В структуре управления X5 Group произошли изменения: сменилось руководство сетей «Пятерочка» и «Перекресток». Компанию покинул Сергей Гончаров, четыре года руководивший «Пятерочкой», а ему на смену придет ранее руководивший «Перекрестком» Владислав Курбатов. Исполняющим обязанности генерального директора «Перекрестка» назначен Владимир Садовин – директор по стратегическому маркетингу X5.
Перестановки произошли на фоне падения капитализации X5 Group на 6,9% из-за проблем на фондовом рынке, вызванных провалом переговоров России и США. Теперь компания планирует сделать акцент на повышении плотности продаж, улучшении ценового восприятия и повышении эффективности за счет сокращения расходов. Сети X5 переходят к экономии, что связано с растущей инфляцией и нерастущими зарплатами потребителей.
Ранее из-за давления со стороны ФАС крупные торговые сети согласились ограничить наценки на социально значимые товары на уровень 10% до конца 2022 года. Несмотря на договоренности, ретейлеры все равно имеют минимальную наценку на товары первой необходимости, так что данный шаг одновременно является сетевым троллингом, указывающим на беспомощность ФАС, и попыткой угодить регулирующим службам. Ввиду заключения соглашения возрастает риск подорожания не попавших под ограничение товарных наименований, что негативно скажется на спросе.
Перестановки произошли на фоне падения капитализации X5 Group на 6,9% из-за проблем на фондовом рынке, вызванных провалом переговоров России и США. Теперь компания планирует сделать акцент на повышении плотности продаж, улучшении ценового восприятия и повышении эффективности за счет сокращения расходов. Сети X5 переходят к экономии, что связано с растущей инфляцией и нерастущими зарплатами потребителей.
Ранее из-за давления со стороны ФАС крупные торговые сети согласились ограничить наценки на социально значимые товары на уровень 10% до конца 2022 года. Несмотря на договоренности, ретейлеры все равно имеют минимальную наценку на товары первой необходимости, так что данный шаг одновременно является сетевым троллингом, указывающим на беспомощность ФАС, и попыткой угодить регулирующим службам. Ввиду заключения соглашения возрастает риск подорожания не попавших под ограничение товарных наименований, что негативно скажется на спросе.
Ритуальная реальность: откуда у московской похоронной службы «крыша» в ФСБ и правительстве
ГБУ «Ритуал» в ночь на 16 января отличилось очередной попыткой прижать конкурентов. Жертвой на этот раз стало похоронное предприятие московского университета им. Сеченова, выезд машине которого предприимчивые сотрудники ГБУ просто-напросто заблокировали.
«Ритуал» давно славится своими бандитскими методами решения проблем. Его деятельность связывают с бывшим ФСБ-шником Медоевым и его ставленником Артемом Екимовым, который занимает пост гендиректора ГБУ с 2015 года.
В этом бизнесе через фирму-учредителя «Ритуала» Департамент городского имущества Москвы, в руководящем составе которой стоит не кто иной как Алексей Цуркан. Скандального чиновника уже «ловили за руку» однажды, когда аффилированная ему компания пыталась продать Москве респираторы по цене в 10 раз превышающей рыночную. Оказывается, и он не брезгует «копаться в земле».
Сложившаяся ситуация характерна не только для Москвы. Сподвижники Цуркана занимаются беззаконием и в других уголках страны. Намедни в Солнечногорске фирма, занимающаяся оказанием транспортных услуг на похоронах ООО Городской ритуальный транспорт (ООО «ГРТ») силой захватила судебный морг, сменила замки и обосновалась в помещении, а теперь требует от родственников умерших заключать договоры с ними. Нехитрый анализ дает понять, что ГБУ «Ритуал» в доле с «ГРТ», так как являются крупнейшим ее заказчиком.
За время существования ГБУ «Ритуал», его сотрудников неоднократно замечали за осуществлением противоправных действий с целью захвата власти с молчаливого одобрения администрации, которая, судя по всему, предпочитает не лезть туда, где в создании и поддержании «крыши» замешаны такие высокопоставленные лица и ФСБ-шники.
