Периодически ловлю себя на глубокой благодарности возможностям, которые меня [и всех нас] окружают и каждый раз прихожу к мысли, что сейчас потрясающее время делать сложные продукты, быть продактом [подставьте свою профессию] или предпринимателем.
Я хорошо помню как в 2005 году я пытался записывать лекции в универе на огромным ноутбуке, у которого заряда еле-еле хватало на полтора часа. Чтобы подключиться к интернету надо было иметь телефон с инфракрасным портом. Соединяло через раз, коннект постоянно рвался. В кафешках был вайфай от Golden Telecom, но он никогда не работал. Если хочешь работать—приходи в офис и работай плечом к плечу.
Чтобы обменяться файлами нужно было заливать на компакт-диск или флешку и везти физически. В какой-то момент появился ifolder, но скачать что-то оттуда было тем ещё приключением.
Чтобы заплатить зарплаты сотрудникам нужно было приезжать в офис банка. Интернет-банк работал только на винде и с замороченными ключами безопасности.
Дроч.
Сейчас всё на порядки проще и доступнее.
Я в пятницу ехал на каршеринге за 200 километров в подмосковье и практически всю дорогу созванивался с командой по зуму. Да, периодически интернет лагал, но не смертельно. По утрам я дейлюсь и ванонванюсь с командой из разных кафешек. Легко уехать на несколько недель в Сочи/Красную Поляну/Тайланд/Бали [до ковида] и работать оттуда. Классно, что есть дешёвый и стабильный мобильный интернет, мощные компьютеры и куча сервисов про транспорт, еду, уборку.
98% действий про договора, зарплаты, налоги можно сделать удалённо. Юрлицо в Делавере регистрируется из Москвы за несколько недель и вменяемые деньги.
Даже к психотерапевту можно съездить в середине дня и созваниваться из такси, чтобы не выпадать из работы.
Чистый кайф, без дроча.
Я хорошо помню как в 2005 году я пытался записывать лекции в универе на огромным ноутбуке, у которого заряда еле-еле хватало на полтора часа. Чтобы подключиться к интернету надо было иметь телефон с инфракрасным портом. Соединяло через раз, коннект постоянно рвался. В кафешках был вайфай от Golden Telecom, но он никогда не работал. Если хочешь работать—приходи в офис и работай плечом к плечу.
Чтобы обменяться файлами нужно было заливать на компакт-диск или флешку и везти физически. В какой-то момент появился ifolder, но скачать что-то оттуда было тем ещё приключением.
Чтобы заплатить зарплаты сотрудникам нужно было приезжать в офис банка. Интернет-банк работал только на винде и с замороченными ключами безопасности.
Дроч.
Сейчас всё на порядки проще и доступнее.
Я в пятницу ехал на каршеринге за 200 километров в подмосковье и практически всю дорогу созванивался с командой по зуму. Да, периодически интернет лагал, но не смертельно. По утрам я дейлюсь и ванонванюсь с командой из разных кафешек. Легко уехать на несколько недель в Сочи/Красную Поляну/Тайланд/Бали [до ковида] и работать оттуда. Классно, что есть дешёвый и стабильный мобильный интернет, мощные компьютеры и куча сервисов про транспорт, еду, уборку.
98% действий про договора, зарплаты, налоги можно сделать удалённо. Юрлицо в Делавере регистрируется из Москвы за несколько недель и вменяемые деньги.
Даже к психотерапевту можно съездить в середине дня и созваниваться из такси, чтобы не выпадать из работы.
Чистый кайф, без дроча.
Собрали всю мудрость Навала Равиканта буковками в бесплатные pdf/mobi/epub и платные бумажные на Amazon
Если вы не знаете этого мощного дядю, НАСТОЯТЕЛЬНО рекомендую познакомиться с ним:
∙ Я писал тезисы из подкаста с ним у Farnam Street: https://xn--r1a.website/zamesin/262
∙ И тезисы из его подкаста с ним у Joe Rogan: https://xn--r1a.website/zamesin/671
🔗 navalmanack.com
Если вы не знаете этого мощного дядю, НАСТОЯТЕЛЬНО рекомендую познакомиться с ним:
∙ Я писал тезисы из подкаста с ним у Farnam Street: https://xn--r1a.website/zamesin/262
∙ И тезисы из его подкаста с ним у Joe Rogan: https://xn--r1a.website/zamesin/671
🔗 navalmanack.com
👍1
Одно из лучших решений, которое я принял за последние несколько лет—нанимать и научиться работать с ассистентами.
