ROSLOVETS: Product, Startup, IT
8.99K subscribers
217 photos
20 videos
3 files
385 links
Пишу об IT и продуктах простым языком. Делюсь своим путем разработки продуктов, управлению командами и запуске продуктов.
Живу во Франции.

По вопросам рекламы и консультаций @FaryaRos
Download Telegram
Геном человека в эквиваленте в цифре

Компания занимается расшифровкой генома человека. При расшифровке и анализе используют тысячи геномов эквивалентов разных этнических групп

Прикиньте какие мощности нужны чтобы это все дело хранить
Причем у такого бизнеса очень много рисков.
Сохранение приватности информации о геномах клиентов (физических лиц) сложная тема.

Яндекс облако гарантирует безопасность российскими серверами
Один из основных вопросов который волнует многих разработчиков и администраторов - миграция с одного облака в другое, более экономически выгодное.
Часто на моем ютуб канале можно найти вопросы такого рода:

1.Мне 30, 40, 50 - поздно ли начать программировать?
2.Как мне войти в IT, если у меня не техническое образование?
и все в таком духе

Недавно у меня на встрече был паренек, никогда его не забуду, он не отличался упорством и умом от среднестастических людей и от меня тоже. Он закончил физкультурный университет. Он качок. Но он работает в яндексе программистом.

Просто парень стал сам что-то ковырять, чтото гуглить и вот он уже в Яндексе))

Во как.

Мечта любого айтишника, любого программиста, сказать другу, что он работает в мейле, яндаке или вконтакте.

Но IT - это любой продукт, который формируется в информационном диджитал пространстве. Даже онлайн курсы - это уже IT, и если вы работаете в интернет-магазине, считайте что вы айтишник))

Все значительно проще чем вы думаете. В IT нет золотого осла и нет чего-то сверхестественного. Рассеивает мифы об IT гуманитарий из @it_human

Про личный опыт того, как войти в IT с гуманитарным образованием и что для этого делать.

Очень интересный авторский канал. Зацените @it_human :)
Писать меньше меня заставляет моя новая реальность.

Перейдя из госкомпании в IT стартап и став менеджером, я много поняла и стала мыслить иначе.

1.Я вдруг осознала сколько я не знаю нюансов, сколько не знаю странных терминов бизнеса и продуктологии.
2.Продуктовое мышление - отдельная тема для разговора. Сейчас все базируется на продажах. Элементарное собеседование - это продажа. Продуктовое мышление позволяет ко всему относиться как продукту и осознавать зачем нужны такие термины как "гипотезы", "прибыль", "ценность для потребителя" и тд.

В интервью Дудю парень с трудной судьбой, который снимал видео про машины, а потом отсидел, часто употреблял это слово про продукт. Все как продукт.

Пока я не осознала это, я не понимала, что я и мой блог - это продукт.

Сейчас я как владелец продукта (и не одного) начинаю понимать многие вещи нашей реальности, которые игнорировала пока была инженером в дочках Ростеха и Роскосмоса.

Две реальности, одна быстрая, другая медленная. Одна продуктивная и открытая к новым идеям, другая со скрипом и ленью отвергающая все иное.

Менять что-то в жизни стремно, но весело:)
Узнала об очень интересной теме

Помимо удаленного онлайн-обучения, ориентированного на приобретение навыков и знаний, пришел тренд на виртуальные тренажеры, как частный случай AR/VR, который помогает производить обучение сотрудников избегая инцидентов и травмоопасных ситуаций.

Так называемые VR-курсы позволяют добиться эффекта от обучения, который сравним с практикой на реальном производстве.

Помимо этого, VR позволяет изучить реакцию и действия сотрудника в сложных и критических ситуациях, которые не описаны в регламенте.

А я думала VR только в игрушках используется)))
Гениально!

Представьте, если бы у всех были месячные

давайте относиться к этому нормально))

https://www.youtube.com/watch?v=-QEDZkj_Riw&feature=youtu.be
Знаете, когда коллега или знакомы выходит из сортира, а ты в него заходишь.
И у выходящего всегда почему-то виноватое лицо

Не знаю, почему-то вспомнилось
Я, когда слушаю обещания людей)))
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Самый ненадежный элемент-люди.

Они подводят, тупят, желают, совершают поступки, а еще хуже ничего не совершают.

Чем больше я работаю с людьми, тем больше мне становится ясно: люди- самый рисковый элемент в бизнесе, с ними работать сложнее чем с железом и утомительнее
Смотрите какую прелесть нашла, професии будущего по исследованию Сколково-"Атлас новых профессий"

Улыбнуло "Строитель "умных" дорог" и "IT проповедник"

Вот уж что неожидано так это "Инженер проектировщик дирижаблей".

https://skolkovo.ru/public/media/documents/research/sedec/SKOLKOVO_SEDeC_Atlas.pdf
Завтра на моем YouTube появится очень мощное видео

Мощное для меня, так как я не была никогда в роли интервьюера, а так пришлось

Встретились мы, значит, с Сергеем Юдовским, гендиром и основателем electoNeek.

Ребята разработали свою платформу для создания программных роботов и открыли офисы в США и в России.

Ну мы и решили за жизнь в бизнесе и разработке попиздеть.

Гарантирую, что будет интересно и будут таймкоды.

Пообщались и со стороны бизнеса и со стороны разработчиков.

Почему наши разрабы не хуже, чем разрабы в США и чем мы от них отличаемся, какая у нас есть одна отталкивающая черта.

Почему, когда создаешь свой бизнес надо пиздеть и предлагать услугу или продукт раньше, чем он у тебя вообще появится и сколько стоит разраб в России и в США.
Как вам интервью котики?

Есть у меня особенность?

Я люблю людей у которых можно чему то научиться, мне нравится созерцать людей которые в чем то лучше.

И второе, оно вытекает из первого.

Если надо мной стоит руководитель, я должна видеть в нем что-то что мне нравится в его поведении, экспертизе, уме или каких то качества (сила над эмоциями или что-то еще).

В противном случае руководителя я в человеке не признаю и он будет меня раздражать.

Или другая история, когда мне пытаются доказать, что якобы кто то умнее и сильнее чем я всякими дурацкими способами (манипуляцией некрасивой, толстой, самоутверждением) и т.д.

Не могу.

Руководитель он же мудрая сова ( с огрехами, проблемами, своими фишками), но все же сова.

В противном случае, это так....забава:)
Интервью с Бекмамбетовым натолкнуло на множество мыслей. Дудь вел себя странно, а Тимур вызвал уважение и ассоциации мудрого старца.

Интересные мысли и ответы на, повторюсь, странные вопросы Дудя.

На вопрос, зачем он сделал провальные фильмы или использовал провальные( по мнению Дудя) приемы, ответ был прост - "а можно вообще ничего не делать" или " а кто сказал, что так нельзя?".

Что вполне логично. Кто сказал, что много рекламы плохо? Кто сказал, что это провально?

Для меня теперь Бекмамбетов лицо современной идеологии. Знаете, чем?

Тем, что чувак просто делает фильмы, экспериментирует и вполне логично, где-то проваливается, а где-то получает успех.

Не "пришел, увидел, победил". А "делай, верь и все получится")))

Просто старается делать что-то новое и любопытствовать, пробовать и делать.

Я думаю, если бы не интеллигентность, мудрость и простота внешняя Бекмамбетова, Дудю бы было несдобровать)))