Стажировка в Isabel Benenato: личный опыт и несколько честных советов
Как обычно бывает, понять масштаб произошедшего удаётся только спустя время. Вот я сижу, вспоминаю три месяца стажировки — и до сих пор не понимаю, как оно вообще сложилось.
Попробую разобраться вместе с вами.
Я давно следила за Isabel Benenato. Особенно за их трикотажем — фирменной, узнаваемой частью бренда. Мне нравились их история, ценности, взгляд на дизайн. Но, к сожалению, богатого мира самой Изабель почти не было видно в их коммуникации. Позже это сыграло свою роль.
Когда я впервые изучала их сайт и инстаграм, я прямо конспектировала, какие детали мешают мне почувствовать эстетику бренда.
Иногда я так развлекаюсь — анализируя.
Прошло несколько месяцев и настало время Pitti Uomo. Я пошла туда — и что вы думаете? Isabel Benenato арендовали там корнер. Я нашла его по карте, представилась, рассказала о своём курсе и упомянула, что ищу стажировку. На что консультант протянул визитку и сказал, что они как раз в поиске стажёров.
И, конечно, я должна была сразу связаться с брендом. Но нет, я этого не сделала.
Спустя три недели на перерыве я увидела в коридоре свою преподавательницу. Она подошла ко мне с вопросом:
— Откуда ты знаешь Изабель Бененато?
— Лично не знаю.
— Странно, она лайкает твои посты. Мы дружим. Хочешь — дам её контакты?
Мой ответ оставлю вашей фантазии. Но вскоре я вставала в 5 утра, чтобы не опоздать на собеседование, ведь офис бренда был далеко от Флоренции. Но так даже лучше, иначе всё было бы слишком идеально.
Через две недели мне написали, что из всех кандидатов выбрали меня. Так начался самый насыщенный период моей жизни.
Я разрывалась между учёбой и стажировкой, вставала затемно, добиралась до работы на двух поездах и машине добрейшего сотрудника. Но я чувствовала — я на своём месте.
Теперь, оглядываясь назад, понимаю, что я выложилась на максимум и получила ценнейший опыт, который стоил каждого пробуждения.
Что же помогло мне выделиться среди остальных?
1. Подготовка.
Помните, что я сделала анализ их сайта? Им понравилось 😉
2. Активность в соцсетях.
Не будь я подписана на соцсети — не было бы лайков, контактов и самой стажировки.
3. Пунктуальность.
В моде это недооценённый суперскилл.
4. Самостоятельность и организованность.
Особенно важно, когда у вас есть учёба + работа + долгая дорога.
5. Уместная одежда.
Я была одета в эстетике бренда, что сразу расположило команду.
6. Итальянский язык.
Это итальянский бренд, и вся команда — тоже из Италии. Вся коммуникация, задачи и мой проект были полностью на итальянском.
7. Удача.
Ну а куда без неё? ;)
Вот и всё. Надеюсь, мой опыт оказался вам полезным.
А на вопрос «как же так вообще получилось?» — у меня до сих пор нет ответа.
Да и зачем он вам? Лучше идите писать сопроводительное письмо и собирать контакты!
Приглашенный редактор: Арина Кузьмич, студентка 3 курса Fashion Business в Polimoda, стажёр Isabel Benenato
#Career #EditorialWeek
Wild About Fashion x Wild About Career
Как обычно бывает, понять масштаб произошедшего удаётся только спустя время. Вот я сижу, вспоминаю три месяца стажировки — и до сих пор не понимаю, как оно вообще сложилось.
Попробую разобраться вместе с вами.
Я давно следила за Isabel Benenato. Особенно за их трикотажем — фирменной, узнаваемой частью бренда. Мне нравились их история, ценности, взгляд на дизайн. Но, к сожалению, богатого мира самой Изабель почти не было видно в их коммуникации. Позже это сыграло свою роль.
Когда я впервые изучала их сайт и инстаграм, я прямо конспектировала, какие детали мешают мне почувствовать эстетику бренда.
Иногда я так развлекаюсь — анализируя.
Прошло несколько месяцев и настало время Pitti Uomo. Я пошла туда — и что вы думаете? Isabel Benenato арендовали там корнер. Я нашла его по карте, представилась, рассказала о своём курсе и упомянула, что ищу стажировку. На что консультант протянул визитку и сказал, что они как раз в поиске стажёров.
И, конечно, я должна была сразу связаться с брендом. Но нет, я этого не сделала.
Спустя три недели на перерыве я увидела в коридоре свою преподавательницу. Она подошла ко мне с вопросом:
— Откуда ты знаешь Изабель Бененато?
— Лично не знаю.
— Странно, она лайкает твои посты. Мы дружим. Хочешь — дам её контакты?
Мой ответ оставлю вашей фантазии. Но вскоре я вставала в 5 утра, чтобы не опоздать на собеседование, ведь офис бренда был далеко от Флоренции. Но так даже лучше, иначе всё было бы слишком идеально.
Через две недели мне написали, что из всех кандидатов выбрали меня. Так начался самый насыщенный период моей жизни.