Накатал лонгрид в котором рассказал:
∙ Что делает мой ассистент и почему это очень круто для меня
∙ На каких принципах строится успешная работа с ассистентом
∙ Как я нанимаю ассистентов
🔗 http://zamesin.me/ru-assistant-howto/
Накатал лонгрид в котором рассказал:
∙ Что делает мой ассистент и почему это очень круто для меня
∙ На каких принципах строится успешная работа с ассистентом
∙ Как я нанимаю ассистентов
🔗 http://zamesin.me/ru-assistant-howto/
👍1🔥1
Стивен Вольфрам упоролся и попробовал вывести всю современную физику из простых правил преобразований графов. И у него удивительно хорошо получается.
Я еле-еле понял на уровне концепта. То, что понял будоражит. По теории Вольфрама получается, что ткань вселенной и вся вселенная—это один большой компьютер, преобразующий свой граф по одному очень простому правилу. По какому конкретно—ещё непонятно.
Физики сходу не очень приняли [1, 2] концепцию Вольфрама, Шон Кэррол осторожно высказался, мол «интересно, надо разбираться»
🔗 https://habr.com/ru/post/518206/
Я еле-еле понял на уровне концепта. То, что понял будоражит. По теории Вольфрама получается, что ткань вселенной и вся вселенная—это один большой компьютер, преобразующий свой граф по одному очень простому правилу. По какому конкретно—ещё непонятно.
Физики сходу не очень приняли [1, 2] концепцию Вольфрама, Шон Кэррол осторожно высказался, мол «интересно, надо разбираться»
🔗 https://habr.com/ru/post/518206/
👍2
Одна из топ-3 книжек, которые я прочитал в этом году—Big Picture by Sean Carroll. Как-нибудь дойдут руки написать на неё рецензию.
Оказывается, у Шона Кэррола есть канал на ютубе, где он рассказывает про основные концепты физики. Я смотрю запоем
[Я уже сссылался на видео Шона Кэррола: 1, 2]
🔗 https://www.youtube.com/playlist?list=PLrxfgDEc2NxZJcWcrxH3jyjUUrJlnoyzX
Оказывается, у Шона Кэррола есть канал на ютубе, где он рассказывает про основные концепты физики. Я смотрю запоем
[Я уже сссылался на видео Шона Кэррола: 1, 2]
🔗 https://www.youtube.com/playlist?list=PLrxfgDEc2NxZJcWcrxH3jyjUUrJlnoyzX
Штош, я тебя избегал, потому что ты толстая [1000 страниц] и страшная [прилично формул]. Но нобелевская премия это сильный аргумент прочитать тебя.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Подкаст Вани Замесина из бэк!
Илья Мутовин, CEO & Founder Zoon, широко известный в узких кругах с лекцией про ментальное здоровье. Мне было очень интересно понять как Илья пришёл к теме сознания и работы мозга и как это проявляется в обычной жизни. Я дичайше кайфанул и от того про ЧТО мы говорили и от того какой Илья и какое послание он транслирует мир.
Поговорили с Ильей про:
• как найти то, что интересно
• что мотивирует к действиям: страх, социальное давление, интерес и любовь
• как учиться слышать свои потребности и признавать разные свои части
• медитативные состояния и любящий наблюдатель
• как замечать слабые сигналы
• теорию полярностей
Слушать в Apple Podcasts, Google Podcasts и Яндекс.Музыке
🔗 https://zamesin.me/ru-podcast-mutovin/
Илья Мутовин, CEO & Founder Zoon, широко известный в узких кругах с лекцией про ментальное здоровье. Мне было очень интересно понять как Илья пришёл к теме сознания и работы мозга и как это проявляется в обычной жизни. Я дичайше кайфанул и от того про ЧТО мы говорили и от того какой Илья и какое послание он транслирует мир.
