Ничего себе, вы насыпали огонечков 😱😱😱
Чью агитацию первой берем на разбор?
Чью агитацию первой берем на разбор?
Anonymous Poll
3%
Булатова
59%
Гопина
13%
Какаев
8%
Попович
2%
Рузайкин
2%
Смышляев
16%
Финогенов
8%
Хабаров
❤3
Всё понятно. Отправила текст агитационного поста Гопиной. Ждём разбор.
Расскажите пока, что за недостоверные сведения в документах, которые предоставила Гопина в избирком? Кто в курсе, напишите 🙏🙏🙏 Сообщения открыты, и анонимный бот тоже @SeriyDom_bot
#мнепишут
Анонимно, пожалуйста. В прошлые выходные у Гопиной отменилась встреча «по техническим причинам». В эту пятницу тоже. Знаете причину?
Гопина и ее сотоварищи тупо бухают, пока их ждут несчастные три-пять пенсионеров!!!
Люди, вы имеете хоть каплю гордости? Вас заставляет ждать еще не выбранная кандидатка, променяв общение с вами на стакан! Чего от этой гоп-команды можно ждать дальше??
🔥13
Анализ предвыборного поста кандидата в мэры Елены Гопиной: от верного диагноза к неполноценному рецепту
Кандидат в мэры поднимает одну из наиболее острых и общественно значимых проблем – состояние дорожной инфраструктуры и, что особенно важно, эффективность привлечения внешнего финансирования на ее ремонт. Это безусловный плюс, так как она акцентирует внимание на системной проблеме, которая выходит за рамки простого констатирования плохого состояния дорог.
Позитивные аспекты поста:
1. Актуальность и релевантность проблемы: плохие дороги – это бич многих российских городов, и акцент на них всегда находит отклик у избирателей.
2. Верный диагноз основной проблемы: кандидат справедливо указывает, что проблема не столько в абсолютной нехватке средств, сколько в "слабой организации работы" и неспособности "привлекать" средства. Это очень важный и часто недооцениваемый аспект муниципального управления. Многие города действительно проигрывают в конкурентной борьбе за федеральные и региональные средства из-за низкой компетенции в подготовке заявок и отсутствии системной работы.
3. Использование сравнительных данных: приведение конкретных цифр по объему привлеченных средств в Черногорске и соседних муниципалитетах (Абакан, Белый Яр, Калинино, Усть-Абакан, Расцвет) делает аргументацию более убедительной и демонстрирует, что кандидат провел определенную аналитическую работу. Это создает впечатление осведомленности.
Однако, несмотря на эти плюсы, пост содержит серьезные пробелы и недостатки с точки зрения профессионального управленца:
1. Отсутствие глубокого анализа корневых причин:
Кандидат верно диагностирует "слабую организацию работы", но не углубляется в «почему» эта организация слаба. Что конкретно является барьером?
- Нехватка квалифицированных кадров в администрации?
- Высокая текучка персонала?
- Отсутствие четких регламентов и процедур?
- Бюрократические препоны внутри самой администрации?
- Недостаточное взаимодействие между структурными подразделениями (например, между отделом архитектуры и градостроительства, финансовым управлением и управлением ЖКХ)?
- Отсутствие политической воли или приоритетов у действующей власти?
- Возможно, проблемы с софинансированием из местного бюджета, что является обязательным условием для участия во многих программах? (Кандидат говорит, что "проблема даже не в нехватке средств", но это может быть неверным упрощением – отсутствие свободных средств для софинансирования часто является проблемой).
Без понимания этих корневых причин, предлагаемые решения могут оказаться поверхностными или неэффективными.
Продолжение 👇👇👇
Кандидат в мэры поднимает одну из наиболее острых и общественно значимых проблем – состояние дорожной инфраструктуры и, что особенно важно, эффективность привлечения внешнего финансирования на ее ремонт. Это безусловный плюс, так как она акцентирует внимание на системной проблеме, которая выходит за рамки простого констатирования плохого состояния дорог.
Позитивные аспекты поста:
1. Актуальность и релевантность проблемы: плохие дороги – это бич многих российских городов, и акцент на них всегда находит отклик у избирателей.
2. Верный диагноз основной проблемы: кандидат справедливо указывает, что проблема не столько в абсолютной нехватке средств, сколько в "слабой организации работы" и неспособности "привлекать" средства. Это очень важный и часто недооцениваемый аспект муниципального управления. Многие города действительно проигрывают в конкурентной борьбе за федеральные и региональные средства из-за низкой компетенции в подготовке заявок и отсутствии системной работы.
