Т-Бизнес Секреты: «Инновация — это алгоритм, который можно описать и повторить»: как делать продукт по AJTBD. Часть 1

Дал интервью Т-Бизнес Секретам (@bs_business), в котором рассказал краткую историю создания AJTBD, основные теории и примеры стратерий, которые вам открываются благодаря AJTBD.

Человек покупает продукт, чтобы решить задачу, чтобы что-то почувствовать: удовольствие от вкусного кофе, радость от обладания красивым предметом, гордость причастности к клубу людей, которые могут себе позволить редкую и дорогую вещь.

Классический JTBD намекал, что он может описывать принципы выбора человеком, но не был прикладным инструментом решения бизнес-задач продукта. Поэтому мне пришлось переизобрести JTBD с нуля. Ответ нашёлся в четырёх научных теориях: теории о предиктивном мозге, теориях потребностей, теории об энергоэффективном мозге, и теории о конструируемых эмоциях.

В итоге, если сделать карты задач всех людей на рынке и применить на эти карты задач эти теории, мы получаем алгоритмы решения ВСЕХ задач продукта: как запустить продукт, создать ценность, отстроиться от конкурентов, растить продукт итд.

В статье вы познакомитесь с несколькими стратегиями и кейсами применения AJTBD.

Самое главное: AJTBD даёт алгоритм создания прорывных, инновационных продуктов и это не очень сложно.

🔗 Читать статью

Заканчивается эпоха SaaS'ов?

У меня есть гипотеза, что золотая эра SaaS'ов [Software as a Serive] подходит к концу. Благодаря вайбкодингу внутри компаний появляется давление на рынок в виде "зачем нам покупать дорогующий продукт, если мы можем сделать его сами?". Что если не будут покупаться CRM'ки, таск-трекеры, базы знаний, а они будут делаться внутри компаний? Давайте поразмышляем как это может повлиять на рынок.

1. Для многих компаний создать часть инструментов под себя становится дешевле чем покупать лицензии
Для компании всегда существовал выбор "купить" или "сделать внутри". Сейчас этот выбор будет ещё сильнее в пользу "сделать внутри" потому что написать PRD, ТЗ и код становится кардинально проще и дешевле как минимум в разы, а если работают компетентные специалисты — то и на порядок.

Я уже не раз слышал от знакомых фаундеров, которые ищут PMF для своих продуктов: "мы навайбкодили себе все нужные инструменты, чтобы не покупать". Это не статистика, но первые анекдотальные примеры.

2. Можно сделать продукт идеально подходящий под бизнес-процессы компании
Все SaaS'ы — это неизбежный компромисс для тысяч клиентов. Когда ты создаёшь инструмент под себя [и если это делают люди, которые умеют делать свою работу] — ты можешь получить идеально подходящий под твою специфику и контекст продукт.

3. Угроза для простых SaaS'ов без moats
Если из вашего продукта легко достать данные, легко перевести пользователей в любой другой продукт И у вас нет уникальной компетенции и технологий — ваш продукт под угрозой. Тасктрекеры, дашборды, CRM, базы знаний относительно не сложно повторить. Вам 100% не нужны все фичи Jira.

4. Преимущества у SaaS'ов с данными, экосистемой и дорогими технологиями.
Figma, Amplitude, Salesforce — это продукты с уникальными технологиями, которые тяжело повторить, мощным брендом, накопленными данными, интеграциями и сильной привычкой команды.

5. Граница проходит по стоимости разработки
Сложные enterprise продукты возможно, будут покупать. Простые тулы проще сделать самим.

6. У внутренних команд ниже барьеры на внедрение
Если создание продуктов переезжает внутрь, то у внутренних команд таких продуктов меньше барьеров изучать потребности внутренних клиентов и меньше барьеров на внедрение.

7. Конкуренция растит стоимость привлечения и может перестать сходиться юнит-экономика
Софт создавать проще и дешевле > выше конкуренция > выше стоимость привлечения > юнит-экономика может перестать сходиться в тех сегментах, в которых она сходилась раньше > экономически будет нецелесообразно конкурировать за часть сегментов и джобов.

Завтра на конфе Vibe Product Management Conf будем изучать как внедрять нейросети в процесс создания продукта. На конфу зарегистрировались уже 3000 человек!

Если у вас SaaS — делитесь в комментариях, видите ли вы этот тренд или всё в порядке?