Я разрывалась между учёбой и стажировкой, вставала затемно, добиралась до работы на двух поездах и машине добрейшего сотрудника. Но я чувствовала — я на своём месте.
Теперь, оглядываясь назад, понимаю, что я выложилась на максимум и получила ценнейший опыт, который стоил каждого пробуждения.
Что же помогло мне выделиться среди остальных?
1. Подготовка.
Помните, что я сделала анализ их сайта? Им понравилось 😉
2. Активность в соцсетях.
Не будь я подписана на соцсети — не было бы лайков, контактов и самой стажировки.
3. Пунктуальность.
В моде это недооценённый суперскилл.
4. Самостоятельность и организованность.
Особенно важно, когда у вас есть учёба + работа + долгая дорога.
5. Уместная одежда.
Я была одета в эстетике бренда, что сразу расположило команду.
6. Итальянский язык.
Это итальянский бренд, и вся команда — тоже из Италии. Вся коммуникация, задачи и мой проект были полностью на итальянском.
7. Удача.
Ну а куда без неё? ;)
Вот и всё. Надеюсь, мой опыт оказался вам полезным.
А на вопрос «как же так вообще получилось?» — у меня до сих пор нет ответа.
Да и зачем он вам? Лучше идите писать сопроводительное письмо и собирать контакты!
Приглашенный редактор: Арина Кузьмич, студентка 3 курса Fashion Business в Polimoda, стажёр Isabel Benenato
#Career #EditorialWeek
Wild About Fashion x Wild About Career
❤1🔥1🥰1
Недостаточно создать хороший продукт. Правила бизнеса от CEO Tom Ford
Представьте, 9 утра, аудитория Polimoda, и перед вами Лелио Гавацца, CEO Tom Ford.
Я люблю как в Polimoda стирается грань между образованием и индустрией. Спикеры приходят не на час с мотивационной речью, а на целый день для глубокой работы.
Сжать этот интенсивный восьмичасовой опыт до ключевых тезисов — задача не из лёгких, но я выделила самое интересное:
Индустрия люкса сейчас:
И главное — хороший продукт уже не работает сам по себе. Важно создать вокруг него историю и смысл. Тенденция меняется, и люди всё чаще покупают не ради статуса, а ради того, чтобы выразить свою уникальность.
Подробный разбор лекции ждите на сайте Wild About. А пока — сохраняйте эти тезисы и делитесь ими с коллегами!
Приглашенный редактор: Арина Кузьмич, студентка 3 курса Fashion Business в Polimoda, стажёр Isabel Benenato
#PolimodaPeople #EditorialWeek
Wild About Fashion x Wild About Career
Представьте, 9 утра, аудитория Polimoda, и перед вами Лелио Гавацца, CEO Tom Ford.
Я люблю как в Polimoda стирается грань между образованием и индустрией. Спикеры приходят не на час с мотивационной речью, а на целый день для глубокой работы.
Сжать этот интенсивный восьмичасовой опыт до ключевых тезисов — задача не из лёгких, но я выделила самое интересное:
— ДНК бренда, как и ДНК человека, изменить нельзя, но вот способ его коммуникации — можно.
— Смена индустрии освежает мышление. Поэтому периодически компании сознательно ищут людей не из моды.
— В высоком темпе решений многое зависит от интуиции, но без знаний рынка интуиция не работает.
Индустрия люкса сейчас:
• Впервые за 15 лет люди вновь сомневаются, стоит ли вещь своих денег.
• Покупателю нужно давать причину купить, а не просто предлагать товар.
• Сейчас большой тренд на атмосферу, а не на разнообразие продуктов.
• Кафе и отели брендов — это долгосросная инвестиция в имидж, а не в прибыль.
И главное — хороший продукт уже не работает сам по себе. Важно создать вокруг него историю и смысл. Тенденция меняется, и люди всё чаще покупают не ради статуса, а ради того, чтобы выразить свою уникальность.
Подробный разбор лекции ждите на сайте Wild About. А пока — сохраняйте эти тезисы и делитесь ими с коллегами!
Приглашенный редактор: Арина Кузьмич, студентка 3 курса Fashion Business в Polimoda, стажёр Isabel Benenato
#PolimodaPeople #EditorialWeek
Wild About Fashion x Wild About Career
❤1❤🔥1🔥1
Дайджест новостей
— Экспорт швейцарских часов просел
Октябрь стал холодным душем для часовой индустрии. Поставки швейцарских часов упали на 4,4% до 2,2 млрд франков. Главный виновник — США, где экспорт рухнул сразу на 46,8% на фоне ожидания снижения тарифов. Пока ставка на уровне 39%, и сторонами ведутся активные переговоры о снижении до 15%.
— Каирский банк Afreximbank превращается в одного из главных инвесторов африканской модной экосистемы
Он вкладывает миллионы в строительство текстильных и швейных кластеров в странах, производящих хлопок, включая Бенин и Нигерию, чтобы на континенте появлялись не только сырьевые мощности, но и полноценное производство ткани и одежды. Параллельно банк оплачивает участие дизайнеров из Кении, Ганы, Нигерии и других стран в международных шоурумах и выставках, фактически открывая им доступ к экспортным рынкам. Помимо спонсорств и премий, Afreximbank организует питч-сессии. Это серьезный шаг к тому, чтобы Африка не просто шила на чужие бренды, а создавала собственные.
