Всевидящее Шоко pinned «Праздничное: Kokoc’2.0 Время стремительно. Позавчера я завел канал, вчера — подкаст, а сегодня понял, что на секундочку 2 года я уже как блогер 😂 И из 20 лет Kokoc Group 16 лет как ее управляющий партнер (правда, все же меньше, чем Паша Юровицкий). 16 лет…»
Приходит сегодня в 5:57 вот такое сообщение от орущего капслоком PRD 👆
Оказывается, рейтинг ТОП-1000 менеджеров АМР "Коммерсантъ" выкладывает ночью, и все пиарщики с нетерпением пасут эту публикацию. И наш PRD завел будильник на 5 утра, чтобы “ну точно, раньше всех”. Как видите, я действительно почти раньше всех выкладываю свой скриншот с результатами 🤣
В прошлом году дебютировал со второй строчки в категории высших руководителей в отрасли “Рекламные и коммуникационные агентства”, в этом я первый. Повторил, так сказать, прогресс Билана на Евровидении 🤣 А если серьезно: уважаемое экспертное комьюнити, спасибо за оценку! 🙏
Нюанс. С одной стороны, ачивки не работают для меня как мотивация для профессиональных успехов, а с другой стороны, мне нравится быть победителем. Противоречиво, согласен. А может, что-то вроде баланса триггеров. Когда перевешивает второе, хочется большего. Например, в следующем году попробовать свои силы в амбициозной отрасли Онлайн-платформы. Тем более что Kokoc Group туда мчит на всех парах.
Благодарю свою команду — высших руководителей — Пашу и Кристину, топов по структуре и всех коллег из Kokoc Group. Каждого. Потому что без вас, дорогие, едва ли можно было бы что-то внятное описать в заявке. Да и речь в принципе не о рейтинге, а в целом — про наше самочувствие как игрока рынка. Некоторые достижения и победы ни один рейтинг не в силах измерить (но спасибо тем рейтингам, которые готовы пытаться и делают). Очень жаль, что не все наши руководители отметились. Везде, где не отметились, на категорию в нашей отрасли выдали супермизерную квоту — одно место.
Искренне считаю, что моя первая позиция — заслуга и каждого моего подписчика. Любой комментарий, репост, споры, критика и иногда похвала, безусловно, мотивируют делиться своим опытом менеджмента, видением рынка и заставляют генерить импакт.
Супер, что получилось снова. Отличный подарок к 20-летию. Количество новых знакомых из числа участников рейтинга растет — я рад каждому. Пишите в личку, давайте общаться, придумывать что-то совместное, да и просто обмениваться энергиями.
А если вы еще не успели посмотреть наш праздничный подкаст, где мы втроем с моими главными партнерами по жизни, размышляем о Кокосе и его главных решениях, найдите время, пожалуйста. Вот он. Может, ключ к ТОП-1 в рейтингах там? 🤔
Оказывается, рейтинг ТОП-1000 менеджеров АМР "Коммерсантъ" выкладывает ночью, и все пиарщики с нетерпением пасут эту публикацию. И наш PRD завел будильник на 5 утра, чтобы “ну точно, раньше всех”. Как видите, я действительно почти раньше всех выкладываю свой скриншот с результатами 🤣
В прошлом году дебютировал со второй строчки в категории высших руководителей в отрасли “Рекламные и коммуникационные агентства”, в этом я первый. Повторил, так сказать, прогресс Билана на Евровидении 🤣 А если серьезно: уважаемое экспертное комьюнити, спасибо за оценку! 🙏
Нюанс. С одной стороны, ачивки не работают для меня как мотивация для профессиональных успехов, а с другой стороны, мне нравится быть победителем. Противоречиво, согласен. А может, что-то вроде баланса триггеров. Когда перевешивает второе, хочется большего. Например, в следующем году попробовать свои силы в амбициозной отрасли Онлайн-платформы. Тем более что Kokoc Group туда мчит на всех парах.
Благодарю свою команду — высших руководителей — Пашу и Кристину, топов по структуре и всех коллег из Kokoc Group. Каждого. Потому что без вас, дорогие, едва ли можно было бы что-то внятное описать в заявке. Да и речь в принципе не о рейтинге, а в целом — про наше самочувствие как игрока рынка. Некоторые достижения и победы ни один рейтинг не в силах измерить (но спасибо тем рейтингам, которые готовы пытаться и делают). Очень жаль, что не все наши руководители отметились. Везде, где не отметились, на категорию в нашей отрасли выдали супермизерную квоту — одно место.
Искренне считаю, что моя первая позиция — заслуга и каждого моего подписчика. Любой комментарий, репост, споры, критика и иногда похвала, безусловно, мотивируют делиться своим опытом менеджмента, видением рынка и заставляют генерить импакт.
Супер, что получилось снова. Отличный подарок к 20-летию. Количество новых знакомых из числа участников рейтинга растет — я рад каждому. Пишите в личку, давайте общаться, придумывать что-то совместное, да и просто обмениваться энергиями.
А если вы еще не успели посмотреть наш праздничный подкаст, где мы втроем с моими главными партнерами по жизни, размышляем о Кокосе и его главных решениях, найдите время, пожалуйста. Вот он. Может, ключ к ТОП-1 в рейтингах там? 🤔
53🔥106❤44🎉27🤣5❤🔥2
IPOхондрия
Не так давно Минфин обозначил для бизнеса амбициозные цели по выходу на IPO не менее 20 компаний с общей капитализацией 4,5 трлн рублей. Чуть позже уточнил, что речь о компаниях с госучастием. Хороший способ помочь экономике страны, собрать “длинные” деньги и замотивировать на рост. За бенчмарк в подобной инициативе можно принять фондовый рынок Индии (хоть он и специфичен).