Поговорили с Ильей про:
• как найти то, что интересно
• что мотивирует к действиям: страх, социальное давление, интерес и любовь
• как учиться слышать свои потребности и признавать разные свои части
• медитативные состояния и любящий наблюдатель
• как замечать слабые сигналы
• теорию полярностей
Слушать в Apple Podcasts, Google Podcasts и Яндекс.Музыке
🔗 https://zamesin.me/ru-podcast-mutovin/
Не любую сложность интересно переваривать
Некоторые сущности и сферы бизнеса сложны, но при этом людям неинтересно их делать—биллинги, строить команды и процессы саппорта, обслуживать социальные больницы. Почему важно про это знать и что с этим делать?
🔗 https://zamesin.me/ru-uninteresting-complexity/
Некоторые сущности и сферы бизнеса сложны, но при этом людям неинтересно их делать—биллинги, строить команды и процессы саппорта, обслуживать социальные больницы. Почему важно про это знать и что с этим делать?
🔗 https://zamesin.me/ru-uninteresting-complexity/
Ваня Замесин
Подкаст Вани Замесина из бэк! Илья Мутовин, CEO & Founder Zoon, широко известный в узких кругах с лекцией про ментальное здоровье. Мне было очень интересно понять как Илья пришёл к теме сознания и работы мозга и как это проявляется в обычной жизни. Я дичайше…
Несколько лет назад, в процессе психотерапии, я очень чётко осознал и прочувствовал, что мой рост по карьере, сколько я зарабатываю, насколько сложные задачки я могу решать определяется тем, как я воспринимаю мир, из каких установок я проявляюсь в мир, как реагирую на неудачи, какие ограничения и возможности есть у моей психики.
Чётко были видны переходы:
1/ ощущаю стеклянный потолок в карьере
2/ с помощью терапии находится явно дурацкая бессознательная установка или травма
3/ установка/травма перезаписываются
4/ стеклянный потолок, который ограничивал исчезает и теперь могу больше
После того, как со мной случилось несколько таких циклов, я стал меньше фокусироваться на хардскиллах и всё больше внимания уделять осознанности, психотерапии, медитации. Мне стало интересно как на мир смотрят разные интересные ребята.
Я стал искать людей, с которыми можно очень глубоко и про важное поговорить. Я хорошо помню практически случайную встречу с Толей Марьиным осенью 2017 года, из которой я вынес уверенность “хочу так же хорошо себя чувствовать, как Толя”. Одна такая встреча, один глубокий диалог давал ответы на вопросы, которые варились, но никак не могли оформиться, помогали посмотреть на что-то во мне под другим углом и приходили неожиданные решения для сложных задач.
Диалог с Ильёй Мутовиным для меня именно такой. Я пересматривал его уже несколько раз и каждый раз ловил, что что-то во мне меняется от того как я слушаю как Илья смотрит на мир. Хотя на рациональном уровне мы не говорим про что-то «интересное», никаких бизнес-кейсов. Что-то неуловимое.
Не пропустите:
🔗 https://zamesin.me/ru-podcast-mutovin/
Чётко были видны переходы:
1/ ощущаю стеклянный потолок в карьере
2/ с помощью терапии находится явно дурацкая бессознательная установка или травма
3/ установка/травма перезаписываются
4/ стеклянный потолок, который ограничивал исчезает и теперь могу больше
После того, как со мной случилось несколько таких циклов, я стал меньше фокусироваться на хардскиллах и всё больше внимания уделять осознанности, психотерапии, медитации. Мне стало интересно как на мир смотрят разные интересные ребята.
Я стал искать людей, с которыми можно очень глубоко и про важное поговорить. Я хорошо помню практически случайную встречу с Толей Марьиным осенью 2017 года, из которой я вынес уверенность “хочу так же хорошо себя чувствовать, как Толя”. Одна такая встреча, один глубокий диалог давал ответы на вопросы, которые варились, но никак не могли оформиться, помогали посмотреть на что-то во мне под другим углом и приходили неожиданные решения для сложных задач.
Диалог с Ильёй Мутовиным для меня именно такой. Я пересматривал его уже несколько раз и каждый раз ловил, что что-то во мне меняется от того как я слушаю как Илья смотрит на мир. Хотя на рациональном уровне мы не говорим про что-то «интересное», никаких бизнес-кейсов. Что-то неуловимое.