3. Использование сравнительных данных: приведение конкретных цифр по объему привлеченных средств в Черногорске и соседних муниципалитетах (Абакан, Белый Яр, Калинино, Усть-Абакан, Расцвет) делает аргументацию более убедительной и демонстрирует, что кандидат провел определенную аналитическую работу. Это создает впечатление осведомленности.
Однако, несмотря на эти плюсы, пост содержит серьезные пробелы и недостатки с точки зрения профессионального управленца:
1. Отсутствие глубокого анализа корневых причин:
Кандидат верно диагностирует "слабую организацию работы", но не углубляется в «почему» эта организация слаба. Что конкретно является барьером?
- Нехватка квалифицированных кадров в администрации?
- Высокая текучка персонала?
- Отсутствие четких регламентов и процедур?
- Бюрократические препоны внутри самой администрации?
- Недостаточное взаимодействие между структурными подразделениями (например, между отделом архитектуры и градостроительства, финансовым управлением и управлением ЖКХ)?
- Отсутствие политической воли или приоритетов у действующей власти?
- Возможно, проблемы с софинансированием из местного бюджета, что является обязательным условием для участия во многих программах? (Кандидат говорит, что "проблема даже не в нехватке средств", но это может быть неверным упрощением – отсутствие свободных средств для софинансирования часто является проблемой).
Без понимания этих корневых причин, предлагаемые решения могут оказаться поверхностными или неэффективными.
Продолжение 👇👇👇
2. Декларативность и отсутствие операционализации предложенных решений:
Предложенные 5 пунктов, хоть и выглядят логично, страдают от крайней степени обобщенности и отсутствия конкретных механизмов реализации:
1. Создание проектного офиса:
Это популярная, но часто плохо реализованная идея. Кандидат не говорит, как будет организован этот офис: будет ли это новое структурное подразделение (а значит, новые штатные единицы, финансирование, помещение)? Будет ли это группа сотрудников, перераспределенных из других отделов (что может ослабить их основные функции)? Каков будет его бюджет? Каковы будут его конкретные KPI (ключевые показатели эффективности)? Как он будет взаимодействовать с уже существующими отделами, чтобы не дублировать функции и не создавать новую бюрократическую надстройку? Просто "создать офис" – это не решение.
2. Перенимать опыт у соседей (Усть-Абакан):
Изучение передового опыта – это отлично. Но что конкретно будет перениматься? Какие именно практики Усть-Абакана (или других муниципалитетов) будут адаптированы для Черногорска? Кандидат упоминает, что у Усть-Абакана "меньше специалистов", но это может быть связано с разным масштабом задач, типом дорог (районные против городских), или же с более высокой эффективностью существующих специалистов. Изучение опыта требует не просто поездки, а детального анализа организационной структуры, кадровой политики, методологии подготовки заявок и взаимодействия с вышестоящими органами.
3. Привлечение внешних экспертов:
Идея неплоха для сложных и уникальных проектов, но не может быть системным решением для повседневной работы по привлечению финансирования. Кто будет оплачивать услуги этих экспертов – городской бюджет, который и так испытывает проблемы? Будет ли это разовая консультация или постоянное сопровождение? Как обеспечить передачу знаний от этих экспертов внутренним сотрудникам, чтобы не зависеть от внешних консультантов? Упоминание "специалистов профильных ведомств" и "членов общественных советов" как внешних экспертов вызывает вопросы: специалисты ведомств – это госслужащие, их функция – работать с муниципалитетами, а не быть "внешними экспертами" для них. Члены общественных советов, при всей их пользе для общественного контроля, редко обладают достаточной квалификацией в написании проектной документации и финансовых обоснованиях.
4. Налаживание диалога с Правительством Хакасии и профильными министерствами:
Это абсолютно критичный пункт, но он представлен как декларация, а не как план действий. Как именно будет налаживаться диалог? За счет чего Черногорск станет "надежным партнером"? Это требует не только качественно подготовленных проектов, но и демонстрации политической стабильности, финансовой дисциплины, прозрачности и способности к эффективному освоению средств. Какие конкретные шаги будут предприняты для восстановления доверия или укрепления связей? Это может включать регулярные встречи, совместные рабочие группы, предоставление оперативной и достоверной отчетности.
