Главный поставщик гениальной страннятины Илон Маск (на курсе по кастдеву я примерно полчаса восхищаюсь тем, как Маск дизраптит автомобильную индустрию), в 3:00 по Москве представит результат своего стартапа Neuralink.
Фиг знает что это будет. Я мечтаю о том, что через пару лет не нужно будет елозить пальцами по клавиатуре, чтобы написать пост в канал, а обруч Neuralink всё поймёт за меня, напишет пост, выгуляет собаку и пригонит утром теслу.
🔗 https://techcrunch.com/2019/07/16/how-to-watch-elon-musks-neuralink-brain-control-interface-startup-presentation-live/
Фиг знает что это будет. Я мечтаю о том, что через пару лет не нужно будет елозить пальцами по клавиатуре, чтобы написать пост в канал, а обруч Neuralink всё поймёт за меня, напишет пост, выгуляет собаку и пригонит утром теслу.
🔗 https://techcrunch.com/2019/07/16/how-to-watch-elon-musks-neuralink-brain-control-interface-startup-presentation-live/
Презентация Neuralink: симбиоз с искуственным интеллектом, интерфейс инвазивный, первые тесты на людях в 2020 году.
Маск, конечно, невероятно крутой. Он абсолютно рутинно размышляет про то, что AI неизбежно превзойдёт человека во всём, и, чтобы для человека это не было смертельно, нужно войти в симбиоз с искуственным интеллектом, и это главная цель Neuralink. Презентацию организовали для того, чтобы нанять специалистов в Neuralink
• для того, чтобы считывать И записывать информацию в конкретные нейроны, нужно, чтобы электрод находился на расстоянии <60 микрон ⇒ интерфейс обязан быть инвазивным
• тесты на мышах прошли удачно
• для введения нитей-электродов, Neuralink разработали своего робота (см. фото)
• процедура введения нитей подразумевает угнетение нервной системы седативами, без наркоза. В целом, опыт установки нитей Neuralink хотят сделать более-менее сносным
• в первой коммерческой версии планируется управление телефоном, мышью и клавиатурой (см. скрины приложения для iOS)
Посмотрите видео, там столько всего классного!
🔗 https://youtu.be/r-vbh3t7WVI
Маск, конечно, невероятно крутой. Он абсолютно рутинно размышляет про то, что AI неизбежно превзойдёт человека во всём, и, чтобы для человека это не было смертельно, нужно войти в симбиоз с искуственным интеллектом, и это главная цель Neuralink. Презентацию организовали для того, чтобы нанять специалистов в Neuralink
• для того, чтобы считывать И записывать информацию в конкретные нейроны, нужно, чтобы электрод находился на расстоянии <60 микрон ⇒ интерфейс обязан быть инвазивным
• тесты на мышах прошли удачно
• для введения нитей-электродов, Neuralink разработали своего робота (см. фото)
• процедура введения нитей подразумевает угнетение нервной системы седативами, без наркоза. В целом, опыт установки нитей Neuralink хотят сделать более-менее сносным
• в первой коммерческой версии планируется управление телефоном, мышью и клавиатурой (см. скрины приложения для iOS)
Посмотрите видео, там столько всего классного!
🔗 https://youtu.be/r-vbh3t7WVI
«Какие нюансы психики стоит учесть, если хотите работать удалённо». Статья Меты по прошедшему вебинару. Основные тезисы:
Психологические сложности удалённой работы:
• сложно не перерабатывать, так как нет внешних стопоров
• сложно приоритезировать время при наличии раздражителей в виде домашних дел и отсутствия привычки (на работе же за нас всё придумали, а тут сам себе хозяин)
• Социализация с командой сходит на нет
Что делать:
• не надейтесь на мгновенное изменение привычек. Психика человека меняется медленно
• заставляйте себя отдыхать, если чувствуете, что устали пробуйте разные техники релаксации (одна описана в посте), планируйте время на отдых
🔗 https://vc.ru/hr/76312-kakie-nyuansy-psihiki-stoit-uchest-esli-hotite-rabotat-udalenno
Психологические сложности удалённой работы:
• сложно не перерабатывать, так как нет внешних стопоров
• сложно приоритезировать время при наличии раздражителей в виде домашних дел и отсутствия привычки (на работе же за нас всё придумали, а тут сам себе хозяин)
• Социализация с командой сходит на нет
Что делать:
• не надейтесь на мгновенное изменение привычек. Психика человека меняется медленно
• заставляйте себя отдыхать, если чувствуете, что устали пробуйте разные техники релаксации (одна описана в посте), планируйте время на отдых
🔗 https://vc.ru/hr/76312-kakie-nyuansy-psihiki-stoit-uchest-esli-hotite-rabotat-udalenno
Yo! Ищем дизайнера на переработку сайта и визуального стиля Меты (https://bemeta.co).
