Риски. Важность. Время.
Сейчас 3 часа ночи в Улан-Удэ. Я в аэропорту. У меня на руках 2 билета в Москву.
Один - прямой с вылетом в 7.50 на S7. Прилет в 9.40
Второй - с вылетом в 4.35 с пересадкой через Новосибирск на Победе. Прилет в 8.40
В этот раз мне нужно именно 2 билета. Слишком важно быть в Москве завтра утром.
Лечу на Победе с пересадкой, почти 6,5 часов в полете. Потому что прилет в 8.40 значительно важнее, чем 9.40.
И, если вдруг задержат первый рейс, то второй билет для подстраховки.
Думаю, я не сильно вас запутал?
Суть простая.
В делах - быть вовремя важнее комфорта и, иногда, сна.
Просчитать риски и купить 2 билета - важнее денежных затрат.
Всем спокойной ночи!:)
Жду посадку.
Сейчас 3 часа ночи в Улан-Удэ. Я в аэропорту. У меня на руках 2 билета в Москву.
Один - прямой с вылетом в 7.50 на S7. Прилет в 9.40
Второй - с вылетом в 4.35 с пересадкой через Новосибирск на Победе. Прилет в 8.40
В этот раз мне нужно именно 2 билета. Слишком важно быть в Москве завтра утром.
Лечу на Победе с пересадкой, почти 6,5 часов в полете. Потому что прилет в 8.40 значительно важнее, чем 9.40.
И, если вдруг задержат первый рейс, то второй билет для подстраховки.
Думаю, я не сильно вас запутал?
Суть простая.
В делах - быть вовремя важнее комфорта и, иногда, сна.
Просчитать риски и купить 2 билета - важнее денежных затрат.
Всем спокойной ночи!:)
Жду посадку.
Результат.
8.15. Внуково. Сели на 25 мин раньше. Зауважал Победу за четкость. Спинка не раскладывается, но сон был отличным. Второй рейс (купленный запасной) вылетел с задержкой в час. Я бы точно опоздал и сильно подвел целую команду. Просчёт был верным.
В Москве, к тому же, форс мажор, прошел снегопад. Ехать вместо 1.15 - 2 часа. Но все получается четко.
Водитель Шайырбек везет на комфорте + быстро)) И, в отличие от бизнеса, может ездить по автобусным дорожкам.
Есть критики, которым не сильно зайдет мой ритм. В прошлом посте вопросы были про восстановление. Нужен ли такой темп и прочее?
Вы даже не представляете как же интересно жить в динамике😎
Интерес к жизни начинается там, где заканчивается рутина. Ты превращаешь перемены, трудности в … приключения. А это шанс проживать каждый день более наполнено и ярко. Именно здесь ты получаешь энергию. А сон был сегодня трижды: В 2 самолетах и такси
Всем крутого дня!)
8.15. Внуково. Сели на 25 мин раньше. Зауважал Победу за четкость. Спинка не раскладывается, но сон был отличным. Второй рейс (купленный запасной) вылетел с задержкой в час. Я бы точно опоздал и сильно подвел целую команду. Просчёт был верным.
В Москве, к тому же, форс мажор, прошел снегопад. Ехать вместо 1.15 - 2 часа. Но все получается четко.
Водитель Шайырбек везет на комфорте + быстро)) И, в отличие от бизнеса, может ездить по автобусным дорожкам.
Есть критики, которым не сильно зайдет мой ритм. В прошлом посте вопросы были про восстановление. Нужен ли такой темп и прочее?
Вы даже не представляете как же интересно жить в динамике😎
Интерес к жизни начинается там, где заканчивается рутина. Ты превращаешь перемены, трудности в … приключения. А это шанс проживать каждый день более наполнено и ярко. Именно здесь ты получаешь энергию. А сон был сегодня трижды: В 2 самолетах и такси
Всем крутого дня!)
Факт дня
Оказывается, слово «бабки» в значении «деньги» появилось не в 90-е и даже не в СССР. Его появлению мы обязаны аж Екатерине II.