Не пропустите:
🔗 https://zamesin.me/ru-podcast-mutovin/
👍2
Перевод отличной статьи «You Weren’t Meant to Have a Boss» дядюшки Пола Грэма
∙ Мы эволюционно запрограммированы жить небольшими стайками по 8-10 человек, объединяясь в трайб до 150 особей. Современные корпорации вынуждены костылять руководителями и процессами это встроенное ограничение чтобы менеджерить работы тысяч сотрудников
∙ Работа в корпорации на первый взгляд привлекательна: даёт безопасность и плюшки, якобы интересные задачки, причастность к большой истории [Google, Яндекс, …], но как и джанкфуд приятна только в начале, а долгосрочно менее полезна, чем свой стартап: задачки не такие интересные, скорость движения низкая из-за сложности всей системы и вынужденной бюрократии
∙ Работая на себя, ты двигаешься в разы быстрее, мозг становится более гибким. Работа на себя влияет на мозг так же, как удаление глушителя влияет на мощность автомобиля
∙ Для компаний доступны два решения:
1/ давать полную автономнуть группам по 8-10 человек, но пока что нет ни одной компании, которой это удалось
2/ стараться держать размер компании минимально возможным на каждом из этапов развития компании
🔗 https://zamesin.me/ru-you-werent-meant-to-have-a-boss/
∙ Мы эволюционно запрограммированы жить небольшими стайками по 8-10 человек, объединяясь в трайб до 150 особей. Современные корпорации вынуждены костылять руководителями и процессами это встроенное ограничение чтобы менеджерить работы тысяч сотрудников
∙ Работа в корпорации на первый взгляд привлекательна: даёт безопасность и плюшки, якобы интересные задачки, причастность к большой истории [Google, Яндекс, …], но как и джанкфуд приятна только в начале, а долгосрочно менее полезна, чем свой стартап: задачки не такие интересные, скорость движения низкая из-за сложности всей системы и вынужденной бюрократии
∙ Работая на себя, ты двигаешься в разы быстрее, мозг становится более гибким. Работа на себя влияет на мозг так же, как удаление глушителя влияет на мощность автомобиля
∙ Для компаний доступны два решения:
1/ давать полную автономнуть группам по 8-10 человек, но пока что нет ни одной компании, которой это удалось
2/ стараться держать размер компании минимально возможным на каждом из этапов развития компании
🔗 https://zamesin.me/ru-you-werent-meant-to-have-a-boss/
Дичайше кайфую с того, что Лёша Писаревский и Оля Ковалёва делают с Epic Growth. SEASONS—вообще термоядерная пушка. Это ровно та штука, что я сам мечтал сделать в одной из параллельных вселенных.
Это не реклама, я пишу только про то, что считаю крутым.
Это не реклама, я пишу только про то, что считаю крутым.
Forwarded from Epic Growth — рост продуктов
«Виральность на старте любого продукта — одно из ключевых свойств маркетинга» — CMO Яндекс Go
Делимся основными тезисами из доклада Даши Золотухиной, CMO Яндекс GO, о продуктовом маркетинге:
1. Продуктовый маркетинг включает в себя умение правильно построить сторителлинг, найти product-market fit, выделить правильные сегменты аудитории и транслировать ключевые ценности продукта.
2. Бренд — это набор свойств и атрибутов, которые ассоциируются с конкретным продуктом или сервисом. Чтобы транслировать систему образов, не обязательно иметь космические бюджеты.
3. Задача продуктового маркетолога — придумать такие виральные петли, которые заставят пользователей говорить о продукте. Это могут быть как продуктовые, так и маркетинговые решения.
28 октября, в день запуска IT-сериала SEASONS, Даша Золотухина расскажет, как Яндекс Go пришли к супераппу и как оценивают результат этого продуктового решения сейчас.
Успейте оформить билет на SEASONS до повышения цен http://bit.ly/seasons-zolotukhina
Делимся основными тезисами из доклада Даши Золотухиной, CMO Яндекс GO, о продуктовом маркетинге:
1. Продуктовый маркетинг включает в себя умение правильно построить сторителлинг, найти product-market fit, выделить правильные сегменты аудитории и транслировать ключевые ценности продукта.
