Ryan Singer Head of Product Strategy at Basecamp (ex 37Signals) опубликовал бесплатную веб-книгу: «Shape Up: Stop Running in Circles and Ship Work that Matters»
Книга является логическим продолжением статьи от 2016 года про то, как в Basecamp организована продуктовая работа.
Я недавно прочитал их же книгу «It Doesn't Have to Be Crazy at Work» и остался очарован принципами Basecamp и постепенно пытаюсь перенести их культуру и принципы в Мету и другие мои проекты. И обязательно прочитаю эту книжку.
И вам советую
🔗 https://basecamp.com/shapeup
Книга является логическим продолжением статьи от 2016 года про то, как в Basecamp организована продуктовая работа.
Я недавно прочитал их же книгу «It Doesn't Have to Be Crazy at Work» и остался очарован принципами Basecamp и постепенно пытаюсь перенести их культуру и принципы в Мету и другие мои проекты. И обязательно прочитаю эту книжку.
И вам советую
🔗 https://basecamp.com/shapeup
Доброе утро ☀️
Если честно, эта статья зацепила меня не тем, что она применима к принятию управленческих решений, а тем, что в ней рассказана история невероятно важного, но практически невидимого процесса поставки боеприпасов и аммуниции для армии во время войны.
Я читал, что один из важных факторов, который позволил Германии успешно провернуть пару блицкригов (в западную Европу и потом в восточную)—что ребята заморочились на логистике топлива, запчастей и аммуниции для стремительного нападения, чего раньше никто не делал.
Тезисы статьи:
• фокусируясь на стратегии, не забывайте круто коммуницировать: с текущей командой, вдохновлять потенциальных членов команд, находить и поддерживать контакт с инвесторами
• поддерживайте баланс между вашими принципами инвестирования (держите в голове, что это блог инвестфонда, ребята про себя пишут) И тем, как вы управляете личными финансами. Чарли Мангер (гениальный чертяка из Berkshire Hatthaway, партнёр Уоррена Баффета) про это говорит: «Первое правило компаундинга—не нарушать его без крайней необходимости». Если ваш образ жизни позволяет вам не залезать в накопления—вы обойдёте всех более умных инвесторов, у которых стоимость жизни растёт пропорционально росту доходов
• Маркетинг без классного продукта—деньги на ветер
• Гениальная идея—ничто без поддерживающей скучной рутины в виде бухгалтерии, менеджмента финансов, корпоративных правил..
🔗 https://www.collaborativefund.com/blog/inseparable-pairs/
Если честно, эта статья зацепила меня не тем, что она применима к принятию управленческих решений, а тем, что в ней рассказана история невероятно важного, но практически невидимого процесса поставки боеприпасов и аммуниции для армии во время войны.
Я читал, что один из важных факторов, который позволил Германии успешно провернуть пару блицкригов (в западную Европу и потом в восточную)—что ребята заморочились на логистике топлива, запчастей и аммуниции для стремительного нападения, чего раньше никто не делал.
Тезисы статьи:
• фокусируясь на стратегии, не забывайте круто коммуницировать: с текущей командой, вдохновлять потенциальных членов команд, находить и поддерживать контакт с инвесторами
• поддерживайте баланс между вашими принципами инвестирования (держите в голове, что это блог инвестфонда, ребята про себя пишут) И тем, как вы управляете личными финансами. Чарли Мангер (гениальный чертяка из Berkshire Hatthaway, партнёр Уоррена Баффета) про это говорит: «Первое правило компаундинга—не нарушать его без крайней необходимости». Если ваш образ жизни позволяет вам не залезать в накопления—вы обойдёте всех более умных инвесторов, у которых стоимость жизни растёт пропорционально росту доходов
• Маркетинг без классного продукта—деньги на ветер
• Гениальная идея—ничто без поддерживающей скучной рутины в виде бухгалтерии, менеджмента финансов, корпоративных правил..