— LVMH придумывает новые способы привлечь таланты
LVMH усиливает охоту за новым поколением мастеров и креативных специалистов — от ремесленников и портных до экспертов клиентского сервиса. Группа готовится открыть Maison des Métiers d’Excellence, пространство, которое должно стать одновременно центром обучения, точкой найма и даже туристической точкой притяжения.
— Личный дизайнер принцессы Дианы, скончался в возрасте 80 лет
Ирландский модельер прославился как один из ключевых дизайнеров принцессы Дианы в конце 1980-х и начале 1990-х, создавая для неё элегантные силуэты и став частью визуального кода эпохи. Он скончался в Лондоне в окружении жены и семи детей.
#WAFfashion_Digest
Wild About Fashion x Wild About Career
— Экспорт швейцарских часов просел
Октябрь стал холодным душем для часовой индустрии. Поставки швейцарских часов упали на 4,4% до 2,2 млрд франков. Главный виновник — США, где экспорт рухнул сразу на 46,8% на фоне ожидания снижения тарифов. Пока ставка на уровне 39%, и сторонами ведутся активные переговоры о снижении до 15%.
— Каирский банк Afreximbank превращается в одного из главных инвесторов африканской модной экосистемы
Он вкладывает миллионы в строительство текстильных и швейных кластеров в странах, производящих хлопок, включая Бенин и Нигерию, чтобы на континенте появлялись не только сырьевые мощности, но и полноценное производство ткани и одежды. Параллельно банк оплачивает участие дизайнеров из Кении, Ганы, Нигерии и других стран в международных шоурумах и выставках, фактически открывая им доступ к экспортным рынкам. Помимо спонсорств и премий, Afreximbank организует питч-сессии. Это серьезный шаг к тому, чтобы Африка не просто шила на чужие бренды, а создавала собственные.
— LVMH придумывает новые способы привлечь таланты
LVMH усиливает охоту за новым поколением мастеров и креативных специалистов — от ремесленников и портных до экспертов клиентского сервиса. Группа готовится открыть Maison des Métiers d’Excellence, пространство, которое должно стать одновременно центром обучения, точкой найма и даже туристической точкой притяжения.
— Личный дизайнер принцессы Дианы, скончался в возрасте 80 лет
Ирландский модельер прославился как один из ключевых дизайнеров принцессы Дианы в конце 1980-х и начале 1990-х, создавая для неё элегантные силуэты и став частью визуального кода эпохи. Он скончался в Лондоне в окружении жены и семи детей.
#WAFfashion_Digest
Wild About Fashion x Wild About Career
❤1⚡1👍1
Дайджест вакансий
Если вы хотите получить оффер на одну из этих позиций — приходите на карьерную консультацию. Мы поможем доработать CV, собрать все необходимые документы, подготовиться к интервью и усилить ваше портфолио.
Dolce & Gabbana
Raw Materials Planning Specialist, Тоскана
Christian Dior Couture
HR Learning & Culture Internship, Флоренция
Bottega Veneta
Global E-Commerce Visual and Content Intern (Curricular Internship), Милан
Saint Laurent
Internship — Leather Research & Development, Скандиччи
Mattel, Inc.
Marketing Intern Italy & Iberia - Barbie & Dolls, Милан
Mondadori Group
Stage Videomaker, Сеграте
Stage sales cross digital | Mondadori Media, Милан
Dompé
Junior Brand Manager, Милан
Louis Vuitton
Press Office Curricular Internship, Милан
Client Development Intern, Брюссель
Ganni
Media & Performance Marketing Assistant (Internship / Alternance), Париж
Levi Strauss & Co.
PR intern, Лондон
#Vacancy
Wild About Fashion x Wild About Career
Если вы хотите получить оффер на одну из этих позиций — приходите на карьерную консультацию. Мы поможем доработать CV, собрать все необходимые документы, подготовиться к интервью и усилить ваше портфолио.
Dolce & Gabbana
Raw Materials Planning Specialist, Тоскана
Christian Dior Couture
HR Learning & Culture Internship, Флоренция
Bottega Veneta
Global E-Commerce Visual and Content Intern (Curricular Internship), Милан
Saint Laurent
Internship — Leather Research & Development, Скандиччи
Mattel, Inc.
Marketing Intern Italy & Iberia - Barbie & Dolls, Милан
Mondadori Group
Stage Videomaker, Сеграте
Stage sales cross digital | Mondadori Media, Милан
Dompé
Junior Brand Manager, Милан
Louis Vuitton
Press Office Curricular Internship, Милан
Client Development Intern, Брюссель
Ganni
Media & Performance Marketing Assistant (Internship / Alternance), Париж
Levi Strauss & Co.
