Привет «старый друг», которого я не знаю

Друзья, сегодня у меня необычный вопрос, который требует коллективной мудрости, поэтому обращаюсь за мнением моих уважаемых подписчиков. Особенно ценно мнение опытных предпринимателей, так как уверен, что такое случается много с кем. И вчера, когда в очередной раз мне передали привет от совершенно незнакомого мне человека, меня триггернуло.

Значит, ситуация: периодически мы слышим от самых разных людей — партнеров, клиентов, коллег, просто знакомых — информацию о ком-то, кто якобы с нами работал или как-то сотрудничал. Они утверждают, что хорошо знают лично меня, моего партнера Пашу или еще кого-то из топов. При этом в большинстве случаев это не так и не имеет никакого отношения к реальности. Можно только предположить, для каких целей таким образом используют чужое имя, чужой бренд или экспертизу 🤔

При этом у нас действительно очень обширный нетворк. Около 30 человек только акционеров в группе и в отдельных бизнесах. Совершенно точно через нас прошли уже тысячи сотрудников и десяток тысяч клиентов.

Мы очень дорожим нашим брендом, нашей репутацией. И когда появляются товарищи, которые пользуются этим, с одной стороны, это бесплатная реклама, но с другой — эта реклама абсолютно неуправляемая и может сыграть как в плюс, так и в минус.

И вот в чем еще загвоздка: многие при выборе подрядчиков или партнёров проверяют информацию, просят референсы, кейсы, но многие не проверяют. Получается, кто-то напиздил где-то гуляет откровенная неправда про тебя, про твою компанию и ты ничего с этим не можешь сделать. Конечно, можно просто забить и продолжать работать, нооо…

В общем, если у вас есть сомнения по поводу достоверности тех или иных фактов, вы всегда можете написать кому-то из Кокоса или даже напрямую мне. 99%, что мы отреагируем оперативно и предоставим вам максимально точную информацию.

💬 Поделитесь, что с этим возможно делать, как реагировать?

👍🏼 забейте, собака лает, а 🐫🐫
🤨 такое надо пресекать

Лидер в шторм: инструкция по выживанию

Когда год назад я писал о сокращениях в западных технологических компаниях, многие думали, что тенденция не коснётся нашего рынка. Но не тут-то было. VK, а теперь и Сбер оптимизируют штат и бюджеты. Предположу, причина в том, что второе полугодие 2024 года для всего рынка и в целом экономики было не самым благоприятным.

Кажется, уж если страдает бигтех, среднему и особенно малому бизнесу еще сложнее адаптироваться к изменениям. Нужно перестраиваться, искать новые направления. Однако этот период может быть и полезным – он дает возможность взглянуть на бизнес со стороны, актуализировать стратегию. Это интересная задача для любого предпринимателя, менеджера и управленца, которая требует быстрого принятия качественных решений. И здесь возникает противоречие.

В условиях высокой ключевой ставки, падения спроса, проблем с наймом, изменений в законодательстве и других факторов многие лидеры сейчас находятся в неустойчивом эмоциональном состоянии. Другими словами, не в ресурсе. Когда тебе нужно принимать сложные решения в короткие сроки, сложно избежать ошибок.

Хочу дать простой, но важный совет: позаботьтесь, в первую очередь, о себе. Для лидера в кризисный период важна обязательная работа в трех направлениях:

1. Следите за физическим здоровьем, вы должны быть в хорошей форме. Спорт, чекапы, качественный сон.

2. Поддерживайте психологическую устойчивость. Тема замедления — вечный лейтмотив на моем канале, и я обсуждаю ее с каждым гостем. Кстати, хотите, выпустим сборник лайфхаков на эту тему по мотивам проведенных мной интервью?

3. Ищите баланс между скоростью и качеством решений. Любое, даже самое срочное решение, может быть отложено, если вам нужно больше времени, чтобы его осмыслить.

Не забывайте про витамины, отдых и ваши личные источники энергии. Только так можно пройти через непростой кризисный период с минимальными потерями. Всех обнял!

Выживут только любовники партнёры

Давно не писал про свою, наверное, самую любимую рубрику #партнерство. Сейчас это становится как никогда актуальным в силу тех же причин, по которым нам всем, предпринимателям, нужно в первую очередь позаботиться о себе (см. пост выше). Высокая ключевая ставка и ожидание ее повышения приводит к ограничению кредитования и охлаждению спроса.

Партнерство хорошо не только в тучное время, когда все растут, делаешь совместный продукт и растешь быстрее. Оно особенно важно в сложные периоды, когда компании сокращают расходы, теряют ресурсы, борются за талантливых людей. Потому что настоящее партнёрство — не только про делить прибыль, но и про делить риски за все, что происходит в бизнесе. И в том числе партнёрство позволяет снижать постоянные расходы.

Второй важный аспект — это фокус. В периоды турбулентности фокус особенно важен. Концентрация на том, что вы делаете лучше всего, приводит к более быстрым, качественным и устойчивым результатам. Благодаря партнерству, когда каждый использует свою экспертизу и ресурсы, можно добиться эффекта, когда 1 + 1 = 3.

