. Я, например, только сейчас начинаю видеть настоящие плоды проектов, начатых в 2017-2018 годах. Некоторыми из них я особенно горжусь.

🔹С 2018 года университет разрабатывал собственную программу развития, и этой осенью мы получили часть финансирования на нее в Приоритет2030. За это время ДВФУ создал новые институты по основным стратегическим проектам, уверенно закрепился в ТОП-500 рейтинга QS, нарастил научные мощности, и сегодня готов к новой десятилетней истории развития - уже не просто как университет, а как центр университетского города на острове Русский.

🔹Технопарк "Русский", открытый в 2017 году, вышел на стабильную цифру около сотни резидентов. Не говоря уж о том, что именно здесь впервые в России был защищен диплом в форме стартапа (тоже, кстати, в 2017 году). Эта практика только к 2020 году стала общеупотребимой в российских университетах.

🔹Или Центр проектной деятельности «С-305» - лучший в стране университетский фаблаб, выпускающий вполне «взрослые» технологические решения: собственный подводный робот осмотрового класса (наши ученые уже используют его для исследований подводных пещер), система управления орбитальным спутником собственной разработки и др.

🔹Под брендом Russky.Digital, задуманном в 2018 году, удалось создать сообщество ИТ-компаний, студентов и будущих абитуриентов ДВФУ, с собственной сетью партнерств по всей стране, способное собрать профессиональную конференцию во Владивостоке на 3000 человек; и только в 2021 году эта работа привела к созданию Института математики и компьютерных наук. Сегодня это один из самых крупных ИТ-факультетов в стране с мощностью в 2000 студентов.

🔹Открытая в 2017 году Точка Кипения Владивосток прошла путь от первой на Дальнем Востоке “точки”, в успех которой не все верили, до центра молодежной жизни университета, в которой любой студенческий проект обязательно получит поддержку. А в этом году нам удалось включить “точку” в программу Восточного экономического форума как центр международного научно-технологического сотрудничества с программой “Техно-гостиная”. Надеюсь, этот формат станет ежегодным.

🔹Центр НТИ по виртуальной и дополненной реальности, открытый в 2017 году, сейчас вышел на проектную мощность: медицинский проект по реабилитации с помощью виртуальной реальности проходит клиническую апробацию. Апробация же образовательных продуктов центра и партнеров завершилась в прошлом учебном году, охватив на пике больше 20 000 учителей.

🔹И, конечно, созданный в 2020 году Инновационный научно-технологический центр "Русский", к которому я имел отношение на старте в 2018-2019 годах, и которым сегодня руководит блестящая команда. Это проект, которые не на пять, а на пятьдесят лет должен определить стратегию развития российского Дальнего Востока.

Думаю, это верная логика развития Дальнего Востока России: вкладывать душу в длинные проекты и передавать их преемникам, которые продолжат твое дело. И конечно такие проекты возможны только вместе с командой смелых и надежных товарищей, с которой мне в эти пять лет невероятно повезло.

Успехов Дальневосточному федеральному университету!
Сам в ДВФУ на некоторое время остаюсь на долю ставки, все обязательства в силе, непрерывность процессов сохраняется.

ВНИМАНИЕ! Осталось два дня, чтобы поучаствовать в Национальной технологической олимпиаде! Если у вас или ваших друзей есть дети-старшеклассники – это сообщение для вас. Вот, что важно знать об НТО:

🔹Она командная, то есть участник обязательно попадет в команду единомышленников уже во втором туре, где вместе будет создавать программы, решать межпредметные задачи, заниматься техническим творчеством; причем вклад каждого участника оценивается отдельно, никто не остается незамеченным.

🔹Она инженерная, то есть все финалисты будут не просто решать задачи, а создавать работающее устройство или программу; это уникальный для школьника опыт, ведь качество его труда оценивают не эксперты, а сама объективная реальность; у кого все правильно работает – тот и выиграл.

🔹Она разнообразная, яркая, творческая, красивая и радостная; ребята на одном из прошлых финалов назвали ее «айфон среди олимпиад»; а мне она по настроению напоминает роман "Полдень, XXII век" Стругацких; смотрите на реальные фотографии с финалов прошлых лет в сообщении выше и вдохновляйтесь😊

В общем, я горжусь тем, какую мы делаем олимпиады, и приглашаю всех, кто проходит по возрасту, в ней поучаствовать.