• Ожидаем, что загрузка будет 4+ часов/день в течение двух месяцев
• Готовы платить 700-1000 руб./час
• Задачи прикольные: например, сделать интерфейс выбора психотерапевта по неочевидным параметрам, подмешать контент к сервисному интерфейсу
• Стиль, который ты создашь мы будем использовать долгое время во всей коммуникации (а планируем мнооого коммуникации)
• Когда начинать? ASAP!
Тегайте в комменариях классных ребят и пишите плз чем они круты.
🔗 https://www.facebook.com/zamesin.ivan/posts/10156894324342499
• Ожидаем, что загрузка будет 4+ часов/день в течение двух месяцев
• Готовы платить 700-1000 руб./час
• Задачи прикольные: например, сделать интерфейс выбора психотерапевта по неочевидным параметрам, подмешать контент к сервисному интерфейсу
• Стиль, который ты создашь мы будем использовать долгое время во всей коммуникации (а планируем мнооого коммуникации)
• Когда начинать? ASAP!
Тегайте в комменариях классных ребят и пишите плз чем они круты.
🔗 https://www.facebook.com/zamesin.ivan/posts/10156894324342499
Избегать глупости проще, чем быть идеальным.
• В 1975 году Charles Ellis (инвестконсультант, основатель Greenwich Associates, автор книги Winning the Loser's Game) написал эссе, в котором назвал профессиональный теннис «игрой победителей», а любительский теннис «игрой проигрывающих». Профессионалы рубятся за каждое очко. А любители постоянно совершают колоссальное количество ошибок и две ошибки подряд так же часты, как и одиночные ошибки
• В профессиональном теннисе 80% очков выигрываются, в любительском—80% очков проигрываются. В профессиональном спорте результат матча зависит от действий победителя, а в любительском—от действий проигравшего.
• Способ начать выигрывать в любительском теннисе—сфокусироваться на минимизации ошибок
• Большая часть игр, в которые мы играем—игры любителей, хотя нам ошибочно кажется, что мы играем в игры профессионалов. Поэтому, нам нужно инвертировать проблему и вместо того, чтобы стараться принимать максимально правильные решения, как можно дольше и чаще стараться избегать глупостей
• Чарли Мангер про это однажды сказал: «Удивительно, как много долгосрочных преимуществ получают люди усердно избегающие глупостей, вместо того, чтобы пытаться быть очень умными. В народной поговорке должна быть мудрость: «Сильные пловцы утопают»
// игры, в которых я буду стараться, или уже стараюсь, избегать глупостей:
• инвестирование в акции
• любые большие покупки: недвижимость, транспорт
• предпринимательство и продакт-менеджмент
Идеальный пример способа постоянно избегать глупости в продакт-менеджменте—часто проводить UX'ы и коридорки. СТОЛЬКО косяков каждый раз вылезает 🤦♀️
🔗 https://fs.blog/2014/06/avoiding-stupidity/
• В 1975 году Charles Ellis (инвестконсультант, основатель Greenwich Associates, автор книги Winning the Loser's Game) написал эссе, в котором назвал профессиональный теннис «игрой победителей», а любительский теннис «игрой проигрывающих». Профессионалы рубятся за каждое очко. А любители постоянно совершают колоссальное количество ошибок и две ошибки подряд так же часты, как и одиночные ошибки
• В профессиональном теннисе 80% очков выигрываются, в любительском—80% очков проигрываются. В профессиональном спорте результат матча зависит от действий победителя, а в любительском—от действий проигравшего.
