Ваня Замесин
47.8K subscribers
990 photos
133 videos
2 files
945 links
Создал методологии развития продуктов AURA и AJTBD, веду популярный курс «Как делать продукт» [zamesin.ru/producthowto]. Основал Мету [bemeta.co]

Рекламу не размещаю, по сотрудничеству пишите @alenazamesina
Download Telegram
Минутка фана. George Lucas поздравил James Cameron’а в 1998 году поздравил с тем, что Титаник обошёл по сборам Звёздные Войны, а недавноJames Cameron отправил открытку to Kevin Feige (главе Marvel), мол «поздравляю вас, что обошли титаник». Впереди самый кассовый фильм того же Jim Cameron—Avatar.

фактчек: Avengers: Endgame собрали в прокате $2,303 млрд, хотя с учётом инфляции это $1,434 млрд. в долларах 1997 года., а Титаник в 1997 году собрал $2,178 млрд.

Было бы классно наблюдать, как Гейтс, Кук и Безос шлют такие же открытки друг другу про триллионные (“триллиард”, кек) капитализации.
Оказывается, традицию поздравлять друг друга с самым кассовым фильмом начал Steven Spielberg to George Lucas, когда Star Wars: The New Hope обошёл в прокате фильм Спилберга Jaws.
Ребята из NYTimes собрали актуальные исследования про прокрастинацию и пришли к выводу, что сила воли вообще не при чём. Дело в том, осознаём мы свои эмоции относительно задачи или нет, и умеем ли с этим справляться НЕ прокрастинируя.

Недавно на U_Skillz Димы Фалалеева рассказывал про то, как отсутствие контакта со своими эмоциями мешает жить и, когда готовился к рассказу, яростно прокрастинировал отрисовку слайдов. Проиллюстрировал статью NYTimes своим опытом прокрастинации 🙂 Осторожно, внутри божественная графика (как на картинке выше)

🔗 https://zamesin.me/stop-procrastination/ читать 3 минуты
7👍2
Я стартую второй проект (после Меты), уже for-profit и на международный рынок. И, как обычно, ищу продакта, который будет его развивать full-time.

У меня есть гипотеза, что на глобальном англоговорящем рынке есть потребность в обучении процессу проверке гипотез, итеративному тестированию фич, нахождения платящих сегментов и проверки гипотез продуктов (всё то, что мы, русскоговорящие, называем Customer Development). По-умолчанию, я представляю себе это в виде онлайн-курса плюс платные блог/рассылка со свежими эксклюзивными кейсами. Если в процессе кастдева мы найдём другие потребности и решения—будем пивотиться.

В России я проверил гипотезу спроса в подобном обучении (провёл 30+ тренингов, офигеть), знаю, что теория по пересказанной "спроси маму" не работает, ЛПРы покупают только: «хочу, чтобы мои сотрудники РЕАЛЬНО поменяли то, как они работают, мне, блин, OKR'ы надо выполнять». Хочу это знание перенести в обучение, построенное вокруг практики. Тырить будем у лучших—GoPractice, бизнес-школ, лучших курсов из долины.

Ищу продакта, который проверит эту гипотезу, если не подтвердится—скорректирует и, в итоге, найдёт сегмент с сильной потребностью, и создаст продукт. Цель—выйти на выручку в $1 000 000 за 2020 год (абсолютно реально).

Уровень—middle/senior, денег 150к на руки фикс, плюс повышение по достижению уровней выручки. Например, при достижении месячной выручки в $25 000 зарплата будет 250 000 на руки + разовый бонус $5 000. Разговорный и письменный английский на уровне Advanced—обязателен!

Хоть я буду взаимодействовать с тобой на 5-10 часов в неделю и помогать принимать решения, 100% ответственности будет на тебе. Работать нужно будет много, неизвестности тоже будет много. Бюджет на разработку, маркетинг и контент ~2 млн. руб., поэтому будем неистово экономить и хитрить. На выходе у тебя будет классный кейс создания продукта на глобальном англоязычном рынке.

🔗 http://bit.ly/productcustdevme
Рецензия на книгу Mindsight by Daniel J. Siegel.

9/10.

Очень очень очень крутая книга про то, как работает наш мозг и психика. Автор объясняет через принципы работы мозга, как травмирующий опыт нарушает баланс в нашем мозгу и сознании, и как это исправлять. Часто узнавал свой опыт психотерапии в этой книге и, в итоге, значительно лучше понимаю что со мной происходило ДО психотерапии и КАК ИМЕННО психотерапия изменяла мою психику и мозг.

🔗 https://zamesin.me/books-mindsight/
👍2
Интервью Эндрю Чена (партнёр в a16z) с Джастином Кеном (основатель twitch и Atrium.co). Насыщенный диалог про: b2b или b2c, как справляться со стрессом, менторство, культура vs. стратегия, рекомендации книг.