Последние два года я много говорил о партнерствах, публиковал кейсы и вижу, что рынок прислушивается. Я наблюдаю движение в этом направлении и с удовольствием жду новых партнёрств. Это не всегда просто, не всегда гладко, но когда получается, результат, на мой взгляд, превосходит ожидания особенно в текущие критические моменты.

p.s. Дима, приходи на подкаст, назрела тема для разговора 😉

Всем хороших выходных и удачных партнёрств в новом году!

DeepSeek и феномен сложного процента

Пятница — отличное время для размышлений. Выскажусь на тему, которую уже многие обсудили. DeepSeek.

Долго думал, в какой парадигме поделиться, и понял: китайский феномен сильно перекликается с темой взаимопонимания между людьми с разным уровнем амбиций. Менеджеры и акционеры. Руководители и сотрудники. Бизнесы между собой.

В чем же феномен?

Китайский подход демонстрирует более высокую эффективность. Причем не за счет гигантских инвестиций (они ощутимо меньше, чем в США) , передовых технологий или системы образования. Она берется благодаря стратегии «сделай еще одно усилие».

Что это значит?

Всем знаком принцип Парето: 20% усилий дают 80% результата. В целом, так и работает современный капитализм. Но если все следуют одной и той же стратегии, она перестает быть конкурентным преимуществом. В итоге — среднестатистические результаты.

И есть сложный процент — дополнительные 3–5% усилий, которые требуют еще 10% энергии. На бумаге они выглядят неоправданно. Но на длинной дистанции разница даже в десятые доли процента (в день, в неделю, в год) дает драматический разрыв в эффективности.

Этот путь дольше. Он требует системности, терпения и маленьких, но регулярных улучшений. Но именно он делает бизнес устойчивым, а результаты — стабильными.

Вот такие пятничные размышления. На гифке как раз иллюстрация этого принципа. Что думаете? Вам ближе принцип Парето или стратегия «сделай еще одно усилие»?

👍🏼 за Парето
🔥 за «сделай еще усилие»
😂 я за DeepSeek

Секс, спорт и сон

Именно такой заголовок, на мой взгляд, лучше всего характеризует гостя сегодняшнего подкаста Александра Полянского. А еще похоже на планы на ваш воскресный вечер 😏

На данный момент Саша точно один из лучших экспертов в теме community tech. Возможно даже в мире. В этом выпуске — все, что вы хотели знать про легендарный Клуб Первых, кто в нем состоит и кто стоит за всем этим.

🎙️Вход 500 млн рублей. Кодекс сообщества «Клуб Первых». Александр Полянский
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK

Термин community tech я впервые услышал от Саши. У него обоснованная амбиция на создание новой отрасли, и Клуб Первых, который активно развивается с 2016 года, это подтверждает. Вы наверняка о нем слышали, возможно его резидент или хотели бы попасть. Клуб Первых — одно из самых известных бизнес-сообществ на постсоветском пространстве. Его основные участники — это твердые предприниматели с годовой выручкой в среднем 4,5 миллиарда рублей, которые находятся в самом расцвете сил — средний возраст 42 года.

На мой взгляд, Саша отлично показывает лицо Клуба Первых. Он дипломатичный, гибкий, уверенный, спокойный, эрудированный и при этом очень много работает. Очевидно, количество его ежедневных коммуникаций зашкаливает. Саша — это первый человек, с которым я ощутил, что у него их больше, чем у меня😁

Мы заготовили для вас вторую часть нашего разговора с Сашей — уже не про сообщество, а про нас, предпринимателей. Ставьте лайки, если выпуск зайдет — зарядим второй эпизод 😉

👍🏼 резидент Клуба Первых
🔥 хочу вступить
❤️ лайк Сашам за интересный разговор

«А король-то голый»

Друзья, Саша Шокуров на связи.

Долгое время я носил мантию загадочности, наслаждаясь статусом неуловимого кота Шрёдингера. Казалось, стоит чуть приоткрыть мешок, и исчезнет вся интрига.

Но сейчас все отчетливей вижу: открытость – это не уязвимость, а суперсила.

Теперь «ключи» от меня, то есть знание о том:
- как я думаю и слушаю
- принимаю решения
- принимаю обратную связь
- взаимодействую с миром

…больше не спрятаны, а на самом видном месте.

Смотрите: Инструкция по применению меня.

Дальше пара слов, почему это важно, как это вам поможет и что прошу вас попробовать сделать.

Почему это важно?
Жизнь без самопознания – словно блуждание в тёмной комнате. Можно наткнуться на собственные таланты, но не заметить и не применить.

Но стоит включить свет понимания, и перед вами открывается пространство возможностей. Самопознание – это фонарик, который освещает путь к тому, чтобы расти, развиваться, быть аутентичным лидером и коллегой.

Как вам помогает инструкция ко мне?
Раньше в общении со мной приходилось играть в «морской бой». Угадывать, где скрыты мои триггеры, способности, ресурсы и «кнопочки».