Любопытно читать комментарии к предыдущему посту про будущее SaaS'ов. Многие люди пишут "ты попробуй навайбкоженное потом поддерживать", "да никто не будет писать, проще покупать". Возможно, я не прав, и всё останется как есть.

А что если действительно мир кардинально меняется и нам всем придётся адаптироваться?

А что если сейчас уникальный момент времени, чтобы оседлать тренд и получить выгоду?

Я в своей карьере застал четыре больших тренда. И мне повезло не тупить и впрыгивать в эти тренды.

В 2012-2018 годах я ЖОСКО ботал продакт-менеджмент. Я читал абсолютно все статьи и книги на английском до которых мог дотянуться. Смотрел все конфы. И мне повезло прокатиться на волне популярности профессии продакта.

В 2014-2019 годах я ЖОСКО ботал кастдев. Я много экспериментировал, читал всё что можно прочитать, выступал на конференциях про это. И мне повезло прокатиться на волне кастдева, к которой я приложил свою руку.

В 2016-2017 годах я ЖОСКО ботал чатботов когда работал в Chatfuel. Нас подняла волна хайпа, мы прокатились с брендами Lego, AT&T, NYTimes и прочими. Это не превралось в успешный бизнес, но я помню ощущения как тебя несёт.

В 2019-2025 годах я ЖОСКО ботал JTBD. Настолько, что переизобрёл его с нуля и сейчас по РФ идёт волна JTBD.

Сейчас абсолютно уникальный момент времени, и вы можете оседлать тренд вайбкодинга и нейросетей.

Что если это будет пятая большая волна в моей карьере?

Если сейчас не тупить, ЖОСКО заботать вайбкодинг, вайбпродактменеджмент, вайбэврисинг, вы можете быть одними из не многих, кто получит выгоду от этого тренда. Я сейчас сам ботаю вайбкодинг, собираю кейсы, делаю свои исследования, делаю конфу.

Потому что я знаю что это уникальная возможность.

Что если ваше сопротивление "ой да всё будет по старому" — это страх изменений?

Если бы я мог, я бы тряс всех продактов, фаундеров и маркетологов со словами "ОЧНИСЬ, АЛЁ! СРОЧНО БОТАЙ ВАЙБКОДИНГ!".

Слушайте, ну по старому уже точно не будет

Мир нас со всех сил, настойчиво и с любовью трансформирует последние пять лет. Все, кто знают что такое экспонента и хоть немного погружены в эзотерику, знают, что дальше мир будет меняться только стремительнее.

Если нейросети не уволят вас, то потребуют учиться и менять привычки. Мировая финансовая система ещё неизвестно сколько продержится при высоком уровне госдолгов. Войны, катаклизмы. Ну полюбасу ещё раз переезжать придётся. Вон роботы скоро начнут рутинную механическую работу выполнять за людей, этж как вообще всё поменяется.

Во вселенной единственная постоянная — это изменения.

Я вон сопротивлялся вайбкодингу [бессознательно], сопротивлялся, сопротивлялся. А потом случайно начал вайбкодить и не могу остановиться. Да так, что конференцию сделал и сообщество для вайб продактов делаю.

Я предлагаю подарить себе комфорт в стремительно меняющемся мире и ПОЛЮБИТЬ изменения. Всем сердцем и душой полюбить, принять, пригласить домой, налить чайку и жить душа в душу.

Как это сделать? Честно поговорить с собой, поработать с терапевтом, поговорить с партнёром или близким другом про это.

Примеры как меня меня трансформировало только за декабрь:

1. Ко мне в команду на роль продакта вышел @ilia_izmailov, который вайбкодит как сумасшедший, он за две недели сам сделал продукт, про который я считал что его или невозможно будет сделать вообще или 2-3 месяца с сильной командой разработчиков. Трансформация: я не понимаю зачем теперь нанимать не вайб-продактов, вайб-маркетологов, вайб-продажников..
2. Навайбкодил как proof of concept три продукта, которые думал что их сделать невозможно ну или очень очень сложно. Трансформация: расшились границы возможного.
3. Мы завели собачку [голден ретривер], и я теперь выступаю в роли папы, который взял ответственность за ещё одну душу. Трансформация: роль отца и проживание КУЧИ ограничений и травм про это
4. Достали из меня четыре заряда [травмы], что позволило мне теперь идти в масштаб и реализовываться.
5. Курсор мой главный инструмент для работы.
6. Я теперь почти не печатаю, только наговариваю через wispr flow
7. Сделал конфу. Теперь я делаю конференции.
8. Ажиотажный спрос на конфу показал, что надо теперь делать продукты вокруг вайб-эврисинг. Делаю.
9. Прямо сейчас проживаю сильное напряжение про то, что щенок постоянно лает и меня корёжит от установки "надо быть удобным соседям и никому мешать". Физически корёжит, кюшать не могу.
10. Поменял отношение к здоровью.
11. Поменял отношение к дешёвому дофамину и зашёл в дофаминовый детокс.