🔗 https://www.collaborativefund.com/blog/inseparable-pairs/
👍1
(перевод коротенького поста от Сета Година, автора книги This is Marketing 8/10, мой обзор)
На «рыбацкой пристани» обычно много ресторанов. Умно ли открывать очередной ресторан рядом с другими ресторанами?
В книжном магазине десятки тысяч книг, каждая соревнуется с другой за внимание покупателя.
Дело в том, что книги невозможно продать, когда вокруг мало книг. Магазины с небольшим выбором книг не особо привлекают покупателей на книги.
Самым большим конкурентом, с которым сталкивается большинство маркетологов, является «никто». Не делание всегда имеет самую большую долю рынка из всех.
Удивительное решение—быть в окружении конкуренции. Потому что это меняет вопрос с «А нужно ли?» На «Что выбрать?»
🔗 https://seths.blog/2019/07/next-to-the-competition/
На «рыбацкой пристани» обычно много ресторанов. Умно ли открывать очередной ресторан рядом с другими ресторанами?
В книжном магазине десятки тысяч книг, каждая соревнуется с другой за внимание покупателя.
Дело в том, что книги невозможно продать, когда вокруг мало книг. Магазины с небольшим выбором книг не особо привлекают покупателей на книги.
Самым большим конкурентом, с которым сталкивается большинство маркетологов, является «никто». Не делание всегда имеет самую большую долю рынка из всех.
Удивительное решение—быть в окружении конкуренции. Потому что это меняет вопрос с «А нужно ли?» На «Что выбрать?»
🔗 https://seths.blog/2019/07/next-to-the-competition/
Главное, на чём я фокусируюсь.
Полтора года как проверяю, работает 🙂
🔗 https://zamesin.me/principles-derivative/
@zamesin
Полтора года как проверяю, работает 🙂
🔗 https://zamesin.me/principles-derivative/
@zamesin
👩💻 Вакансия в Мету!
Ищу в Мету Junior Product Manager'а на новые продукты. Твоей задачей будет найти +1 бизнес-модель в дополнение к подбору психолога.
• зарплата—50 000 руб.
• рассматриваем ребят ВООБЩЕ без опыта
• обращаем очень пристальное внимание на системное и критическое мышление
• ищем тех, кто умеет быстро учиться и делать новые штуки
• после тестового месяца оплачивам productstar, после трёх месяцев gopractice, есть доступ к библиотеке Меты
(на тестовое и опрос уйдёт 6-16 часов)
🔗 http://bit.ly/metajuniorproduct
Ищу в Мету Junior Product Manager'а на новые продукты. Твоей задачей будет найти +1 бизнес-модель в дополнение к подбору психолога.
• зарплата—50 000 руб.
• рассматриваем ребят ВООБЩЕ без опыта
• обращаем очень пристальное внимание на системное и критическое мышление
• ищем тех, кто умеет быстро учиться и делать новые штуки
• после тестового месяца оплачивам productstar, после трёх месяцев gopractice, есть доступ к библиотеке Меты
(на тестовое и опрос уйдёт 6-16 часов)
🔗 http://bit.ly/metajuniorproduct
Рецензия на книгу «The Happiness Advantage» by Shawn Achor
10/10
Два года назад прочитал The Happiness Advantage по рекомендации Димы @dumik. Книга пришлась очень кстати в тяжёлый для меня период выхода из работы по найму.
С тех пор я реально стал во много раз счастливее. Какие советы из книги я до сих пор применяю:
• каждый вечер вспоминаю пять хороших вещей, которые со мной произошли за день → переобучает нейроночки автоматически искать классное в моменте
• убрал ВСЕ источники негатива: перестал читать новости, перестал общаться с негативными людьми
• регулярно делаю осознанные акты доброты
Эта книга ДЕЙСТВИТЕЛЬНО может сделать вас счастливее! Меня сделала.
🔗 https://zamesin.me/books-the-happiness-advantage/
10/10
Два года назад прочитал The Happiness Advantage по рекомендации Димы @dumik. Книга пришлась очень кстати в тяжёлый для меня период выхода из работы по найму.