Часто спрашивают про критерии, которым должна соответствовать компания, собравшаяся стать публичной. Настолько часто, что подумываю завернуть их в какой-то универсальный чек-лист, которым удобно пользоваться бизнесу из любой отрасли для оценки своих перспектив в этом плане.
На днях встречался с интересными персонажами по этой же теме. Один из них — крупный трейдер, часто инвестирующий в публичные компании. Второй — известный предприниматель, делающий первые шаги к IPO. Люди разные, но спор в их кругах один и тот же (и мы в беседах с обоими поднимали эту тему): публичное размещение и продажи доли — это дорогой или дешевый способ привлечь деньги на развитие и рост компании? И мнения всегда разделяются. Безусловно, стоимость “отлучения” утяжеляет процесс. Но если говорить конкретно про Россию с постоянно улучшающейся регуляторикой процесса — здесь планируют компенсировать затраты на выход, что существенно снижает стоимость инструмента и делает его привлекательным.
Но есть и другой вопрос, не менее важный и даже более сложный, чем этот. И задать себе его стоит задолго до того, как вы определились со стратегией выхода. Насколько вы готовы к тому, что ваша компания перестанет быть только вашей? Появятся десятки, сотни, тысячи, в зависимости от размера бизнеса, может быть, даже десятки тысяч разных институционалов, розничных инвесторов, инвесторов средней руки, которые будут влиять на вашу компанию, на ее стоимость, на процессы и даже продукты. Как переживете это? Справитесь?
Вот так. Получается, личное первичнее бизнесового.
Так что: делать чек-лист для бизнеса, выходящего на IPO? 👇
💯 — да-да! очень надо
🤔 — не трать время, сами разберемся
Не так давно Минфин обозначил для бизнеса амбициозные цели по выходу на IPO не менее 20 компаний с общей капитализацией 4,5 трлн рублей. Чуть позже уточнил, что речь о компаниях с госучастием. Хороший способ помочь экономике страны, собрать “длинные” деньги и замотивировать на рост. За бенчмарк в подобной инициативе можно принять фондовый рынок Индии (хоть он и специфичен).
Часто спрашивают про критерии, которым должна соответствовать компания, собравшаяся стать публичной. Настолько часто, что подумываю завернуть их в какой-то универсальный чек-лист, которым удобно пользоваться бизнесу из любой отрасли для оценки своих перспектив в этом плане.
На днях встречался с интересными персонажами по этой же теме. Один из них — крупный трейдер, часто инвестирующий в публичные компании. Второй — известный предприниматель, делающий первые шаги к IPO. Люди разные, но спор в их кругах один и тот же (и мы в беседах с обоими поднимали эту тему): публичное размещение и продажи доли — это дорогой или дешевый способ привлечь деньги на развитие и рост компании? И мнения всегда разделяются. Безусловно, стоимость “отлучения” утяжеляет процесс. Но если говорить конкретно про Россию с постоянно улучшающейся регуляторикой процесса — здесь планируют компенсировать затраты на выход, что существенно снижает стоимость инструмента и делает его привлекательным.
Но есть и другой вопрос, не менее важный и даже более сложный, чем этот. И задать себе его стоит задолго до того, как вы определились со стратегией выхода. Насколько вы готовы к тому, что ваша компания перестанет быть только вашей? Появятся десятки, сотни, тысячи, в зависимости от размера бизнеса, может быть, даже десятки тысяч разных институционалов, розничных инвесторов, инвесторов средней руки, которые будут влиять на вашу компанию, на ее стоимость, на процессы и даже продукты. Как переживете это? Справитесь?
Вот так. Получается, личное первичнее бизнесового.
Так что: делать чек-лист для бизнеса, выходящего на IPO? 👇
💯 — да-да! очень надо
🤔 — не трать время, сами разберемся
💯38🔥13🤔9
CEO VS Предприниматель
Вышел тот самый аудиоподкаст Odgers Berndtson Russia и студии "Шторм" с предпринимателями, где мы обсуждали механику формирования корпоративных ценностей. Ну, я рассказывал. Среди главных персонажей, кроме меня, — Маша Ревинская из Ultima Яндекс Go. и Дима Федосеев, Hybrid Russia & VP of Programmatic Worldwide.
На записи и афтепати было весело, активно и... молодо. Перезнакомился с большим числом CEO младше 30 и теми, кто в СЕО только метит. Овнеры и управленцы. Горящие, любопытные глаза и очень правильные вопросы. Один из таких — про баланс состояний менеджера и предпринимателя. Тема, которая триггерит лично меня. Подозреваю, что и позвали меня в подкаст как раз поэтому 😉
6 лет назад, на этапе активной трансформации Kokoc Group, у нас появился осознанный управленец в лице Кристины Райс. Человек, который очень четко понимал, что сидеть на двух стульях (привет, Паша Дуров) комфортно невозможно. Я и сам естественным образом стал чувствовать, что нужный баланс поймать не получается, и ситуативно я выбираю роль либо предпринимателя-авантюриста, либо менеджера. Совмещать два мышления в одном не выходило — и с точки зрения поиска взаимопонимания с командой, и с точки зрения фильтрации и оценки разных инициатив. И чтобы в этом балансе найти смысл, пришлось "переобуваться" с роли предпринимателя с желанием управлять на роль CEO. Так впервые в истории группы появилась должность CEO, от которой я кайфую до сих пор. Сложно, тонко, требуются чуйка и чувствительность. Но невероятно интересно! И когда я осознал ценность и важность этой задачи, в мозгу что-то щелкнуло. Как будто это и есть мое истинное предназначение в компании.
Вот как бывает: сходишь на подкаст, а потом очень много думаешь.