ГБУ «Ритуал» в ночь на 16 января отличилось очередной попыткой прижать конкурентов. Жертвой на этот раз стало похоронное предприятие московского университета им. Сеченова, выезд машине которого предприимчивые сотрудники ГБУ просто-напросто заблокировали.
«Ритуал» давно славится своими бандитскими методами решения проблем. Его деятельность связывают с бывшим ФСБ-шником Медоевым и его ставленником Артемом Екимовым, который занимает пост гендиректора ГБУ с 2015 года.
В этом бизнесе через фирму-учредителя «Ритуала» Департамент городского имущества Москвы, в руководящем составе которой стоит не кто иной как Алексей Цуркан. Скандального чиновника уже «ловили за руку» однажды, когда аффилированная ему компания пыталась продать Москве респираторы по цене в 10 раз превышающей рыночную. Оказывается, и он не брезгует «копаться в земле».
Сложившаяся ситуация характерна не только для Москвы. Сподвижники Цуркана занимаются беззаконием и в других уголках страны. Намедни в Солнечногорске фирма, занимающаяся оказанием транспортных услуг на похоронах ООО Городской ритуальный транспорт (ООО «ГРТ») силой захватила судебный морг, сменила замки и обосновалась в помещении, а теперь требует от родственников умерших заключать договоры с ними. Нехитрый анализ дает понять, что ГБУ «Ритуал» в доле с «ГРТ», так как являются крупнейшим ее заказчиком.
За время существования ГБУ «Ритуал», его сотрудников неоднократно замечали за осуществлением противоправных действий с целью захвата власти с молчаливого одобрения администрации, которая, судя по всему, предпочитает не лезть туда, где в создании и поддержании «крыши» замешаны такие высокопоставленные лица и ФСБ-шники.
Все эти новомодные изыски про "зелёную энергетику" направлены на создание дополнительного рынка ВИЭ (дорогого и неэффективного). Именно поэтому "зелёная энергия" всегда будет выполнять роль вспомогательной. А цель всей игры одна - снизить влияние энергопрофицитных стран (экспортёры углеводородов) на энергодефицитные страны (импортёры углеводородов).
В итоге придумают и внедрят новые (более экологичные) способы сжигания угля и газа, обложат дополнительным налогом экспортеров в пользу импортёров. На извлечённые деньги будут развивать у себя ВИЭ, доля которого никак не сможет превысить 25-30% в общемировом энергобалансе.
https://xn--r1a.website/compromat_gru/35815
https://xn--r1a.website/compromat_gru/35816
В итоге придумают и внедрят новые (более экологичные) способы сжигания угля и газа, обложат дополнительным налогом экспортеров в пользу импортёров. На извлечённые деньги будут развивать у себя ВИЭ, доля которого никак не сможет превысить 25-30% в общемировом энергобалансе.
https://xn--r1a.website/compromat_gru/35815
https://xn--r1a.website/compromat_gru/35816
Telegram
Компромат GROUP
Наш прогноз отличается от прогноза ИРТТЭК в той части, что углеводородная энергетика (уголь - часть этой энергетики) как была базовой, так и останется. Во всяком случае пока не изобрели дешёвый способ "укрощения" термоядерной реакции.
Все эти новомодные…
Все эти новомодные…
Правительство России на совещании 15 января предложило зарубежным компаниям Lenovo, HP и Acer производить ноутбуки с российскими процессорами. Понятно, что данные изделия будут производиться исключительно для галочки госсектора и силовых структур. Lenovo уже выразила свою готовность создания подобной техники, в то время как HP и Acer тактично отказались от комментариев. Что понятно, такое позорище в здравом уме обсуждать невозможно.
Перевод технического оборудования на российские процессоры гарантированно и негативно скажется на производительности техники ввиду элементарного технического отставания. Даже близкие к государству компании не спешат переходить на отечественные процессоры и даже в «Сбере» в пух и прах раскритиковали отечественные процессоры «Эльбрус». Проведенное ими тестирование показало невозможность использования такого оборудования из-за его технической слабости.
Сейчас обсуждение касается процессоров от компании «Байкал Электроникс», выразившей заинтересованность в эксперименте. Однако их последний процессор Baikal-S по техническим характеристикам не дотягивает до процессоров Intel многолетней давности. При этом «импортозамещение» в данном случае лишь условное: технология и архитектура не является чем-то уникальным, а производство процессоров происходит в Тайване.