С тех пор я реально стал во много раз счастливее. Какие советы из книги я до сих пор применяю:
• каждый вечер вспоминаю пять хороших вещей, которые со мной произошли за день → переобучает нейроночки автоматически искать классное в моменте
• убрал ВСЕ источники негатива: перестал читать новости, перестал общаться с негативными людьми
• регулярно делаю осознанные акты доброты
Эта книга ДЕЙСТВИТЕЛЬНО может сделать вас счастливее! Меня сделала.
🔗 https://zamesin.me/books-the-happiness-advantage/
❤1
Forwarded from Мета | Про психотерапию
В мае 2019 года определение синдрома эмоционального выгорания уточнили в международной классификации болезней: теперь его легче диагностировать, и получать медицинскую помощь.
Мы попросили психолога Татьяну Равовую рассказать о синдроме подробнее: по каким критериям он определяется и кто подвержен эмоциональному выгоранию с большей вероятностью.
https://telegra.ph/Sindrom-ehmocionalnogo-vygoraniya-priznaki-i-posledstviya-07-15
Мы попросили психолога Татьяну Равовую рассказать о синдроме подробнее: по каким критериям он определяется и кто подвержен эмоциональному выгоранию с большей вероятностью.
https://telegra.ph/Sindrom-ehmocionalnogo-vygoraniya-priznaki-i-posledstviya-07-15
Telegraph
Синдром эмоционального выгорания: признаки и последствия
В мае 2019 года определение синдрома эмоционального выгорания уточнили в международной классификации болезней: теперь его легче диагностировать, и получать медицинскую помощь. Сервис Мета попросил психолога Татьяну Равовую рассказать о синдроме подробнее:…
Наконец-то, Мета начинает объяснять что происходит в нашем мозгу НА САМОМ ДЕЛЕ и помогает понять что с этим делать ❤️
5 признаков, что ты микроменеджер. Статья от Клэр Лю, CEO Know Your Team (тул про обратную связь от команды, форкнувшейся от Basecamp).
1. У тебя есть привычка постоянно спрашивать: «Как дела с проектом?»
2. Ты обнаруживаешь себя говорящим: «Я бы сделал это так..» ДО того, как тебя спросили: «А как бы ты это сделал?»
3. Ты обращаешь внимание на то, во сколько члены команды приходят и уходят из офиса
4. Ты говоришь: «Я сделаю это сам» когда возникают проблемы
5. Ты просишь добавлять тебя в копию переписок
🙂 неприятно себя узнавать, конечно
🔗 https://knowyourteam.com/blog/2019/05/01/am-i-micromanaging-my-team/
1. У тебя есть привычка постоянно спрашивать: «Как дела с проектом?»
2. Ты обнаруживаешь себя говорящим: «Я бы сделал это так..» ДО того, как тебя спросили: «А как бы ты это сделал?»
3. Ты обращаешь внимание на то, во сколько члены команды приходят и уходят из офиса
4. Ты говоришь: «Я сделаю это сам» когда возникают проблемы
5. Ты просишь добавлять тебя в копию переписок
🙂 неприятно себя узнавать, конечно
🔗 https://knowyourteam.com/blog/2019/05/01/am-i-micromanaging-my-team/
Главный поставщик гениальной страннятины Илон Маск (на курсе по кастдеву я примерно полчаса восхищаюсь тем, как Маск дизраптит автомобильную индустрию), в 3:00 по Москве представит результат своего стартапа Neuralink.
Фиг знает что это будет. Я мечтаю о том, что через пару лет не нужно будет елозить пальцами по клавиатуре, чтобы написать пост в канал, а обруч Neuralink всё поймёт за меня, напишет пост, выгуляет собаку и пригонит утром теслу.