Императрица была первой, при ком в России начали выпускать бумажные деньги. На лицевой стороне сторублёвой купюры поместили портрет Екатерины. В народе такие банкноты стали называть «катеньками».
Позже, при правлении Александра I, на купюре Екатерина Великая была изображена уже в почтенном возрасте. При этом, будучи её внуком, Александр I в разговорах часто называл Екатерину царственной бабкой.
Поэтому для обозначения денег вошло в обиход выражение «царственные бабки», а потом его сократили до «бабки».
Хотя «царственные бабки» звучит величаво. Буду теперь так писать в графе «зарплата» при поиске сотрудников.
Оказывается, слово «бабки» в значении «деньги» появилось не в 90-е и даже не в СССР. Его появлению мы обязаны аж Екатерине II.
Императрица была первой, при ком в России начали выпускать бумажные деньги. На лицевой стороне сторублёвой купюры поместили портрет Екатерины. В народе такие банкноты стали называть «катеньками».
Позже, при правлении Александра I, на купюре Екатерина Великая была изображена уже в почтенном возрасте. При этом, будучи её внуком, Александр I в разговорах часто называл Екатерину царственной бабкой.
Поэтому для обозначения денег вошло в обиход выражение «царственные бабки», а потом его сократили до «бабки».
Хотя «царственные бабки» звучит величаво. Буду теперь так писать в графе «зарплата» при поиске сотрудников.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Реальные звонки и проверки отделов продаж из Тамбова🔥
На канале вышла подборка живых звонков в разные компании по продажам травы, шапок и самых дешевых абонементов!
Вы узнаете, какие ошибки совершают менеджеры и научитесь новой технике переговоров. А также посмотрите на дерзких и непредсказуемых сотрудников)
YouTube: https://youtu.be/opQ83XmyFrM
VK: https://vkvideo.ru/video3161779_456253755
Приятного просмотра 🔥
На канале вышла подборка живых звонков в разные компании по продажам травы, шапок и самых дешевых абонементов!
Вы узнаете, какие ошибки совершают менеджеры и научитесь новой технике переговоров. А также посмотрите на дерзких и непредсказуемых сотрудников)
YouTube: https://youtu.be/opQ83XmyFrM
VK: https://vkvideo.ru/video3161779_456253755
Приятного просмотра 🔥
Знание способно обрести силу только тогда, когда вы его применяете.
Визуализируйте свои желания и мечты, прочувствуете те эмоции, чувства и ощущения, которые вы испытываете от того, что они реализовались и воплотились
#Наподумать из Подмосковья
Визуализируйте свои желания и мечты, прочувствуете те эмоции, чувства и ощущения, которые вы испытываете от того, что они реализовались и воплотились
#Наподумать из Подмосковья
Финальный раунд Черной пятницы: 2 дня, чтобы изменить игру!
Готовы? Это больше, чем просто распродажа — это старт вашего нового пути:
📚 Заберите:
—Учатие в курсе «ProПродажи»
— Места на разбор в Москве — ограниченное предложение по самым выгодным условиям.
— Участие в запуске нового продукта!
🎡 И самое приятное — колесо фортуны с гарантированными призами: среди которых книги, доступ к клубу «Мышление с Якубой», Apple watch S10, Airpods max и многое другое.
⚡️ Почему это важно сейчас?
— Это финальный запуск 2024 года. Следующий шанс будет нескоро.
— Вы инвестируете в свое развитие на условиях, которых больше не будет.
⏳ Время на исходе: 2 дня до закрытия распродажи. Не откладывайте на потом — начните прямо сейчас!
https://forms.gle/DG3CxB3HMmkxzuy89
Готовы? Это больше, чем просто распродажа — это старт вашего нового пути:
📚 Заберите:
—Учатие в курсе «ProПродажи»
— Места на разбор в Москве — ограниченное предложение по самым выгодным условиям.
— Участие в запуске нового продукта!