Перевод технического оборудования на российские процессоры гарантированно и негативно скажется на производительности техники ввиду элементарного технического отставания. Даже близкие к государству компании не спешат переходить на отечественные процессоры и даже в «Сбере» в пух и прах раскритиковали отечественные процессоры «Эльбрус». Проведенное ими тестирование показало невозможность использования такого оборудования из-за его технической слабости.
Сейчас обсуждение касается процессоров от компании «Байкал Электроникс», выразившей заинтересованность в эксперименте. Однако их последний процессор Baikal-S по техническим характеристикам не дотягивает до процессоров Intel многолетней давности. При этом «импортозамещение» в данном случае лишь условное: технология и архитектура не является чем-то уникальным, а производство процессоров происходит в Тайване.
Место олигархов должны занять медики.
По данным Компромат ГРУПП, в январе семья Агаларовых продала свою скромную (147,3 м2), но уютную квартиру на Патриарших, стоимостью 100 млн.рублей, семье бывшего главврача столичной ГКБ 67 Александра Адаменко.
Это чтобы вы не думали, что врачи у нас плохо живут. Не путайте их с пациентами.
По данным Компромат ГРУПП, в январе семья Агаларовых продала свою скромную (147,3 м2), но уютную квартиру на Патриарших, стоимостью 100 млн.рублей, семье бывшего главврача столичной ГКБ 67 Александра Адаменко.
Это чтобы вы не думали, что врачи у нас плохо живут. Не путайте их с пациентами.
Эксперты сейчас спорят в чем ошибка правительства Петербурга, которое уже явно проиграло информационную войну. Внутриполитический блок не просчитал репутационные риски острой общегородской проблемы. Получился федеральный скандал, выйти из которого с минимальными потерями уже не представляется возможным.
❗️Весьма нужное, но немного запоздалое мероприятие с участием двух глав правительств Ленинградской области и Петербурга может стать спасительной соломинкой для Смольного. Только необходимо умело им воспользоваться.
Президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» Евгений Минченко видит в ситуации несколько составляющих:
💬"Первая: если нет реальных дел, не спасет пиар-отдел. Если есть реальные объективные проблемы с уборкой мусора и снега, пиаром это не отбивается. Второе: можно предположить, что эта атака связана с конфликтом с определенными элитными группами. Один из рецептов — это договариваться, и за счет этого снижать активность критики".
Сложившаяся ситуация заставила задуматься о том, как избежать подобных репутационных проблем. Например, в регионах только несколько глав субъектов, которые в силу разных обстоятельств взяли на себя функции руководства и кураторства внутриполитическим блоком.
✔️К примеру, Александр Дрозденко, губернатор Ленобласти, может дать большую фору всем внуполам. Но тем не менее, в структуре правительства есть и пресс-служба, и вице-губернатор по внутренней политике, и масса сотрудников, которые работают на одной волне с губернатором. Благодаря этому репутация правительства всегда защищена.
✔️Хорошо работает на репутацию правительства кейс Дмитрия Артюхова. Глава ЯНАО выстроил структуру внупола таким образом, что уход даже такого сильного игрока, как вице-губернатор Ирина Соколова, которую называли "серым кардиналом" за многолетнюю успешную работу в округе, не пошатнула позиций правительства.
✔️А вот кейс губернатора Курганской области Вадима Шумкова пока вызывает массу вопросов. На фоне скандалов конца прошлого года и начала текущего, губернатор вдруг принял решение упразднить должность вице-губернатора по внутренней политике. ❓Кто теперь будет отвечать за это направление и как адекватно перераспределить обязанности между остальными заместителями губернатора — не совсем понятно. 🤷Но и сам губернатор с этим явно не справляется. Как прогнозируемый итог - скандалы, выходящие на федеральный уровень. 🙈
Есть примеры таких регионов, как Чукотка, Тверская и Белгородская области, где главы работают без вице-губернаторов по внутренней политике. 👏Но это скорее удачное исключение из правил.
⚡️Вывод: токсичность губернаторских решений может кратно увеличиться, если его тылы не прикрыты целым комплексом необходимых действий, за которые отвечает внупол.