🔗 https://techcrunch.com/2019/07/16/how-to-watch-elon-musks-neuralink-brain-control-interface-startup-presentation-live/
Фиг знает что это будет. Я мечтаю о том, что через пару лет не нужно будет елозить пальцами по клавиатуре, чтобы написать пост в канал, а обруч Neuralink всё поймёт за меня, напишет пост, выгуляет собаку и пригонит утром теслу.
🔗 https://techcrunch.com/2019/07/16/how-to-watch-elon-musks-neuralink-brain-control-interface-startup-presentation-live/
Презентация Neuralink: симбиоз с искуственным интеллектом, интерфейс инвазивный, первые тесты на людях в 2020 году.
Маск, конечно, невероятно крутой. Он абсолютно рутинно размышляет про то, что AI неизбежно превзойдёт человека во всём, и, чтобы для человека это не было смертельно, нужно войти в симбиоз с искуственным интеллектом, и это главная цель Neuralink. Презентацию организовали для того, чтобы нанять специалистов в Neuralink
• для того, чтобы считывать И записывать информацию в конкретные нейроны, нужно, чтобы электрод находился на расстоянии <60 микрон ⇒ интерфейс обязан быть инвазивным
• тесты на мышах прошли удачно
• для введения нитей-электродов, Neuralink разработали своего робота (см. фото)
• процедура введения нитей подразумевает угнетение нервной системы седативами, без наркоза. В целом, опыт установки нитей Neuralink хотят сделать более-менее сносным
• в первой коммерческой версии планируется управление телефоном, мышью и клавиатурой (см. скрины приложения для iOS)
Посмотрите видео, там столько всего классного!
🔗 https://youtu.be/r-vbh3t7WVI
Маск, конечно, невероятно крутой. Он абсолютно рутинно размышляет про то, что AI неизбежно превзойдёт человека во всём, и, чтобы для человека это не было смертельно, нужно войти в симбиоз с искуственным интеллектом, и это главная цель Neuralink. Презентацию организовали для того, чтобы нанять специалистов в Neuralink
• для того, чтобы считывать И записывать информацию в конкретные нейроны, нужно, чтобы электрод находился на расстоянии <60 микрон ⇒ интерфейс обязан быть инвазивным
• тесты на мышах прошли удачно
• для введения нитей-электродов, Neuralink разработали своего робота (см. фото)
• процедура введения нитей подразумевает угнетение нервной системы седативами, без наркоза. В целом, опыт установки нитей Neuralink хотят сделать более-менее сносным
• в первой коммерческой версии планируется управление телефоном, мышью и клавиатурой (см. скрины приложения для iOS)
Посмотрите видео, там столько всего классного!
🔗 https://youtu.be/r-vbh3t7WVI
«Какие нюансы психики стоит учесть, если хотите работать удалённо». Статья Меты по прошедшему вебинару. Основные тезисы:
Психологические сложности удалённой работы:
• сложно не перерабатывать, так как нет внешних стопоров
• сложно приоритезировать время при наличии раздражителей в виде домашних дел и отсутствия привычки (на работе же за нас всё придумали, а тут сам себе хозяин)
• Социализация с командой сходит на нет
Что делать:
• не надейтесь на мгновенное изменение привычек. Психика человека меняется медленно
• заставляйте себя отдыхать, если чувствуете, что устали пробуйте разные техники релаксации (одна описана в посте), планируйте время на отдых
🔗 https://vc.ru/hr/76312-kakie-nyuansy-psihiki-stoit-uchest-esli-hotite-rabotat-udalenno
Психологические сложности удалённой работы:
• сложно не перерабатывать, так как нет внешних стопоров
• сложно приоритезировать время при наличии раздражителей в виде домашних дел и отсутствия привычки (на работе же за нас всё придумали, а тут сам себе хозяин)
• Социализация с командой сходит на нет
Что делать:
• не надейтесь на мгновенное изменение привычек. Психика человека меняется медленно
• заставляйте себя отдыхать, если чувствуете, что устали пробуйте разные техники релаксации (одна описана в посте), планируйте время на отдых
🔗 https://vc.ru/hr/76312-kakie-nyuansy-psihiki-stoit-uchest-esli-hotite-rabotat-udalenno
Yo! Ищем дизайнера на переработку сайта и визуального стиля Меты (https://bemeta.co).