PR intern, Лондон
#Vacancy
Wild About Fashion x Wild About Career
❤🔥2👍2🔥2
Дайджест новостей
— eBay назвал самые желанные люкс-бренды 2025 года
В свежем отчёте eBay лидируют Louis Vuitton, Gucci и Prada — только вещей LV на платформе появляется 13 единиц в минуту. В топе по количеству листингов: Louis Vuitton (5,2 млн), Gucci (3,9 млн), Prada (3,2 млн), Burberry (1,8 млн), Armani (1,7 млн) и Dior (1,2 млн).
— Перестройки в Zegna
Группа Zegna начинает масштабную смену управления. С 2026 года Джильдо Зенья перейдёт в роль исполнительного председателя, а операционное руководство передаст новому CEO Джанлуке Тальявуе и своим сыновьям Эдоардо и Анджело Зенья, которые станут со-руководителями. На фоне замедляющегося рынка люкса Zegna делает ставку на вертикальную модель — около 60% продукции производится в Италии, компания строит новый кожгалантерейный завод в Парме. Параллельно группа перестраивает Thom Browne в сторону прямых продаж и перезапускает Tom Ford Fashion после смены креативного директора.
— Кадровые перестановки в Fendi на фоне больших изменений
Спустя 20 лет работы Fendi покидает директор по коммуникациям Кристиана Монфардини. В своём прощальном письме она поблагодарила LVMH, Сильвию Вентурини Фенди и команду бренда, отметив, что уходит в момент начала новой главы для компании — с новым CEO Рамоном Росом и приходом Марии Грации Кьюри на пост креативного директора.
Новым глобальным директором по коммуникациям Fendi назначена Франческа Леони. Она переходит в дом из Michael Kors. У Леони более 25 лет опыта в индустрии, и она уже работала с Марией Грацией Кьюри ранее, что должно усилить синергию коммуникаций и креативного направления бренда.
— В Armani начинается новая глава после смерти дизайнера
После ухода Джорджо Армани группа проходит через серьёзную перестройку. Фонд Armani получил контроль над брендом и в ближайшие годы может продать 15–54,9% компании LVMH, EssilorLuxottica или L’Oréal, а позже рассмотреть IPO.
Уже идут стратегические изменения. Emporio Armani с 2026 года перейдёт на coed-формат и покинет мужскую неделю моды. Обе линии будут показываться в рамках женской недели моды в Милане.
Вокруг группы растёт и интерес со стороны индустрии — Марко Биззарри активно расширяет портфель инвестиций в итальянские бренды и, по данным источников, рассматривает новые сделки.
— LVMH лидирует в гонке «люкс × искусство»
Исследование Bernstein показало, что LVMH возглавляет конкуренцию за культурное влияние, опережая Kering и Chanel. Аналитики учитывали всё: от инвестиций в музеи и реставрацию архитектурных объектов до коллабораций с художниками и архитекторами.
#WAFfashion_Digest
Wild About Fashion x Wild About Career
— eBay назвал самые желанные люкс-бренды 2025 года
В свежем отчёте eBay лидируют Louis Vuitton, Gucci и Prada — только вещей LV на платформе появляется 13 единиц в минуту. В топе по количеству листингов: Louis Vuitton (5,2 млн), Gucci (3,9 млн), Prada (3,2 млн), Burberry (1,8 млн), Armani (1,7 млн) и Dior (1,2 млн).
— Перестройки в Zegna
Группа Zegna начинает масштабную смену управления. С 2026 года Джильдо Зенья перейдёт в роль исполнительного председателя, а операционное руководство передаст новому CEO Джанлуке Тальявуе и своим сыновьям Эдоардо и Анджело Зенья, которые станут со-руководителями. На фоне замедляющегося рынка люкса Zegna делает ставку на вертикальную модель — около 60% продукции производится в Италии, компания строит новый кожгалантерейный завод в Парме. Параллельно группа перестраивает Thom Browne в сторону прямых продаж и перезапускает Tom Ford Fashion после смены креативного директора.
— Кадровые перестановки в Fendi на фоне больших изменений
Спустя 20 лет работы Fendi покидает директор по коммуникациям Кристиана Монфардини. В своём прощальном письме она поблагодарила LVMH, Сильвию Вентурини Фенди и команду бренда, отметив, что уходит в момент начала новой главы для компании — с новым CEO Рамоном Росом и приходом Марии Грации Кьюри на пост креативного директора.
Новым глобальным директором по коммуникациям Fendi назначена Франческа Леони. Она переходит в дом из Michael Kors. У Леони более 25 лет опыта в индустрии, и она уже работала с Марией Грацией Кьюри ранее, что должно усилить синергию коммуникаций и креативного направления бренда.
— В Armani начинается новая глава после смерти дизайнера
После ухода Джорджо Армани группа проходит через серьёзную перестройку. Фонд Armani получил контроль над брендом и в ближайшие годы может продать 15–54,9% компании LVMH, EssilorLuxottica или L’Oréal, а позже рассмотреть IPO.
Уже идут стратегические изменения. Emporio Armani с 2026 года перейдёт на coed-формат и покинет мужскую неделю моды. Обе линии будут показываться в рамках женской недели моды в Милане.
