Vibe Product Management: как изменится создание продуктов и работа продакта с нейросетями

Новое видео на YouTube

Всё, фарш уже не провернуть назад. Мир изменился с появлением нейросетей.

Мы будем вынуждены делать исследования, писать продуктовые требования и пилить прототипы с нейросетями.

Вайбкодинг позволяет пилить прототипы и MVP, которые можно идти тестировать за один вечер, а не недели и месяцы, как раньше. Ускорение и удешевление исследований, написание продуктовых требований — всё это УЖЕ кардинально ускоряет проверку гипотез.

Для того, чтобы сделать это видео я взял интервью у продактов, которые УЖЕ ускорили создание продуктов нейросетями, а так же руководителей, которые видят тренды. Из видео вы узнаете:
— как изменится создание продуктов
— что будут делать команды будущего
— и как остаться ценным специалистом, когда AI уже рядом
— и мы уже везде опоздали? Спойлер: нет, всё только начинается, но надо быстро шевелить булочками

🔗 Смотреть на YouTube
🔗 Смотреть в VKВидео
🔗 Смотреть в RuTube

Мы выводим Advanced JTBD в глобал

В эту пятницу я рассказывал про типичные стратегические ошибки продукта и как AJTBD позволяет их избежать.

В Амстердаме. На английском языке. На англоговорящую аудиторию.

Типичная обратная связь: «ЭТО РАЗЪËБ, В ЕВРОПЕ ТАКОГО НЕТ» [цитата].

Я мечтал о том, чтобы начать рассказывать про AJTBD последние три года. Но «да кто я такой?», «да кому это надо?», «они там все такие экспертные», «у меня плохой английский».

А три недели назад мы решили “пора”. Придумали, что я прочитаю лекцию в Амстердаме. Никита Ткачёв [Head of Product at JetBrains] предложил свою площадку, мы сделали страничку митапа и начали активно шуршать, чтобы собрать гостей. Гости собрались, я выступил, всем понравилось.

Оказалось, что у меня нормальный английский. Оказалось, что для Западной Европы AJTBD ценен. И это ВАУ новости.

Когда я начал заниматься глобалом, меня стало жоско штырить. Последний раз меня так штырило в 2018 году, когда я начал вести курс по кастдеву. На глобал мне приходит очень много энергии, все второстепенные штуки стали сами собой отваливаться.

У меня появился смысл жизни. Не шучу и не преувеличиваю.

Как будто, всё, что со мной происходило до сентября 2025 года — было подготовкой, к тому чтобы начать двигать AJTBD на глобал. Если раньше я в месяц выдавал одну новую лекцию или воркшоп и в процессе страдал от прокрастинации, сейчас я выдаю три лекции в неделю и вообще не прокрастинирую.

Вся моя система мотивации и смыслов перестраивается: у меня появился спорт [7 лет не мог заниматься], впервые появилась йога. Потому что го глобал это спорт высоких достижений. Чтобы выдерживать такую нагрузку и такой объём энергии, тело должно быть здоровым и сильным.

Главное — я слышу, что для Западной Европе AJTBD это разрыв. Цитата партнёра фонда Antler: «наши фаундеры проводят интервью по “Спроси Маму” и спрашивают “если мы такое сделаем — вы купите?» AJTBD кажется это то, что нам нужно” и предложил стать ментором следующего батча. Founders Institute и s16 Future Founders тоже предложили мне стать ментором их программ.

Всё, что я изучаю про продуктовую культуру Западной Европы говорит мне о том, что в РФ продуктовая культура круче. Это наша сила.

В моей жизни началась новая глава, и я буду рассказывать в этом канале как мы выходим в глобал.

Да, и важно кто это “мы”, про это я расскажу в следующем посте.

Если вы хотите помочь нам с выводом AJTBD на глобал — добавляйтесь в чатик

Все знают, что надо чинить боли клиентов, но мало кто знает, что это не единственный способ создавать ценность для клиентов.

Но если все знают что надо чинить боли клиентов — чем вы отличаетесь от остальных?

А если все боли уже починены?

