Как получить риск потери 50% своего бизнеса в пользу государства и получить бан на использование своих моделей иностранным гражданам.

Внимательно слушаем и записываем, Антропики показывают мастер-класс как стрелять себе в ногу чумовым пиаром

1. Надо стращать что наши модели уволят всех нахер и устроят "кровавую баню" среди белых воротничков
2. Очень важно послать Министерство Войны США далеко и надолго и получить от Министерства Войны оценку "supply chain risk", притом что продолжать предоставлять свои модели для операции с Ираном
3. Пугать что модели становятся слишком мощными и их разработку надо поставить на паузу
4. Пугать что Mythos слишком опасна для публичного релиза

Шутки шутками, но доступ к нейронкам по паспорту был неизбежностью

Что произошло с Fable / Mythos. Перевод поста David Sacks, AI & Crypto Czar

"Я провёл ряд разговоров с людьми внутри правительства и вне его о текущей ситуации с Anthropic, и вот что, как я полагаю, соответствует действительности:

— Как мы знаем, в начале этой недели Anthropic публично выпустила свои модели класса Mythos под коммерческим названием Fable.

— Fable — это Mythos с ограничителями (guardrails). Но если эти ограничители дают сбой, значит, вы открыли доступ к Mythos и её продвинутым кибервозможностям людям, у которых их быть не должно. (Стоит помнить, что сама Anthropic широко продвигала идею о том, что Mythos является кибероружием и должна регулироваться как таковое. Они просили о государственном регулировании Mythos и отстаивали ограничители на Fable. Если есть уязвимость — большая или малая — устранить её обязанность Anthropic.)

— Весьма авторитетный доверенный партнёр как Anthropic, так и правительства США, который тестировал Fable, заявил о джейлбрейке этих ограничителей. Администрация попросила Дарио устранить джейлбрейк либо снять модель с развёртывания. Дарио отказался.

— В своём блог-посте Anthropic обосновала своё решение тем, что джейлбрейк не является серьёзным. Это не то, что считают доверенный партнёр и правительство США; и подобные преуменьшающие формулировки не соответствуют бренду Anthropic как компании, занимающейся безопасностью ИИ. Трудно понять, как они могут утверждать, что джейлбрейк, дающий работоспособность кибероружия, можно определить как "несерьёзный".

— В прошлом Anthropic всегда заявляла, что безопасность должна быть высшим приоритетом и восприниматься предельно серьёзно. В данном же случае Anthropic поставила продолжение поставки потребительской модели выше безопасности.

— В ответ администрация ввела экспортный контроль. Администрация сделала это неохотно. Она была весьма удивлена тем, что Anthropic не захотела пойти навстречу разумному запросу о безопасности (то есть устранить проблему с джейлбрейком). Реакция Anthropic совершенно расходится с их брендингом и идеологией сообщества безопасных исследований ИИ.

— Сейчас администрация надеется, что Anthropic устранит проблему с безопасностью, экспортный контроль будет снят, и Fable вернётся в общий доступ. Администрация хочет, чтобы всё это произошло как можно скорее. Она, откровенно говоря, сбита с толку тем, что Anthropic не захотела выполнить запросы о безопасности, которые ранее называла своим высшим приоритетом.

— Те, кто пытается дезориентировать и связать это действие с прежними проблемами между Министерством Войны и Anthropic, ошибаются. Администрация ценит технические возможности Anthropic и считает, что этот вопрос, при всей его серьёзности, должен легко разрешиться. Мяч на стороне Anthropic."

Моё сердце кровью обливается когда я смотрю на то как работают project manager'ы.

Все прожекты живут в волшебном мире с пони, единорогами, в котором смежники делают всё вовремя, рисков нет, сроки не перезакладываются, задачки не декомпозируются, приоретизация шлётся лесом, все причастные не заёбываются по кругу.

И все потом удивляются "ой а чо это мы не успели?" да потому что прожектили херово.

Прожектменеджмент — это очень простая в своей сути деятельность, которую по моим наблюдениям умеют делать нормально 10-15% прожектов и всех ролей, которые прожектят.