☝️А потому, глава региона должен не только контролировать своих подчиненных, но и доверять им, правильно делегировать полномочия. Те же, в свою очередь, помимо профессионализма, должны быть на одной волне с боссом, но не поддаваться его рисковым решениям. https://xn--r1a.website/compromat_gru/36052
❗️Весьма нужное, но немного запоздалое мероприятие с участием двух глав правительств Ленинградской области и Петербурга может стать спасительной соломинкой для Смольного. Только необходимо умело им воспользоваться.
Президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» Евгений Минченко видит в ситуации несколько составляющих:
💬"Первая: если нет реальных дел, не спасет пиар-отдел. Если есть реальные объективные проблемы с уборкой мусора и снега, пиаром это не отбивается. Второе: можно предположить, что эта атака связана с конфликтом с определенными элитными группами. Один из рецептов — это договариваться, и за счет этого снижать активность критики".
Сложившаяся ситуация заставила задуматься о том, как избежать подобных репутационных проблем. Например, в регионах только несколько глав субъектов, которые в силу разных обстоятельств взяли на себя функции руководства и кураторства внутриполитическим блоком.
✔️К примеру, Александр Дрозденко, губернатор Ленобласти, может дать большую фору всем внуполам. Но тем не менее, в структуре правительства есть и пресс-служба, и вице-губернатор по внутренней политике, и масса сотрудников, которые работают на одной волне с губернатором. Благодаря этому репутация правительства всегда защищена.
✔️Хорошо работает на репутацию правительства кейс Дмитрия Артюхова. Глава ЯНАО выстроил структуру внупола таким образом, что уход даже такого сильного игрока, как вице-губернатор Ирина Соколова, которую называли "серым кардиналом" за многолетнюю успешную работу в округе, не пошатнула позиций правительства.
✔️А вот кейс губернатора Курганской области Вадима Шумкова пока вызывает массу вопросов. На фоне скандалов конца прошлого года и начала текущего, губернатор вдруг принял решение упразднить должность вице-губернатора по внутренней политике. ❓Кто теперь будет отвечать за это направление и как адекватно перераспределить обязанности между остальными заместителями губернатора — не совсем понятно. 🤷Но и сам губернатор с этим явно не справляется. Как прогнозируемый итог - скандалы, выходящие на федеральный уровень. 🙈
Есть примеры таких регионов, как Чукотка, Тверская и Белгородская области, где главы работают без вице-губернаторов по внутренней политике. 👏Но это скорее удачное исключение из правил.
⚡️Вывод: токсичность губернаторских решений может кратно увеличиться, если его тылы не прикрыты целым комплексом необходимых действий, за которые отвечает внупол.
☝️А потому, глава региона должен не только контролировать своих подчиненных, но и доверять им, правильно делегировать полномочия. Те же, в свою очередь, помимо профессионализма, должны быть на одной волне с боссом, но не поддаваться его рисковым решениям. https://xn--r1a.website/compromat_gru/36052
Telegram
Компромат GROUP
В Смольном 19 января прошлосовместное совещание правительств Ленинградской области и Петербурга.
📑Стороны планируют обсудить выполнение поручений президента РФ по вопросам развития Санкт-Петербургского транспортного узла, реализацию совместных мероприятий…
📑Стороны планируют обсудить выполнение поручений президента РФ по вопросам развития Санкт-Петербургского транспортного узла, реализацию совместных мероприятий…
Глава Карелии Артур Парфенчиков поставил практически невыполнимое условие для Олонецкого молочного комбината, в обмен на которое власти республики согласятся продать предприятию арендуемые им сейчас здания. Как пишет издание «Руна», губернатор потребовал, чтобы предприятие минимум в пять раз увеличило переработку молока.
Сейчас ОМК принимает 250 тонн молока в месяц, весной 2022г. там планируют увеличить этот объем в два раза и довести объем переработки до 50 тонн в день.
Согласно логике губернатора, ОМК должен увеличить объемы переработки до 300 тонн в день. И это при том, что все местные производители сырого молока готовы поставлять переработчикам максимум 150 тонн в день, а ведь кроме ОМК в Карелии действуют еще «Славмо» и Медвежьегорский молокозавод.