Вокруг группы растёт и интерес со стороны индустрии — Марко Биззарри активно расширяет портфель инвестиций в итальянские бренды и, по данным источников, рассматривает новые сделки.
— LVMH лидирует в гонке «люкс × искусство»
Исследование Bernstein показало, что LVMH возглавляет конкуренцию за культурное влияние, опережая Kering и Chanel. Аналитики учитывали всё: от инвестиций в музеи и реставрацию архитектурных объектов до коллабораций с художниками и архитекторами.
#WAFfashion_Digest
Wild About Fashion x Wild About Career
Дайджест вакансий
Если вы хотите получить оффер на одну из этих позиций — приходите на карьерную консультацию. Мы поможем доработать CV, собрать все необходимые документы, подготовиться к интервью и усилить ваше портфолио.
Miu Miu
Europe Business Analysis and Financial Planning Intern, Милан
PRADA Retail Merchandising Intern MRTW, Милан
Fendi
Internship within the Women LG & Accessories Collection Merchandising Team, Рим
Louis Vuitton
Internship — Product Manager Assistant, Watches & Haute Horlogerie (M/F) — July 2026, Париж
Internship — Atelier Quality Assistant (M/F), Аньер-сюр-Сен
Merchandising Intern, Дубай
Tom Ford
Junior Retail Training Specialist, Милан
Women’s Accessories Merchandiser, Сесто-Фьорентино
Pre-collection Designer, Париж
Ganni
Media & Performance Marketing Assistant (Internship / Alternance), Париж
CRM Campaign Assistant (Intern), Париж
Marc Jacobs
Executive Assistant, Design Studio, Нью-Йорк
Khaite
Raw Materials Intern, Spring 2026, Нью-Йорк
Product Development & Production, Non-Apparel Intern, Spring 2026, Нью-Йорк
#Vacancy
Wild About Fashion x Wild About Career
Если вы хотите получить оффер на одну из этих позиций — приходите на карьерную консультацию. Мы поможем доработать CV, собрать все необходимые документы, подготовиться к интервью и усилить ваше портфолио.
Miu Miu
Europe Business Analysis and Financial Planning Intern, Милан
PRADA Retail Merchandising Intern MRTW, Милан
Fendi
Internship within the Women LG & Accessories Collection Merchandising Team, Рим
Louis Vuitton
Internship — Product Manager Assistant, Watches & Haute Horlogerie (M/F) — July 2026, Париж
Internship — Atelier Quality Assistant (M/F), Аньер-сюр-Сен
Merchandising Intern, Дубай
Tom Ford
Junior Retail Training Specialist, Милан
Women’s Accessories Merchandiser, Сесто-Фьорентино
Pre-collection Designer, Париж
Ganni
Media & Performance Marketing Assistant (Internship / Alternance), Париж
CRM Campaign Assistant (Intern), Париж
Marc Jacobs
Executive Assistant, Design Studio, Нью-Йорк
Khaite
Raw Materials Intern, Spring 2026, Нью-Йорк
Product Development & Production, Non-Apparel Intern, Spring 2026, Нью-Йорк
#Vacancy
Wild About Fashion x Wild About Career
Дайджест новостей
— В Сан-Паулу похитили работы Матисса и Портинари
Последний день выставки «From Book to Museum» завершился ограблением: украдены восемь гравюр Анри Матисса и пять иллюстраций Кандидо Портинари. Преступники зашли через главный вход и покинули здание через несколько минут, скрывшись в метро. Полиция уже установила личность одного из подозреваемых.
— Prada покупает Versace за €1,2 млрд
Сделка меняет расстановку сил в итальянском люксе. Versace сохраняет собственный креативный язык, но получает доступ к производственным и логистическим мощностям Prada Group. Это крупнейшее приобретение в истории группы и стратегическое усиление на глобальном рынке.
— Фрэнк Гери ушёл из жизни
Один из самых влиятельных архитекторов современности, автор музея Гуггенхайма в Бильбао и ряда проектов для LVMH. Его архитектура формировала новые стандарты взаимодействия между пространством, брендом и зрителем. Уход Гери — завершение важной культурной эпохи.
— Dario Vitale покидает Versace
Дом подтвердил его уход. На фоне сделки с Prada это выглядит логичным элементом масштабной перестройки внутренней структуры, которая может перераспределить ответственность в креативном блоке бренда.
— Победители Fashion Awards London
Джонатан Андерсон — «Дизайнер года».
Сара Бертон — лучшая в женской моде.
Грейс Уэллс Боннер — мужская мода.
Дилара Файндикоглу — Vanguard Award.
Анох Яй — «Модель года».
Рей Кавакубо и Адриан Джоффе получили премию Изабеллы Блоу за вклад в индустрию. Лондон подтверждает статус платформы для интеллектуальной моды и системного эксперимента.
— Chanel провела Métiers d’Art в нью-йоркском метро
Показ прошёл на закрытой станции Баури. Модели выходили из поезда, создавая образную связь между городским ритмом Нью-Йорка и ремесленной традицией Chanel. Акцент на архетипах городской культуры стал главным художественным жестом коллекции.