Весь прожектменеджмент держится на нескольких навыках:
1. Тотальная ответственность за результат. Это не смежник проебался, это я проебался тем, что я поставил так задачу, такому человеку и десять раз не переспросил успевает или нет и не нашёл запасного исполнителя.
2. Постоянно задавать вопрос "А что если?". А если дизайнер забухает? А если руководитель заберёт ресурсы? А если эпол будет два месяца апрувить приложение. И действовать СЕЙЧАС под возможные риски.
3. Заёбывать всех по кругу. Тебе что-то нужно от разработчика? Ты должен знать статус когда разработчик позавтракал, погулял с собакой и когда он уже отдаст то что тебе нужно.
4. Управлять скоупом. Любимая ловушка прожекта — не декомпозировать, в процессе решения задачи узнать реальный скоуп, качественно охуеть и пытаться вывозить всю эту кучу задач продалбывая сроки и бюджеты. На старте декомпозировал, быстренько охуел, урезал в три раза, перезаложился сроками и бюджетами и пошёл фигачить.

Продакт обязан уметь прожектить. Маркетолог обязан уметь прожектить.

А нейронки знаете что сделали? Всех сделали продактами.

ТО ЕСТЬ ВСЕ ОБЯЗАНЫ УМЕТЬ ПРОЖЕКТИТЬ.

Чувствую что я психану и сделаю курс про то как ебашить прожектменеджмент как боженька.

Ставьте лайк если вам или вашим сотрудникам нужен такой курс.

«Как делать продукт» возвращается. Но в другой форме

Мы тут съездили с моей чудесной жонушкой в США, и оказалось, что продактам и фаундерам там жизненно необходимы мои методологии. Джобстубидан там не стандарт на рынке, методологической точности там особо нет. Всё работает благодаря тому что там огромный рынок и жесточайший отбор фаундеров и команд. То есть результат есть, но с моими методологиями могут улететь в космос. Фаундеры и продакты из США, которых я консалчу в шоке от того что есть AJTBD, юнит-экономика, управляемый процесс дерискинга.

Прикиньте.

У нас [РФ/СНГ] нет роскоши огромного рынка и богатых клиентов, поэтому мы вынуждены тащить на скиллухе. По моему предварительному ресёрчу, уровень продуктовой компетенции в Москве сравним с компетенциями продактов в SF/долине. Прикиньте. Я конечно могу ошибаться и буду ресёрчить дальше.

Так что продолжаем лететь в космос с AJTBD, сегментацией, стратегией, дерискингом и всеми алгоритмами, которым я учу.

Но поскольку Ваня Замесин нашёл себя в роли безумного учёного методолога и круглые сутки ебашит свои методологии [там такой кайф ууу], мы придумали другой формат обучения.

Четыре практических воркшопа проводят обученные мной тренера. Остальной материал в записи + тесты на усвоение материала.

Курс стал дешевле, при этом вы получите Q&A-сессии с Ваней и появился тариф "Самостоятельный", в котором вы можете купить все записи курса и учиться в удобном для вас темпе.

Ближаший поток стартует 14 июля

🔗 https://zamesin.ru/producthowto

Начни вайбкодить за один день и 9900 рублей

Мы знаем, что у тебя мало времени, все вокруг задолбали хвастаться про то что они навайбкодили на выходных, а у тебя лютое FOMO что ты ещё не вайбкодишь.

Поэтому мы ускорили и сделали в 4 раза дешевле наш интенсив Boost.

Итак, что мы предлагаем:
1. Наши заботливые кураторы всё помогают установить и настроить
2. Ты вайбкодишь СВОЙ продукт
3. Деплоишь на сервер который мы даём тебе бесплатно
4. Если у тебя есть проблемы — заботливые кураторы помогают решить любые проблемы
5. Тебе сносит башню от того что ты теперь можешь вайбкодить ВСЁ ЧТО УГОДНО
6. Это всё занимает полное воскресенье
7. И стоит это счастье всего 9 900 рублей

А ещё мы дадим тебе лекции про то как работать с данными с помощью агентов, как работать со скиллами и агентами.