🔗 https://zamesin.me/interview-w-justin-ken/
Один из важных инструментов улучшения контакта со своими эмоциями И нахождения своих неосознанных паттернов—ведение дневника. Я полгода пишу утренние страницы сразу после пробуждения в формате «пишу всё, что пришло в голову». Наткнулся на статью Ричарда Рагнарсона про то, как можно улучшить ведение дневника с помощью принципов Когнитивно-Поведенческой Терапии, попробовал две недели и настоятельно рекомендую.

Во-первых, круто помогает заметить ЧТО триггерит определённую эмоциональную реакцию и ПОЧЕМУ эта реакция именно такая
Во-вторых, уже за две недели я заметил как получается менять основопологающие установки и неосознанные эмоциональные реакции уходят.

Перевёл статью Ричарда Рагнарсона. Полный мануал как вести дневник по принципам Когнитивно-Поведенческой терапии с большим количеством примеров и последовательным четырёхнедельным планом. Осторожно, лонгрид: читать 25 минут

🔗 https://zamesin.me/cbt-journaling/
1👍1
В полку блогов, которые читаю регулярно прибыло: Collaborativefund.com—фонд, инвестировавший в Kickstarter, Lyft, Quora—ребята ведут умный блог про всё на свете вокруг стартапов и инвестиций.

Мне очень понравилась статья про неочевидные конкурентные преимущества:

• Ограничение ресурсов и небольшой долг помогают сохранять фокус и не тратить деньги направо и налево // про это есть много статей: «не берите больше денег (инвестиций), чем вам нужно—скорее всего будете бездумно тратить»
• Необходимость стартовать с чистого листа может оказаться преимуществом, как например для Германии, которая после Первой Мировой Войны была вынуждена передать ВСЁ своё оружие союзникам и ко Второй Мировой страна пришла с более совершеннным оружием, а союзникам приходилось воевать с частично устаревшим вооружением
• Скромная оценка (капитализация) упрощает получение инвестиций на следующих раундах и помогает контролировать опционы для сотрудников, что тяжелее при завышенной оценке
• Наличие конкурента помогает фокусироваться и не страдать хернёй, что вполне возможно, когда ты монополист на рынке (1С, приветики)

🔗 http://www.collaborativefund.com/blog/counterintuitive-competitive-advantages/
«Парадокс тупой идеи»: обалденная статья Эндрю Чена (партнёр в моём любимом фонде a16z) про то, что мы часто не понимаем новые идеи, которые могут выстрелить и что с этим делать:

• самые привлекательные идеи стартапов: непонятная идея + взрывной рост. Обычно, это означает новый рынок и объём таких рынков обычно оказывается огромным.
• мы—продакты, предприниматели—являемся иммигрантами для текущих трендов: fortnite, minecraft, стриминга. А для приличной части аудитории это нативные штуки. И когда мы слышим идею «короч, ты бегаешь по карте с киркой, собираешь оружие строишь укрепления и пытаешься выжить» мы (иммигранты) эту идею считаем тупой и не верим в неё

🔗 https://andrewchen.co/dumb-idea-paradox/
«Кастдев не кастдев»: Олег Якубенков разобрал, что означает популярный в русскоговорящем сообществе термин «кастдев» и используется ли он в англоязычном сообществе

• нет, не используется
• прим. Ивана: по моему опыту, кастдев в России означает от «продажи стагнируют, хрен знает что с этим делать, наверное кастдевить=узнать почему не продаётся и что делать, чтобы началось продаваться» через «последний раз с клиентами проактивно разговаривали основатели четыре года назад, а мы пилим фичи из саппорта и КАЖЕТСЯ, ЭТО РАБОТАЕТ ПЛОХО, наверное надо поговорить» до «так, а что такое продакт-менеджмент-то? А, ну наверное, кастдев». В общем, в один термин запихнули «надо получать обратную связь», «глубинные интервью» и «продакт-менеджмент целиком»
• в моём тренинге основной инструмент, с которым работаем—сегментация по болям из глубинных интервью + Riskiest Assumption Test (https://hackernoon.com/the-mvp-is-dead-long-live-the-rat-233d5d16ab02)

🔗 https://gopractice.ru/customer-development-custdev/
👍1
upd: по фидбеку от коллег, поднял стартовую зарплату до 90k

В который раз убеждаюсь, что не стоит конкурировать в кровавом океане.

Месяц назад опубликовал вакансию «Middle/Senior Product Manager на англоязычный продукт custdev.me, full-time, 150k, рост зарплаты привязан к росту выручки» и получил всего 8 откликов. И несколько ребят писали в личку: «ой какое большое тестовое, давай сначала пообщаемся, а». При этом, на джуновские вакансии Меты за это же время прилетело 80+ откликов!!!! Вижу, что возможность СТАТЬ продактом в команде Меты или работая со мной для большого количества ребят суперценна, поэтому буду стараться нанимать продактов вообще без опыта и давать много ответственности и достаточно ресурсов.