❗️Регистрация открыта до 8 ноября 09:59 (МСК), решать задачи можно до 8 ноября 11:59 (МСК): https://my.ntcontest.ru/?utm_source=prod_reg_obch&utm_medium=prod_day&utm_campaign=nto

С 16 ноября Дальневосточный федеральный университет возглавит Борис Коробец, ранее занимавший должность первого проректора-проректора по научной работе и стратегическому развитию Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана.

Профессорско-преподавательскому составу ДВФУ нового руководителя представил Заместитель Председателя Правительства РФ – полномочный представитель Президента РФ в ДФО Юрий Трутнев.

Борис Коробец поблагодарил вице-премьера и правительство за оказанное доверие и отметил, что академическая среда обладает колоссальной энергией и ответственностью, и в тоже время чуткая к новациям.

«Для меня важны ценности вуза, традиции, культура региона. Осознаю, что со многим ещё предстоит познакомиться», — отметил Борис Коробец. Он так же обратил внимание на стратегические планы по развитию ДВФУ, заявленные в программе «Приоритет 2030» и обратился к коллективу вуза: «Задачи, которые университет перед собой поставил амбициозные. Уверен, что вместе мы справимся со всем».

Слова благодарности прозвучали сегодня в адрес Алексея Кошеля, который в последние месяцы исполнял обязанности ректора ДВФУ, а ранее в течение пяти лет работал проректором.

Под его руководством управленческая команда вуза завершила разработку новой программы развития университета до 2030 года и вошла с ней в госпрограмму «Приоритет 2030», получив специальный грант на финансирование заявленных стратегических проектов.

За значительные заслуги в сфере образования и добросовестный труд Алексей Кошель удостоен Почетной грамоты Министерства науки и высшего образования Российской Федерации. Награду вручил Петр Кучеренко, статс-секретарь – заместитель Министра.

Студенческое самоуправление ВШЭ
Самое яркое впечатление первой пары недель в #ВШЭ – это студенческое самоуправление. Более деятельного и включенного в жизнь университета студенческого совета я не видел ни в одном университете России. Конечно, это еще и вопрос корпоративной культуры Вышки, где, например, проректорский корпус воспринимает комитеты студсовета как элемент системы управления университетом.

Меня студсовет включил в работу, что называется, «с колес»:
🔹 в прошлую субботу провели встречу с исполнительным офисом студсовета, работали три часа, я исписал два разворота блокнота оперативными вопросами;

🔹 уже во вторник председатель профильного комитета привез меня в Одинцово обсуждать вопросы студентов общежития №6; в четверг по итогам поездки у меня уже лежали предложения студентов о том, какие именно плиты нужно поставить на кухни взамен устаревших;

🔹 социальный комитет поставил вопрос о доступности психологической помощи студентам, об этом я недавно писал; уже в среду председатель комитета выступал на встрече с министром науки и высшего образования; в четверг финблок университета подтвердил увеличение бюджета на это направление; в пятницу мы договорились включить сессию по психологическому благополучию студентов в конференцию 3-4 декабря, куда я уже направил приглашения Артему Метелеву, Ксении Разуваевой и коллегам из МОН;

🔹 кроме того, приближаются выборы в студсоветы подразделений; вчера я получил письмо о том, что завершила свою работу комиссия студсовета, которая проверила весь технологический путь голосования и признает, что система и ее операторы заслуживают доверия.

Не знаю, сохранится ли такой темп взаимодействия и дальше, но пока всё это выглядит как best practice взаимодействия студенческого самоуправления с администрацией, которую можно перенимать другим университетам.

В Вышке очень живая внеучебная жизнь, некоторые студенческие организации входят в специальный реестр и уже получают поддержку от администрации; другие менее формализованы и работают автономно. В ближайшую пару недель я буду рад встретиться с лидерами студенческих организаций любого уровня формализации.

Для меня важно на старте вхождения в должность обсудить, как я из своей позиции могу поддержать такие организации и инициативы, особенно в условиях вынужденных ограничений из-за ковида.

Потенциальных участников приглашаю заполнить форму https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfW6ptHfIa__rk0GVWCAg41y50QOWb7CBfHEXbw-jcanV8Azw/viewform. Моя команда сгруппирует организации по тематикам и предложит вам время для встречи.

Общаться будем в гибридном формате, очную часть встреч проведем в коворкинге кампуса на Покровке с соблюдением всех противоэпидемических правил.