Q: Чо реально достаточно одного дня чтобы начать вайкбодить?
A: Да. Мы научили вайбкодить уже 1200 человек и умеем обучать уже с закрытыми глазами. Главная магия происходит в первый день.

Q: Я бесконечно далёк(а) от разработки. Я сдюжу?
A: Да. Абсолютно все, кто приходят на воркшопы выходят в конце дня со своим продуктом на своём серваке.

Смотреть кейсы и продукты участников интенсива Boost.

Следующий поток стартует 26 июня

Lets gooooo!!

🔗 https://boost-intensive.ru

Вакансии в Школу Вани Замесина

Да-да, теперь мы школа. Однажды появится институт, но это в будущих сериях.

Наша миссия — нести методологии Advanced Jobs To Be Done и интегральную методологию принятия стратегических решений в мир. «Миссия» — не просто слово, а правда наша миссия. Если вы проходили курс «Как делать продукт» и вы в шоке что весь мир ещё не работает по AJTBD, и хотите это исправить — вам к нам.

1. Я ищу продакта на курсы Школы. Надо будет много работать с Ваней Замесиным и приземлять наши могучие методологии на сегменты и джобы простым языком. Цель — каждые 2-3 месяца запускать новый курс под новый сегмент и джобы. Знание моих методологий на высоком уровне и вайбкодинг обязательны.

Вакансия продакта на курсы Школы

2. Ищем кураторов на наши курсы. Поддержка кураторов — огромная ценность обучения. На Boost'е мы выстроили супер процессы и команду кураторов, на новых продуктовых курсах тоже хотим выстроить супер команду кураторов.

Вакансия куратора на интенсив по вайбкодингу Boost
Вакансия куратора на продуктовые курсы

3. Ищем помощника маркетолога. Делать воронки в ботике, выкладывать контент, фигачить письма. Потенциал роста до PMM.

Вакансия помощника маркетолога

Больше вакансий найдёшь на сайте: https://zamesin.ru/jobs/

В понедельник выложу канон [учебник] своих методологий и скиллы для нейронок

Продакты, фаундеры, маркетологи, настал ваш счастливый день

Меня замучали за посление полгода "Вань, выложи тезисы своих методологий", "Вань, дай скачать видео с курса чтобы мы могли расшифровать и сделать скиллы".

Я написал канон своих методологий [учебник] и сделал скиллы для Claude Code / Codex на их основе.

Выложу примерно 25% всего канона. Это примерно 700 страниц А4 тезисов.

Скиллы работают LIKE A FUCKING MAGIC.

Оказалось, если нейронкам детально объяснить AJTBD, RAT и ABCDX-сегментацию, они начинают выдавать очень крутые решения и артефакты.

Я регулярно офигеваю от того, какой результат выдают скиллы. Периодически ловлю себя на мысли "ну не факт что я лучше бы решение тут принял"

Я написал канон и скиллы для того, чтобы подарить методологию миру и популяризировать их в США, поэтому я попрошу вас рассказать про скиллы и методологию своим друзьям в США / Западной Европе. Фактуру и тексты дам.

Выкладываю ключевые тезисы методологии Next Move Theory и AI-скиллы на их основе в открытый доступ

Next Move Theory — это методология, которая даёт пошаговые алгоритмы для любых продуктовых задач. Она позволяет вам увидеть все тактические и стратегические ходы, которые вам доступны, и помогает выбрать наилучшую стратегию в вашей ситуации, что значительно растит вашу вероятность успеха.

Next Move Theory — интегральная методология. Она объединила Advanced Jobs To Be Done, Юнит-Экономику, Riskiest Assumption Test, ABCDX-сегментацию, Теорию Ограничений и многие другие, чтобы дать возможность видеть все возможные стратегии.

Да, Next Move Theory — это новое название методологии AURA. AURA было не очень удачным названием, хоть оно и приснилось мне 🙂

Сегодня я выкладываю примерно 25% тезисов этой методологии в открытый доступ [не переживайте, это 700+ страниц А4 тезисов], а так же AI-скиллы, которые опираются на эти тезисы.