Где предприятию брать столько молока и, главное, на какие новые рынки поставлять продукцию, об этой проблеме Парфенчиков рассуждать не стал. Между тем председатель совета директоров «Олония» Галина Ширшина (бывший мэр Петрозаводска, досрочно ушедшая в отставку с подачи прежнего главы региона Александра Худилайнена) на совещании с главой региона сообщила, что еще больше увеличить объемы переработки предприятие не может: для этого необходима модернизация производства, но перед этим ОМК должен выкупить арендуемые площади.
Если губернатор не оговорился, а журналисты верно передали его слова, то действия Парфенчикова иначе как иезуитством не назовешь. Модель своего политического поведения глава республики будто копирует у самодуров-царей из сказок, которые велят пойти туда, не знаю куда, ну и так далее. И вроде бы формально получается, что Парфенчиков наконец-то пошел на диалог с бизнесом, но качество этого диалога такое, что пользы от него ноль. И ладно, если бы от самоуправства губернатора страдала только Ширшина, которую он, кажется, назначил своим персональным врагом. Но та, наверное, научилась игнорировать подобные выпады еще в бытность работы мэром, а зарплата председателя совета директоров компенсирует нервотрепку, которую он пытается устроить ей сейчас. Но в своей упертости руководитель региона будто забыл, что на ОМК трудятся не мифические умпа-лумпы, а вполне себе реальные люди, за качество жизни которых он, губернатор, тоже несет ответственность. https://xn--r1a.website/compromat_gru/36083
Сейчас ОМК принимает 250 тонн молока в месяц, весной 2022г. там планируют увеличить этот объем в два раза и довести объем переработки до 50 тонн в день.
Согласно логике губернатора, ОМК должен увеличить объемы переработки до 300 тонн в день. И это при том, что все местные производители сырого молока готовы поставлять переработчикам максимум 150 тонн в день, а ведь кроме ОМК в Карелии действуют еще «Славмо» и Медвежьегорский молокозавод.
Где предприятию брать столько молока и, главное, на какие новые рынки поставлять продукцию, об этой проблеме Парфенчиков рассуждать не стал. Между тем председатель совета директоров «Олония» Галина Ширшина (бывший мэр Петрозаводска, досрочно ушедшая в отставку с подачи прежнего главы региона Александра Худилайнена) на совещании с главой региона сообщила, что еще больше увеличить объемы переработки предприятие не может: для этого необходима модернизация производства, но перед этим ОМК должен выкупить арендуемые площади.
Если губернатор не оговорился, а журналисты верно передали его слова, то действия Парфенчикова иначе как иезуитством не назовешь. Модель своего политического поведения глава республики будто копирует у самодуров-царей из сказок, которые велят пойти туда, не знаю куда, ну и так далее. И вроде бы формально получается, что Парфенчиков наконец-то пошел на диалог с бизнесом, но качество этого диалога такое, что пользы от него ноль. И ладно, если бы от самоуправства губернатора страдала только Ширшина, которую он, кажется, назначил своим персональным врагом. Но та, наверное, научилась игнорировать подобные выпады еще в бытность работы мэром, а зарплата председателя совета директоров компенсирует нервотрепку, которую он пытается устроить ей сейчас. Но в своей упертости руководитель региона будто забыл, что на ОМК трудятся не мифические умпа-лумпы, а вполне себе реальные люди, за качество жизни которых он, губернатор, тоже несет ответственность. https://xn--r1a.website/compromat_gru/36083
Telegram
Компромат GROUP
На губернаторских выборах 2022г. в Карелии может повториться протестное голосование по образцу Хабаровского края и Хакасии 2018г.
Оценивая шансы действующего главы республики Артура Парфенчикова на переизбрание, надо обратить внимание, что именно к губернатору…
Оценивая шансы действующего главы республики Артура Парфенчикова на переизбрание, надо обратить внимание, что именно к губернатору…
«Росгеология» потратит 3.6 млн. рублей на «формирование позитивного имиджа, высокой деловой репутации» в социальных медиа и Telegram-каналах.