И это только за декабрь.

Жонушку мою трансформирует ещё жёстче чем меня.

Лично у меня нет выбора не любить трансформации 🙂

Делитесь в комментариях как вас трансформирует. Или это только меня и жонушку мою так колбасит?

Продлили сниженные цены на 58-й поток до 27 декабря

Следующий поток курса «Как делать продукт» пройдёт с 20 января по 14 марта.

Сейчас все в предновогодней суете, торопятся зарелизить незарелиженное, чтобы «давайте уже после праздников» — поэтому продлили сниженную цену до 27 декабря.

К 58-му потоку готовлю большой апдейт. Курс станет проще: промежутки между первыми воркшопами увеличатся, количество обязательных для изучения материалов уменьшится [но доп материалов станет больше]. Получите столько же ценности, но когнитивных усилий придётся приложить меньше. Будут новые алгоритмы и стратегии [уже сейчас механик и стратегий 80].

Ещё добавляю вводный воркшоп по нейросетям и вайбкодингу.

Если вы всё ещё думаете, что AJTBD — это какая-то фигня, которую продакты придумали и никакой связи с бизнесом не имеет — посмотрите кейсы студентов:

→ Агентство недвижимости запустило международное направление и получило ROMI 2000% с перформанса благодаря коммуникации по AJTBD в правильные задачи правильного сегмента.

→ JetBrains выросли на 11% по доле рынка мультиплатформенных технологий с Kotlin Multiplatform благодаря правильно выбранной задаче команд.

→ Компания из Кении, которая переводит людей с угля на газ, вырастила выручку на клиента на 15%.

На курсе даю базу: что такое потребности и задачи клиентов, почему их надо выполнять, что такое ценность, как сегментировать клиентов и не совершить с десяток страшных ошибок, как отстроиться, как занишеваться, продуктовую стратеги, коммуникацию.

Обучение на 100% практическое. Вы постоянно будете работать над своим продуктом. Больше половины студентов уже после первых воркшопов понимают, что они работают не на тот сегмент и не на самые денежные задачи и уже окупают для себя курс.

В 58-м потоке будет апдейт интегрального фреймворка AURA. Появится работа с инструментами на базе AURA и AJTBD: генерация сегментов, генерация графов работ, анализ интервью, выделение сегментов из загруженных интервью.

Новый тариф для команд: 490 000 ₽ — три участника, один на тарифе с фидбеком, часовая стратсессия со мной и отдельный чат.

В 2026 году буду проводить меньше потоков и постепенно выходить из обучения.

🔗 https://zamesin.ru/producthowto/

вайбкодинг это ВАУ. Каждый день нахожу возможность выполнять новые джобы, которые ещё пару лет назад казались немыслимыми

давно хочу прочитать dark age Пирса Брауна, это пятая книга в серии Алое Восстание, но она только на английском.

полгода назад пытался её перевести через какой-то сервис перевода и он поставил чек 50 баксов

вчера в книжном клубе снова начали обсуждать эту идею и я пошёл в gemini спросить сколько будет стоить перевод книги, и оказалось что всего несколько долларов

за пятнадцать минут написал скрипт перевода с промптом сохраняющим стиль автора, за пару часов скрипт перевёл с gemini-3-flash-preview, сейчас за 15 минут написал скрипт экспорта txt в epub с нормальным форматированием

когда-то мой ассистент вручную переводила Как Стать Богатым Равиканта и это занимало недели.