👉 Слушать подкаст: Три взгляда СЕО: корпорация, предпринимательство, соуправление
Он же на Яндекс.Музыка
Взял и придумал вам на выходные крутое занятие 😄👌
Вышел тот самый аудиоподкаст Odgers Berndtson Russia и студии "Шторм" с предпринимателями, где мы обсуждали механику формирования корпоративных ценностей. Ну, я рассказывал. Среди главных персонажей, кроме меня, — Маша Ревинская из Ultima Яндекс Go. и Дима Федосеев, Hybrid Russia & VP of Programmatic Worldwide.
На записи и афтепати было весело, активно и... молодо. Перезнакомился с большим числом CEO младше 30 и теми, кто в СЕО только метит. Овнеры и управленцы. Горящие, любопытные глаза и очень правильные вопросы. Один из таких — про баланс состояний менеджера и предпринимателя. Тема, которая триггерит лично меня. Подозреваю, что и позвали меня в подкаст как раз поэтому 😉
6 лет назад, на этапе активной трансформации Kokoc Group, у нас появился осознанный управленец в лице Кристины Райс. Человек, который очень четко понимал, что сидеть на двух стульях (привет, Паша Дуров) комфортно невозможно. Я и сам естественным образом стал чувствовать, что нужный баланс поймать не получается, и ситуативно я выбираю роль либо предпринимателя-авантюриста, либо менеджера. Совмещать два мышления в одном не выходило — и с точки зрения поиска взаимопонимания с командой, и с точки зрения фильтрации и оценки разных инициатив. И чтобы в этом балансе найти смысл, пришлось "переобуваться" с роли предпринимателя с желанием управлять на роль CEO. Так впервые в истории группы появилась должность CEO, от которой я кайфую до сих пор. Сложно, тонко, требуются чуйка и чувствительность. Но невероятно интересно! И когда я осознал ценность и важность этой задачи, в мозгу что-то щелкнуло. Как будто это и есть мое истинное предназначение в компании.
Вот как бывает: сходишь на подкаст, а потом очень много думаешь.
👉 Слушать подкаст: Три взгляда СЕО: корпорация, предпринимательство, соуправление
Он же на Яндекс.Музыка
Взял и придумал вам на выходные крутое занятие 😄👌
❤36🔥17👍7👌2
Всевидяшее Шоко в деле
Все ли видели проект федерального бюджета? А все ли заметили пойнт про введение сбора за распространение рекламы и услуг продвижения в интернете? 👆
Заипалинтерсовался. Пара мыслей.
Два года назад давал прогнозы страшной стоимости закона о маркировке рекламы для отрасли и отдельно взятой компании, игрока на рынке. И вот, сидя в 2024-м году, могу сказать: стоит овердофига. Прогноз был попроще.
Для Kokoc Group маркировка стоит около 200 млн рублей в год. Чтобы справляться с законом, пришлось увеличить в 2 раза юридический и административный штат — а это тысячи человекочасов, плюс привлечение специалистов вне штата. С учетом того, насколько остро сегодня проявляется дефицит кадров и быстро растут зарплаты, это больно ударяет по карману каждой рекламной компании.
Автоматизируй это! Можем позволить себе. Поэтому еще 2022 году один из наших проектов, маркетинговая платформа Vitamin.tools, разработал хороший софт, который позволяет ускорить работу с маркировкой. И это тоже вылилось в деньги. Инициативу мало инициировать — сервис нужно поддерживать, развивать, то есть инвестировать. Опять деньги. Но, кстати, получилась реально полезная штука в проектах и с маленькими, и с большими клиентами. Заметил, что часто партнерства образуются вокруг работы с маркировкой. И один из критериев выбора компанией партнера — то, как он решает вопросы с маркировкой.
Стадия “Принятие” продолжилась тем, что запилили канал в TG про маркировку… в мемах. Ну чтобы грустное было чуть менее грустным. Кстати, 👉подписывайтесь, чтобы волнений было меньше, а системности и пользы — больше.
А теперь про свежий инфоповод. По информации, указанной в проекте бюджета, совершенно непонятно, как система будет работать. Но вижу, у коллег сверху нет досконального знания того, как устроены разные процессы оказания рекламных услуг и какие сложности переживает рынок. А переживает многое. С одной стороны, положительный эффект последних двух лет нашей отрасли уже сошел на нет, позитивные тенденции восстановительного быстрого роста и новых медиа исчерпали себя. С другой стороны, существенно растут издержки, связанные с маркировкой и ФОТ, которые уменьшают маржинальность, меньше маржа и от крупнейших рекламных площадок (например, Яндекса). Все это на фоне инфляции и снижающейся покупательской способности.
Почему-то, по мнению государства, отрасль интернет-рекламы можно “прижать” еще. Налоговая нагрузка в следующем году существенно вырастет. При этом не знаю ни одной рекламной компании с экстраприбылью, у которой такая добавленная стоимость на ее услуги, что она легко переживет подобные инициативы. Очень не хочется, чтобы наша отрасль, которая отвечает за доставку сообщений потребителям, а значит, формирует коммуникативную базу экономики, превратилась в “дойную корову”. Иначе это загубит весь ее потенциал.
Пока формулировка в документе размытая, надеемся на лучшее 🙄 Но о способах выжить надо задуматься уже сейчас. Один из них – консолидация. Напишу об этом как-нибудь отдельно.
Все ли видели проект федерального бюджета? А все ли заметили пойнт про введение сбора за распространение рекламы и услуг продвижения в интернете? 👆
Заи
Два года назад давал прогнозы страшной стоимости закона о маркировке рекламы для отрасли и отдельно взятой компании, игрока на рынке. И вот, сидя в 2024-м году, могу сказать: стоит овердофига. Прогноз был попроще.