Общий список социальных медиа выглядит так: ВКонтакте, Одноклассники, Instagram, TikTok, Facebook, Youtube, на Telegram-каналы в техническом задании закупки делается отдельный упор, нужны федеральные, региональные и нишевые каналы.
Если говорить о тг-каналах, то за последнее время «Росгеология» отметилась в ряде некрасивых историй, связанных с распределением лицензий на недра.
В частности, «Роснедра» директивно передали лицензию на Приграничную и Ундытканскую угленосную площади в нарушение регламентов напрямую «Росгеологии», при наличии интереса на пользование данными участками со стороны угледобывающих компаний, которые подавали соответствующее заявки, по итогам в Генеральную прокуратуру были направлены обращения с требованием разобраться в ситуации.
Кроме того, «Росгеология» использует странную схему передачи лицензий на недра, сначала они оформляются на дочерние структуры, а потом якобы передаются различным интересантам в обход конкурентных процедур.
Общий список социальных медиа выглядит так: ВКонтакте, Одноклассники, Instagram, TikTok, Facebook, Youtube, на Telegram-каналы в техническом задании закупки делается отдельный упор, нужны федеральные, региональные и нишевые каналы.
Если говорить о тг-каналах, то за последнее время «Росгеология» отметилась в ряде некрасивых историй, связанных с распределением лицензий на недра.
В частности, «Роснедра» директивно передали лицензию на Приграничную и Ундытканскую угленосную площади в нарушение регламентов напрямую «Росгеологии», при наличии интереса на пользование данными участками со стороны угледобывающих компаний, которые подавали соответствующее заявки, по итогам в Генеральную прокуратуру были направлены обращения с требованием разобраться в ситуации.
Кроме того, «Росгеология» использует странную схему передачи лицензий на недра, сначала они оформляются на дочерние структуры, а потом якобы передаются различным интересантам в обход конкурентных процедур.
Кирилл Каленов, сын оружейного барона - замдиректора «Рособоронэкспорта» Бориса Каленого, приобрел себе новую квартиру в одном из самых дорогих особняков Москвы, на Малой Бронной. За возможность поселиться под одной крышей с ворочающими миллиардами Андрем Скочем и Кириллом Дмитриевым Каленов мог заплатить почти полмиллиарда рублей. Представляете, как бы он развернулся, если бы его папа не только оружием, но и лавровским коксом торговал!
Полпред президента в СФО Анатолий Серышев на стройке новой ледовой арены в Новосибирске в очередной раз лично убедился в балабольстве здешнего губернатора Травникова. Все обещания главы региона об ускорении темпов строительства вновь и вновь оказываются нарушены. После своего назначения Серышев уже инспектировал стройку, выразив, мягко говоря, недоумение отсутствием необходимых для сдачи к началу Молодежного чемпионата мира по хоккею скоростей.
Проблемы на стройке возникли еще до ареста хозяина подрядчика, акционера «СДС-Строй» Михаила Федяева. Дела тут шли не шатко не валко до сих пор, всё держалось только на обещаниях – нагоним, перегоним и запустим. Однако отопление, например, собираются окончательно запустить только к 1 марта, - разводит руками замдиректора «СДС-Строй» Кокорников. Кровельные работы и утепление фасада так и не закончены: нынешний этап Травников называет «догоночным графиком», кажется, придумав что-то покруче знаменитого «отрицательного роста».
Бардак с жилкоммуникациями и стройками у Травникова, впрочем, системный. Полпреду доложили, что в день его визита на стройку арены 141 дом в Новосибирске отключили от отопления из-за очередной аварии – и это в дни и ночи, когда температура опускается ниже минус двадцати. Всего за два дня до этого отопления не было в 47 домах Северо-Чемского жилмассива. 10 января в Новосибирске более 40 зданий остались без тепла из-за ремонта трубы. 8 января 58 многоквартирных домов остались без тепла из-за коммунальной аварии. 5 января без тепла и горячей воды - 66 жилых домов. Виновник большинства отключений – компания «Сибэко» миллиардера Мельниченко но к нему у Травникова никогда не бывает претензий, в отличие от новосибирцев, которых варяг-губернатор уже выморозил своих бездействием в самом прямом смысле слова.