Теперь всё стало проще. У вас есть инструкция ко мне.

Она делает коммуникацию со мной прозрачнее, а работу — эффективнее.

Вместо того, чтобы тратить энергию на догадки, можно сразу настроиться на продуктивный контакт, и в инструкции расписано как.

Попробуйте сделать свою инструкцию
Мы в команде уже видели магию подобных «инструкций к себе». Они:
- упрощают работу,
- укрепляют связи в команде,
- помогают избежать ненужных конфликтов,
- делают вашу жизнь проще.

К тому же, разобравшись с собой, вы поймёте, почему чужие «тараканы» так громко топают по вашему потолку, если вспомнить метафору ремонта квартиры.

Если идея сделать свою инструкцию к себе вас зацепила, ставьте лайк. Если их наберется достаточно — я сделаю вторую часть с простыми шагами по созданию такой инструкции.

***

Как вам мое «раздевание»? «Голый король» не стесняется быть голым, когда речь идет об уязвимости и открытости.

Главный навык предпринимателя

В разговоре с Сашей Полянским из Клуба Первых мы решили отдельно выделить часть, посвященную предпринимателям и предпринимательскому мышлению.

В этом контексте особенно интересен портрет Саши как человека, который совмещал работу в инвестиционной компании «Тройка Диалог» и хардкорный бизнес по сбору и переработке мусора 🤨😁

🎙️ Каким должен быть лидер? Как стать успешным? Подкаст
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK

В подкасте Саша интересно упаковал важную мысль. Что ключевое для предпринимателя?Это не просто удача как сущность и даже не навык распознать момент, который предоставляет шансы. А (дальше короткий спойлер😉) умение удачно воспользоваться этим моментом и не упустить его.

Остальное рекомендую вам прослушать целиком, тем более выпуск получился коротким по форме, но глубоким по содержанию.

Добру нужна пропаганда ♾️

Я не устану повторять любимую фразу Саши Бутманова о том, что добру нужна пропаганда. И действительно, это так. Желание помогать и отдавать — естественное. Рассказывать об этом и показывать пример — важно и нужно.

Полтора месяца назад мы с Сашей дали много экономических прогнозов на 2025 год. И сегодня первая дата, когда можно подвести итоги и уже точно сказать, какой будет ставка ЦБ в феврале.

Как это часто случается в экономике, прогнозы не могут учитывать всех внешних факторов. Думаю, все заметили, что курс рубля к доллару существенно укрепился за последние пару недель. Тем не менее, ставки были сделаны — доказательства прикрепляю в видео, а проигравший должен исполнить определенные обязательства.

Мы договорились, что это еще один повод сделать перевод в благотворительный фонд.

Вот вроде пост про итоги заседания ЦБ, но акцент все же хочу сделать на другом и публично поблагодарить Сашу и всех, кто поддерживает фонды, помогающие детям. Традиционно рекомендую «Подарить завтра» и «Большую перемену». И, конечно же, «Антон тут рядом», который благодаря нашему клиенту и партнеру «Диван.ру» получил второе дыхание.

Ждем развития экономических событий и делаем добро! Реальность не меняется, но могут меняться ожидания. Желаю, чтобы ваши ожидания всегда были скорее позитивными, чем негативными. Ведь так на самом деле легче жить.

И спасибо, что смотрите и поддерживаете Всевидящее Шоко ❤️ #добру_нужна_пропаганда

Иногда они возвращаются

У меня для вас большой эксклюзив.

Сегодня мы залетели в информационную повестку с исследованием, созданным нашим институтом аналитики для Программы Роста клиентов — участников платформы для развития бизнеса Kokoc Group.

Первое большое и значимое исследование о возвращении ушедших международных брендов в Россию. Мы чувствуем, видим и слышим активные разговоры об этом. Если посмотреть на тренд последних двух лет, можно заметить, что этот "ручеек" ширится все быстрее.

Безусловно, стоит понимать, что возвращаться гораздо сложнее, дороже и дольше. Однако для крупных брендов есть плюс: чем мощнее бренд, тем медленнее падают продажи после приостановления рекламной активности.

Очевидно, что этот тренд начнет сильнее влиять на рынок интернет-рекламы, и будет очень интересно за этим наблюдать. Текущий сплит привел к большому росту малого и среднего бизнеса в использовании диджитальных инструментов, что сильно разогрело медиаинфляцию. При этом количество инструментов сократилось, а их стоимость выросла. Как следствие, сроки окупаемости снизилась, а медиаинфляция в медийных инструментах сделала их практически недоступными для большинства рекламодателей. Все ищут решения и пробуют разные подходы.

Я делюсь с вами, дорогие подписчики, полной версией исследования. Этой информации нет в СМИ и в открытом доступе — только на этом канале и только в Программе Роста. Все последующие материалы мы будем размещать только в закрытом формате для участников нашей платформы.

Поэтому изучайте, делитесь и обязательно регистрируйтесь на платформе — там для клиентов доступны и другие исследования, аналитика, образовательные программы и мероприятия.