А кем вы мечтали стать в детстве?
Наверняка ответ звучал смело: космонавт, актриса, сыщик, изобретатель. В детстве профессия выбиралась по тому, что по-настоящему захватывало — спасать, выступать, разбираться в устройстве вещей, вести за собой.
Вспомните это ощущение. Ваш интерес наверняка никуда не делся, просто нашел другую форму.
Вместе с Альфа-Банком мы решили показать эту связь. За основу взяли отзывы сотрудников банка на Dream Job: что люди на разных позициях рассказывают о работе, какие задачи решают и что в ней ценят. А потом нашли в этих историях детские мечты:
➡️ Хотели спасать людей? Загляните в поддержку клиентов
➡️ Мечтали о сцене? Это про маркетинг
➡️ Любили разбираться, как всё работает? Ваше место в продукте
Важно не название должности, а то, что вас в профессии зацепило когда-то. И это чувство можно вернуть уже во взрослой работе.
Посмотрите, во что превращаются детские мечты, в спецпроекте Альфа-Банка и Dream Job
Наверняка ответ звучал смело: космонавт, актриса, сыщик, изобретатель. В детстве профессия выбиралась по тому, что по-настоящему захватывало — спасать, выступать, разбираться в устройстве вещей, вести за собой.
Вспомните это ощущение. Ваш интерес наверняка никуда не делся, просто нашел другую форму.
Вместе с Альфа-Банком мы решили показать эту связь. За основу взяли отзывы сотрудников банка на Dream Job: что люди на разных позициях рассказывают о работе, какие задачи решают и что в ней ценят. А потом нашли в этих историях детские мечты:
Важно не название должности, а то, что вас в профессии зацепило когда-то. И это чувство можно вернуть уже во взрослой работе.
Посмотрите, во что превращаются детские мечты, в спецпроекте Альфа-Банка и Dream Job
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#brand
Менеджер по цифровым коммуникациям в отдел развития бренда работодателя в Иркутская нефтяная компания
Менеджер по цифровым коммуникациям в отдел развития бренда работодателя в Иркутская нефтяная компания
CRM-маркетолог в Вебзайм
Мы любим своих клиентов и хотим, чтобы они это чувствовали. Ищем того, кто превратит данные в идеальные предложения, автоматизирует рутину и сделает общение с брендом персонализированным. Внедрение CDP, смелые гипотезы и свобода экспериментов — наша среда. Работаем удалённо в стабильной компании, где твоя инициатива имеет вес.
Отклик и отзывы о компании по ссылке.
#marketing
Мы любим своих клиентов и хотим, чтобы они это чувствовали. Ищем того, кто превратит данные в идеальные предложения, автоматизирует рутину и сделает общение с брендом персонализированным. Внедрение CDP, смелые гипотезы и свобода экспериментов — наша среда. Работаем удалённо в стабильной компании, где твоя инициатива имеет вес.
Отклик и отзывы о компании по ссылке.
#marketing
Forwarded from Про HR-бренд | Dream Job
Через корпоративный блог компания показывает, как она нанимает, обучает и удерживает людей, а кандидат еще до отклика понимает, куда идет. Собрали пять свежих материалов работодателей: от советов соискателям до историй роста внутри команды.
📌Как правильно общаться с рекрутером на профессиональных площадках
НПФ «Информационные системы безопасности» разбирает деловой этикет первого контакта с рекрутером: как оформить профиль, что писать в первом сообщении и когда поднимать тему зарплаты. Отдельно собраны частые промахи, например, голосовые без спроса, резюме без сопроводительного текста, игнор сообщений рекрутера.
➕ Полезный для соискателя контент. Статья показывает, что работодатель уважает и свое время, и время кандидата. Отдельно стоит заметить, как оригинально оформлены подзаголовки в материале.
📌Как мы перестали бояться зумеров и начали строить будущее
АЛИДИ впустила подростков 14–17 лет в ключевые отделы. Компания таким образом хочет понять цифровое поколение, поддержать родителей и занять место в сознании будущих соискателей. В тексте есть отзывы самих школьников.
➕ Формат работает на раннюю узнаваемость бренда. Подросток получает первый позитивный опыт контакта с компанией задолго до выхода на рынок труда.