5. Четкий и строгий контроль за качеством выполняемых работ:
Этот пункт, хоть и важен для устойчивого развития дорожной сети, не относится напрямую к проблеме привлечения средств, которая была заявлена как основная в начале поста. Это вопрос эффективного управления контрактами и технического надзора. Хотя качественная реализация проектов, безусловно, способствует получению нового финансирования в будущем, этот пункт выбивается из логики "дорожного тупика" как проблемы привлечения. Более того, кандидат не предлагает новых механизмов контроля (например, независимый технический надзор, публичный контроль, использование современных технологий мониторинга).
3. Недостаточное понимание бюджетного процесса и полномочий:
Кандидат не упоминает о роли софинансирования из местного бюджета, которое часто является краеугольным камнем для участия в региональных и федеральных программах. Если у города нет средств на софинансирование, то даже самые блестящие заявки будут отклонены. Откуда возьмутся эти средства? За счет оптимизации расходов, увеличения налоговой базы, привлечения инвестиций?
Предложенные 5 пунктов, хоть и выглядят логично, страдают от крайней степени обобщенности и отсутствия конкретных механизмов реализации:
1. Создание проектного офиса:
Это популярная, но часто плохо реализованная идея. Кандидат не говорит, как будет организован этот офис: будет ли это новое структурное подразделение (а значит, новые штатные единицы, финансирование, помещение)? Будет ли это группа сотрудников, перераспределенных из других отделов (что может ослабить их основные функции)? Каков будет его бюджет? Каковы будут его конкретные KPI (ключевые показатели эффективности)? Как он будет взаимодействовать с уже существующими отделами, чтобы не дублировать функции и не создавать новую бюрократическую надстройку? Просто "создать офис" – это не решение.
2. Перенимать опыт у соседей (Усть-Абакан):
Изучение передового опыта – это отлично. Но что конкретно будет перениматься? Какие именно практики Усть-Абакана (или других муниципалитетов) будут адаптированы для Черногорска? Кандидат упоминает, что у Усть-Абакана "меньше специалистов", но это может быть связано с разным масштабом задач, типом дорог (районные против городских), или же с более высокой эффективностью существующих специалистов. Изучение опыта требует не просто поездки, а детального анализа организационной структуры, кадровой политики, методологии подготовки заявок и взаимодействия с вышестоящими органами.
3. Привлечение внешних экспертов:
Идея неплоха для сложных и уникальных проектов, но не может быть системным решением для повседневной работы по привлечению финансирования. Кто будет оплачивать услуги этих экспертов – городской бюджет, который и так испытывает проблемы? Будет ли это разовая консультация или постоянное сопровождение? Как обеспечить передачу знаний от этих экспертов внутренним сотрудникам, чтобы не зависеть от внешних консультантов? Упоминание "специалистов профильных ведомств" и "членов общественных советов" как внешних экспертов вызывает вопросы: специалисты ведомств – это госслужащие, их функция – работать с муниципалитетами, а не быть "внешними экспертами" для них. Члены общественных советов, при всей их пользе для общественного контроля, редко обладают достаточной квалификацией в написании проектной документации и финансовых обоснованиях.
4. Налаживание диалога с Правительством Хакасии и профильными министерствами:
Это абсолютно критичный пункт, но он представлен как декларация, а не как план действий. Как именно будет налаживаться диалог? За счет чего Черногорск станет "надежным партнером"? Это требует не только качественно подготовленных проектов, но и демонстрации политической стабильности, финансовой дисциплины, прозрачности и способности к эффективному освоению средств. Какие конкретные шаги будут предприняты для восстановления доверия или укрепления связей? Это может включать регулярные встречи, совместные рабочие группы, предоставление оперативной и достоверной отчетности.
5. Четкий и строгий контроль за качеством выполняемых работ:
Этот пункт, хоть и важен для устойчивого развития дорожной сети, не относится напрямую к проблеме привлечения средств, которая была заявлена как основная в начале поста. Это вопрос эффективного управления контрактами и технического надзора. Хотя качественная реализация проектов, безусловно, способствует получению нового финансирования в будущем, этот пункт выбивается из логики "дорожного тупика" как проблемы привлечения. Более того, кандидат не предлагает новых механизмов контроля (например, независимый технический надзор, публичный контроль, использование современных технологий мониторинга).