Проблемы на стройке возникли еще до ареста хозяина подрядчика, акционера «СДС-Строй» Михаила Федяева. Дела тут шли не шатко не валко до сих пор, всё держалось только на обещаниях – нагоним, перегоним и запустим. Однако отопление, например, собираются окончательно запустить только к 1 марта, - разводит руками замдиректора «СДС-Строй» Кокорников. Кровельные работы и утепление фасада так и не закончены: нынешний этап Травников называет «догоночным графиком», кажется, придумав что-то покруче знаменитого «отрицательного роста».
Бардак с жилкоммуникациями и стройками у Травникова, впрочем, системный. Полпреду доложили, что в день его визита на стройку арены 141 дом в Новосибирске отключили от отопления из-за очередной аварии – и это в дни и ночи, когда температура опускается ниже минус двадцати. Всего за два дня до этого отопления не было в 47 домах Северо-Чемского жилмассива. 10 января в Новосибирске более 40 зданий остались без тепла из-за ремонта трубы. 8 января 58 многоквартирных домов остались без тепла из-за коммунальной аварии. 5 января без тепла и горячей воды - 66 жилых домов. Виновник большинства отключений – компания «Сибэко» миллиардера Мельниченко но к нему у Травникова никогда не бывает претензий, в отличие от новосибирцев, которых варяг-губернатор уже выморозил своих бездействием в самом прямом смысле слова.
Очередной стартап рушится после назначения питерского бизнес-ангела Виталия Янко
Сооснователь перспективного эзотерического стартапа SpiriSense Иван Нечаев сообщил в соцсетях об уходе из компании после того, как в роли управляющего партнера SpiriSense присоединился Виталий Янко. Вместе с должностью, последний получил "крупную долю" стартапа. Любопытно, что за свой длительный опыт работы в сфере продвижения ИТ-стартапов петербуржец Янко не имеет любых значимых достижений и, тем более, успешного опыта Exit Stage (выхода стартапа).
Подозрения в незаконном завладении долей в стартапах преследуют Янко с 2015 года - ровно с тех пор, как он неожиданно занял пост коммерческого директора RobotiCam, получив вместе с тем весомую часть доли образовательного стартапа.
Однако с момента прихода Янко некогда перспективный стартап, успешно
поставлявший свою продукцию в университеты Европейской экономической зоны, включая Норвегию, прошел экспресс-курс глубинного погружения в кризисное состояние.
Делать громкие обвинения в адрес “стартап-гуру” пока что преждевременно, но его фигура многим может показаться достаточно подозрительной. Янко Виталий Сергеевич - бизнес-консультант, известный в отдельных кругах питерского стартап-движения. Его "динозавр", но, как уточняют собеседники, только в негативном понимании. Янко неоднократно уличался в неоднозначных назначениях (SoftwareLead.Pro, Insta Ventures), характеризуется бывшими партнерами почти всегда с негативной стороны, а многим петербуржцам вовсе известен как "вечный должник".
Роль вечного должника (“эта роль обычно просыпается в день зарплаты коллег и подчиненных”) не мешает “IT-консультанту” добавлять себе значимости, открыто критикуя в социальных сетях фигуры от Олега Тинькова до Марка Цукерберга. Не говоря об открытой и агрессивной критике конкурентов и партнеров, усомнившихся в его профессиональной пригодности. За что его соцсети, включая Facebook и LinkedIn, неоднократно попадали под блокировки. Однако от уголовной
ответственности Янко до сих пор получается ловко уклоняться - возможно, это и есть его главное достижение за долгие годы работы на рынке. Правда, считать это достижением не смогла даже жена Янко, относительно недавно покинувшая его. На текущий момент бизнес-гуру может также похвастаться родительской квартирой в Санкт-Петербурге, старым бюджетным паркетником Nissan и большим списком людей, которым он задолжал крупные суммы денег.
Тем интереснее будет следить за развитием событий вокруг стартапа SpiriSense под управлением Янко. Обещаем делиться с вами любыми успехами (и не очень) https://xn--r1a.website/futlyar_rospres/39787
Сооснователь перспективного эзотерического стартапа SpiriSense Иван Нечаев сообщил в соцсетях об уходе из компании после того, как в роли управляющего партнера SpiriSense присоединился Виталий Янко. Вместе с должностью, последний получил "крупную долю" стартапа. Любопытно, что за свой длительный опыт работы в сфере продвижения ИТ-стартапов петербуржец Янко не имеет любых значимых достижений и, тем более, успешного опыта Exit Stage (выхода стартапа).