🎡 И самое приятное — колесо фортуны с гарантированными призами: среди которых книги, доступ к клубу «Мышление с Якубой», Apple watch S10, Airpods max и многое другое.
⚡️ Почему это важно сейчас?
— Это финальный запуск 2024 года. Следующий шанс будет нескоро.
— Вы инвестируете в свое развитие на условиях, которых больше не будет.
⏳ Время на исходе: 2 дня до закрытия распродажи. Не откладывайте на потом — начните прямо сейчас!
https://forms.gle/DG3CxB3HMmkxzuy89
2 дня прокачки с РЕСО гарантия - это был настоящий турнир идей и практик!
В мою копилку добавились приятные дни, а участникам новые инсайты:
1.Любая мелочь важна - в работе с командой значимы не только масштабные проекты, но и ежедневное внимание к деталям.
2. Энергия и вовлеченность руководителя — это ключ — Ваш настрой задает тон всей команде.
3. Ставьте ясные цели и ориентируйтесь на результат — Для мотивации важно не просто объяснить задачу, но и показать, как она вписывается в общую картину успеха компании.
4. Используйте цифровые инструменты для управления — Автоматизация задач, системы для мониторинга и коммуникации позволяют сократить время на рутину и сосредоточиться на развитии команды.
5. Гибкость увеличивает продуктивность — Учитывайте личные потребности сотрудников: гибкий график или работа из дома могут повысить их эффективность.
Рассказывайте в комментария,как у вас дела в коллективе?)
В мою копилку добавились приятные дни, а участникам новые инсайты:
1.Любая мелочь важна - в работе с командой значимы не только масштабные проекты, но и ежедневное внимание к деталям.
2. Энергия и вовлеченность руководителя — это ключ — Ваш настрой задает тон всей команде.
3. Ставьте ясные цели и ориентируйтесь на результат — Для мотивации важно не просто объяснить задачу, но и показать, как она вписывается в общую картину успеха компании.
4. Используйте цифровые инструменты для управления — Автоматизация задач, системы для мониторинга и коммуникации позволяют сократить время на рутину и сосредоточиться на развитии команды.
5. Гибкость увеличивает продуктивность — Учитывайте личные потребности сотрудников: гибкий график или работа из дома могут повысить их эффективность.
Рассказывайте в комментария,как у вас дела в коллективе?)
В нужное время вам всегда приходят самые правильные и хорошие идеи для воплощения задуманного. Не надо сразу оценивать их, а просто доверьтесь и начинайте действовать
#Наподумать из Подмосковья
#Наподумать из Подмосковья
Делегирование - все за и против
Если вы до сих пор ходите на почту, чтобы отправить письма и посылки клиентам вместо вашего помощника, тогда у меня один вопрос - вы не задолбались заниматься рутиной?)
Помните, мы недавно говорили про умение отпускать задачи? Отпускать - не значит забить на задачу, а учиться распределять приоритеты
Одной из ошибок выжившего является контроль, боязнь чего-то упустить. И главное мысли «пусть лучше я все буду контролировать, самые мелкие детали, чем думать над масштабом и развитием себя и компании»
И если копнуть глубже - это все происходит из-за недоверия. Возможно, ситуации из прошлого дают о себе знать и есть некий барьер, поэтому и возникает желание контролировать все
Доходит до того, что контроль - как выглядят плашки на видео, какой заголовок у смс верный. Это все хорошо, но у каждого руководителя есть команда
Команда - это механизм, который позволит взлететь в космос, но при одном условии - доверие
Чтобы бизнес мог давать кратный результат нужно применять всего 2Д - доверие и делегирование. Одно без другого не живет, это симбиоз
А у управленца и есть задача - выстроить работу так, чтобы снять с себя рутину и глобально мыслить
Можно делегировать задачу, а можно целый процесс. К примеру - делегирование задачи- ассистенту найти цветы или заказать билеты, а делегирование процесса - продукт менеджеру сделать стратегию курса
Чувствуете разницу? Тут разный уровень доверия, но главное - чтобы прийти к высшей точке делегирования, нужно это прокачивать в себе внутренне.