Вы правда купили сегодня кофе, новые кроссовочки и новый телефон потому что у вас были проблемы?

За 13 минут ты узнаешь:
- как ценность рождается не только из решения болей
- почему люди покупают продукты ради эмоций, статуса и чувства принадлежности
- чем отличается проблема от задачи и почему это важно для стратегии
- примеры механик, которые создают дополнительную ценность

В этом видео лишь маленькая часть методологии Advanced Jobs To Be Done, которая помогает видеть рынок глубже, чем через призму «боль → решение»

🔗 смотреть на YouTube
🔗 смотреть в VKвидео
🔗 смотреть на RuTube

Никто не любит базу. А очень зря.

Все хотят волшебнюю пилюлю. Секретный секретик, который разом сделает хорошо. Продукт начнёт расти, конкуренты будут разгромлены, акционеры и команды будут стоя апплодировать и кидаться в вас премиями и опционами.

На конференциях КРАЙНЕ редко рассказывают пошаговый процесс и логику принятия решений, которые привели к крутому результату. Окей, результат крутой, я хочу так же — что мне делать? Как мне принимать решения? А если что-то пойдёт не так, как мне поступить в этом случае?

Невозможно построить небоскрёб на фундаменте из песка.

Если вы не знаете базу, если не знаете причинно-следственные связи, которые в продукте приводят к прибыли, если не умеете думать сегментами, графами задач клиентов, стратегиями и механиками создания ценности. Если вы пилите фичи, чините боли и двигаете таски в жире — вы строите небоскрёб на фундаменте из песка.

Всё, чем я занимаюсь последние десять лет — я очень пристально изучаю и даю студентам моего курса БАЗУ. Как клиент принимает решения о покупке, а что такое ценность, а как создавать ценность, а как сегментировать клиентов, а что такое стратегия и так далее.

И ОКАЗЫВАЕТСЯ, базы создания продуктов то у большинства и нет. ОКАЗЫВАЕТСЯ, база существует и она даёт алгоритм создания ценности, алгоритм отстройки от конкурентов, алгоритм позиционирования, алгоритм выхода из прямой конкуренции. И когда продакт или фаундер узнаёт базу, ему становится значительно проще жить. Появляется опора на логику, появляется ясность.

Прямо сейчас идёт поток, на котором студенты практикуются на своих продуктах и закладывают БАЗУ: графы задач, сегменты, вытаскивают существующую и создают новую ценность. Выделяют правильные сегменты.

И это очень важно, потому что потом на эти графы, сегменты и гипотезы ценности можно будет накручивать разные бизнес-модели, разные стратегии и получить то самое нечестное преимущество над конкурентами.

🔥 11 ноября стартует 57й поток

Кратко про курс:
→ Курс теперь на 100% практический. Вы будете полтора месяца практиковаться на своём продукте.
→ С этого потока у вас будет возможность получить топовый сертификат, сдав экзамен.
→ Я планирую выйти из проведения воркшопов. Это один из последних потоков, где я лично веду все воркшопы.
→ Я за лето круто обновил методологию: добавились 10+ новых стратегий, уточнился алгоритм сегментации, полностью описался алгоритм создания и коммуникации инновационных продуктов со всеми стратегиями и много другого.

У AJTBD оказывается много международных кейсов, и сейчас я рассказываю про неё фаундерам и продактам в Европе и они говорят «ЭТО ВАУ». Представляете, это одна из немногих методологий, которая родилась в России и выходит в мир!

🤘 Lets rock!

🔗 https://zamesin.ru/producthowto/

Ловите крутой промпт для GhatGPT 5 Thinking, который значительно облегчает мне жизнь

«Я хочу получить {хорошо описанный результат с критериями успеха}.

Задавай мне вопросы, из ответов на которые ты сможешь предложить детальный план для достижения {хорошо описанного результата с критериями успеха}.

Как только ты получишь всю необходимую информацию, предложи мне детальный пошаговый план достижения {хорошо описанный результат с критериями успеха}.»

Лучше всего работает на моделях с reasoning типа ChatGPT 5 Thinking.