— Роузи Хантингтон-Уайтли стала fashion director FWRD
Revolve усиливает направление «селебрити в управленческих ролях». Роузи будет курировать контент, кампании и подбор брендов. За последние два года компания активно выстраивает систему, в которой личность публичных персон работает как часть операционной модели.
— Скончался фотограф Мартин Парр
Документалист, чья ироничная визуальная оптика сформировала новое отношение к бытовой реальности. Участник Magnum Photos, автор более 400 выставок и 130 книг. Его архив и коллекция британской фотографии останутся в Martin Parr Foundation.
#WAFfashion_Digest
Wild About Fashion x Wild About Career
— В Сан-Паулу похитили работы Матисса и Портинари
Последний день выставки «From Book to Museum» завершился ограблением: украдены восемь гравюр Анри Матисса и пять иллюстраций Кандидо Портинари. Преступники зашли через главный вход и покинули здание через несколько минут, скрывшись в метро. Полиция уже установила личность одного из подозреваемых.
— Prada покупает Versace за €1,2 млрд
Сделка меняет расстановку сил в итальянском люксе. Versace сохраняет собственный креативный язык, но получает доступ к производственным и логистическим мощностям Prada Group. Это крупнейшее приобретение в истории группы и стратегическое усиление на глобальном рынке.
— Фрэнк Гери ушёл из жизни
Один из самых влиятельных архитекторов современности, автор музея Гуггенхайма в Бильбао и ряда проектов для LVMH. Его архитектура формировала новые стандарты взаимодействия между пространством, брендом и зрителем. Уход Гери — завершение важной культурной эпохи.
— Dario Vitale покидает Versace
Дом подтвердил его уход. На фоне сделки с Prada это выглядит логичным элементом масштабной перестройки внутренней структуры, которая может перераспределить ответственность в креативном блоке бренда.
— Победители Fashion Awards London
Джонатан Андерсон — «Дизайнер года».
Сара Бертон — лучшая в женской моде.
Грейс Уэллс Боннер — мужская мода.
Дилара Файндикоглу — Vanguard Award.
Анох Яй — «Модель года».
Рей Кавакубо и Адриан Джоффе получили премию Изабеллы Блоу за вклад в индустрию. Лондон подтверждает статус платформы для интеллектуальной моды и системного эксперимента.
— Chanel провела Métiers d’Art в нью-йоркском метро
Показ прошёл на закрытой станции Баури. Модели выходили из поезда, создавая образную связь между городским ритмом Нью-Йорка и ремесленной традицией Chanel. Акцент на архетипах городской культуры стал главным художественным жестом коллекции.
— Роузи Хантингтон-Уайтли стала fashion director FWRD
Revolve усиливает направление «селебрити в управленческих ролях». Роузи будет курировать контент, кампании и подбор брендов. За последние два года компания активно выстраивает систему, в которой личность публичных персон работает как часть операционной модели.
— Скончался фотограф Мартин Парр
Документалист, чья ироничная визуальная оптика сформировала новое отношение к бытовой реальности. Участник Magnum Photos, автор более 400 выставок и 130 книг. Его архив и коллекция британской фотографии останутся в Martin Parr Foundation.
#WAFfashion_Digest
Wild About Fashion x Wild About Career
❤4👍3🔥3
Карьерный коучинг — это про смелость слышать себя. Анастасия Письменова. Кейс недели.
Ранее мы уже говорили о смене профессии. Сегодня мы хотим поговорить о карьерном коучинге и показать, как он работает на примере реального кейса этой недели Анастасии Письменовой, HR-директора и карьерного коуча платформы Wild About.
«Ко мне на коучинг пришла сотрудница с запросом разобраться в себе и понять, в какую сторону ей важно развиваться дальше.
Это не была разовая встреча. Мы встречались регулярно, примерно раз в одну–две недели, и шаг за шагом исследовали её путь, состояния и реакции на разные задачи.
В начале у неё не было намерения менять профессию. Работа началась с исследования сильных сторон, интересов без необходимости принимать быстрых решений.
Со временем в разговорах стала проявляться тема HR и корпоративной культуры.
Так появился первый опыт в задачах корпоративного канала. Она не отказывалась от основной роли, а расширяла зону ответственности, продолжая наблюдать за собой.
Через некоторое время она уже совмещала две функции: менеджер сайта и менеджер корпоративного канала, по сути в HR-направлении.
Дальнейшая работа была сосредоточена на наблюдении за состоянием.
Ключевым стало понимание, что отказываться не нужно. Она может оставить сайт как опору, а развитие в HR взять как фокус роста.
К чему мы пришли?
На ближайший год она выбрала углубление в корпоративную культуру и HR с возможностью спокойно исследовать, набирать опыт и принимать решения без давления.
Не за одну сессию, а через регулярную, внимательную работу с собой.
Если вам важно пройти свой путь осознанно и без спешки, мы рекомендуем формат карьерного коучинга. По нашему опыту, он раскрывается именно в регулярной работе и последовательных встречах, а не в одной разовой сессии.»