работа gemini-3-flash стоила $5

и это абсолютно без знания программирования. Чисто "слыш конвертни txt в epub с нормальным форматированием по братски"

бутылочное горлышко сейчас НЕ в реализации, НЕ в коде, НЕ в ресурсах, а в воображении и смелости реализовывать свои идеи

Продакты, пришло наше время

Коллеги-продакты, у меня для вас хорошие новости: технологический прогресс оказался для нас благосклонным. В добавок к нашим навыкам изучения рынков, создания и доставки ценности, извлечения прибыли, у нас появляется возможность проверять X10-X100 гипотез без привлечения разработки и других ролей. И лично меня от этого пипец как штырит.

1/ Нейросети сняли один из главных барьеров — написание кода

У меня весь 2025й год работал Книжный Клуб. Люди читали книги и всё было хорошо пока работал ботик. Когда я решил сделать нового ботика, я нашёл разработчиков, заплатил им 200к, но на выходе не получил результат и потратил на это несколько месяцев. Я написал такого ботика сам за 6 часов на прошлой неделе и он уже принимает оплату и обеспечивает работу Книжного Клуба.

2/ Похоже, что золотая эра SaaS’ов заканчивается и компании всё чаще будут выбирать делать продукты внутри а не покупать лицензии

Кто это всё будет делать? Правильно, вайбкодящие продакты. Кстати, что SaaS'ы под угрозой это не только моё мнение: 1, 2.

3/ У продактов уже есть критически важная компетенция — Judgment (суждение)

Нейросети — это усиливающий интеллект, не искуственный интеллект. Нейросети пока не умеют: ставить себе сложные цели, верифицировать собственную выдачу и говорить "нет, это работать не будет” — они ВСЕГДА выдают что-то очень похожее на правду. И только сильный специалист отличит где качественный ответ, а где слоп. Продакты, которые понимают причинно-следственные связи (рынок → сегменты → работы → ценность → прибыль), могут оценить выдачу нейросети и сказать: "Не будет работать". Не понимаете — приходите ко мне учиться этому.

4/ Карьера продактов, которые двигают таски в джире под угрозой. Люди с насмотренностью, системным мышлением и пониманием бизнеса получают мощные рычаги

5/ Продакты могут проверять гипотезы от начала до конца

Теперь продакту не нужны разработчики, маркетологи и дизайнеры чтобы проверить большую часть гипотез. Мне на прошлой неделе пришла идея сделать интенсив Boost для обучения продактов нейросетям и сообщество Makers для тех, кто создаёт продукты в эпоху нейросетей — на следующий день на конфе Vibe Product Management я уже анонсировал, а уже на следующей неделе у нас уже был готов MVP с функциональностью под главные джобы. Я уверен, что количество проверяемых продактом гипотез УЖЕ выросло на порядок, а в ближайшие пару лет вырастет ещё на порядок.

Вы можете поспорить:

1/ Продакты НЕ заменят разработчиков

И я не понимаю зачем к этому стремиться. Задача не заменить, а снизить зависимости от внешних ресурсов на этапе валидации гипотез. Сделал 20 прототипов за неделю, за следующую неделю купил рекламу и пошёл продавать, выжило 2 прототипа. Их уже идёшь передавать в разработку. Я внутри своей головы в обнимку с курсором могу в день делать сотни итераций. Раньше в паре с дизайнером и разработчиками я мог делать максимум десяток.

2/ Вайбкодинг имеет уязвимости и его сложно поддерживать

Конечно, это так. Создайте такую инфраструктуру в компании, чтобы продакт мог быстро тестировать гипотезы в безопасном окружении и поменяйте процессы, чтобы продакт потом мог это быстро реализовать с разработчиками.

3/ Ой я гуманитарий, мне это не дано

Я гуманитарий. Мне тяжело работать с данными и цифрами. Я учился считать юнит-экономику несколько лет. А сейчас вайбкожу как сумасшедший и ИМЕННО В ЭТОМ прелесть нейросетей. Я знаю как должен выглядеть финальный результат и я хочу чтобы нейросеть деплоила за меня потому что у меня лапки. И она пишет код, ревьюит и деплоит сама. А у меня лапки.

Что делать прямо сейчас?