Ценность в том, что он учитывает те аспекты задачи, про которые я или не подумал бы изначально, или забыл, или мне было бы лень описывать, что в итоге позволяет прийти к более крутому результату, чем если бы я делал это сам и на порядок быстрее.

Я пишу с этим промтом ТЗ, продуктовые требования для продуктов и решаю любые сложные задачи.

Несколько недель назад Apple обновили все свои операционки под эстетикой liquid ass glass.

Я задрот по интерфейсам и операционным системам, поэтому я собрал для вас мои мысли про редизайн и обновление операционок.

iOS 26:
* очень много шероховатостей по анимациям и графике, но, за пару кварталов должны допилить
* починили древние проблемы с маленькими контролами по которыми хер попадёшь пальцами. Теперь все кнопки "назад", "ок", итд стали большими, заметными и по ним стало легче нажимать. Это большой плюс апдейта
* на самом деле это огромный апдейт, потому что Apple обновили ПОЧТИ ВСЕ экраны, попапы, сообщения, контролы. Они реально пересобрали почти все детали операционной системы. Ставлю на то, что они внутри много чего пересобрали архитектурно и под шумок решили внешний вид обновить
* апдейт скорее прикольный

iPadOS 26:
* на удивление стало значительно удобнее жить
* вернули нормальный десктопный курсор и этого оказывается не хватало, хотя пол-дня нервная система привыкала к новым микропаттернам
* liquid ass на айпаде выглядит уместно. iPadOS — главный бенефициар редизайна

macOS 26:
* а вот тут, на мой взгляд, провал
* то, что уместно для touch-интерфейсов: большие и заметные контролы, большие навигационные зоны — на ноутах и десктопах работает плохо. Полезная площадь в Finder и Safari уменьшилась.
* стало много визуального шума. Если на мобилках у тебя в каждый момент времени одно приложение, на маке у тебя в среднем больше одного приложения, док, таскбар и много всякой поебени. Всё это стало СИЛЬНО больше шуметь
* баги с тем, что веб-аппы тормозили операционку вроде поправили

НО

Учитывая то, НАСКОЛЬКО сложно делать редизайны и глобальные пересборки, я апплодирую стоя [реально встал и похлопал] за то, что могло быть сильно хуже. Редизайны и пересборка операционной системы это реально титаническая работа.

Смотрите видео как прошёл прошлый фестиваль «УЗОРЫ» в Белграде

Я у мамы организатор фестивалей.

У меня до сих пор в голове не укладывается как нам с Алёнушкой удалось организовать два фестиваля. Первый фестиваль «ОР на Дунае» спонтанно родился всего за неделю в октябре 2023 года в Белграде. Второй фестиваль «УЗОРЫ» мы провели в июне 2024 года.

«УЗОРЫ» про то, что жизнь человека — это чудо. Чудесное переплетение историй, с историями других людей.

«УЗОРЫ» про то, что в жизни должен быть праздник. Не потому что в календаре так написано и есть социальный конструкт резать оливье и смотреть «Иронию судьбы», а ПРОСТО ТАК.

«УЗОРЫ» про то, чтобы глубже понять себя. А вдруг мне нравится рисовать картины? А вдруг, я круто знакомлю людей? А вдруг, я...

На «УЗОРАХ» происходила настоящая магия. Нам тяжело описывать словами про что этот фестиваль, поэтому я предлагаю вам посмотреть 5-минутное видео про то как прошли УЗОРЫ в Белграде год назад.

🔗 Смотреть видео про УЗОРЫ в Белграде

Приходите на УЗОРЫ в Алматы 18 октября

Твоя идея продукта метрва, ты просто ещё этого не знаешь

9 из 10 продуктов не взлетают. И это нормально.

Большинство фаундеров и продактов думают, что при поиске Product/Market Fit самое главное «запустить» продукт.

Они каким-то образом придумали идею, выбрали рынок, задачи клиентов, придумали ценность и дальше упоённо инвестируют в это месяцы и годы жизни и десятки миллионов своих и инвесторских денег.

Если 9 из 10 продуктов не взлетают, то мы должны не «запускать», а убивать продукты. И те, кто будут сопротивляться и выживать — достойны инвестиций.