• Ожидаем, что загрузка будет 4+ часов/день в течение двух месяцев
• Готовы платить 700-1000 руб./час
• Задачи прикольные: например, сделать интерфейс выбора психотерапевта по неочевидным параметрам, подмешать контент к сервисному интерфейсу
• Стиль, который ты создашь мы будем использовать долгое время во всей коммуникации (а планируем мнооого коммуникации)
• Когда начинать? ASAP!
Тегайте в комменариях классных ребят и пишите плз чем они круты.
🔗 https://www.facebook.com/zamesin.ivan/posts/10156894324342499
• Ожидаем, что загрузка будет 4+ часов/день в течение двух месяцев
• Готовы платить 700-1000 руб./час
• Задачи прикольные: например, сделать интерфейс выбора психотерапевта по неочевидным параметрам, подмешать контент к сервисному интерфейсу
• Стиль, который ты создашь мы будем использовать долгое время во всей коммуникации (а планируем мнооого коммуникации)
• Когда начинать? ASAP!
Тегайте в комменариях классных ребят и пишите плз чем они круты.
🔗 https://www.facebook.com/zamesin.ivan/posts/10156894324342499
Избегать глупости проще, чем быть идеальным.
• В 1975 году Charles Ellis (инвестконсультант, основатель Greenwich Associates, автор книги Winning the Loser's Game) написал эссе, в котором назвал профессиональный теннис «игрой победителей», а любительский теннис «игрой проигрывающих». Профессионалы рубятся за каждое очко. А любители постоянно совершают колоссальное количество ошибок и две ошибки подряд так же часты, как и одиночные ошибки
• В профессиональном теннисе 80% очков выигрываются, в любительском—80% очков проигрываются. В профессиональном спорте результат матча зависит от действий победителя, а в любительском—от действий проигравшего.
• Способ начать выигрывать в любительском теннисе—сфокусироваться на минимизации ошибок
• Большая часть игр, в которые мы играем—игры любителей, хотя нам ошибочно кажется, что мы играем в игры профессионалов. Поэтому, нам нужно инвертировать проблему и вместо того, чтобы стараться принимать максимально правильные решения, как можно дольше и чаще стараться избегать глупостей
• Чарли Мангер про это однажды сказал: «Удивительно, как много долгосрочных преимуществ получают люди усердно избегающие глупостей, вместо того, чтобы пытаться быть очень умными. В народной поговорке должна быть мудрость: «Сильные пловцы утопают»
// игры, в которых я буду стараться, или уже стараюсь, избегать глупостей:
• инвестирование в акции
• любые большие покупки: недвижимость, транспорт
• предпринимательство и продакт-менеджмент
Идеальный пример способа постоянно избегать глупости в продакт-менеджменте—часто проводить UX'ы и коридорки. СТОЛЬКО косяков каждый раз вылезает 🤦♀️
🔗 https://fs.blog/2014/06/avoiding-stupidity/
• В 1975 году Charles Ellis (инвестконсультант, основатель Greenwich Associates, автор книги Winning the Loser's Game) написал эссе, в котором назвал профессиональный теннис «игрой победителей», а любительский теннис «игрой проигрывающих». Профессионалы рубятся за каждое очко. А любители постоянно совершают колоссальное количество ошибок и две ошибки подряд так же часты, как и одиночные ошибки
• В профессиональном теннисе 80% очков выигрываются, в любительском—80% очков проигрываются. В профессиональном спорте результат матча зависит от действий победителя, а в любительском—от действий проигравшего.