1/ Скачать курсор и начать смотреть туториалы на ютубе
2/ Пройти интенсив по нейросетям для продактов
3/ Зайти в поддерживающее сообщество где вы будете продолжать учиться
4/ Дичайше кайфовать от своей работы и пилить свои продукты

Приглашаю вас в Книжный Клуб Вани Замесина

Я начал читать книги в 2018 году. 1 января я понял, что хватит это терпеть и пора обучать свою кукушку. Все умнейшие и богатейшие люди мира постоянно читают, чо бы мне не начать. Я стал ответственно читать и писать отзывы на книженьки в этот канал. Спустя полгода заметил что становлюсь умнее. Спустя три года благодаря прочитанным книгам я сделал Advanced JTBD, потому что связал психику и работу мозга с тем, как человек принимает решения про покупку продуктов.

Я уверен, что благодаря чтению книг я имею минимум 25% всего что я имею сейчас.

Все эти годы я борюсь с зависимостью от ютубчика и других видов дешёвого дофамина, и я знаю, что мне плохо от этого. Может, у меня дойдут руки сделать большой гайд по дофамину, но, если кратко, дешёвый дофамин это злющее зло.

Я знаю, что книженьки меня спасут потому что это дорогущий дофамин. Читая книги, ты тренируешь фокус и прокачиваешь воображение. Рилзы воображение убивают.

Почти весь прошлый год я вёл Книжный Клуб и я прочитал благодаря нему много классных книжек.

Если вы покупаете книги и не читаете, торчите на рилзах и тиктоках и давно мечтаете слезть с этого дерьма — приглашаю вас в новый Книжный Клуб 2026 года.

Правила оч простые: нужно прочитать 26 книг за 2026 год. Можно читать любые книги: хоть Талеба, хоть церковную литературу. Потом надо написать отчёт о книге и каждая прочитанная книга добавляет +2 недели оставаться в книжном клубе. Закончилось "начитанное" время — вылетаете на 2 недели и через 2 недели снова можно вернуться.

Я целюсь в 70+ книг. В лучшие года я читал примерно по 50-60 книг в год.

Стоит 990 руб в месяц или 9 900 руб в год.

Го читать, открывать для себя новых авторов и новые идеи, поддерживать дисциплину и мотивацию читать.

Вступить в Книжный Клуб: @ZamesinBookClubBot

От моего имени сделали скам-группу в которой продают инвестиции

Веня Замесин это НЕ Я

Репортите как скам пожалуйста

Прогноз на 2026 год: как вайбкодинг и нейросети изменят всё

1. К концу 2026 года у большинства айтишных вакансий будет требование навыка вайбкодить и проверять гипотезы с нейронками

И вероятно именно в Claude Code, если OpenAI или Google не сделают конкурентноспособные модели для кода.

2. Возникнет давление на работодателей от сильных специалистов, которые пойдут делать своё дело

Летом я провёл исследование среди моих выпускников и выяснил что подавляющее большинство продактов мечтают сделать свой продукт. Видимо, это такой прикол профессии. Теперь у всех без исключения такая возможность есть. Понятно, что воспользуются этой возможностью не все, но тренд точно будет расти. Работодатели будут вынуждены адаптироваться и как-то заинтересовывать сотрудников. Сейчас ВСЕ продакты, которые погружаются в вайбкодинг, что-то пилят своё. Сталкиваются с ограничениями психики, отсутствием навыка маркетинга и продаж. Но сталкиваются.

Ставлю на значительный [десятки процентов] рост средних зарплат фулл-стек-билдеров, чтобы удерживать сильных ребят, которые фигачат за десятерых. Те, кто не вайбкодят будут с завистью смотреть на тех кто вайбкодит и тоже учиться.

Я считаю, что сейчас отличная возможность для специалистов вырасти по деньгам начав приносить компании X10 результата.

3. Команды станут меньше, но команд станет больше

Нужно меньше специалистов на задачу > команды становятся меньше. Освободившиеся ресурсы инвестируют в новые продукты или на то, на что не хватало ресурсов. Команд становится больше как в текущих компаниях, так и на рынке в целом. Думаю, что средний размер команды технологического бизнеса будет стремительно уменьшаться.

4. Разработчики будут менять инфраструктуру и процессы, чтобы продакты и маркетологи могли деплоить в прод эксперименты с минимальным ущербом

Сейчас среднему продакту нельзя давать деплоить в прод. Во-первых, модели ещё не на таком уровне, во-вторых, можно сломать всё кхре нам. Но для того, чтобы бизнес получил ценность от вайбкодинга, ПРИДЁТСЯ дать продактам/дизайнерам/маркетологам/аналитикам деплоить в прод. Просто ещё не придумали как. Думаю, что к концу года появятся первые успешные кейсы.