В новом видео на YouTube даю алгоритм как проверить и как продать свою идею до того, как вложите в неё хоть рубль.

Этот алгоритм — часть Advanced Jobs To Be Done. Он помогает не просто «валидировать гипотезы», а строить продукты, которые покупают быстрее, чем вы их создаёте.

За 15 минут вы узнаете:
- как за неделю понять, стоит ли идея усилий.
- всегда нужно продавать
- как AI ускоряет валидацию идей
- и как принять, что убить идею — иногда лучший результат

🔗 Смотреть на YouTube
🔗 Смотреть в VKвидео
🔗 Смотреть на RuTube

Кто такой Ларго?

Запоем прочитал книгу The War of Art про то, как человеку, который создаёт что-то новое — художнику, писателю, предпринимателю — бороться с прокрастинацией, неуверенностью и гордыней. Хочу процитировать сон, который приснился автору в молодости, когда он только начинал свой путь писателя, активно занимался саморазрушением и не знал что делать со своей жизнью. Сон:

«Я служил в экипаже авианосца. Только вот корабль стоял на суше. Он по-прежнему запускал свои истребители и делал своё дело, но был выброшен на берег в полумиле от океана. Матросы прекрасно понимали, насколько всё это нелепо; они постоянно чувствовали острую тревогу. Единственным светлым пятном был сержант Корпуса морской пехоты по прозвищу «Ларго».

Ларго. Во сне это казалось самым крутым именем из возможных. Ларго был матёрым старшим сержантом — единственным человеком на корабле, кто точно знает, что происходит. Ларго был тем человеком, который принимает решения и на самом деле всем управляет.

Но где же был Ларго? Я мрачно стоял у поручня, когда ко мне подошёл капитан и заговорил. Даже он был потерян. Это был его корабль, но он не знал, как вернуть его в воду. Я нервничал — всё-таки разговор с начальством — и не мог придумать, что сказать. Похоже, капитан этого не заметил; он просто небрежно повернулся ко мне и сказал: «Что, чёрт возьми, мы будем делать, Ларго?»

Ларго — это ты

Head of Product твиттера, дамы и господа.

Это пламенный привет всем руководителям продукта, которые давно уже занимаются процессами, стратегией, виженом и давно уже не общаются и не продают клиентам

Если вы делаете продукт — вы постоянно должны общаться и продавать.

Продавать, продавать, продавать.

p.s. Никита, кстати, абсолютно легендарный чувак. Продал tbh фейсбуку, gas дискорду. Адвайзерит Солану, xAI и прошёл финального босса — Илона Маска

Делюсь турбо-промптами генерации сегментов, генерации графа работ [CJM], текстов лендингов по методологии Advanced JTBD

В базе данных нейросетей есть много знания про то, какие задачи люди решают с какими продуктами. Это означает, что можно пойти в нейросеть и попросить сгенерить её сегменты клиентов по их задачам.

Мы разработали промпты, которые опираются на методологию Advanced JTBD. Разработка этих промптов стоила мне больше тысячи долларов. Делюсь ими с вами бесплатно.

Текущие промпты позволяют сгенерировать:
— гипотезы сегментов платящих клиентов [для B2B и B2C продуктов]
— выделить ключевые рискованные предположения продукта [RAT]
— тексты для лендингов
— графы работ [CJM]

Я использую эти промпты каждый день. Их уже скопировали больше двух тысяч раз.

Важно напомнить, что когда вы генерируете гипотезы сегментов, задач клиентов, графов задач, вы получаете не точную информацию, а сгенерированную и вероятностную. Нейросети пока плохо говорят "я не знаю". Пожалуйста, не используйте эту информацию для принятия решений с дорогими ошибками типа стратегии. Гипотезы сегментов могут вас вдохновить, помочь быстро понять как МОЖЕТ БЫТЬ устроен рынок. Но нейросеть не даст точную информацию.