Переобуваюсь: ищу Junior/вообще нулёвого продакта на англоязычный продукт custdev.me (онлайн-курс, платный блог с кейсами, вотэва) за 90к. Разговорный английский ОБЯЗАТЕЛЕН. Если ты хочешь стать продактом и готов БЫСТРО и МНОГО учиться—велкам

🔗 http://bit.ly/juniorproductcustdev
Джефф Безос (основатель и CEO Amazon) в одном из интервью рассказывал, что задача руководителей—принимать всего несколько (1-3) качественных решений в день. Чарли Мангер и Уоррен Баффет (основатели фонда Berkshire Hathaway), посвятили свою жизнь оттачиванию навыка принятия решений и накоплению знаний для того, чтобы эти решения были качественнее. Почти вся книга «Принципы» Рэя Далио (#1 книга эвар) посвящена принципам принятия решений про личную жизнь и работу.

Всё чаще, в работе над Метой и своими курсами, я ловлю себя на том, что одна из следующих точек роста, помимо знания своих слепых пятен и поиска ментора, это повышение качества решений, которые я принимаю. Первый инструмент, который приходит на ум—ментальные модели. Про ментальные модели много пишет Шейн Перриш в своём блоге Farnam Street (http://fs.blog), но когда я пытался заботать ментальные модели, мне не хватало инструмента учиться замечать различные байасы (смещение восприятия из-за бага/неосознаваемой эвристики в работе нашего мозга) и применять их каждый день.

Наткнулся на старую статью в блоге Farnam Street про то, как вести дневник принятия решений и планирую начать вести такой дневник. Кажется, это именно тот инструмент, который позволит систематически учиться замечать работу байасов, применять различные ментальные модели и систематически улучшать качество решений, которые я принимаю. Надеюсь, инструмент приживётся и смогу поделиться результатом:

🔗 https://fs.blog/2014/02/decision-journal/
🔥1
Доступны видео с конференции Startup Grind 2019. Куча классных ребят: Майкл Сибел (CEO at YC), Стив Бланк (дедушка кастдева), Джон Коллисон (President & Co-founder at Stripe), Джо Геббиа (CPO & Cp-founder at Airbnb), Рид Хоффман (Greylock), Арон Леви (CEO at Box). Я ещё не смотрел, поэтому не могу конкретные видосы рекомендовать. В течение недели планирую посмотреть и набросать саммари по самым клёвым.

🔗 https://www.youtube.com/playlist?list=PL6AD_bWsx2JUnvNsYjIg7lS5vwP-ag_wy
Каждый год я с нетерпением жду три события: новый блокбастер от Marvel, WWDC и осеннюю презентацию айфона.

Сегодня в 20:00 открытие Apple's Worldwide Developers Conference (WWDC) на котором Apple, обычно, представляет беты macOS, iOS и иногда новые железки.

В этом году от эпла со всей силы ждут:
• модульный Mac Pro и 6K монитор
• улучшение многозадачности и удобства iOS 13 для ежедневного использования iPad как замену MacBook'у (я уже частично заменил)
• возможность запускать iOS приложения на macOS
• публичные похороны iTunes

Где смотреть: https://www.apple.com/apple-events/
Обязательно посмотрите это видео. Фонд a16z на пальцах объясняет как работают огромные операционные индустрии и куда они двигаются, и, по-сути, дарят предпринимателям и продактам инсайты про то, какие продукты нужны для традиционных операционных бизнесов:

• цифровая трансформация на рынках, на которых господствуют операционные бизнесы—добыча природных ресурсов, строительство, транспорт, ритейл—если упростить, происходит благодаря двум вещам: 1. ускорению изменении бумажных процессов из-за перевода в цифру; 2. Автоматизации процессов
• примерно половину времени у операционных сотрудников занимает ручной труд—сбор данных, обработка форм, внесение данных в CRM/ERP/..., составление документов, обмен информацией, четверть—принятие решений и ещё четверть "другие активности". И автоматизация процессов позволит значительно сократить объём ручной работы и позволить больше времени уделить принятию решений
• после автоматизации и цифровизации процессов операционные сотрудники (сейлзы, маркетологи, прожекты, продакты..) превратятся в операционных аналитиков. Их основной ответственностью станет принятие решений из данных про операционные процессы и улучшению этих процессов
• нужны новые инструменты, которые должны: a) автоматизировать сбор данных про операционные процессы; b) позволять мгновенно принимать решения b) не требовать особой подготовки и быть доступными для освоения любым операцинным сотрудником
• такие инструменты могут фокусироваться либо на конкретных индустриях (строительство, добыча нефти, транспорт) или на ролях (сейлз, маркетинг, прожект)

🔗 https://www.youtube.com/watch?v=rJ2Om-2NPvk
Apple вчера столько волшебного показала про iPadOS (kek), что я прям не могу. Это обалденная замена ноутбуку!

ставит девелопер превью

🔗 https://www.apple.com/ipados/ipados-preview/
Есть много исследований про то, что аэробные занятия позволяют лучше запоминать, увеличивают гиппокамп—поисковую систему мозга, помогают сохранять когнитивные функции в старости.

Вышло исследование, что во время ходьбы, мы становимся креативнее на 60%. Теперь я понимаю, почему мне проще думать, когда я нервно хожу кругами по переговорке.

🔗 https://news.stanford.edu/2014/04/24/walking-vs-sitting-042414/