2. Бренд — это набор свойств и атрибутов, которые ассоциируются с конкретным продуктом или сервисом. Чтобы транслировать систему образов, не обязательно иметь космические бюджеты.
3. Задача продуктового маркетолога — придумать такие виральные петли, которые заставят пользователей говорить о продукте. Это могут быть как продуктовые, так и маркетинговые решения.
28 октября, в день запуска IT-сериала SEASONS, Даша Золотухина расскажет, как Яндекс Go пришли к супераппу и как оценивают результат этого продуктового решения сейчас.
Успейте оформить билет на SEASONS до повышения цен http://bit.ly/seasons-zolotukhina
Мне никак не давала покоя фраза «нужно выходить из зоны комфорта». Сегодня меня осенило: в этой фразе, кроме хренового брендинга, пропущена важная смысловая часть.
«Нужно выходить из зоны комфорта» описывает формат [выходить] и последствия [из комфорта в дискомфорт], но не отвечает на вопрос «НАХЕРА?» и «А ДЕЛАТЬ-ТО ЧТО?».
«Мозг—орган адаптации и выживания, созданный таким образом, чтобы решать задачи максимально быстро при минимуме доступной информации и энергии..», «Мозг—по определнию консервативен и стремится повторять поведение, которое демонстировал в прошлом» by Louis Cozolino and Vanessa Davis in How People Change by Daniel J. Siegel
То есть мозг работает в двух состояниях: 99% времени находится в состоянии «работает—не трож» и изменения в поведении не происходят, а в кризисные моменты [наступила засуха или случилась беда] быренько адаптируется.
Следовательно, один из инструментов развития [я не знаю других, но вдруг существуют]—это следующая последовательность действий:
1/ Понять, какое новое поведение ты хочешь привить [хочу научиться лидерству, чтобы однажды сделать свой бизнес и вести за собой команду]
2/ Понять, в какие новые условия СЕЙЧАС поставить себя, чтобы мозг адаптируясь к этим условиям, прививал нужное поведение [пойти на курсы ораторского мастерства, возглавить какое-нибудь сообщество, публично выступать, работать с коучем и психотерапевтом]
3/ Осознанными усилиями ставить себя в эти условия и оставаться в этих условиях достаточно долго
4/ Проживать эмоциональные и телесные реакции в процессе адаптации [наблюдать за страданием]
5/ profit! новое поведение привито
Собственно, во фразе «нужно выходить из зоны комфорта» описываются 3 и 4 пункты, а 1, 2 и 5 пропущены.
Предложу свой вариант более полной фразы: «Чтобы привить новое поведение, нужно понять, в какие условия нужно себя поставить, так, чтобы адаптируясь к этим условиям, мозг привил новое поведение, потом, собственно начать это делать и в процессе наблюдать за тем, что с тобой будет происходить. Это будет некомфортно»
«Нужно выходить из зоны комфорта» описывает формат [выходить] и последствия [из комфорта в дискомфорт], но не отвечает на вопрос «НАХЕРА?» и «А ДЕЛАТЬ-ТО ЧТО?».
«Мозг—орган адаптации и выживания, созданный таким образом, чтобы решать задачи максимально быстро при минимуме доступной информации и энергии..», «Мозг—по определнию консервативен и стремится повторять поведение, которое демонстировал в прошлом» by Louis Cozolino and Vanessa Davis in How People Change by Daniel J. Siegel
То есть мозг работает в двух состояниях: 99% времени находится в состоянии «работает—не трож» и изменения в поведении не происходят, а в кризисные моменты [наступила засуха или случилась беда] быренько адаптируется.
Следовательно, один из инструментов развития [я не знаю других, но вдруг существуют]—это следующая последовательность действий:
1/ Понять, какое новое поведение ты хочешь привить [хочу научиться лидерству, чтобы однажды сделать свой бизнес и вести за собой команду]
2/ Понять, в какие новые условия СЕЙЧАС поставить себя, чтобы мозг адаптируясь к этим условиям, прививал нужное поведение [пойти на курсы ораторского мастерства, возглавить какое-нибудь сообщество, публично выступать, работать с коучем и психотерапевтом]
3/ Осознанными усилиями ставить себя в эти условия и оставаться в этих условиях достаточно долго
4/ Проживать эмоциональные и телесные реакции в процессе адаптации [наблюдать за страданием]
5/ profit! новое поведение привито
Собственно, во фразе «нужно выходить из зоны комфорта» описываются 3 и 4 пункты, а 1, 2 и 5 пропущены.