Кстати, сейчас идёт набор на последний поток этого года «Как делать продукт»

🔗 Бесплатно скачать промпты в боте

Встречайте первый выпуск БИЗНЕС-ПРОЖАРКИ, который мы записали вместе с Ромой Кумаром [@solokumi] и Глебом Кудрявцевым [@glebkudr]

Герой первого выпуска, Виталий, делает бизнес по печати фотокниг.

Что же продаёт Виталий: фотокнигу или эмоции — радость воспоминаний, момент, когда рядом с любимым листаешь фото со свадьбы, тактильно касаешься этого момента или когда мама за тысячи километров листает страницы с вашими снимками?

На разборе реального продукта мы обсуждаем:
— почему бизнес не растёт, даже если продукт хороший?
— как понять, что ты говоришь не с теми клиентами?
— как вытащить реальные инсайты клиента через Advanced JTBD?
— и как выделиться и найти своё позиционирование и коммуникацию?

🔗 Смотреть на YouTube
🔗 Смотреть в VKвидео
🔗 Смотреть на RuTube

upd: перенёс вебинар на понедельник 27 октября 19:00

Анонс вебинара «Продукт не продаётся — что делать?» 27 октября

Каждое лето я пересобираю и уточняю методологию Advanced Jobs To Be Done. В 2021 году методология появилась в зачаточном состоянии и появились первые 15 стратегий. В 2023 году появился алгоритм создания ценности и ещё 20 стратегий. В 2024 году граф стал главной единицей анализа. Год назад, методология стала меня устраивать.

Эти летом я добавил 15 новых стратегий [всего 80+], но, самое главное — появился алгоритм диагностики продукта на стратегические ошибки.

27 октября я проведу вебинар «Продукт не продаётся — что делать?», на котором расскажу про главные стратегические ошибки и дам алгоритм диагностики, чтобы вы узнали почему ваш продукт продаётся не так как вы хотите

На вебинаре вы узнаете:
🔥 Семь главных причин почему не взлетают новые продукты и умирают продукты, которые раньше хорошо продавались
🔥 Алгоритм диагностики продукта на предмет стратегических ошибок

🔗 Записаться на вебинар через бота

Я был не прав про: дорогие вещи

Весь последний год я работаю со своим высокомерием. Гордыня и высокомерие хитры и заметить их крайне тяжело.

Одна из форм моей гордыни — я считал себя умнее и выше ряда вещей и явлений.

Например, я считал себя умнее людей, которые покупают дорогие и статусные вещи: часы, одежду, аксессуары.

Ну дураки же! Эта ваша сумочка за десять тыщ евро шьётся на китайской фабрике рабочими с зарплатой в несколько долларов в час, её себестоимость максимум сто долларов. Вы покупаете не вещь, вы покупаете шильдик. Умные люди заботали что такое статус и монетизируют ваши древние инстинкты выживания.

В такой горделивой позе я покупал простые часы, одежду, машины. Годами носил одни и те же джинсы и рюкзак, и считал себя самым умным.

Пока год назад я не увидел горделивость своей позы. И стал разбираться в большом количестве явлений с нуля.

И оказалось, что я заблуждался про огромное количество вещей. В том числе в том, какую ценность дают дорогие и действительно качественные вещи. И как к ним можно относиться.

Во-первых, я понял, что моя гордыня по отношению к дорогим вещам была способом не соединяться с болью и печалью про то, что я хочу себе такое, но не могу позволить по деньгам, или могу позволить, но не разрешаю потратить такую сумму.

Во-вторых, я осознал, что живу из ограничений и недостаточности. Своей недостаточности, денег, места где я живу.

В-третьих, я понял, что первично состояние, а не атрибуты типа денег, вещей, работы, команды, места жительства. И что одно состояние может притягивать другое состояние.

В-четвёртых, я обнаружил, что фокусировка на деньгах творит с психикой и бессознательным коварную штуку [а у меня много фокуса на деньгах]. Дело в том, что для психики деньги это средство, не самоцель. Фокусировка на средстве ломает смыслы и циклы достижения целей. Цель "заработать деньги" для психики звучит крайне странно. А цель "я живу в комфортном и уютном доме" проста и понятна. Деньги становятся способом достижения этой цели.