Для Kokoc Group маркировка стоит около 200 млн рублей в год. Чтобы справляться с законом, пришлось увеличить в 2 раза юридический и административный штат — а это тысячи человекочасов, плюс привлечение специалистов вне штата. С учетом того, насколько остро сегодня проявляется дефицит кадров и быстро растут зарплаты, это больно ударяет по карману каждой рекламной компании.
Автоматизируй это! Можем позволить себе. Поэтому еще 2022 году один из наших проектов, маркетинговая платформа Vitamin.tools, разработал хороший софт, который позволяет ускорить работу с маркировкой. И это тоже вылилось в деньги. Инициативу мало инициировать — сервис нужно поддерживать, развивать, то есть инвестировать. Опять деньги. Но, кстати, получилась реально полезная штука в проектах и с маленькими, и с большими клиентами. Заметил, что часто партнерства образуются вокруг работы с маркировкой. И один из критериев выбора компанией партнера — то, как он решает вопросы с маркировкой.
Стадия “Принятие” продолжилась тем, что запилили канал в TG про маркировку… в мемах. Ну чтобы грустное было чуть менее грустным. Кстати, 👉подписывайтесь, чтобы волнений было меньше, а системности и пользы — больше.
А теперь про свежий инфоповод. По информации, указанной в проекте бюджета, совершенно непонятно, как система будет работать. Но вижу, у коллег сверху нет досконального знания того, как устроены разные процессы оказания рекламных услуг и какие сложности переживает рынок. А переживает многое. С одной стороны, положительный эффект последних двух лет нашей отрасли уже сошел на нет, позитивные тенденции восстановительного быстрого роста и новых медиа исчерпали себя. С другой стороны, существенно растут издержки, связанные с маркировкой и ФОТ, которые уменьшают маржинальность, меньше маржа и от крупнейших рекламных площадок (например, Яндекса). Все это на фоне инфляции и снижающейся покупательской способности.
Почему-то, по мнению государства, отрасль интернет-рекламы можно “прижать” еще. Налоговая нагрузка в следующем году существенно вырастет. При этом не знаю ни одной рекламной компании с экстраприбылью, у которой такая добавленная стоимость на ее услуги, что она легко переживет подобные инициативы. Очень не хочется, чтобы наша отрасль, которая отвечает за доставку сообщений потребителям, а значит, формирует коммуникативную базу экономики, превратилась в “дойную корову”. Иначе это загубит весь ее потенциал.
Пока формулировка в документе размытая, надеемся на лучшее 🙄 Но о способах выжить надо задуматься уже сейчас. Один из них – консолидация. Напишу об этом как-нибудь отдельно.
👍37🔥20🌚9🤔5🤡1
Упомянул(а) Вас на канале
👍 Непросто так вызвал вас сюда. Вышел новый эпизод подкаста по трендовой теме, который надо увидеть каждому, кто считает себя профи в интернет-рекламе или туда стремится, владеет бизнесом или продвигает его. В общем, его увидеть надо всем.
Маркетплейсы! Растут и развиваются — это понятно и вообще не новость. Селлеры — стараются и вносят огромный вклад в развитие предпринимательства в целом. Вместе маркетплейсы, селлеры и те, кто предоставляет услуги для селлеров, сформировали новый динамичный и уже большой рынок. У Kokoc Group есть целый дивизион Маркетплейсы под руководством Саши Фомина c флагманом Zonesmart, специализирующимся на выводе селлеров на экспорт. Комьюнити формируется вокруг ивентов заметных игроков, например, из известных компаний MPStats умеет собирать широкую аудиторию и разговаривать с ней о возможностях. Но полезных селлерам компаний и проектов намного, намного больше. Например, Wildbox и его лидер, мой новый гость, Владлен Строкань.
👉 Эпизод 9. Как заработать на WB и Ozon. Аналитика маркетплейсов. Пошаговая инструкция. Владлен Строкань
👉 И на ВК
👉 И на Rutube
Один из немногих на этом рынке “от сохи”, а значит, четко понимает аудиторию селлеров и движется на том же вайбе и с теми же ценностями. Начинал с маленького магазина угг, большой опыт в консалтинге с задачей решать проблемы продавцов. Я был достаточно занудным и, как мне кажется, вытянул из гостя кучу полезного контента как для маленьких, так и для больших селлеров.
Кроме того, Владлен — человек-фича, трендсеттер, ходячая аналитика, часто, выступая на топовых конференциях, становится гвоздем секций. Три с лишним года он пилил свой аналитический сервис Wildbox практически без денег и поддержки. Сейчас проект выходит в СНГ и другие страны и планирует селлерам с экспортом выдавать качественную аналитику по новым рынкам. Поэтому гость интересен еще и с точки зрения бизнеса — выбора преимуществ, стратегии, готовности к сделкам и в целом поведения в нише инструментов для продавцов. И что мне самому близко: он выбрал мою любимую модель существования — партнерскую, накапливая больше данных за счет обмена с другими проектами. Круто, что новые предприниматели смотрят в сторону обоюдных выгод за счет сотрудничества. Строкань продвигает среди селлеров термин “network сapital”, сумел привлечь на сервис 120 тысяч продавцов и терабайты аналитики и точных данных по отрасли! Ну явно, знает, что проповедует 😀
В общем, посмотрите выпуск. Ставьте лайки, задавайте вопросы, пишите комментарии. Обещаю подтянуть к ответам и самого Владлена. Кстати, вот его канал, и там цифра на цифре. Горячее реко!
👍 Непросто так вызвал вас сюда. Вышел новый эпизод подкаста по трендовой теме, который надо увидеть каждому, кто считает себя профи в интернет-рекламе или туда стремится, владеет бизнесом или продвигает его. В общем, его увидеть надо всем.
