Всевидящее Шоко
25.7K subscribers
240 photos
51 videos
42 files
227 links
Канал CEO Kokoc Group Александра Шокурова. О маркетинге, бизнесе и бизнесе на маркетинге.

Если хочется в личку — @fireonemsk
Чат здесь — @vseshoko_chat
Дзен: https://dzen.ru/panopticshoko

Регистрация канала https://clck.ru/3GWiRA
Download Telegram
15_инсайтов_от_Дмитрия_Фомина_Всевидящее_Шоко_.pdf
7.5 MB
15 «всевидящих» инсайтов от Дмитрия Фомина

Собрали ключевые мысли нашего разговора про медицину без иллюзий, бизнес с длинным горизонтом, падел как рынок, который только разгоняется, и управленческое мышление, где сначала доказательная база, а уже потом эксперименты.

Особенно будет интересно:
✔️если вы смотрите на падел с точки зрения инвестиций или игры,
✔️хотите разобраться в современных подходах к здоровью,
✔️узнать, какие бизнесы будут востребованы в ближайшем будущем.

Читайте внимательно — это отличный пример «изнанки» настоящего предпринимательства 👆

Смотреть подкаст:
на YouTube
в VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍7430🔥20💯17🎉13
Интересный инсайт последних корпоратов: команда молодеет, концепты свежеют, а алкоголя каждый раз остаётся всё больше. 🧐

Молодые 20–30 приходят на корпоратив не “отдохнуть любой ценой”, а за движом, шоу и ощущением события. Им важнее атмосфера, визуал, лайв-опыт и общение, чем бесконечный стол. По исследованиям, у поколения зумеров уже устойчивый тренд на более трезвый и осознанный образ жизни: заметно растёт доля тех, кто вообще не пьёт или выбирает безалкогольные / низкоградусные форматы.

Параллельно меняется и сама корпоративная культура. Упор всё больше на опыт, вовлечённость и чувство общности — активные форматы, контент, совместные активности, а не просто “банкетный зал и ведущий по сценарию из 2017”. Когда программа реально цепляет, алкоголь перестаёт быть главным развлечением: люди не прячутся в бокал от скуки, а проживают событие. Давно не припомню, чтобы танцпол через час от старта разрывался, а в активностях формировались очереди.

Омоложенная команда + новые концепты = фокус на впечатлениях, а не на градусе. Алкоголь остаётся как «опция», но больше не “двигатель тусовки” — его просто не успевают допивать, потому что интереснее жить, знакомиться, снимать, шутить, чем догоняться.


В итоге ощущение такое: нас качает уже не от барной карты, а от атмосферы, людей и того, как компания умеет делать событие. И я несказанно этому рад!

Интересно, как это у вас: ощущаете больше “возраст”, смену поколений или это уже реальная эволюция офисной культуры?
3130👍44💯36🔥28🙏7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Очередной год пролетел так быстро, что кажется, мы только вчера, в первых подкастах 2025-го пытались нащупать экономические ориентиры. Реальность вновь развернулась совсем в другую сторону: турбулентность выросла, горизонт планирования сократился, многие и вовсе перестали делать прогнозы не потому что не умеют, а потому что мир слишком ускорился.

И всё же я рад подводить итоги. Рад, что многие включились в наш эксперимент и в том числе среди вас были те, кто оказался максимально близок к реальным показателям на конец года. Поздравляю!

Уже скоро новые подкасты, контент, проекты. Некоторые я уже анонсировал — Народную команду, обновления в ФК Кокос, сделку с hello blogger, развитие наших креативных направлений. Но и другие идеи начинают собираться в более плотную систему. Так что в следующем году рассчитываю двигаться смелее и масштабнее.

Искренне поздравляю всех с наступающим Новым годом!

Продолжение следует 👁️
1124🔥29💯262🙏2
💎 Смарагд всегда остается смарагдом сам по себе

Читаю сейчас с настоящим кайфом говорящую книгу, подаренную мне на одном из событий - Марк Аврелий «Наедине с собой». Это книга великого римского императора-философа с его личными размышлениями.

Много что нравится, но поделюсь мыслями на один отрывок. Он меня отбросил в реальные события середины года.

Аврелий считал, что всё по‑настоящему прекрасное не становится ни лучше, ни хуже от похвалы. Смарагд остаётся смарагдом, даже если его никто не хвалит. Закон, истина, благожелательность не нуждаются в аплодисментах — они самодостаточны.


В середине года имел разговор с HRD: «Саша, чаще хвали. Коллеги ждут от тебя больше признания через похвалу». У меня на это всегда была железная позиция: ценность — в сути, а не в количестве «молодец» сверху и это вообще не мой инструмент. Но в этот раз ослабил хватку. Решил попробовать: стал чаще отмечать, больше хвалить публично, аплодировать при всей команде. И, как по мне, началось необратимое.

В некоторых местах команда стала работать не на дело, а на аплодисменты. Не на лучший ход, а на самый заметный. Появилась тонкая подмена: «Как это будет выглядеть?» вместо «Как это по‑настоящему сработает?».

Дальше — больше. В такой атмосфере неизбежно начинается конкуренция за моё внимание. Люди тратят энергию не только на результат, но и на то, чтобы оказаться в луче прожектора: попасть в отчёт, в общий чат, в устную похвалу. Ты сам не замечаешь, как тебя втягивают в эту игру. Тебе начинают мягко навязывать «любимчиков», подсовывать интерпретации: «вот этот прям молодец», «обрати внимание, как он старается». Фокус смещается с системы на персональные истории.