Получить консультацию и познакомиться с Анастасией @wild_about
Ранее мы уже говорили о смене профессии. Сегодня мы хотим поговорить о карьерном коучинге и показать, как он работает на примере реального кейса этой недели Анастасии Письменовой, HR-директора и карьерного коуча платформы Wild About.
«Ко мне на коучинг пришла сотрудница с запросом разобраться в себе и понять, в какую сторону ей важно развиваться дальше.
Это не была разовая встреча. Мы встречались регулярно, примерно раз в одну–две недели, и шаг за шагом исследовали её путь, состояния и реакции на разные задачи.
В начале у неё не было намерения менять профессию. Работа началась с исследования сильных сторон, интересов без необходимости принимать быстрых решений.
Со временем в разговорах стала проявляться тема HR и корпоративной культуры.
Для неё оказалось важным не спешить с выводами, а аккуратно исследовать этот интерес в работе и посмотреть, как меняется ощущения.
Так появился первый опыт в задачах корпоративного канала. Она не отказывалась от основной роли, а расширяла зону ответственности, продолжая наблюдать за собой.
Через некоторое время она уже совмещала две функции: менеджер сайта и менеджер корпоративного канала, по сути в HR-направлении.
Дальнейшая работа была сосредоточена на наблюдении за состоянием.
Мы смотрели, как меняется энергия в течение дня, где появляется интерес и ощущение потока, а где сохраняется стабильность без внутреннего вовлечения.
Ключевым стало понимание, что отказываться не нужно. Она может оставить сайт как опору, а развитие в HR взять как фокус роста.
К чему мы пришли?
На ближайший год она выбрала углубление в корпоративную культуру и HR с возможностью спокойно исследовать, набирать опыт и принимать решения без давления.
Не за одну сессию, а через регулярную, внимательную работу с собой.
«Жизнь — это эксперимент. Внимание к состоянию и честность с собой дают самые точные ответы»
Если вам важно пройти свой путь осознанно и без спешки, мы рекомендуем формат карьерного коучинга. По нашему опыту, он раскрывается именно в регулярной работе и последовательных встречах, а не в одной разовой сессии.»
Получить консультацию и познакомиться с Анастасией @wild_about
❤3🔥3🥰3
Главный итог 2025
В эти волшебные праздничные дни, я хочу рассказать о самом важном итоге.
Мы запустили свой виртуальный Дом, нашу платформу.
Мы шли к этому пять лет. Я меняла команды, отказывалась от дизайнов, переделывала концепцию, снова собирала ее с нуля.
Наша экосистема довольно большая, многослойная и живая, и мне долго было непонятно, как перенести все это из своего внутреннего видения в реальность. Как упаковать нашу идентичность в графику. Как выразить язык, на котором мы существуем, работаем, учимся, спорим и создаем.
Знаете, что самое удивительное?Никто рядом со мной ни на секунду не сомневался.
От первого сотрудника (Егор, привет) до студентов, клиентов и партнеров все воспринимали этот долгий путь как естественный.
Будто все знали: запуск случится ровно тогда, когда я доточу последнюю стружку и отполирую свой личный мрамор. Эта вера была для меня огромной поддержкой.
В этот Дом вложились все наши таланты, особенно наставники и ребята из WAF Florence. Когда я пришла и сказала: мы делаем съемку во Флоренции для платформы, мне ответили: «делаем». Пятнадцать человек, три локации, месяцы подготовки. Мы даже сняли целый фильм, который уже год ждет своего времени в монтаже. И оно придет.
Дорогие читатели, студенты, команда и партнеры, заходите в наш Дом и просто получайте удовольствие. Он создан для вас. Не все там еще доделано, но скрывать от вас мы его не можем. Английская версия стартует в январе.
www.wildabout.ru
Спасибо всем, кто был рядом и помогает строить проект! Спасибо нашему дружному комьюнити!
С Наступающим Новым годом и Рождеством!Пусть все ваши мечты сбываются! Верьте и все получится!
Лениза,
Основатель, идейный вдохновитель, выдумщица и мама драконов Wild About
В эти волшебные праздничные дни, я хочу рассказать о самом важном итоге.
Мы запустили свой виртуальный Дом, нашу платформу
Мы шли к этому пять лет. Я меняла команды, отказывалась от дизайнов, переделывала концепцию, снова собирала ее с нуля.
Наша экосистема довольно большая, многослойная и живая, и мне долго было непонятно, как перенести все это из своего внутреннего видения в реальность. Как упаковать нашу идентичность в графику. Как выразить язык, на котором мы существуем, работаем, учимся, спорим и создаем.
Знаете, что самое удивительное?
От первого сотрудника (Егор, привет) до студентов, клиентов и партнеров все воспринимали этот долгий путь как естественный.
Будто все знали: запуск случится ровно тогда, когда я доточу последнюю стружку и отполирую свой личный мрамор. Эта вера была для меня огромной поддержкой.
В этот Дом вложились все наши таланты, особенно наставники и ребята из WAF Florence. Когда я пришла и сказала: мы делаем съемку во Флоренции для платформы, мне ответили: «делаем». Пятнадцать человек, три локации, месяцы подготовки. Мы даже сняли целый фильм, который уже год ждет своего времени в монтаже. И оно придет.