• Способ начать выигрывать в любительском теннисе—сфокусироваться на минимизации ошибок
• Большая часть игр, в которые мы играем—игры любителей, хотя нам ошибочно кажется, что мы играем в игры профессионалов. Поэтому, нам нужно инвертировать проблему и вместо того, чтобы стараться принимать максимально правильные решения, как можно дольше и чаще стараться избегать глупостей
• Чарли Мангер про это однажды сказал: «Удивительно, как много долгосрочных преимуществ получают люди усердно избегающие глупостей, вместо того, чтобы пытаться быть очень умными. В народной поговорке должна быть мудрость: «Сильные пловцы утопают»
// игры, в которых я буду стараться, или уже стараюсь, избегать глупостей:
• инвестирование в акции
• любые большие покупки: недвижимость, транспорт
• предпринимательство и продакт-менеджмент
Идеальный пример способа постоянно избегать глупости в продакт-менеджменте—часто проводить UX'ы и коридорки. СТОЛЬКО косяков каждый раз вылезает 🤦♀️
🔗 https://fs.blog/2014/06/avoiding-stupidity/
методичка продуктовой синки.pdf
39.8 KB
Пример чеклиста продуктовой синхронизации по которому мы в Мете убиваем/челленджим гипотезы
❤1
Налог или выгода?
Я проходил курс Ильи Красинского по юнит-экономике (https://uncrn.me), и хоть не смог быть очно и смотрел в записи, однозначно рекомендую его курс. Да, стоит дохрена—90 тысяч, но окупается убийством ближайшей Большой Идиотской Гипотезы, то есть в течение месяца. Рекомендую всем middle+ продактам, однозначно всем предпринимателям, которые участвуют в принятии управлеческих решений.
На курсе один из инструментов, которые Илья учит применять—задавать вопрос: «Налог или выгода?». Налог—что-то, что требует от человека умственных усилий и не даёт ему ценности. Выгода—то, что нужно человеку.
Как применять: вы отправили клиенту письмо, рисуете лендинг, делаете онбординг, делаете скрины для плеймаркета, и к каждому элементу письма задаёте вопрос: «Это для клиента налог или выгода?». Убиваете все налоги, или переписываете их в выгоды.
Все типичные: «Мы—команда профессионалов, которая делает блаблабла»—это налоги, которые никак не объясняют человеку а что он с этого получит.
У меня сейчас идут супернагруженные недели—проводил тренинги по кастдеву и пришла в голову мысль: «Надо написать в канал, что в ближайшие дни постов не будет», а потом задал этой мысли вопрос: «а это налог или выгода?». Налог. И решил переписать так, чтобы в сообщении: «обожжите, скоро вернусь» было хоть немного выгоды 🙂
Я проходил курс Ильи Красинского по юнит-экономике (https://uncrn.me), и хоть не смог быть очно и смотрел в записи, однозначно рекомендую его курс. Да, стоит дохрена—90 тысяч, но окупается убийством ближайшей Большой Идиотской Гипотезы, то есть в течение месяца. Рекомендую всем middle+ продактам, однозначно всем предпринимателям, которые участвуют в принятии управлеческих решений.
На курсе один из инструментов, которые Илья учит применять—задавать вопрос: «Налог или выгода?». Налог—что-то, что требует от человека умственных усилий и не даёт ему ценности. Выгода—то, что нужно человеку.
Как применять: вы отправили клиенту письмо, рисуете лендинг, делаете онбординг, делаете скрины для плеймаркета, и к каждому элементу письма задаёте вопрос: «Это для клиента налог или выгода?». Убиваете все налоги, или переписываете их в выгоды.
Все типичные: «Мы—команда профессионалов, которая делает блаблабла»—это налоги, которые никак не объясняют человеку а что он с этого получит.
У меня сейчас идут супернагруженные недели—проводил тренинги по кастдеву и пришла в голову мысль: «Надо написать в канал, что в ближайшие дни постов не будет», а потом задал этой мысли вопрос: «а это налог или выгода?». Налог. И решил переписать так, чтобы в сообщении: «обожжите, скоро вернусь» было хоть немного выгоды 🙂
Недавно закончились два потока курса по кастдеву и проверке гипотез. Ребята, спасибо за доверие ❤️ Следующий поток 2-13 сентября.