Маркетплейсы! Растут и развиваются — это понятно и вообще не новость. Селлеры — стараются и вносят огромный вклад в развитие предпринимательства в целом. Вместе маркетплейсы, селлеры и те, кто предоставляет услуги для селлеров, сформировали новый динамичный и уже большой рынок. У Kokoc Group есть целый дивизион Маркетплейсы под руководством Саши Фомина c флагманом Zonesmart, специализирующимся на выводе селлеров на экспорт. Комьюнити формируется вокруг ивентов заметных игроков, например, из известных компаний MPStats умеет собирать широкую аудиторию и разговаривать с ней о возможностях. Но полезных селлерам компаний и проектов намного, намного больше. Например, Wildbox и его лидер, мой новый гость, Владлен Строкань.
👉 Эпизод 9. Как заработать на WB и Ozon. Аналитика маркетплейсов. Пошаговая инструкция. Владлен Строкань
👉 И на ВК
👉 И на Rutube
Один из немногих на этом рынке “от сохи”, а значит, четко понимает аудиторию селлеров и движется на том же вайбе и с теми же ценностями. Начинал с маленького магазина угг, большой опыт в консалтинге с задачей решать проблемы продавцов. Я был достаточно занудным и, как мне кажется, вытянул из гостя кучу полезного контента как для маленьких, так и для больших селлеров.
Кроме того, Владлен — человек-фича, трендсеттер, ходячая аналитика, часто, выступая на топовых конференциях, становится гвоздем секций. Три с лишним года он пилил свой аналитический сервис Wildbox практически без денег и поддержки. Сейчас проект выходит в СНГ и другие страны и планирует селлерам с экспортом выдавать качественную аналитику по новым рынкам. Поэтому гость интересен еще и с точки зрения бизнеса — выбора преимуществ, стратегии, готовности к сделкам и в целом поведения в нише инструментов для продавцов. И что мне самому близко: он выбрал мою любимую модель существования — партнерскую, накапливая больше данных за счет обмена с другими проектами. Круто, что новые предприниматели смотрят в сторону обоюдных выгод за счет сотрудничества. Строкань продвигает среди селлеров термин “network сapital”, сумел привлечь на сервис 120 тысяч продавцов и терабайты аналитики и точных данных по отрасли! Ну явно, знает, что проповедует 😀
В общем, посмотрите выпуск. Ставьте лайки, задавайте вопросы, пишите комментарии. Обещаю подтянуть к ответам и самого Владлена. Кстати, вот его канал, и там цифра на цифре. Горячее реко!
YouTube
Как заработать на маркетплейсах? Основатель Wildbox.ru про WildBerries и Ozon | Строкань | Подкаст
#WildBerries #Подкаст #Маркетплейсы
Как заработать на маркетплейсах? Основатель Wildbox.ru про WildBerries и Ozon | Строкань | Подкаст
Всем привет! Вы смотрите авторский интервью-подкаст «Всевидящее Шоко». Проект, в котором Александр Шокуров вместе с гостями…
Как заработать на маркетплейсах? Основатель Wildbox.ru про WildBerries и Ozon | Строкань | Подкаст
Всем привет! Вы смотрите авторский интервью-подкаст «Всевидящее Шоко». Проект, в котором Александр Шокуров вместе с гостями…
21👍55❤25🔥18🤡4❤🔥3
Aspring Capital M&A Midyear Report 2024.pdf
1.6 MB
Выкладываю уже традиционное исследование партнеров из Aspring Capital о состоянии M&A рынка в первом полугодии 2024 года. Что особенно ценно — описывает разные отрасли.
Несколько выводов.
Первый. Замороженное начало 2024-го, по сравнению с 2023-м. Последствия ухода иностранных компаний в 2022-м — это раз. А два — в предыдущие годы все неплохо “затарились” и сейчас “переваривают”. Либо притормаживают публичную активность, чтобы отработать повод на максималках.
Еще одно любопытное наблюдение: в июне сделок внезапно больше. И вряд ли дело в том, что "переварили" майские шашлыки 😂 Сделки готовятся долго, а значит, первые полгода ушли на активный поиск и проработку разных вариантов, но в июне “разродились”. Очевидно, что невозможно готовиться вечно. Если затянешь переговоры, изменятся факторы, придется пересматривать оценку.
В целом, профессионалы рассчитывают на активную вторую половину 2024-го. И вот еще одна причина для этого.
Следующий год будет другим. Увеличивается налоговая шкала по НДФЛ, что должно душевно подрайвить рынок сделок в этом. Суть: как для налоговых резидентов, так и для нерезидентов отменяются льготы на владение долями в бизнесе 5 и более лет. Сейчас в случае продажи владение не облагается налогом. То есть продавцы платят государству 0% с дохода от продажи. Начиная с 2025 года “правила” меняются: вводят 15%-й налог для резидентов и 30%-й для нерезидентов. По этой причине, вероятно, появится новая вводная для переговорщиков, и будут меняться текущие оценки сделок. С одной стороны, это дополнительный этап для коммуникаций, а с другой стороны, в интересах продавцов принимать решения быстрее. Ну и в интересах покупателей, чтобы продавцы проще соглашались на предложенную цену, не желая терять на налоге.
В общем, прогнозирую мегазадорный четвертый квартал 🔥 И даже призываю! Лучшее время для сделок... СЕЙЧАС.
Несколько выводов.
Первый. Замороженное начало 2024-го, по сравнению с 2023-м. Последствия ухода иностранных компаний в 2022-м — это раз. А два — в предыдущие годы все неплохо “затарились” и сейчас “переваривают”. Либо притормаживают публичную активность, чтобы отработать повод на максималках.
Еще одно любопытное наблюдение: в июне сделок внезапно больше. И вряд ли дело в том, что "переварили" майские шашлыки 😂 Сделки готовятся долго, а значит, первые полгода ушли на активный поиск и проработку разных вариантов, но в июне “разродились”. Очевидно, что невозможно готовиться вечно. Если затянешь переговоры, изменятся факторы, придется пересматривать оценку.