Предложу свой вариант более полной фразы: «Чтобы привить новое поведение, нужно понять, в какие условия нужно себя поставить, так, чтобы адаптируясь к этим условиям, мозг привил новое поведение, потом, собственно начать это делать и в процессе наблюдать за тем, что с тобой будет происходить. Это будет некомфортно»
Ищем в Мету парт-тайм дизайн-директора
Для нас круто сработала гипотеза, что крутым ребятам интересно работать в Мете парт-тайм. По такой схеме работают офигенные CTO и CMO на несколько часов в неделю.
Задачи:
∙ формировать дизайн-систему и визуальный язык своими руками и руками джуна-дизайнера
∙ нанимать, растить и любить джунов-дизайнеров
∙ руками решать сложные интерфейсные задачки
Условия:
∙ 8 часов в неделю
∙ 40к на руки
🔗 http://bit.ly/metadesigndirector
Для нас круто сработала гипотеза, что крутым ребятам интересно работать в Мете парт-тайм. По такой схеме работают офигенные CTO и CMO на несколько часов в неделю.
Задачи:
∙ формировать дизайн-систему и визуальный язык своими руками и руками джуна-дизайнера
∙ нанимать, растить и любить джунов-дизайнеров
∙ руками решать сложные интерфейсные задачки
Условия:
∙ 8 часов в неделю
∙ 40к на руки
🔗 http://bit.ly/metadesigndirector
upd: О_О оказывается, Кори Тейлор, солист Slipknot приходил в программу THE THERAPIST. У него был опыт изнасилования в детстве 😣. Спасибо @dr_tabagan за наводку
Мне никак не даёт покоя мысль:
А что если все участники группы Slipknot разом пойдут на психотерапию и проработают подавленный гнев? Набирать новый состав? Менять звук и настроение? Фанаты же психанут
Мне никак не даёт покоя мысль:
А что если все участники группы Slipknot разом пойдут на психотерапию и проработают подавленный гнев? Набирать новый состав? Менять звук и настроение? Фанаты же психанут
Как Мета перформила в июне-сентябре
∙ выручка за сентябрь 2 417k [+100к с митапа] О_О, растём с июня:
∙ май: 1 096k
∙ июнь: 1 445k
∙ июль: 1 655k
∙ август: 1 924k
∙ мы чувствуем себя значительно стабильнее чем зимой-весной. Можем позволить себе нанимать людей, инвестировать в контент и привлечение. Если в ближайшие недели не будет локдауна—поднимем зарплаты с 0.65 до 0.8 рыночных
∙ мощно усилили команду: junior-продакты на операционку, опыт клиента и митапы-тренинги, junior marketing manager, главный редактор и главный бухгалтер
∙ поняли, что мы недостаточно коммуницируем, что Мета—non-pofit и не предлагаем людям помогать нам, исправляемся: получаем статус НКО и начинаем строить среду, в которой люди смогут присоединиться к Мете и вместе сделать психотерапию проще
∙ сейчас точка роста бизнеса в том, чтобы сделать бизнес-модель стабильнее. Фокусируемся на том, чтобы вырастить средний чек с 4 400 руб. до 10 000 руб.
🔗 https://zamesin.me/ru-meta-results-june-september/
∙ выручка за сентябрь 2 417k [+100к с митапа] О_О, растём с июня:
∙ май: 1 096k
∙ июнь: 1 445k
∙ июль: 1 655k
∙ август: 1 924k
∙ мы чувствуем себя значительно стабильнее чем зимой-весной. Можем позволить себе нанимать людей, инвестировать в контент и привлечение. Если в ближайшие недели не будет локдауна—поднимем зарплаты с 0.65 до 0.8 рыночных
∙ мощно усилили команду: junior-продакты на операционку, опыт клиента и митапы-тренинги, junior marketing manager, главный редактор и главный бухгалтер
∙ поняли, что мы недостаточно коммуницируем, что Мета—non-pofit и не предлагаем людям помогать нам, исправляемся: получаем статус НКО и начинаем строить среду, в которой люди смогут присоединиться к Мете и вместе сделать психотерапию проще
∙ сейчас точка роста бизнеса в том, чтобы сделать бизнес-модель стабильнее. Фокусируемся на том, чтобы вырастить средний чек с 4 400 руб. до 10 000 руб.