И вот ты уже меньше смотришь на сухой вклад и больше — на шум вокруг. Вместо навигатора курса легко стать ведущим шоу: реагировать на ожидания, симпатии, эмоции, а не на реальное движение вперёд.

Читая Аврелия, я снова возвращаюсь к простой точке опоры: смарагд остаётся смарагдом сам по себе.

Люди должны работать на смысл, качество и общий результат — а не на ещё один громкий «ты лучший» в рабочем чате. Меньше охоты за похвалой. Больше — за тихой, но честной ценностью, которая держит команду и курс, даже когда зал молчит.

❗️Не путать похвалу с благодарностью в виде «спасибо».

Какое отношение у вас к похвале? Часто хвалите публично? Видите какие-то изменения? Какие?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍89💯4136🔥22🎉19
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему каждой семье сегодня нужен свой страховой агент? 😎

Если убрать эмоции и включить математику, то 0,3% от стоимости активов в год, направленные на страховку, всё чаще становятся осознанным элементом финансовой стратегии. Личные и семейные риски сегодня требуют системного подхода, ведь неопределённость окончательно стала нормой.

В новом выпуске подкаста мой гость — Артур Коломиец, предприниматель и CEO Inssmart, экосистемы для страховых агентов.

🎙 Подкаст уже на всех платформах
Смотреть на Youtube
Смотреть в ВК

Артур очень осознанный, верующий. Когда-то на раннем этапе мы обсуждали сделку, но она не случилась, и тем интереснее мне сегодня с ним поговорить. Сейчас Артур возглавляет миллиардную компанию, которая активно растёт и объединяет более 100 тысяч зарегистрированных партнёров.

Запомните бренд Inssmart, кто знает, возможно в следующем году мы услышим о нем в новой громкой сделке… 😉

У кого есть опыт сотрудничества со страховыми агентами? Делитесь в комментариях 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
75🐳168🕊8128👍10❤‍🔥8
🧠 Есть ощущение, что конец праздников — идеальное время не для перезагрузки, а для пересборки ориентира. Когда шум утонул, и можно спокойно посмотреть, куда мир реально катится.

Я в такие дни стараюсь проходиться по трендам — не ради предсказаний, а чтобы почувствовать ритм изменений: какие идеи повторяются, какие отрасли друг у друга перенимают подходы, где рождаются новые правила игры.

Совет простой: относитесь к этим файлам как к разведданным. Берите сферы, которые ближе к вашему рынку, и ищите не “прогноз”, а суть — то, что можно вплести в собственные решения уже сейчас.

📎 Если интересно копнуть глубже — тут ссылка на Google Drive с подборкой более 100 международных тренд-репортов на 2026 год: культуры, технологии, спорт, маркетинг, бизнес, урбанистика — всё в одном месте.

Только не читай отчёты как отчёты. Смотри их как маршруты следующего года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3216🙏11👍7😍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Страховка — инвестиции или трата?

Страховка как зонт в рюкзаке: тащишь лишний вес, пока погода ясная. А стоит хлынуть ливню — понимаешь: без него было не вариант и наступает такое удовлетворение "какой я молодец, что я все же его взял". Было такое и не обязательно с зонтом, а с запаской в машине или еще чем?;)

При этом большинство относятся к полису как к ненужной подписке. Но до случая. А потом — больница, поломка дома, машины, потерянный багаж — и ты уже не клиент, а проситель у стойки "разберитесь" на часы, а не минуты и не всегда с хорошим исходом.

Зумеры до 30 лет это просекли: 42% страховок берут именно они и этот рост ускоряется. Для них это не "вдруг поможет", а базовый апгрейд жизни за 5–10к в месяц.

Для них агент — не назойливый тип с папками, а персональный Google для рисков и инвестиция в спокойное и безопасное будущее. И агенты больше не одиночки, а большое профессиональное сообщество — о нём мы говорили и в подкасте с Андреем Редуто.

Если вы когда-то задавали себе вопросы:
“Сколько вообще нормально тратить на страховку?”
“Зачем агент, если есть сайты и приложения?” —
этот выпуск для вас.

Ниже — таймкоды, чтобы зайти ровно в тот момент, который сегодня болит сильнее всего.

00:00 - Тизер
00:20 - Приветствие
00:44 - В гостях Артур Коломиец
01:10 - Как Артур попал в страхование
02:18 - Рынок страхования в России
03:30 - Зачем этому рынку IT сервис?
05:15 - Проблемы на старте Inssmart
09:40 - Как стать страховым агентом?
12:55 - С какими проблемами сталкиваются страховые агенты?
16:00 - Как агенту вырасти внутри рынка?
17:50 - Как Inssmart меняет рынок страхования в России
19:55 - Какой правильный бюджет для страхования обычному человеку
22:30 - Какие проблемы закрывает компания Артура
25:00 - Сколько зарабатывает страховой агент?
28:05 - Зачем нужны страховые агенты?
34:00 - Лучшие страховые компании в России
40:40 - Почему люди не доверяют страховым компаниям?
48:10 - Зачем человеку нужна страховка?
54:10 - Страховка это инвестиция?
01:01:40 - Блиц
01:11:00 - Как быть эффективным?
01:13:10 - На что не стоит тратить свое время?
🕊110🐳8822👍8❤‍🔥5