В целом, профессионалы рассчитывают на активную вторую половину 2024-го. И вот еще одна причина для этого.
Следующий год будет другим. Увеличивается налоговая шкала по НДФЛ, что должно душевно подрайвить рынок сделок в этом. Суть: как для налоговых резидентов, так и для нерезидентов отменяются льготы на владение долями в бизнесе 5 и более лет. Сейчас в случае продажи владение не облагается налогом. То есть продавцы платят государству 0% с дохода от продажи. Начиная с 2025 года “правила” меняются: вводят 15%-й налог для резидентов и 30%-й для нерезидентов. По этой причине, вероятно, появится новая вводная для переговорщиков, и будут меняться текущие оценки сделок. С одной стороны, это дополнительный этап для коммуникаций, а с другой стороны, в интересах продавцов принимать решения быстрее. Ну и в интересах покупателей, чтобы продавцы проще соглашались на предложенную цену, не желая терять на налоге.
В общем, прогнозирую мегазадорный четвертый квартал 🔥 И даже призываю! Лучшее время для сделок... СЕЙЧАС.
5🔥29👍16❤13👎1
Компенсирую недостаток lifestyle контента. К тому же, давно ничего не было на тему #замедление.
Я, как можно догадаться, много работаю. 5 дней в неделю практически по 20 часов в сутки. В выходные стараюсь сменить деятельность (иногда получается). Зато в отпуске бываю часто. Хотя бы раз в 2,5-3 месяца выезжаю за пределы России за новыми картинками, вкусами и... впечатлениями. Или проверенными старыми 😀. И поскольку они проверенные, хочется поделиться явками и паролями со всеми. Открываю новую рубрику #ШокоРеко. Сегодня - любимый Кипр, а точнее Лимассол, который я навещаю каждые весну и осень. Сохраняйте локации и кайфуйте со знанием 👍
Где жить:
📎 Amara - лучший отель в этой локации со своим частным пляжем, мишленовскими шеф-поварами, барами и спа.
Делайте программу лояльности, очень много привилегий, и почему-то они об этом не говорят, случайно узнали от друзей спустя 2 года регулярных приездов. За 1 приезд на неделю можно накопить на сутки или улучшение номера, спа, трансфер бесплатно.
Где вкусно поесть:
📎 Salone - итальянский ресторан с питерским акцентом, а теперь и московским. Обязательно прийти на бранч.
📎 Shibui - по соседству с Salone расположился азиатский ресторан этой же команды.
📎 LILA Izakaya Bar - еще 1 ресторан азиатской кухни в порту с симпатичным интерьером и свежими морепродуктами.
📎 TIO - мексиканский ресторан с аутентичным интерьером и необычными авторскими коктейлями в старом городе, обязательно к заказу кукурузный хлеб и beef rib.
📎 La Petite Maison - французский ресторан с шеф-поварами из Канн на территории отеля Parklane, где можно еще неплохо затусить на их пляже в баре Nammos, пока жена опустошает вашу карточку в магазинах. К слову, для моей женской аудитории - здесь единственное место в Лимассоле, если не на всем Кипре, с поп-апами известных брендов.
📎 Porto Ydra - как же без греческого ресторана? По соседству с Salone, обычно отсюда я выкатываюсь 😂
📎 Puesta Oyster Bar - суперпростой, но прямо на берегу моря под шум волн средиземноморский ресторан, гуляем туда вдоль набережной от отеля Amara. Заранее бронируйте, всегда аншлаг. Attention‼️- огроменные порции!
Как же без кальяна, хе-хе 😜 Где покурить кальян и пропустить коктейль:
📎 Cinema bar - шумное тусовочное место с разными событиями от показов до просмотров старых итальянских фильмов и диджей-сетами.
📎 La Caleta - ресторан-бар на крыше Icon с потрясающим видом на закате, открытым бассейном и периодически клевыми диджеями.
📎 Hookah Place - очень свежая кальянная с отличным сервисом, тут вы меня можете встретить с 13 до 15, когда на улице жарко, а я неспешно дымлю и ем лучшую шаурму в городе, или вечером под полночь за ноутом и распитием китайского чая, коллекция которого не во всех чайных есть.
Если надоели город и пляж, можно провести классно время здесь:
📎 Omodos Oenou-Yi - винодельня в живописном месте горного массива, где можно посетить производство и заказать винную дегустацию. Тут же, на территории, открыт ресторан с чудесным видом на виноградники.
📎 Minthis - курорт на тихой вершине холма, где можно поиграть в гольф/теннис, посетить СПА с инфинити бассейном и прогуляться между виноградными лозами
📎 Drama Queen - кабаре-шоу от Екатерины Варнавы (типа Crave), проходит в City of Dreams, там же казино для любителей. До 13 октября идет, так что, друзья, не пропустите! Еще есть билеты.
📎 Театр Лимассола - часто с гастролями приезжают именитые музыканты, актеры, ставят спектакли и балетные постановки. Много на русском языке.
Не слушайте тех, кто говорит, что в Лимассоле нечем заняться. Расписал вам дел на 2 недели подряд 😂
Я, как можно догадаться, много работаю. 5 дней в неделю практически по 20 часов в сутки. В выходные стараюсь сменить деятельность (иногда получается). Зато в отпуске бываю часто. Хотя бы раз в 2,5-3 месяца выезжаю за пределы России за новыми картинками, вкусами и... впечатлениями. Или проверенными старыми 😀. И поскольку они проверенные, хочется поделиться явками и паролями со всеми. Открываю новую рубрику #ШокоРеко. Сегодня - любимый Кипр, а точнее Лимассол, который я навещаю каждые весну и осень. Сохраняйте локации и кайфуйте со знанием 👍
Где жить:
Делайте программу лояльности, очень много привилегий, и почему-то они об этом не говорят, случайно узнали от друзей спустя 2 года регулярных приездов. За 1 приезд на неделю можно накопить на сутки или улучшение номера, спа, трансфер бесплатно.