🔗 https://zamesin.me/ru-meta-results-june-september/
На прошлых выходных посмотрел сериал Ted Lasso по рекомендации Саши Потёмкина и дико кайфанул.
Это удивительно добрая и светлая история. У главного героя—Тэда—напрочь отсутствует Эго и имеются бесконечные запасы оптимизма и позитива. Конечно, в какой-то момент кризис его подкашивает, но из кризиса он достойно выходит.
От просмотра остались ощущения, как от чтения хорошей, доброй сказки.
А, да, вообще не важно, что это сериал про тренера слабенькой команды какой-то-там-английской-лиги, форма вообще не имеет значение.
P.S. отдельный кайф—наблюдать за взаимодействием Тэда и тренера “Бороды”
P.P.S. мне нравится настроение, глубина и стиль сериалов appletv+. Пока не могу сформулировать что конкретно их объединяет, но точно что-то есть.
Советую
Это удивительно добрая и светлая история. У главного героя—Тэда—напрочь отсутствует Эго и имеются бесконечные запасы оптимизма и позитива. Конечно, в какой-то момент кризис его подкашивает, но из кризиса он достойно выходит.
От просмотра остались ощущения, как от чтения хорошей, доброй сказки.
А, да, вообще не важно, что это сериал про тренера слабенькой команды какой-то-там-английской-лиги, форма вообще не имеет значение.
P.S. отдельный кайф—наблюдать за взаимодействием Тэда и тренера “Бороды”
P.P.S. мне нравится настроение, глубина и стиль сериалов appletv+. Пока не могу сформулировать что конкретно их объединяет, но точно что-то есть.
Советую
❤4
Дорогая халява
Мы привыкли покупать решение своих проблем. Толстый—купи кроссовочки и не бегай. Непонятно что с карьерой—купи образовательный курс и не проходи его. Что с этим паттерном не так и что с ним делать?
🔗 https://zamesin.me/halyava-sucks/
Мы привыкли покупать решение своих проблем. Толстый—купи кроссовочки и не бегай. Непонятно что с карьерой—купи образовательный курс и не проходи его. Что с этим паттерном не так и что с ним делать?
🔗 https://zamesin.me/halyava-sucks/
Тредик комментариев Глеба Кудрявцева и Светы Аюповой «Мне кажется, я пишу банальную хрень, а людям нравится» под постом Ильи Красинского, который начал писать в канал [@ilya_krasinsky] сподвиг меня написать микрофак на типичные возражения, мешающие начать вести блог.
Q: Зачем вести блог?
A:
1/ Блог круто вести чтобы ботать. За два года ведения канала я офигеть сколько всего узнал и понял.
2/ Написание поста—прекрасное время сфокусированно про что-то подумать. Нас не учили думать и думаем мы очень мало
3/ Культивировать нужный публичный образ—плохие мотивация и цель. Глобальный оптимум ведения блога для публичности—успешный успех на фоне небоскрёбов Сити за рулём Мерседеса.
Q: Как начать вести блог?
A: Заводишь канал, и пишешь первый пост
Q: Но, эээ, уже есть миллион каналов и блогов про то, что я хочу писать
A: Если цель—ботать и думать, тогда пофиг на конкуренцию. Если цель—больше подписчиков, см. пункт про публичность. К тому же, действительно классных блогов оооочень очень мало. Даже про грешный продакт-менеджмент!
Q: Но я пишу банальную фигню!
A:
1/ Если цель—ботать и думать, тогда пофиг что для кого-то это будет банально
2/ Всегда есть ребята, для которых банальные вещи будут офигеть каким инсайтом. Многие до сих пор охреневают, что существует кастдев, с людьми можно поговорить и это работает
3/ С ооочень высокой вероятностью эта «банальная фигня» обесценивается внутренним критиком и на самом деле это что-то интересное.