3. Недостаточное понимание бюджетного процесса и полномочий:
Кандидат не упоминает о роли софинансирования из местного бюджета, которое часто является краеугольным камнем для участия в региональных и федеральных программах. Если у города нет средств на софинансирование, то даже самые блестящие заявки будут отклонены. Откуда возьмутся эти средства? За счет оптимизации расходов, увеличения налоговой базы, привлечения инвестиций?
👍2❤1
Общий вывод:
Предвыборный пост кандидата в мэры Черногорска по дорожной проблеме демонстрирует правильную постановку диагноза (проблема в организации и привлечении средств, а не только в их отсутствии), подкрепленную убедительными сравнительными данными. Это сильная сторона.
Однако, предложенный рецепт лечения слишком поверхностен и не детализирован. Он состоит из общих фраз и популярных управленческих концепций ("проектный офис", "перенимать опыт", "привлекать экспертов"), которые не раскрывают как именно эти идеи будут реализованы в условиях конкретного муниципалитета, с его кадровыми, финансовыми и бюрократическими особенностями. Для избирателя, который ищет не просто "слушающего" кандидата, а эффективного управленца, способного преобразовывать проблемы в решения, такой подход вызывает серьезные вопросы относительно готовности кандидата к сложной и ответственной работе главы города. Мэр должен быть не просто эмпатичным слушателем, но и системным администратором, способным превратить услышанное в конкретные, работающие городские программы.
Предвыборный пост кандидата в мэры Черногорска по дорожной проблеме демонстрирует правильную постановку диагноза (проблема в организации и привлечении средств, а не только в их отсутствии), подкрепленную убедительными сравнительными данными. Это сильная сторона.
Однако, предложенный рецепт лечения слишком поверхностен и не детализирован. Он состоит из общих фраз и популярных управленческих концепций ("проектный офис", "перенимать опыт", "привлекать экспертов"), которые не раскрывают как именно эти идеи будут реализованы в условиях конкретного муниципалитета, с его кадровыми, финансовыми и бюрократическими особенностями. Для избирателя, который ищет не просто "слушающего" кандидата, а эффективного управленца, способного преобразовывать проблемы в решения, такой подход вызывает серьезные вопросы относительно готовности кандидата к сложной и ответственной работе главы города. Мэр должен быть не просто эмпатичным слушателем, но и системным администратором, способным превратить услышанное в конкретные, работающие городские программы.
👏9
Как вам, мальчики и девачки, такая аналитика? Продолжаем?
👍14🤷♂5👎2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А я вчера смотрела гораздо более длительный ролик, а не этот обрезок 🤔🤔🤔
В штабе начались проблемы??? Начали делить еще не выигранную власть???
Кстати, я бы тоже этот ролик убрала 🤭🤭🤭 Очень странно выложить видео, где кандидат двух слов связать не может. Такой себе управленец. Но посмотрим, что скажет мой эксперт. Отправила как раз этот пост для разбора.
В штабе начались проблемы??? Начали делить еще не выигранную власть???
Кстати, я бы тоже этот ролик убрала 🤭🤭🤭 Очень странно выложить видео, где кандидат двух слов связать не может. Такой себе управленец. Но посмотрим, что скажет мой эксперт. Отправила как раз этот пост для разбора.
🔥3👏2❤1
Ооооой, дураки 😂😂😂
Вы же сейчас захлебнетесь 🫢🫢🫢
У вас реально в команде ни одного понимающего человека нет???
Вы же сейчас захлебнетесь 🫢🫢🫢
У вас реально в команде ни одного понимающего человека нет???
Telegram
Абакан Смог
▪️Некоторые переживают по поводу видео в аккаунте кандидата Какаева, которое было, да прошло
И правда, видео было. И правда, утром исчезло. Вчера мы поленились писать по поводу него. Сегодня даже расстроились, что ролик удалили. Прямо не понятно, почему…
И правда, видео было. И правда, утром исчезло. Вчера мы поленились писать по поводу него. Сегодня даже расстроились, что ролик удалили. Прямо не понятно, почему…
❤2😁1
Удаление видео – само по себе является серьезным сигналом. В политике действия кандидата, особенно в публичном поле, должны быть последовательными и прозрачными. Удаление контента, который, по утверждению «Абакан Смог», является «козырем», говорит либо о неуверенности кандидата в своих заявлениях, либо о попытке скрыть потенциально проблемную информацию после реакции общественности или экспертов. Это подрывает доверие.