Где вкусно поесть:
Как же без кальяна, хе-хе 😜 Где покурить кальян и пропустить коктейль:
Если надоели город и пляж, можно провести классно время здесь:
Не слушайте тех, кто говорит, что в Лимассоле нечем заняться. Расписал вам дел на 2 недели подряд 😂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
24👍47🔥32❤26⚡2🌭1
Исследование_Будущее_управленческих_профессий.pdf
4.1 MB
Всем привет! Ассоциация менеджеров в этом году не только выпустила уже 25-й рейтинг ТОП-1000 российских менеджеров, но и презентовала исследование «Будущее управленческих профессий». В нем опросили сотни менеджеров, которые влияют на компании, на целые индустрии, да и в целом на всю нашу жизнь.
Во-первых, это отличный повод напомнить, что в этом году в этом рейтинге я в топ-1 😎 А вообще смотрю на получившиеся данные и нахожусь в серьезном психологическом противоречии 🤔 С одной стороны, большинство топ-менеджеров уверены, что их роль в компаниях будет только расти.
С другой, к ключевым навыкам будущего относят быструю адаптивность, умение видеть возможности в неопределённой среде и антикризисное управление. В разной степени все ожидают еще «черных лебедей» или «средних джокеров». И самый явно намечающийся тренд, который отмечает большинство — это то, что по всему миру увеличивается давление на бизнес государств.
Что со всем этим делать? Мы находимся в очень интересном моменте с точки зрения ожиданий насчет будущего. И хотя все мы люди, а людям свойственно ошибаться в прогнозах, кажется, навык видеть возможности даже в самых сложных и туманных ситуациях — то, что 💯 необходимо и будет еще долго востребовано среди управленцев.
В общем, смотрите на портрет управленца будущего и смело шагайте вперед.
Во-первых, это отличный повод напомнить, что в этом году в этом рейтинге я в топ-1 😎 А вообще смотрю на получившиеся данные и нахожусь в серьезном психологическом противоречии 🤔 С одной стороны, большинство топ-менеджеров уверены, что их роль в компаниях будет только расти.
С другой, к ключевым навыкам будущего относят быструю адаптивность, умение видеть возможности в неопределённой среде и антикризисное управление. В разной степени все ожидают еще «черных лебедей» или «средних джокеров». И самый явно намечающийся тренд, который отмечает большинство — это то, что по всему миру увеличивается давление на бизнес государств.
Что со всем этим делать? Мы находимся в очень интересном моменте с точки зрения ожиданий насчет будущего. И хотя все мы люди, а людям свойственно ошибаться в прогнозах, кажется, навык видеть возможности даже в самых сложных и туманных ситуациях — то, что 💯 необходимо и будет еще долго востребовано среди управленцев.
В общем, смотрите на портрет управленца будущего и смело шагайте вперед.
2👍30❤18🔥13💯3🤣3
All exclusive
Внимательные читатели помнят, что Kokoc Group поглядывает в сторону развития креативного направления в рекламе. У нас даже есть дивизион Kokoc Creative, но пока небольшой и представлен студией видеопроизводства Guru Production. А тем временем запрос у клиентов к масштабным креативным проектам растет. В общем эволюционно мы дошли до новой сделки. Прогнозирую, что станет она не менее успешной, чем сделка с Out of Cloud. Ну и присоединившаяся компания покрупнее.
Рассказываю вам первым, кстати.Агентство инфлюенс-маркетинга Players теперь в составе группы. Блогерский бизнес набрал и продолжает набирать бешеные обороты, поэтому сейчас зайти в большой креатив с инфлюенс-маркетинга как будто логичный шаг, до которого мы наконец созрели.
Новость для нас важная — по факту, это опыт создания дивизиона с нуля через присоединение агентства. У его руля — Василий Ящук и Майя Лазарева (кстати, тоже тандем, а тандемы я люблю, как вы помните). Ребята давно на рынке, быстро растут, за последний год — несколько иксов. Вышли за рубеж — это тоже стало причиной присмотреться. У них феноменально заметный продукт для сегодняшнего рынка в целом. Он хорош в синергии с инструментами продвижения на маркетплейсах, перформансом и CPA. Внутри Kokoc Group строится CPA-платформа с большой долей трафика от блогеров. С её развитием малый и средний бизнес получит возможность заходить в креативные размещения к блогерам в два клика, и здесь экспертиза менеджеров Players нам тоже пригодится. К тому же, рынком востребованы стратегические коммуникационные продукты агентства – у коллег широкий клиентский портфель с enterprise клиентами (МТС, ЛЭТУАЛЬ, MELON FASHION GROUP). Вот почему мы предложили Василию Ящуку возглавить Kokoc Creative. Тем более, что у Васи есть опыт работы как со стороны платформы с блогерами, так и со стороны больших сетевых рекламных агентств.
Ребята, добро пожаловать! У нас весело 😂 Уверен, что вместе нас по росту ожидают даже не иксы – другие порядки 😎
Внимательные читатели помнят, что Kokoc Group поглядывает в сторону развития креативного направления в рекламе. У нас даже есть дивизион Kokoc Creative, но пока небольшой и представлен студией видеопроизводства Guru Production. А тем временем запрос у клиентов к масштабным креативным проектам растет. В общем эволюционно мы дошли до новой сделки. Прогнозирую, что станет она не менее успешной, чем сделка с Out of Cloud. Ну и присоединившаяся компания покрупнее.