Дорогие читатели, студенты, команда и партнеры, заходите в наш Дом и просто получайте удовольствие. Он создан для вас. Не все там еще доделано, но скрывать от вас мы его не можем. Английская версия стартует в январе.
www.wildabout.ru
Спасибо всем, кто был рядом и помогает строить проект! Спасибо нашему дружному комьюнити!
С Наступающим Новым годом и Рождеством!Пусть все ваши мечты сбываются! Верьте и все получится!
Лениза,
Основатель, идейный вдохновитель, выдумщица и мама драконов Wild About
❤5❤🔥3🔥3
Forwarded from Wild About Fashion
⚡️Стипендии Polimoda и кто такой бренд-менеджер. Почему это одна из ключевых профессий в индустрии моды
(про стипендии Polimoda — дочитайте до конца)
На наших консультациях мы всегда начинаем с главного — с понимания моды как индустрии. В моде есть дизайнеры, маркетологи, мерчендайзеры. И есть бренд-менеджер — человек, который собирает всё это в одну работающую систему.
Почему эта профессия критически важна
Сегодня мода живёт между смыслами и системами.
Именно бренд-менеджер:
• держит вИдение бренда
• переводит креатив на язык бизнеса
• принимает решения на стыке культуры, продукта и денег
Без этой роли бренд либо «красивый, но убыточный», либо «продающий, но пустой». Сильный бренд-менеджер удерживает баланс.
Чем занимается бренд-менеджер
• формирует стратегию бренда и его ДНК
• выстраивает продуктовую логику и ассортимент
• отвечает за позиционирование и ценообразование
• анализирует рынки и аудитории
• работает с командами: дизайн, маркетинг, продажи, производство
• отвечает за финансовые показатели
• думает о долгосрочном развитии бренда
Почему рынок ценит бренд-менеджеров
• это управленцы
• связующее звено между креативом и бизнесом
• люди, которые умеют превращать идеи в устойчивые системы
Именно поэтому выпускники магистратур по Fashion Brand Management выходят на роли:
бренд-менеджер, продуктовый менеджер, менеджер по маркетингу, стратег, управляющий розничным направлением, мерчендайзёр, предприниматель.
Где этому учат системно
Одной из самых сильных программ в Европе считается Fashion Brand Management в Polimoda. Да это так, и мы писали почему.
Стипендии
На апрельский набор 2026 года по программе Fashion Brand Management запущена стипендия.
Дедлайн — 8 февраля.
Это редкий момент, когда можно зайти в управленческую профессию моды осознанно, стратегически и с нашей поддержкой.
Чтобы получить детали поступления и подборку актуальных вакансий,
напишите нам в WhatsApp, Telegram @wild_about или на Email hello@wildaboutfashion.ru слово «стипендия».
Фото: фотограф Харт Лёшкина и стилист Элоди Давид для Harper’s Bazaar France, выпуск Haute Couture.
(про стипендии Polimoda — дочитайте до конца)
На наших консультациях мы всегда начинаем с главного — с понимания моды как индустрии. В моде есть дизайнеры, маркетологи, мерчендайзеры. И есть бренд-менеджер — человек, который собирает всё это в одну работающую систему.
Почему эта профессия критически важна
Сегодня мода живёт между смыслами и системами.
Именно бренд-менеджер:
• держит вИдение бренда
• переводит креатив на язык бизнеса
• принимает решения на стыке культуры, продукта и денег
Без этой роли бренд либо «красивый, но убыточный», либо «продающий, но пустой». Сильный бренд-менеджер удерживает баланс.
Чем занимается бренд-менеджер
• формирует стратегию бренда и его ДНК
• выстраивает продуктовую логику и ассортимент
• отвечает за позиционирование и ценообразование
• анализирует рынки и аудитории
• работает с командами: дизайн, маркетинг, продажи, производство
• отвечает за финансовые показатели
• думает о долгосрочном развитии бренда
Почему рынок ценит бренд-менеджеров
• это управленцы
• связующее звено между креативом и бизнесом
• люди, которые умеют превращать идеи в устойчивые системы
Именно поэтому выпускники магистратур по Fashion Brand Management выходят на роли:
бренд-менеджер, продуктовый менеджер, менеджер по маркетингу, стратег, управляющий розничным направлением, мерчендайзёр, предприниматель.
Где этому учат системно
Одной из самых сильных программ в Европе считается Fashion Brand Management в Polimoda. Да это так, и мы писали почему.
Стипендии
На апрельский набор 2026 года по программе Fashion Brand Management запущена стипендия.
Дедлайн — 8 февраля.
Это редкий момент, когда можно зайти в управленческую профессию моды осознанно, стратегически и с нашей поддержкой.
Чтобы получить детали поступления и подборку актуальных вакансий,
напишите нам в WhatsApp, Telegram @wild_about или на Email hello@wildaboutfashion.ru слово «стипендия».
Фото: фотограф Харт Лёшкина и стилист Элоди Давид для Harper’s Bazaar France, выпуск Haute Couture.
❤2❤🔥2🔥2🥰1