Улан-Удэ. Разобрали продажи до мельчайших деталей.

Поговорили, разложили всё по полочкам и нашли классные идеи для роста.

Вот что запомнилось больше всего:

🚀 Деньгами можно продать всё — скидки, акции, рассрочки. Деньги — самый понятный инструмент, который ценят клиенты.

🚀Счастливые сотрудники = богатая компания — когда команда довольна, это отражается на клиентском сервисе и продажах.

🚀Продажи строятся на боли — понимание проблем клиента и их решение — путь к успешным сделкам.

🚀Неточные цифры лучше округленных — 997 000 звучит убедительнее, чем 1 000 000. Мелочи играют важную роль в восприятии.

🚀Задействуйте все активы — предлагайте услуги и продукты на всех площадках. Чем больше охват, тем выше шансы на успех.

Пишите в комментариях, какие методы вам близки?👇🏻

250 человек — половина бурятской свадьбы!

Говорят, у них обычно собирается по 500 гостей.
Настоящий праздник масштаба!))

Завтра возвращаюсь в Москву ✈️

Риски. Важность. Время.

Сейчас 3 часа ночи в Улан-Удэ. Я в аэропорту. У меня на руках 2 билета в Москву.

Один - прямой с вылетом в 7.50 на S7. Прилет в 9.40
Второй - с вылетом в 4.35 с пересадкой через Новосибирск на Победе. Прилет в 8.40

В этот раз мне нужно именно 2 билета. Слишком важно быть в Москве завтра утром.

Лечу на Победе с пересадкой, почти 6,5 часов в полете. Потому что прилет в 8.40 значительно важнее, чем 9.40.

И, если вдруг задержат первый рейс, то второй билет для подстраховки.

Думаю, я не сильно вас запутал?
Суть простая.
В делах - быть вовремя важнее комфорта и, иногда, сна.
Просчитать риски и купить 2 билета - важнее денежных затрат.

Всем спокойной ночи!:)
Жду посадку.

Результат.

8.15. Внуково. Сели на 25 мин раньше. Зауважал Победу за четкость. Спинка не раскладывается, но сон был отличным. Второй рейс (купленный запасной) вылетел с задержкой в час. Я бы точно опоздал и сильно подвел целую команду. Просчёт был верным.

В Москве, к тому же, форс мажор, прошел снегопад. Ехать вместо 1.15 - 2 часа. Но все получается четко.

Водитель Шайырбек везет на комфорте + быстро)) И, в отличие от бизнеса, может ездить по автобусным дорожкам.

Есть критики, которым не сильно зайдет мой ритм. В прошлом посте вопросы были про восстановление. Нужен ли такой темп и прочее?

Вы даже не представляете как же интересно жить в динамике😎

Интерес к жизни начинается там, где заканчивается рутина. Ты превращаешь перемены, трудности в … приключения. А это шанс проживать каждый день более наполнено и ярко. Именно здесь ты получаешь энергию. А сон был сегодня трижды: В 2 самолетах и такси

Всем крутого дня!)

Факт дня

Оказывается, слово «бабки» в значении «деньги» появилось не в 90-е и даже не в СССР. Его появлению мы обязаны аж Екатерине II.

Императрица была первой, при ком в России начали выпускать бумажные деньги. На лицевой стороне сторублёвой купюры поместили портрет Екатерины. В народе такие банкноты стали называть «катеньками».

Позже, при правлении Александра I, на купюре Екатерина Великая была изображена уже в почтенном возрасте. При этом, будучи её внуком, Александр I в разговорах часто называл Екатерину царственной бабкой.

Поэтому для обозначения денег вошло в обиход выражение «царственные бабки», а потом его сократили до «бабки».

Хотя «царственные бабки» звучит величаво. Буду теперь так писать в графе «зарплата» при поиске сотрудников.

Реальные звонки и проверки отделов продаж из Тамбова🔥

На канале вышла подборка живых звонков в разные компании по продажам травы, шапок и самых дешевых абонементов!