Рассказываю вам первым, кстати.
Новость для нас важная — по факту, это опыт создания дивизиона с нуля через присоединение агентства. У его руля — Василий Ящук и Майя Лазарева (кстати, тоже тандем, а тандемы я люблю, как вы помните). Ребята давно на рынке, быстро растут, за последний год — несколько иксов. Вышли за рубеж — это тоже стало причиной присмотреться. У них феноменально заметный продукт для сегодняшнего рынка в целом. Он хорош в синергии с инструментами продвижения на маркетплейсах, перформансом и CPA. Внутри Kokoc Group строится CPA-платформа с большой долей трафика от блогеров. С её развитием малый и средний бизнес получит возможность заходить в креативные размещения к блогерам в два клика, и здесь экспертиза менеджеров Players нам тоже пригодится. К тому же, рынком востребованы стратегические коммуникационные продукты агентства – у коллег широкий клиентский портфель с enterprise клиентами (МТС, ЛЭТУАЛЬ, MELON FASHION GROUP). Вот почему мы предложили Василию Ящуку возглавить Kokoc Creative. Тем более, что у Васи есть опыт работы как со стороны платформы с блогерами, так и со стороны больших сетевых рекламных агентств.
Ребята, добро пожаловать! У нас весело 😂 Уверен, что вместе нас по росту ожидают даже не иксы – другие порядки 😎
1🔥95👍39❤19🫡5🤣1
Хватит дуть детям в попу
На днях страна отмечала День отца – всех пап-подписчиков поздравляю ❤️ Каждый год плюс-минус в эти даты одно из самых сплоченных комьюнити сообщество бать отмечает день рождения, с чем ему отдельные поздравления. С нетерпением ожидаю это событие.
Вы поняли, сегодня о батях и… мамах.
Героиня моего нового подкаста – трижды мама. И фраза в заголовке – ее цитата. Мама – наверно, для каждого из нас это наивысшая ценность. И хотя желание поговорить именно о родительстве не было главной целью беседы с Аней Зыряновой, но на этой теме базируется ее комьюнити. В бизнеc-сфере Анна известна как суперуспешный HR с опытом работы в крупных производственных и инвестиционных компаниях с большим подтвержденным трек-рекордом. Анне удалось создать невероятное и суперэнергичное сообщество SelfMama, которое пережило все кризисы, пивоты и прочие состояния. 20 тысяч зарегистрированных и живых профайлов. На ежегодных форумах десятки тысяч заинтересованных мам находят в себе энергию делиться друг с другом опытом сложного и счастливого материнства. Что в материнстве нормально, а что – нет? Как восстанавливать ресурс, куда направлять себя и, в конце концов, просто не сойти с ума. Свято убежден, что мамочки – это гора энергетики, которая, возможно, свернет мир. Ну если не свернет, то исправит на лучший 👍
Более отзывчивого и доброго к своим участникам комьюнити я не видел. И очень любопытно смотреть на сообщество и его мощь через харизматичного лидера. Анна – неординарный человек, классный спикер, беседа получилась увлекательной. Рекомендую выпуск – даже если вы не родитель, а может, и тем более.
👉 Эпизод 10. Будь собой: селфмама. Как совмещать работу и материнство. Борьба с сексизом. Анна Зырянова
И в ВК.
И анонс. 26 октября коллеги проводят «Селфмама форум» и вас туда приглашают. И в этом месте был бы промокод с 90% скидкой SHOKO, но форум бесплатный 😂
Приходите сами, берите детей и бабушек. И можем даже пересечься 🤣
И эпизод посмотрите 👆
На днях страна отмечала День отца – всех пап-подписчиков поздравляю ❤️ Каждый год плюс-минус в эти даты одно из самых сплоченных комьюнити сообщество бать отмечает день рождения, с чем ему отдельные поздравления. С нетерпением ожидаю это событие.
Вы поняли, сегодня о батях и… мамах.
Героиня моего нового подкаста – трижды мама. И фраза в заголовке – ее цитата. Мама – наверно, для каждого из нас это наивысшая ценность. И хотя желание поговорить именно о родительстве не было главной целью беседы с Аней Зыряновой, но на этой теме базируется ее комьюнити. В бизнеc-сфере Анна известна как суперуспешный HR с опытом работы в крупных производственных и инвестиционных компаниях с большим подтвержденным трек-рекордом. Анне удалось создать невероятное и суперэнергичное сообщество SelfMama, которое пережило все кризисы, пивоты и прочие состояния. 20 тысяч зарегистрированных и живых профайлов. На ежегодных форумах десятки тысяч заинтересованных мам находят в себе энергию делиться друг с другом опытом сложного и счастливого материнства. Что в материнстве нормально, а что – нет? Как восстанавливать ресурс, куда направлять себя и, в конце концов, просто не сойти с ума. Свято убежден, что мамочки – это гора энергетики, которая, возможно, свернет мир. Ну если не свернет, то исправит на лучший 👍
Более отзывчивого и доброго к своим участникам комьюнити я не видел. И очень любопытно смотреть на сообщество и его мощь через харизматичного лидера. Анна – неординарный человек, классный спикер, беседа получилась увлекательной. Рекомендую выпуск – даже если вы не родитель, а может, и тем более.
👉 Эпизод 10. Будь собой: селфмама. Как совмещать работу и материнство. Борьба с сексизом. Анна Зырянова
И в ВК.
И анонс. 26 октября коллеги проводят «Селфмама форум» и вас туда приглашают. И в этом месте был бы промокод с 90% скидкой SHOKO, но форум бесплатный 😂
Приходите сами, берите детей и бабушек. И можем даже пересечься 🤣
И эпизод посмотрите 👆
1⚡37❤24🔥13👍8🤣3