На самом деле курс уже давно не про кастдев, а про то, почему клиенты выбирают конкурентов, а не нас, что мы можем сделать чтобы отжать клиентов у текущих способов решать потребность.
Начиная с июльского потока я начал фокусироваться на инструменте Jobs To Be Done и, кажется, заходит очень круто.
Следующий оффлайн-поток 2-13 сентября. Поднял цену с 19 900 до 24 900, так как курс СИЛЬНО вырос с зимы 2018 года. В 2 раза больше практики, в 2 раза больше материала + добавил синхронный и асинхронный онлайн + несколько дополнительных плюшек
В ноябре будет большой онлайн+оффлайн-поток на ~5 недель с кучей работы в группах.
Свежие отзывы:
• http://bit.ly/2Zl8iWQ
• http://bit.ly/2GEl37B
• http://bit.ly/2OudBlJ
🔗 https://custdev.me
На самом деле курс уже давно не про кастдев, а про то, почему клиенты выбирают конкурентов, а не нас, что мы можем сделать чтобы отжать клиентов у текущих способов решать потребность.
Начиная с июльского потока я начал фокусироваться на инструменте Jobs To Be Done и, кажется, заходит очень круто.
Следующий оффлайн-поток 2-13 сентября. Поднял цену с 19 900 до 24 900, так как курс СИЛЬНО вырос с зимы 2018 года. В 2 раза больше практики, в 2 раза больше материала + добавил синхронный и асинхронный онлайн + несколько дополнительных плюшек
В ноябре будет большой онлайн+оффлайн-поток на ~5 недель с кучей работы в группах.
Свежие отзывы:
• http://bit.ly/2Zl8iWQ
• http://bit.ly/2GEl37B
• http://bit.ly/2OudBlJ
🔗 https://custdev.me
Что отличает любителей от профессионалов?
Перевёл статью Шейна Перриша (автор блога Farnam Street), в которой он собрал много высокоуровневых отличий мышления и поведения любителей от мышления и поведения профессионалов. С большим количеством ссылок на другие статьи с объяснением конкретных пунктов.
Плюсую все пункты.
🔗 https://zamesin.me/fs-difference-between-amateurs-and-professionals/
Перевёл статью Шейна Перриша (автор блога Farnam Street), в которой он собрал много высокоуровневых отличий мышления и поведения любителей от мышления и поведения профессионалов. С большим количеством ссылок на другие статьи с объяснением конкретных пунктов.
Плюсую все пункты.
🔗 https://zamesin.me/fs-difference-between-amateurs-and-professionals/
❤2
«Как достигать больших целей, когда ты чувствуешь себя маленьким и незначительным». Статья от Jon Morrow, блоггера и предпринимателя, автора самого популярного (!) блога про блоггерство — smartblogger.com.
Джон страдает от мышечной дистрофии и может двигать только губами. В статье Джон рассказывает свою историю, как он решился стать предпринимателем, что он делал, чтобы расширить в своей психике границы возможного и как день за днём работал над тем, чтобы стать предпринимателем.
Прочитайте эту статью, если вы давно хотели начать свой бизнес, сделать сайд-проект, похудеть, переехать в другую страну, но что-то останавливало.
🔗 https://unstoppable.me/accomplish-big-things/
Джон страдает от мышечной дистрофии и может двигать только губами. В статье Джон рассказывает свою историю, как он решился стать предпринимателем, что он делал, чтобы расширить в своей психике границы возможного и как день за днём работал над тем, чтобы стать предпринимателем.
Прочитайте эту статью, если вы давно хотели начать свой бизнес, сделать сайд-проект, похудеть, переехать в другую страну, но что-то останавливало.
🔗 https://unstoppable.me/accomplish-big-things/
Unstoppable
How to Accomplish Big Things, Even When You Feel Small
“Listen to the mustn'ts, child. Listen to the don'ts. Listen to the shouldn'ts, the impossibles, the won'ts. Listen to the never haves, then listen close to me… Anything can happen, child. Anything can be.” — Shel Silverstein Have you ever felt like your…
YCombinator прочат биотех-стартапам взрывной рост венчурного финансирования, сравнимый с ростом финансирования технологических стартапов после 2005 года.