5. Будет стремительный рост количества солопренёров

Не у всех будет получаться. Но количество тех, кто будет стараться и тех у кого получится, будет стремительно расти.

6. Мы увидим автоматизацию там, где её в принципе не могло быть ещё год назад

Бухгалтера, сотрудники поддержки, курьеры, юристы будут себе что-то вайбкодить.

7. Всем придётся переучиваться

Если раньше я сначала месяц делал с дизайнером макет будущего продукта и потом пару месяцев разрабатывал, сейчас вайбкожу за пару дней, пару недель тестирую и потом уже работающее отдаю на отрисовку. Мой дизайнер за мной не поспевает. За вами не будут поспевать аналитики, разработчики и все остальные смежники.

8. Мы снова будем больше работать с файлами на компе, чем с экранами SaaSов

Если вы начали работать с Cursor/Claude Code, то вы наверняка переехали из ноушна/конфлюенса/асаны в свой кастомный воркфлоу. За последние пару месяцев я работаю с файлами больше чем за последние 10 лет. Я УВЕРЕН, что джобы, которые люди раньше решали в SaaS'ах будут переезжать в кастомные навайбкоженные воркфлоу.

9. Появятся вайбкодинг-луддиты

Которые до талого будут сопротивляться и кричать на каждом углу, что вайбкодинг херня и ничего нормального на нём не написать. Психотерапия прекрасно умеет работать с сопротивлением. Сопротивление бесполезно.

10. Основная эмоция года: а чо так можно было?

Состояние шока и восторга будет сопровождать всех, кто хоть как-то будет связан с вайбкодингом.



Мы начали приглашать людей в продукт, в котором будет генерация сегментов, джобов, валидация идеи продукта, анализ интервью, генерация рискованных предположений [это всё уже работает], а так же сообщество Makers и контент про то как создавать продукт с нейросетями.

В конце января планирую провести первый интенсив по нейросетям для продактов и фаундеров.

Ещё несколько прогнозов на 2026 год

1. Делать SaaS'ы станет так же просто и низкомаржинально как и таксовать

С подпиской на Claude Code за $200/месяц, хостингом за $20/месяц, вы можете делать простенькие SaaS'ы. Чем сейчас многие и занимаются. Это означает, что конкуренция будет расти, стоимость привлечения будет расти, маржа будет падать. SaaS'ы будут вынуждены нишеваться, конкурировать ультраперсонализацией и резать косты.

2. Предприниматели пойдут в World of Atoms

Питер Тиль [от нуля к единице, экс PayPal, стоит за Трампом и Маском] сокрушался, что последние 30 лет прогресс был в World of Bits — все двигали биты, но не двигали атомы. Мол развелось SaaS'ов как грязи, а железки никто не хочет делать.

А если биты станет дёшево и низкомаржинально двигать, предприниматели будут вынуждены пойти в мир атомов.

Условно: вчерашние технологические стартаперы пойдут дизраптить стройку, пищевую индустрию, индустрию услуг, производства итд. Как раз гуманодиные роботы дойдут до состояния что их можно будет массово внедрять в продакшн-процессы.

Питер Тиль будет доволен.

3. Бизнес-модель агентств будет чувствовать себя лучше

Один из инсайтов Ильи Красинского, который я забрал с его курса, что при линейном масштабировании заказов, в агентстве косты растут нелинейно и быстрее.

Нейросети и вайбкодинг эту несправедливость частично должны починить. Один сотрудник агентства сможет делать значительно больше, привлекая меньше людей и подрядчиков.

При этом, агентство это очень простой для входа в бизнес, так что светлая идея автоматизировать процессы агентств придёт в голову большому количеству других людей, поэтому конкуренция будет усиливаться, что будет растить стоимость привлечения. Опять же, сегментация, нишевание, персонализация, боже храни AURA и AJTBD.

Если ваша единственная уникальная копетенция — сделать спецификацию для ценного сервиса, тогда ваш продукт под угрозой

Условно, чтобы создать trello, умные люди собрались, описали как должен вести себя интерфейс, кому и какими способами и по какой цене его продать, и извлекли из спецификации и своих компетенций по созданию и продвижению продукта прибыль.

Раньше было сложно и дорого сделать спецификацию: хороших продактов и дизайнеров было мало, никто не знал AJTBD, поэтому ценности продукта могло хватать для стабильных продаж.