• Способ начать выигрывать в любительском теннисе—сфокусироваться на минимизации ошибок
• Большая часть игр, в которые мы играем—игры любителей, хотя нам ошибочно кажется, что мы играем в игры профессионалов. Поэтому, нам нужно инвертировать проблему и вместо того, чтобы стараться принимать максимально правильные решения, как можно дольше и чаще стараться избегать глупостей
• Чарли Мангер про это однажды сказал: «Удивительно, как много долгосрочных преимуществ получают люди усердно избегающие глупостей, вместо того, чтобы пытаться быть очень умными. В народной поговорке должна быть мудрость: «Сильные пловцы утопают»
// игры, в которых я буду стараться, или уже стараюсь, избегать глупостей:
• инвестирование в акции
• любые большие покупки: недвижимость, транспорт
• предпринимательство и продакт-менеджмент
Идеальный пример способа постоянно избегать глупости в продакт-менеджменте—часто проводить UX'ы и коридорки. СТОЛЬКО косяков каждый раз вылезает 🤦♀️
🔗 https://fs.blog/2014/06/avoiding-stupidity/
методичка продуктовой синки.pdf
39.8 KB
Пример чеклиста продуктовой синхронизации по которому мы в Мете убиваем/челленджим гипотезы
❤1
Налог или выгода?
Я проходил курс Ильи Красинского по юнит-экономике (https://uncrn.me), и хоть не смог быть очно и смотрел в записи, однозначно рекомендую его курс. Да, стоит дохрена—90 тысяч, но окупается убийством ближайшей Большой Идиотской Гипотезы, то есть в течение месяца. Рекомендую всем middle+ продактам, однозначно всем предпринимателям, которые участвуют в принятии управлеческих решений.
На курсе один из инструментов, которые Илья учит применять—задавать вопрос: «Налог или выгода?». Налог—что-то, что требует от человека умственных усилий и не даёт ему ценности. Выгода—то, что нужно человеку.
Как применять: вы отправили клиенту письмо, рисуете лендинг, делаете онбординг, делаете скрины для плеймаркета, и к каждому элементу письма задаёте вопрос: «Это для клиента налог или выгода?». Убиваете все налоги, или переписываете их в выгоды.
Все типичные: «Мы—команда профессионалов, которая делает блаблабла»—это налоги, которые никак не объясняют человеку а что он с этого получит.
У меня сейчас идут супернагруженные недели—проводил тренинги по кастдеву и пришла в голову мысль: «Надо написать в канал, что в ближайшие дни постов не будет», а потом задал этой мысли вопрос: «а это налог или выгода?». Налог. И решил переписать так, чтобы в сообщении: «обожжите, скоро вернусь» было хоть немного выгоды 🙂
Я проходил курс Ильи Красинского по юнит-экономике (https://uncrn.me), и хоть не смог быть очно и смотрел в записи, однозначно рекомендую его курс. Да, стоит дохрена—90 тысяч, но окупается убийством ближайшей Большой Идиотской Гипотезы, то есть в течение месяца. Рекомендую всем middle+ продактам, однозначно всем предпринимателям, которые участвуют в принятии управлеческих решений.
На курсе один из инструментов, которые Илья учит применять—задавать вопрос: «Налог или выгода?». Налог—что-то, что требует от человека умственных усилий и не даёт ему ценности. Выгода—то, что нужно человеку.
Как применять: вы отправили клиенту письмо, рисуете лендинг, делаете онбординг, делаете скрины для плеймаркета, и к каждому элементу письма задаёте вопрос: «Это для клиента налог или выгода?». Убиваете все налоги, или переписываете их в выгоды.
Все типичные: «Мы—команда профессионалов, которая делает блаблабла»—это налоги, которые никак не объясняют человеку а что он с этого получит.
У меня сейчас идут супернагруженные недели—проводил тренинги по кастдеву и пришла в голову мысль: «Надо написать в канал, что в ближайшие дни постов не будет», а потом задал этой мысли вопрос: «а это налог или выгода?». Налог. И решил переписать так, чтобы в сообщении: «обожжите, скоро вернусь» было хоть немного выгоды 🙂