Скиллы для Claude Code / Codex, которые вам будут доступны:
• ask-nmt — ваш продуктово-прошаренный бро. По-сути, цифровой Ваня Замесин
• diagnose — скилл для поиска проблем и точек роста в существующем продукте
• market-research — скилл для генерации сегментов, рискованных предположений, плана валидации, а так же рекомендаций по пивоту вашего чудесного продукта
• craft-value-proposition — скилл для генерации гипотез ценности
• product-reqirements — скилл для написания детальных продуктовых требований, по которым нейронки пойдут и сделают с первого раза нормально
• craft-go-to-market — скилл для генерации текстов ленда и креативов

Я написал канон и скиллы на английском для того, чтобы подарить Next Move Theory и Advanced Jobs To Be Done миру. Я очень прошу вас рассказать своим друзьям в США и Западной Европе. Sharing Kit лежит тут.

Канон распространяется по лицензии CC BY-NC-SA 4.0, который запрещает коммерческое использование и разрешает цитирование с указанием авторства и источника.

🔗 nextmovetheory.com
🔗 репозиторий в GitHub

Если у вас есть фидбек на канон и скиллы, или вам интересно сделать вклад в канон и скиллы — добавляйтесь в чатик

Как вырастить выручку продукта, когда фичи и интуиция уже не работают

Итак, мы с вами официально в будущем, в котором продукты вайбкодятся быстро и легко. А это означает, что у маркетологов и продактов жопа в огне потому что разгоняется конкуренция, растёт стоимость привлечения, клиента тяжелее удерживать.

Если раньше Product/Market Fit это было что-то стабильное хотя бы на пару-тройку лет, то теперь PMF надо заново искать каждые 3-6 месяцев.

Представляете, какое это приключение?

В РФ у нас свои приколы с экономикой и закручиванием гаек, поэтому продакты и маркетологи в РФ решают задачу со звёздочкой.

Нужны инструменты, чтобы в новой реальности выживать и процветать.

И О ЧУДО, такие инструменты существуют и я им учу уже много лет. Это:
• правильная сегментация по джобам, а не сегментация по демографии, которую ваши маркетологи сделали в стол
• правильный алгоритм создания ценности, а не расфокусированное пиление фич на чуйке
• алгоритм позиционирования и отстройки от конкурентов
• алгоритм коммуникации продукта, построения воронок и роста конверсий

25 июня в 19:00 я проведу бесплатный вебинар, на котором расскажу как растить выручку продукта в новой реальности

🔗 Зарегистрироваться на вебинар

После того как мне пришла идея сделать курс «Как тащить проекты как боженька», я провёл одно занятие по управлению проектами для своей команды и жонушка сказала что это занятие изменило её жизнь.

И я вчера подумал: так у меня такого добра навалом. Почему бы мне не сделать курс «Как работать как Ваня Замесин», в котором рассказать всё, чему я научился за свою карьеру. И вообще почему я только про продукты делаю курсы. Школа у меня уже есть.

Вчера еле уснул, потому что собирал в голове программу. Что туда может войти:
• важно найти команду, задачи и тип работы подходящие именно для вас
• почему важно максимально делать то от чего вас прёт
• метанавыки
• как я отношусь к конфликтам и решаю их
• как я организовываю своё время. Manager's time and Maker's time
• как я отношусь к деньгам
• почему для интересности и денежности карьеры важно делать психотерапию
• как я работаю с агентами
• как я провожу созвоны и структурирую информацию по проектам
• как, когда и зачем зачем учиться
• кому и зачем консалтить, кому и зачем учить людей
• как я запускаю продукты
• покажу скринкасты как я решаю рутинные задачи
• что такое ответственность

Придумал что в курсе будет ботик "Ваня Замесин", который будет тебя трекать по внедрению тех подходов из курса, которые тебе понравились.

Ставьте лайк, если вам или вашим сотрудником интересно пройти такой курс.

С агентами стало очень легко создавать то, на что раньше не хватало времени и внимания

Придумал я значицца такой красивый два курса по прожектменеджменту и ворк лайк замесин.

Год назад я бы не сделал их.