Нейросети делают спецификацию очень дешёвой. Тебе можно уже не нанимать продакта, ты можешь вообще ничего не понимать в создании продуктов и тебя проведут под ручку.

Мы в AURA уже сейчас сделали анализ рынка [со всеми рисками работы с данными из нейросетей], выделение сегментов, что тебе остаётся это загрузить в Opus 4.5 и он тебе напишет по этому код готового продукта. Мы пойдём дальше и сделаем написание продуктовых требований с детальной спецификацией.

Точка роста сместится в:
1. Уникальные и качественные данные
2. Скучное и сложное: зарегулированные области, world of atoms, найм большого количества исполнителей
3. R&D/наукоёмкие продукты
4. Нечестные преимущества типа лобби, партнёрств

На мой взгляд, это отличные новости для мира, потому что станет больше классных кафешек, машин, гаджетов, еды, сервисов.

А полную спецификацию trello можно будет скоро купить за $50

Ваня! Я протестил AURA и я в А*УЕ! Ты превзошел все ожидания!

Я хочу сделать глобальный квалифицированный отзыв , но пока будет только эмоциональный)

Коротко контекст, Я фаундер IT компании из РБ мы 5 лет на рынке занимаемся девопс услугами и несколько лет вынашивали идею постройки ИИ отдела и хотели строить свои продукты.

Я построил ИИ отдел с 0 и ачал разработку 1 продукта "по ощущениям" и собрал все проблемы и беды о которых ты говоришь в своих роликах на ютубе и на курсе. Я вышел на тебя когда курс уже стартанул, но это меня ни разу не остановило , я с голодными глазами потреблял все что было на курсе и вне его. Я хапал инсайты чуть ли не каждый день , каждую лекцию и воркшоп. Уже на курсе, я начал пересобирать продукт на ходу, формировать продакт отдел на ходу и изучение AJTBD перевернуло все , мы делали исследования , мы формировали гипотезы , строили коммуникации , вайбкодили лендинги, пересматривали лекции и все практические материалы под задачи.

И вот 23 февраля у нас релиз 1.0 . Пару дней назад , я попросил у тебя доступ к AURA и сегодня у меня дошли руки все это попробовать. Я заполнил контекст нажал ввод и мой внутренний продакт попал в диснейленд! Тут есть все , просто все что нужно для продакта практикующего AJTBD для построения правильного продукта. СПАСИБО ! Это экономит нереальное колличество времени , это стоит каждой копейки (кидаю деньги в монитор) Я буду теперь постоянным юзером (запишите меня в авангард пожалуйста)

И самое важное, ту работу которую сделал я изучив твой курс, я увидел в анализе AURA по моему продукту. Читая отчет я взглянул на историю своей работы за последние пол года . Внутри я почувствовал что все сделал верно! Я вышел на те же сегменты , сгенерил те же графы , те же риски, те же барьеры , писал ту же коммуникацию в лендинге(почти) и я нашел подтверждение всем своим гипотезам . Ощущение такое - будто бы ты пришел почитал всю продуктовую документацию и сказал ребят все супер(благославляю вас в прод) , вы все сделали правильно!)
+ ЖИРНЫЙ ПЛЮС читая анализ AURA дает еще инсайты, есть вещи которые мы не сделали потому что они были не так важны , но сейчас у меня в джире появится с 5 штук задач на завтра , я нашел классные слова для обозначения ценности продукта , сегменты о которых мы дуууумали где то когда то, но сейчас по ним уже как будто бы сделана работа, можно идти прокапывать! КУУУЧА инфы по каждому сегменту , их джобы, их проблемы, это же все просто хлеб с маслом продакта бери и делай вся карта минных полей у тебя за 40 баксов в месяц!

PS Ваня, спасибо тебе большое за твою работу , она просто перевернула мой бизнес , я не знаю взлетит ли продукт , мне волнительно ведь до релиза остался месяц. Но одно знаю точно, без тебя , твоего курса твоей работы и конечно AURA , я бы не был в той точке где я сейчас .
PS автоматически подписываюсь на любой курс от тебя, бесконечная лояльность .

Мельников Александр Founder PlaysDev

зацените какие отчёты по анализу рынка делает AURA

https://aura-framework.ru/share/OFUvdL-w