• После 2005 года стоимость создания технологического стартапа упала кардинально благодаря опен-сорсу, облачному хостингу, фреймворкам, переходу на SaaS, но существующие инвесторы вкладывали преимущественно в уже работающие бизнесы и большие чеки ($10млн+), и это привело к появлению большого количества seed-инвесторов (вкладывающих небольшие суммы—$100k-$500k) в стартапы на уровне «есть команда и кривой прототип» и YC—из этой волны
• Сейчас происходит похожий тренд с биотех-стартапами: появляются инфраструктура, позволяющая значительно дешевле проверять гипотезы: недорогие контрактные исследовательские агентства, маркетплейсы исследовательских агентств, компании, сдающие в аренду исследовательские лаборатории, недорогие роботы, автоматизирующие потоковые эксперименты..
• Раньше, для выпускников мед-био-факов был путь только в большую фарму или оставаться в академической науке. Теперь, благодаря появлению инвесторов, которые вкладывают небольшие чеки в биотех-стартапы и появлению инфраструктуры, основать свою компанию—вполне реальный третий путь
//прим. Ивана: одна из самых важных (для меня) статей, которые я когда-либо репостил—про циклы инфраструктур и продуктов, основанных на этих инфраструктурах. И как продукты создают спрос для будущих инфраструктур ровно про это же. Появилась инфраструктура, позволяющая значительно дешевле и быстрее проверять гипотезы в биотех-индустрии, и на этой инфраструктуре уже появляются новые продукты.
🔗 https://blog.ycombinator.com/how-biotech-startup-funding-will-change-in-the-next-10-years/
• После 2005 года стоимость создания технологического стартапа упала кардинально благодаря опен-сорсу, облачному хостингу, фреймворкам, переходу на SaaS, но существующие инвесторы вкладывали преимущественно в уже работающие бизнесы и большие чеки ($10млн+), и это привело к появлению большого количества seed-инвесторов (вкладывающих небольшие суммы—$100k-$500k) в стартапы на уровне «есть команда и кривой прототип» и YC—из этой волны
• Сейчас происходит похожий тренд с биотех-стартапами: появляются инфраструктура, позволяющая значительно дешевле проверять гипотезы: недорогие контрактные исследовательские агентства, маркетплейсы исследовательских агентств, компании, сдающие в аренду исследовательские лаборатории, недорогие роботы, автоматизирующие потоковые эксперименты..
• Раньше, для выпускников мед-био-факов был путь только в большую фарму или оставаться в академической науке. Теперь, благодаря появлению инвесторов, которые вкладывают небольшие чеки в биотех-стартапы и появлению инфраструктуры, основать свою компанию—вполне реальный третий путь
//прим. Ивана: одна из самых важных (для меня) статей, которые я когда-либо репостил—про циклы инфраструктур и продуктов, основанных на этих инфраструктурах. И как продукты создают спрос для будущих инфраструктур ровно про это же. Появилась инфраструктура, позволяющая значительно дешевле и быстрее проверять гипотезы в биотех-индустрии, и на этой инфраструктуре уже появляются новые продукты.
🔗 https://blog.ycombinator.com/how-biotech-startup-funding-will-change-in-the-next-10-years/
Scienceexchange
Science Exchange | Supplier Orchestration | R&D Marketplace
Discover how to simplify purchasing, supplier management, and payment processing. Work with suppliers faster, reduce costs, and fuel innovation. Supplier Orchestration.
«Продавать свой продукт в 10 раз дороже проще, чем вы думаете» убеждает нас Дэвид Улевич из фонда a16z.
Rule of thumb: Если вы b2b-стартап, и у вас есть десять клиентов, которые платят $10 000 в год, вы можете начать искать клиента, который будет готов заплатить $100 000 в год. Вы готовы к этому.
Это про локальный и глобальный максимум. Тезисы и мои мысли:
🔗 https://zamesin.me/link-10x-customer-hiding-in-plain-sight/
Rule of thumb: Если вы b2b-стартап, и у вас есть десять клиентов, которые платят $10 000 в год, вы можете начать искать клиента, который будет готов заплатить $100 000 в год. Вы готовы к этому.
Это про локальный и глобальный максимум. Тезисы и мои мысли:
🔗 https://zamesin.me/link-10x-customer-hiding-in-plain-sight/