Пост «Абакан Смог», и особенно заявления кандидата, которые он комментирует, рисуют крайне тревожную картину:
Риск коррупции и конфликта интересов: явное заявление о привлечении бизнеса «на личных связях» и «своего» бизнеса – это прямая угроза прозрачности и честности управления.
Отсутствие стратегического видения: вместо системного подхода к развитию экономики и бюджета, предлагается «волшебная таблетка» в виде личных связей, что не является устойчивой моделью.
Непрофессионализм в межбюджетных отношениях: конфронтационный тон и непонимание основ фискального федерализма гарантируют проблемы с получением региональной и федеральной поддержки.
Популизм и нереалистичные обещания: заявление о «живых деньгах с первого месяца» – это классический пример популизма, не подкрепленного знанием бюджетных процессов.
Непонимание роли мэра: мэр – это не «бизнесмен на личных связях», а публичный управленец, который должен создавать равные условия для всех, обеспечивать прозрачность, законность и системное развитие города.
В целом, этот пост не просто критикует оппонентов, но и раскрывает крайне опасное и непрофессиональное понимание муниципального управления со стороны кандидата Какаева.
Для жителей Черногорска это должно стать серьезным поводом задуматься о возможных последствиях такого подхода к руководству городом.
Чуть позже будет подробный обзор сообщения этих гениальный пиарщиков кандидата Какаева 😘😘😘
Пост «Абакан Смог», и особенно заявления кандидата, которые он комментирует, рисуют крайне тревожную картину:
Риск коррупции и конфликта интересов: явное заявление о привлечении бизнеса «на личных связях» и «своего» бизнеса – это прямая угроза прозрачности и честности управления.
Отсутствие стратегического видения: вместо системного подхода к развитию экономики и бюджета, предлагается «волшебная таблетка» в виде личных связей, что не является устойчивой моделью.
Непрофессионализм в межбюджетных отношениях: конфронтационный тон и непонимание основ фискального федерализма гарантируют проблемы с получением региональной и федеральной поддержки.
Популизм и нереалистичные обещания: заявление о «живых деньгах с первого месяца» – это классический пример популизма, не подкрепленного знанием бюджетных процессов.
Непонимание роли мэра: мэр – это не «бизнесмен на личных связях», а публичный управленец, который должен создавать равные условия для всех, обеспечивать прозрачность, законность и системное развитие города.
В целом, этот пост не просто критикует оппонентов, но и раскрывает крайне опасное и непрофессиональное понимание муниципального управления со стороны кандидата Какаева.
Для жителей Черногорска это должно стать серьезным поводом задуматься о возможных последствиях такого подхода к руководству городом.
Чуть позже будет подробный обзор сообщения этих гениальный пиарщиков кандидата Какаева 😘😘😘
👏5❤4🔥1🤮1
🤡🤡🤡 "Абакан смог", сегодня начать вас разносить или до завтра потерпеть? 🤔🤔🤔
🔥6❤🔥2🎉1
Forwarded from Хакасский инсайдер
🗳🧺🚮Меньше всего хочется соваться в корзину с бельём каждого из кандидатов в мэры Черногорска. Хватило нескольких попыток ранее, чтобы изгваздать себя и подписчиков.
Почти у всех из 8 претендентов рыльца в пушку. И каждый из них (особенно из тех, кто уже участвовал в избирательных кампаниях) догадывается, что ложь в чистом виде лежит на поверхности и отталкивает, но если смешать ее с правдой, да так, чтобы фикция заключалась в ключевых моментах, можно продержаться какое-то время.
Полуправда привлекает напускным благородством — нет необходимости её опровергать. И чем выше в ней доля правды, тем она опаснее.
Иногда такие люди перегибают палку и приходится трусливо подтирать посты. Жаль, что в этом деле замешаны коллеги.
До недавнего времени были основания считать, что эти ребята вовсе не однодневки, созданные под одну единственную и не самую важную в жизни республики избирательную кампанию.
Кто с Какаевым свяжется, тем и измажется. Черногорская народная пословица.
Почти у всех из 8 претендентов рыльца в пушку. И каждый из них (особенно из тех, кто уже участвовал в избирательных кампаниях) догадывается, что ложь в чистом виде лежит на поверхности и отталкивает, но если смешать ее с правдой, да так, чтобы фикция заключалась в ключевых моментах, можно продержаться какое-то время.
Полуправда привлекает напускным благородством — нет необходимости её опровергать. И чем выше в ней доля правды, тем она опаснее.