Q: НО МНЕ СТРААААШНО!!!!
A: Понимаю, мне тоже было страшно. Илье Красинскому тоже страшно. Всем страшно. Отсутствие страха никак не связано с реальной экспертностью, это чисто набор эмоциональных воспоминаний на которых работает амигдала.
Плохая новость: страх сам по себе никуда не уйдёт
Хорошая новость: если делать много страшного, со временем страх снизится до терпимого и потом вообще уйдёт. Ботай exposure therapy. Мне люто страшно было начинать писать три года назад. Сейчас норм.
Q: Нооо… у меня будет мало подпичиков!
A: Окей, мало подписчиков это удар по статусу. Если тебе важно иметь много подписчиков, тогда есть такая стратегия: начав вести блог, ты с высокой вероятностью найдёшь интересную тебе тему в которой ты быстро станешь экспертом [~1-2 года] и подписчики придут.
Q: Я сажусь, пишу и бесконечно переписываю :’((( и не пощу 😭
A: Ботай exposure therapy и делай максимально много страшных действий. Когда мне было страшно, мне помогал приём “ударься головой об клавиатуру и отправь то что получилось”. Да, выходят так себе посты, но а) страх снижается б) боталка ботается в) ценность приносится
Q: Зачем вести блог?
A:
1/ Блог круто вести чтобы ботать. За два года ведения канала я офигеть сколько всего узнал и понял.
2/ Написание поста—прекрасное время сфокусированно про что-то подумать. Нас не учили думать и думаем мы очень мало
3/ Культивировать нужный публичный образ—плохие мотивация и цель. Глобальный оптимум ведения блога для публичности—успешный успех на фоне небоскрёбов Сити за рулём Мерседеса.
Q: Как начать вести блог?
A: Заводишь канал, и пишешь первый пост
Q: Но, эээ, уже есть миллион каналов и блогов про то, что я хочу писать
A: Если цель—ботать и думать, тогда пофиг на конкуренцию. Если цель—больше подписчиков, см. пункт про публичность. К тому же, действительно классных блогов оооочень очень мало. Даже про грешный продакт-менеджмент!
Q: Но я пишу банальную фигню!
A:
1/ Если цель—ботать и думать, тогда пофиг что для кого-то это будет банально
2/ Всегда есть ребята, для которых банальные вещи будут офигеть каким инсайтом. Многие до сих пор охреневают, что существует кастдев, с людьми можно поговорить и это работает
3/ С ооочень высокой вероятностью эта «банальная фигня» обесценивается внутренним критиком и на самом деле это что-то интересное.
Q: НО МНЕ СТРААААШНО!!!!
A: Понимаю, мне тоже было страшно. Илье Красинскому тоже страшно. Всем страшно. Отсутствие страха никак не связано с реальной экспертностью, это чисто набор эмоциональных воспоминаний на которых работает амигдала.
Плохая новость: страх сам по себе никуда не уйдёт
Хорошая новость: если делать много страшного, со временем страх снизится до терпимого и потом вообще уйдёт. Ботай exposure therapy. Мне люто страшно было начинать писать три года назад. Сейчас норм.
Q: Нооо… у меня будет мало подпичиков!
A: Окей, мало подписчиков это удар по статусу. Если тебе важно иметь много подписчиков, тогда есть такая стратегия: начав вести блог, ты с высокой вероятностью найдёшь интересную тебе тему в которой ты быстро станешь экспертом [~1-2 года] и подписчики придут.
Q: Я сажусь, пишу и бесконечно переписываю :’((( и не пощу 😭
A: Ботай exposure therapy и делай максимально много страшных действий. Когда мне было страшно, мне помогал приём “ударься головой об клавиатуру и отправь то что получилось”. Да, выходят так себе посты, но а) страх снижается б) боталка ботается в) ценность приносится
🔥10❤6👍2
Upd: в описании видео есть таймкоды для всех вопросов
Провёл Ask Me Anything сессию! Два часа отвечал на ваши вопросы. Мне понравилось <3
🔗 https://youtu.be/FqilMvUKz18
Провёл Ask Me Anything сессию! Два часа отвечал на ваши вопросы. Мне понравилось <3
🔗 https://youtu.be/FqilMvUKz18
❤2