Сегодня я проснулся, открыл VSCode + Claude Code и через полчаса у меня были уже готовые тезисы программы по прожектменеджменту и через полчаса будут готовы тезисы по второму курсу.

Секрет заключается в лёгком сборе контекста.

Для прожектменеджмента я сложил в папочку:
• пост с идеей курса
• расшифровку воркшопа по прожектменеджменту который я импровизированно провёл для своей команды
• канон Next Move Theory
• несколько классных комментариев к посту про курс
• файл в который я 10 минут наговаривал идею курса

Для курса ворк лайк замесин я сложил в папочку:
• пост с идеей курса
• сказал клодику расшифруй вот эти лекции с прошлых потоков "Что делать когда жопа" в которых я делился своими принципами жизни и работы
• попросил клодика выгрузить ВСЕ посты из этого канала и поискать посты и тезисы, которые могут лечь в этот курс
• экспорт из моего Obsidian / Roam Research где у меня хранится тьма идей на эту тему

И у меня есть тезисы, от которых я могу оттолкнуться и сделать на их основе программы курсов!

Раньше я бы это или не сделал, или в страданиях писал бы это всё десятки часов проклиная всё на свете.

Рассказываю что происходит с методологиями и курсами

Next Move Theory — методология, которая даёт пошаговые алгоритмы для всех задач бизнеса. Она позволяет увидеть все тактические и стратегические ходы, доступные вам и выбрать лучший, чтобы увеличить вероятность успеха.

Для того, чтобы могла заработать Next Move Theory, мне пришлось переизобрести создать Advanced Jobs To Be Done — методологию создания ценности, изменения поведения, коммуникации продукта и частично стратегии. AJTBD нужно было связать с юнит-экономикой, переизобрести Riskiest Assumption Test и связать с теорией ограничений.

У меня зреет большой апдейт методологий. Небольшую часть я выложил в открытый доступ в виде канона [учебников] и скиллов. Теперь методологии от теории приземляются в красивые алгоритмы с ветвлениями под типичные ситуации.

Но самое главное — мне повезло найти формат обучения, в котором студент вместо того, чтобы долго и занудно учить теорию и потом самому изобретать как это применять, СРАЗУ работает над своим продуктом и СРАЗУ получает новые стратегические ходы и новые процессы. Конечно, с агентами. Если вы ещё не обмазались агентами — всё исправимо.

У меня есть большой курс «Как делать продукт», в который я запихнул очень много материала для разных джобов разных сегментов. Там было и для ресёрчеров и для фаундеров, которые первый продукт запускают и для продактов, которые входят в профессию, и для руководителей, которым надо пересобирать существующий продукт. Хотел навалить ценности побольше и свалился в типичную ошибку делания всего для всех. Как делать продукт будет жить пока не выйдет новый флагманский курс.

Я готовлю новую линейку курсов, которая будет попилена по джобам разных сегментов.

Будут курсы:
• Запустить продукт
• Упаковать, спозиционировать и вырастить продукт
• Спасти и пересобрать продукт
• Получить систему создания продуктов [будущий флагман]

В названии курсов больше нет слова «Как..», потому что я теперь не учу «Как..», а студенты будут в течение курса РЕШАТЬ бизнес-задачу. Студенты будут запускать, упаковывать, растить и спасать свои продукты вместе с агентами. И в процессе учиться.

Я целюсь в то, чтобы обучение занимало минимум времени в неделю, но при этом давало заметный результат для бизнеса и выводило вас в топ-5% специалистов на рынке.

Поскольку в РФ сейчас тяжко с экономикой, первый курс будет «Спасти и пересобрать продукт». Выручка падает, деньги заканчиваются, акционер грозит закрыть ваш продукт — сначала продиагностируетесь, познакомитесь с набором доступных стратегий, соберёте фактуру, выберите стратегию и пойдёте реализовывать.

В августе пройдёт пилотный поток, и если вы готовы быть одними из первых кому нужно спасать и пересобирать продукт — заполните короткую форму в ботике

Я ищу продакта, который вместе со мной будет делать новые курсы и изобретать обучение будущего.