Иногда такие люди перегибают палку и приходится трусливо подтирать посты. Жаль, что в этом деле замешаны коллеги.
До недавнего времени были основания считать, что эти ребята вовсе не однодневки, созданные под одну единственную и не самую важную в жизни республики избирательную кампанию.
Telegram
Красотка из Серого дома
Удаление видео – само по себе является серьезным сигналом. В политике действия кандидата, особенно в публичном поле, должны быть последовательными и прозрачными. Удаление контента, который, по утверждению «Абакан Смог», является «козырем», говорит либо о…
❤3
Ладно, уговорили, завтра макну в Какаева этот проплаченный им же канал. Ребятам предстоит еще подтираться от брызг гнева кандидата за свою недоработу 😘😘😘
👍3
Я вообще не при чём 😂😂😂 Просто все сегодня перевозбудились, почему-то 🧐🧐🧐
Фамилия кандидата вроде неэротичная совсем, и не красавец вовсе. Мальчики, вы чего так реагируете???
Фамилия кандидата вроде неэротичная совсем, и не красавец вовсе. Мальчики, вы чего так реагируете???
Forwarded from Ха-ха-касия
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Может это оригинал записи тов. Какаева? Вполне возможно...
😁3❤1
1. ТГ-канал «Абакан Смог» о кандидате Какаеве:
С точки зрения государственного управления и этики крайне тревожное заявление:
«Выжила». Если это правда, то это не просто действия конкретных чиновников, а системная проблема инвестиционного климата, которую нужно решать комплексно (снижение административных барьеров, прозрачность, предсказуемость, защита прав инвесторов), а не просто «вернуть» кого-то по знакомству.
«Чисто на личных связях». Это, пожалуй, самое опасное утверждение. Привлечение бизнеса на основе личных связей, а не прозрачных, конкурентных и институционализированных процедур, является прямой дорогой к:
Коррупции: фаворитизм, откаты, непрозрачные тендеры.
Недобросовестной конкуренции: подрыв равных условий для всех участников рынка.
Неустойчивому развитию: экономика города становится зависимой от конкретных персон и их связей, а не от системных условий. Что произойдет, если эти связи изменятся или кандидат уйдет? Это не создание благоприятной бизнес-среды, а создание «ручного» бизнеса.
Отсутствию подотчетности. Каким образом будут отбираться эти «связанные» бизнесы? Кто будет контролировать их деятельность и вклад в бюджет?
«И свой». Это прямое указание на конфликт интересов. Мэр не может использовать свое служебное положение для лоббирования или развития собственного бизнеса. Это фундаментальное этическое и часто юридическое нарушение принципов публичной службы.
Цель мэра – служить городу и его жителям, а не обогащать себя или свой круг. Это подрывает саму основу доверия к власти.
«Сможет прописать в Черногорске бизнес. Тот, который прошлая администрация выжила. Новый, чисто на личных связях. И свой.»
С точки зрения государственного управления и этики крайне тревожное заявление:
«Выжила». Если это правда, то это не просто действия конкретных чиновников, а системная проблема инвестиционного климата, которую нужно решать комплексно (снижение административных барьеров, прозрачность, предсказуемость, защита прав инвесторов), а не просто «вернуть» кого-то по знакомству.
«Чисто на личных связях». Это, пожалуй, самое опасное утверждение. Привлечение бизнеса на основе личных связей, а не прозрачных, конкурентных и институционализированных процедур, является прямой дорогой к:
Коррупции: фаворитизм, откаты, непрозрачные тендеры.
Недобросовестной конкуренции: подрыв равных условий для всех участников рынка.
Неустойчивому развитию: экономика города становится зависимой от конкретных персон и их связей, а не от системных условий. Что произойдет, если эти связи изменятся или кандидат уйдет? Это не создание благоприятной бизнес-среды, а создание «ручного» бизнеса.
Отсутствию подотчетности. Каким образом будут отбираться эти «связанные» бизнесы? Кто будет контролировать их деятельность и вклад в бюджет?
«И свой». Это прямое указание на конфликт интересов. Мэр не может использовать свое служебное положение для лоббирования или развития собственного бизнеса. Это фундаментальное этическое и часто юридическое нарушение принципов публичной службы.
Цель мэра – служить городу и его жителям, а не обогащать себя или свой круг. Это подрывает саму основу доверия к власти.