Кстати, черная пятница заканчивается через один день!
Не упустите возможность заполнить анкету и навести порядок в своих задачах:
https://forms.gle/SbBDAtvjfZTpe8sr9
Если вы до сих пор ходите на почту, чтобы отправить письма и посылки клиентам вместо вашего помощника, тогда у меня один вопрос - вы не задолбались заниматься рутиной?)
Помните, мы недавно говорили про умение отпускать задачи? Отпускать - не значит забить на задачу, а учиться распределять приоритеты
Одной из ошибок выжившего является контроль, боязнь чего-то упустить. И главное мысли «пусть лучше я все буду контролировать, самые мелкие детали, чем думать над масштабом и развитием себя и компании»
И если копнуть глубже - это все происходит из-за недоверия. Возможно, ситуации из прошлого дают о себе знать и есть некий барьер, поэтому и возникает желание контролировать все
Доходит до того, что контроль - как выглядят плашки на видео, какой заголовок у смс верный. Это все хорошо, но у каждого руководителя есть команда
Команда - это механизм, который позволит взлететь в космос, но при одном условии - доверие
Чтобы бизнес мог давать кратный результат нужно применять всего 2Д - доверие и делегирование. Одно без другого не живет, это симбиоз
А у управленца и есть задача - выстроить работу так, чтобы снять с себя рутину и глобально мыслить
Можно делегировать задачу, а можно целый процесс. К примеру - делегирование задачи- ассистенту найти цветы или заказать билеты, а делегирование процесса - продукт менеджеру сделать стратегию курса
Чувствуете разницу? Тут разный уровень доверия, но главное - чтобы прийти к высшей точке делегирования, нужно это прокачивать в себе внутренне.
Кстати, черная пятница заканчивается через один день!
Не упустите возможность заполнить анкету и навести порядок в своих задачах:
https://forms.gle/SbBDAtvjfZTpe8sr9
За последние несколько дней было столько запоминающихся событий:
📍Открытый разбор в Улан-Удэ
📍Корпоративный тренинг для компании РЕСО
Сегодня - выступление на форуме «Грани личного бренда»
Завтра съемки для программы АвитоНедвижимость
Самое главное - это обратная связь и эмоции, которыми так редко делюсь тут. Исправляюсь)
📍Открытый разбор в Улан-Удэ
📍Корпоративный тренинг для компании РЕСО
Сегодня - выступление на форуме «Грани личного бренда»
Завтра съемки для программы АвитоНедвижимость
Самое главное - это обратная связь и эмоции, которыми так редко делюсь тут. Исправляюсь)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Просто напоминание)
Друзья, сегодня снимали интересный проект для команды Авито Недвижимость
Делаю обзор офиса компании и рассказываю, как они с самого нуля из неизвестного стартапа с доменом "avito.ru" превратились в крупнейшего игрока рынка
1. Основатели шведские предприниматели, сейчас это уже полностью российская компания с невероятно крутым маркетингом и сервисом
2. Ежемесячная статистика посещаемости платформы - больше 70 млн человек
3. На сегодняшний день на платформе более 230 миллионов активных объявлений (просто вдумайтесь)
4. В 2012 году компания открыла раздел «Работа»
А еще смотрите, какой у них кайфовый офис, согласны?)
Делаю обзор офиса компании и рассказываю, как они с самого нуля из неизвестного стартапа с доменом "avito.ru" превратились в крупнейшего игрока рынка
1. Основатели шведские предприниматели, сейчас это уже полностью российская компания с невероятно крутым маркетингом и сервисом
2. Ежемесячная статистика посещаемости платформы - больше 70 млн человек
3. На сегодняшний день на платформе более 230 миллионов активных объявлений (просто вдумайтесь)
4. В 2012 году компания открыла раздел «Работа»
А еще смотрите, какой у них кайфовый офис, согласны?)