Всё это привело к тому, что сейчас я отношусь к дорогим вещам как к способу приобрести или поддержать состояние. Позавчера я купил дорогую туалетную воду, почти не посмотрев на ценник, потому что знаю, что состояние, которое мне даёт эта туалетная вода важнее её стоимости.

Я уважаю тот объём энергии и внимания, который запечатан в дорогом предмете [если он действительно там есть, и это не пустышка]. И соединиться с этим объёмом энергии может быть очень ценно.

Вчера я выкинул джинсы, которые давно хотели умереть, но я им не давал: три раза уже зашивал дырки. Алёнушка давно умоляет меня купить новую одежду, но я из недостаточности и ограниченности восприятия привязывался к старым вещам.

Я выкинул их, и теперь на их место может прийти что-то, что даст мне другое состояние.

Мало кто понимает ценность ведения соцсетей для духовного роста

Мы все являемся отражениями друг для друга. Теневые аспекты психики [подавленные, не признаваемые, вытесняемые] осознаются быстрее и легче через проекцию на другого человека.

Меня бесит не человек. Меня бесит МОË КАЧЕСТВО, которое я не признаю в себе, которое этот человек проявляет.

А знаете какой самый быстрый способ увидеть много своих теневых аспектов? Правильно: написать пост, который выбесит большое количество человек ☺️

Сразу столько материала для интеграции поднимается, ух

Именно благодаря ведению этого телеграм-канала, я проработал мноооого своих теневых аспектов.

Как я научился не воровать

Мне было 22 года, я работал Location Manager'ом на съёмках рекламы и кино: искал локации, договаривался о съёмках, помогал организовывать съёмки на месте.

Пришёл очень интересный заказ: найти локацию с торосами [это вздыбившийся лёд]. По сюжету рекламного ролика мужчина идёт по ледяному пространству, окружённому торосами, его встречает женщина и они счастливые пьют водку.

Бюджет на поиск локации $10 000: транспортные расходы и командировочные.

Муж моей сестры был руководителем на крупном месторождении газа. Я быстро придумал схему: лечу до Нового Уренгоя, там на собаках еду до месторождения, оттуда до Обской Губы и там уже на месте ищу торосы.

Всё получилось.

Я долетел до Уренгоя, там сел в машину, которая как раз ехала до месторождения. То как мы ехали это отдельная история, потому что был апрель — "зимник" [это дорога которая укатывается по снегу и льду в начале зимы и работает всю зиму] уже начал таять. Мы ехали на машине с шинами низкого давления и нам было пофиг, но обычные грузовики продирались через грязь и за день могли не проехать и 100 метров.

Доехал до месторождения, потом меня довезли до Обской Губы. Я нашёл кое-какие торосы и с чувством выполненного долгоа полетел обратно в Москву.

Хитрость схемы заключалась в том, что из этих $10 000 я заплатил только за билет до Уренгоя, а остальное забрал себе.

Через месяц я попадаю в аварию и разбиваю машину. Сам я не пострадал, но машина пострадала сильно.

Ремонт мне стоил ровно ту сумму, которую я прикарманил. Рубль в рубль.

С тех пор я взял за принцип никогда не брать чужое.

Самое нелепое заключалось в том, что я и работу выполнил плохо: большая часть кадров оказались засвечены и локация оказалась не подходящей. И инвестицию со мной как с "молодым специалистом" просто списали.

Я поверил в Advanced Jobs To Be Done

Прикиньте, у меня был настолько лютый самозванец, что я до этого октября не мог полностью поверить в свою методологию. И болие тово, я понял это только после того, как поверил в AJTBD 🙂

Короткая история: семь лет назад я понял, что нет нормальных фреймворков, стал изобретать свой. Встретил JTBD, понял, что это гениальная методология, но абсолютно не прикладная, и стал её переизобретать с нуля. Литералли всё выкинул и стал строить фундамент методологии по крупицам, подбирая научные теории, которые лучше всего описывают то, как человек принимает решения в процессе выбора, покупки и использования продуктов. В марте 2021 года прямо во время одного из воркшопов [на Бали, в тропический ливень, на вилле без электричества] меня осенило и я увидел первую версию AJTBD, а точнее, увидел граф работ и первые 10 стратегий.