❤4
2. ТГ-канал «Абакан Смог» о кандидате Какаеве:
Отсылка к сомнительным прецедентам. Если «кейс Худайнатова» позиционируется как эталон, это лишь усиливает опасения. Такие «кейсы» часто ассоциируются с непрозрачностью, быстрыми, но не всегда устойчивыми схемами, и отсутствием должной правовой и общественной экспертизы. Для профессионала это звучит как попытка оправдать несистемные и потенциально рискованные подходы.
Достаточно вспомнить, чем этот «кейс Худайнатова» закончился для Хакасии, чтобы о нем больше не вспоминать и не ставить в пример.
Что греха таить, Какаев - не Зимин, и друзья у него не Худайнатовы.
«Это же реальный рабочий «кейс Худайнатова», который нам демонстрировал Зимин.»
Отсылка к сомнительным прецедентам. Если «кейс Худайнатова» позиционируется как эталон, это лишь усиливает опасения. Такие «кейсы» часто ассоциируются с непрозрачностью, быстрыми, но не всегда устойчивыми схемами, и отсутствием должной правовой и общественной экспертизы. Для профессионала это звучит как попытка оправдать несистемные и потенциально рискованные подходы.
Достаточно вспомнить, чем этот «кейс Худайнатова» закончился для Хакасии, чтобы о нем больше не вспоминать и не ставить в пример.
Что греха таить, Какаев - не Зимин, и друзья у него не Худайнатовы.
😁4❤2
3. ТГ-канал «Абакан Смог» о кандидате Какаеве:
📲 📲 📲 Невероятный популизм и непонимание бюджетного процесса:
«С первого месяца». Любой, кто хоть немного знаком с муниципальными финансами, понимает, что значительные налоговые поступления от нового бизнеса не появляются мгновенно. Регистрация, начало деятельности, формирование налоговой базы – это занимает время. Это либо намеренное введение в заблуждение, либо полное отсутствие понимания того, как формируется бюджет.
«Живые деньги». Это клише, которое используется для создания впечатления немедленного решения всех проблем. В реальности, бюджет – это сложная система доходов и расходов, и «живые деньги» – это результат системной работы, а не мгновенного чуда.
«С первого месяца в бюджет города придут живые деньги. Если Какаев обещание, конечно, выполнит.»
«С первого месяца». Любой, кто хоть немного знаком с муниципальными финансами, понимает, что значительные налоговые поступления от нового бизнеса не появляются мгновенно. Регистрация, начало деятельности, формирование налоговой базы – это занимает время. Это либо намеренное введение в заблуждение, либо полное отсутствие понимания того, как формируется бюджет.
«Живые деньги». Это клише, которое используется для создания впечатления немедленного решения всех проблем. В реальности, бюджет – это сложная система доходов и расходов, и «живые деньги» – это результат системной работы, а не мгновенного чуда.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4. ТГ-канал «Абакан Смог» о кандидате Какаеве:
Узкое и опасное понимание «рабочих предложений». Это заявление игнорирует весь спектр инструментов муниципального развития:
- Оптимизация муниципальных расходов.
- Эффективное управление муниципальным имуществом.
- Участие в федеральных и региональных программах (что, кстати, было частично упомянуто в посте кандидата, но теперь отвергается).
- Развитие малого и среднего бизнеса через создание благоприятных условий (а не «связей»).
- Привлечение грантов и частных инвестиций через прозрачные механизмы.
- Развитие человеческого капитала и социальной сферы.
Считать, что единственный способ «улучшить ситуацию» – это привлечение бизнеса через личные связи кандидата, – это признак крайне ограниченного или даже деструктивного управленческого мышления.
«По крайней мере, это единственное пока рабочее предложение улучшить ситуацию в городе.»
Узкое и опасное понимание «рабочих предложений». Это заявление игнорирует весь спектр инструментов муниципального развития:
- Оптимизация муниципальных расходов.
- Эффективное управление муниципальным имуществом.
- Участие в федеральных и региональных программах (что, кстати, было частично упомянуто в посте кандидата, но теперь отвергается).
- Развитие малого и среднего бизнеса через создание благоприятных условий (а не «связей»).
- Привлечение грантов и частных инвестиций через прозрачные механизмы.
- Развитие человеческого капитала и социальной сферы.
Считать, что единственный способ «улучшить ситуацию» – это привлечение бизнеса через личные связи кандидата, – это признак крайне ограниченного или даже деструктивного управленческого мышления.
❤4