📌Путь от практиканта до сотрудника
ОБИТ рассказывает историю Никиты, который пришел на производственную практику и остался в штате. С первой недели он ездил на выезды с наставником, собирал стенды, настраивал MikroTik, видеонаблюдение и SIP-телефонию.
➕ Личная история сотрудника делает обещания работодателя проверяемыми: реальные задачи с первого дня, закрепленный наставник и подтвержденный переход в штат по итогам практики.
📌Голос поколения Z в Summit Group
Summit Group показывает работу с молодежью. По данным компании, удержание постоянных сотрудников за 2025 год составило 87,5%, а текучесть среди зумеров держится на уровне 11%. Это на фоне исследований, где 47% зумеров допускают увольнение в ближайший год.
➕ Удержание превращается в доказуемый аргумент бренда, когда сухие проценты подкреплены живыми цитатами сотрудников о доверии и прозрачности.
📌Как давать и принимать обратную связь
NAUMEN собрал принципы обратной связи для обеих сторон. Тому, кто ее получает, советуют уточнять конкретику и отделять наблюдение от оценки. Тому, кто ее дает, предлагают описывать конкретное действие и его последствия по схеме «что произошло, на что повлияло, что делать дальше».
➕ Материал развивает управленческую культуру компании и одновременно намекает соискателю, что здесь принято говорить по делу без переходов на личности.
Эти пять материалов закрывают разные этапы работы с людьми: от первого контакта соискателя с компанией до удержания и развития тех, кто уже в команде. Каждая статья описывает конкретную историю, приводит цифры и детали.
Пусть эти тексты станут ориентиром для вас. Живой корпоративный блог укрепляет доверие соискателей и помогает выделиться на рынке.
📌Как правильно общаться с рекрутером на профессиональных площадках
НПФ «Информационные системы безопасности» разбирает деловой этикет первого контакта с рекрутером: как оформить профиль, что писать в первом сообщении и когда поднимать тему зарплаты. Отдельно собраны частые промахи, например, голосовые без спроса, резюме без сопроводительного текста, игнор сообщений рекрутера.
➕ Полезный для соискателя контент. Статья показывает, что работодатель уважает и свое время, и время кандидата. Отдельно стоит заметить, как оригинально оформлены подзаголовки в материале.
📌Как мы перестали бояться зумеров и начали строить будущее
АЛИДИ впустила подростков 14–17 лет в ключевые отделы. Компания таким образом хочет понять цифровое поколение, поддержать родителей и занять место в сознании будущих соискателей. В тексте есть отзывы самих школьников.
➕ Формат работает на раннюю узнаваемость бренда. Подросток получает первый позитивный опыт контакта с компанией задолго до выхода на рынок труда.
📌Путь от практиканта до сотрудника
ОБИТ рассказывает историю Никиты, который пришел на производственную практику и остался в штате. С первой недели он ездил на выезды с наставником, собирал стенды, настраивал MikroTik, видеонаблюдение и SIP-телефонию.
➕ Личная история сотрудника делает обещания работодателя проверяемыми: реальные задачи с первого дня, закрепленный наставник и подтвержденный переход в штат по итогам практики.
📌Голос поколения Z в Summit Group
Summit Group показывает работу с молодежью. По данным компании, удержание постоянных сотрудников за 2025 год составило 87,5%, а текучесть среди зумеров держится на уровне 11%. Это на фоне исследований, где 47% зумеров допускают увольнение в ближайший год.
➕ Удержание превращается в доказуемый аргумент бренда, когда сухие проценты подкреплены живыми цитатами сотрудников о доверии и прозрачности.
📌Как давать и принимать обратную связь
NAUMEN собрал принципы обратной связи для обеих сторон. Тому, кто ее получает, советуют уточнять конкретику и отделять наблюдение от оценки. Тому, кто ее дает, предлагают описывать конкретное действие и его последствия по схеме «что произошло, на что повлияло, что делать дальше».
➕ Материал развивает управленческую культуру компании и одновременно намекает соискателю, что здесь принято говорить по делу без переходов на личности.
Эти пять материалов закрывают разные этапы работы с людьми: от первого контакта соискателя с компанией до удержания и развития тех, кто уже в команде. Каждая статья описывает конкретную историю, приводит цифры и детали.
Пусть эти тексты станут ориентиром для вас. Живой корпоративный блог укрепляет доверие соискателей и помогает выделиться на рынке.