Все эти годы я развивал AJTBD. Иногда случались квантовые скачки как два года назад когда я понял что граф работ это важная единица анализа или в апреле этого когда я понял как правильно сегментировать клиентов.

Но ВСЕ ЭТИ ГОДЫ я не мог себе признаться что я придумал крутую штуку. Ну да, прикольное, ну да, работает, но внутри уверенности не было.

Всё поменялось после поездки в Амстердам, в которой мне ВСЕ говорили "это разъёб, как тебе помочь?". Ещё сильно повлиял кейс JetBrains, что Kotlin Multiplatform успешно растёт благодаря AJTBD.

Каждый день я узнаю про новый кейс как AJTBD что-то помог вырастить. Компании перестраивают по AJTBD, новые бизнесы запускают.. Появляются продукты, которые основаны на AJTBD [чуваки даже текст ленда у меня копируют]. Только что мне студенты рассказали что есть ребята, которые делают контент-планы по AJTBD. Мы собрали 14 кейсов, но кейсов точно сильно больше, у нас не хватает ресурсов их собирать. Даже есть кейс в КЕНИИ! Прикиньте

Сейчас в меня вся эта информация вошла и это так приятно.

Все годы сомнений, страданий, экспериментов и ошибок, изнурительной работы превратились в красивое произведение, которое играет уже в сотнях компаний и живёт в десятках тысяч голов.

Я закончил пересобирать курс и методологию. Там стало ещё разъёбистее. Наконец-то полностью описан алгоритм как переводить человека на новый [особенно, не привычный] продукт. Появился точный алгоритм сегментации. Если вы что-то читаете в итернете про сегментацию для стратегии и тактики продукта — это с очень высокой вероятностью не верно. Я ещё ни разу не встречал правильного алгоритма как делать сегментацию 🙂 Если раньше на воркшопах было больше лекционного материала, теперь больше практики.

Короче, прям кайф.

В этом году остался один поток, он стартует 11 ноября. Следующий поток будет после нового года.

И вообще, я пошёл двигать AJTBD в штаты. Мне уже много людей сказали "бля чувак, срочно рассказывай в штаты, там такого нет", так что я перестаю ссать, и двигаю на запад.

🔗 Сайт русскоязычного курса

Всё не то, чем кажется

За внешней красотой и лоском может скрываться демон

За умными словами может скрываться насильник

За невзрачностью может скрываться неописуемая внутренняя красота

Сколько раз я вёлся на картинку, внешнюю красоту, лоск. Всю свою жизнь я очаровывался красивыми девушками из фейсбука и инстаграма. Создавал в своей голове образ девушки, наделял чудесными чертами и ещё больше очаровывался. В 100% случаев я встречал совсем другого человека [это логично]. Но самое страшное, что за внешней привлекательностью я часто встречал жестокость.

Мир бесконечно сложен. Каждое явление имеет огромное количество слоёв, аспектов, которые не видны на первый, второй и сотый взляд. Они раскрываются с течением времени опытному наблюдателю. Но могут и не раскрыться никогда.

Последний год я учусь не оценивать людей. Никак. Ни позитивно, ни негативно. Я стараюсь, но даётся тяжело.

У меня есть бага, что мой мозг любит поделить людей на категории. Навешать ярлыки, положить на полочку. Так, этот умный и крутой. Этот высокомерный. Этот смелый. И я общался не с людьми, а с ярлыками, которые я на них наклеил.

Сейчас, если я встречаю человека, я постоянно держу в голове "передо мной человек с глубоким и сложным внутренним миром, моё первое, второе и третье впечатление будет обманчивым и не полным". Человек мне может не понравиться после первого контакта, но это не значит, что человек плохой. Он другой, со своими травмами, тараканами, историей, и со своей красотой.

Когда я так делаю — люди и мир раскрываются совершенно по-другому. Как будто, мир приглашает меня увидеть его глубину, восхититься красотой переплетений и сложности.

И жить становится интереснее.