Вы узнаете, какие ошибки совершают менеджеры и научитесь новой технике переговоров. А также посмотрите на дерзких и непредсказуемых сотрудников)

YouTube: https://youtu.be/opQ83XmyFrM

VK: https://vkvideo.ru/video3161779_456253755

Приятного просмотра 🔥

Знание способно обрести силу только тогда, когда вы его применяете.
Визуализируйте свои желания и мечты, прочувствуете те эмоции, чувства и ощущения, которые вы испытываете от того, что они реализовались и воплотились

#Наподумать из Подмосковья

Финальный раунд Черной пятницы: 2 дня, чтобы изменить игру!

Готовы? Это больше, чем просто распродажа — это старт вашего нового пути:

📚 Заберите:
—Учатие в курсе «ProПродажи»
— Места на разбор в Москве — ограниченное предложение по самым выгодным условиям.
— Участие в запуске нового продукта!

🎡 И самое приятное — колесо фортуны с гарантированными призами: среди которых книги, доступ к клубу «Мышление с Якубой», Apple watch S10, Airpods max и многое другое.

⚡️ Почему это важно сейчас?
— Это финальный запуск 2024 года. Следующий шанс будет нескоро.
— Вы инвестируете в свое развитие на условиях, которых больше не будет.

⏳ Время на исходе: 2 дня до закрытия распродажи. Не откладывайте на потом — начните прямо сейчас!

https://forms.gle/DG3CxB3HMmkxzuy89

2 дня прокачки с РЕСО гарантия - это был настоящий турнир идей и практик!

В мою копилку добавились приятные дни, а участникам новые инсайты:

1.Любая мелочь важна - в работе с командой значимы не только масштабные проекты, но и ежедневное внимание к деталям.

2. Энергия и вовлеченность руководителя — это ключ — Ваш настрой задает тон всей команде.

3. Ставьте ясные цели и ориентируйтесь на результат — Для мотивации важно не просто объяснить задачу, но и показать, как она вписывается в общую картину успеха компании.

4. Используйте цифровые инструменты для управления — Автоматизация задач, системы для мониторинга и коммуникации позволяют сократить время на рутину и сосредоточиться на развитии команды.

5. Гибкость увеличивает продуктивность — Учитывайте личные потребности сотрудников: гибкий график или работа из дома могут повысить их эффективность.

Рассказывайте в комментария,как у вас дела в коллективе?)

В нужное время вам всегда приходят самые правильные и хорошие идеи для воплощения задуманного. Не надо сразу оценивать их, а просто доверьтесь и начинайте действовать

#Наподумать из Подмосковья

Делегирование - все за и против

Если вы до сих пор ходите на почту, чтобы отправить письма и посылки клиентам вместо вашего помощника, тогда у меня один вопрос - вы не задолбались заниматься рутиной?)

Помните, мы недавно говорили про умение отпускать задачи? Отпускать - не значит забить на задачу, а учиться распределять приоритеты

Одной из ошибок выжившего является контроль, боязнь чего-то упустить. И главное мысли «пусть лучше я все буду контролировать, самые мелкие детали, чем думать над масштабом и развитием себя и компании»

И если копнуть глубже - это все происходит из-за недоверия. Возможно, ситуации из прошлого дают о себе знать и есть некий барьер, поэтому и возникает желание контролировать все

Доходит до того, что контроль - как выглядят плашки на видео, какой заголовок у смс верный. Это все хорошо, но у каждого руководителя есть команда

Команда - это механизм, который позволит взлететь в космос, но при одном условии - доверие

Чтобы бизнес мог давать кратный результат нужно применять всего 2Д - доверие и делегирование. Одно без другого не живет, это симбиоз

А у управленца и есть задача - выстроить работу так, чтобы снять с себя рутину и глобально мыслить

Можно делегировать задачу, а можно целый процесс. К примеру - делегирование задачи- ассистенту найти цветы или заказать билеты, а делегирование процесса - продукт менеджеру сделать стратегию курса

Чувствуете разницу? Тут разный уровень доверия, но главное - чтобы прийти к высшей точке делегирования, нужно это прокачивать в себе внутренне.

Кстати, черная пятница заканчивается через один день!

Не упустите возможность заполнить анкету и навести порядок в своих задачах:

https://forms.gle/SbBDAtvjfZTpe8sr9

Просто напоминание)