Подозрения в незаконном завладении долей в стартапах преследуют Янко с 2015 года - ровно с тех пор, как он неожиданно занял пост коммерческого директора RobotiCam, получив вместе с тем весомую часть доли образовательного стартапа.
Однако с момента прихода Янко некогда перспективный стартап, успешно
поставлявший свою продукцию в университеты Европейской экономической зоны, включая Норвегию, прошел экспресс-курс глубинного погружения в кризисное состояние.
Делать громкие обвинения в адрес “стартап-гуру” пока что преждевременно, но его фигура многим может показаться достаточно подозрительной. Янко Виталий Сергеевич - бизнес-консультант, известный в отдельных кругах питерского стартап-движения. Его "динозавр", но, как уточняют собеседники, только в негативном понимании. Янко неоднократно уличался в неоднозначных назначениях (SoftwareLead.Pro, Insta Ventures), характеризуется бывшими партнерами почти всегда с негативной стороны, а многим петербуржцам вовсе известен как "вечный должник".
Роль вечного должника (“эта роль обычно просыпается в день зарплаты коллег и подчиненных”) не мешает “IT-консультанту” добавлять себе значимости, открыто критикуя в социальных сетях фигуры от Олега Тинькова до Марка Цукерберга. Не говоря об открытой и агрессивной критике конкурентов и партнеров, усомнившихся в его профессиональной пригодности. За что его соцсети, включая Facebook и LinkedIn, неоднократно попадали под блокировки. Однако от уголовной
ответственности Янко до сих пор получается ловко уклоняться - возможно, это и есть его главное достижение за долгие годы работы на рынке. Правда, считать это достижением не смогла даже жена Янко, относительно недавно покинувшая его. На текущий момент бизнес-гуру может также похвастаться родительской квартирой в Санкт-Петербурге, старым бюджетным паркетником Nissan и большим списком людей, которым он задолжал крупные суммы денег.
Тем интереснее будет следить за развитием событий вокруг стартапа SpiriSense под управлением Янко. Обещаем делиться с вами любыми успехами (и не очень) https://xn--r1a.website/futlyar_rospres/39787
Telegram
Руспрес - Футляр от виолончели
Янко Виталий Сергеевич - бизнес-консультант, известный в отдельных кругах питерского стартап-движени
Мэр Рыбинска Денис Добряков подал в отставку, сославшись на непреодолимые личные обстоятельства. В своём небольшом интервью, в котором Д. Добряков рассказал о мотивах своего решения, он категорически отверг политическую подоплёку своего ухода с поста.
Вместе с тем, политические эксперты в основном не поверили в это, и предположение о связи отставки со сложными взаимоотношениями в окружении врио губернатора Ярославской области Михаила Евраева стало весьма распространённым в телеграм-сообществе. Следует отметить, что Д. Добряков был популярен в городе и в прошлом году был одним из восьми номинантов на политическую премию РАСО (Российской ассоциации связей с общественностью) в номинации «Мэр года». Также следует отметить, что мэр Рыбинска избирается на прямых выборах, и в сентябре 2021 года он был успешно переизбран на второй срок, что тем более делает труднообъяснимой отставку. Нового главу города должны избрать не позднее 20 июля текущего года.
По мнению известного специалиста по региональной политике Евгения Минченко, с которым сложно не согласиться, отставка популярного мэра второго по величине областного города по неясным причинам вызовет неизбежные сложности в предвыборной кампании врио губернатора М. Евраева. https://xn--r1a.website/compromat_gru/36326
Вместе с тем, политические эксперты в основном не поверили в это, и предположение о связи отставки со сложными взаимоотношениями в окружении врио губернатора Ярославской области Михаила Евраева стало весьма распространённым в телеграм-сообществе. Следует отметить, что Д. Добряков был популярен в городе и в прошлом году был одним из восьми номинантов на политическую премию РАСО (Российской ассоциации связей с общественностью) в номинации «Мэр года». Также следует отметить, что мэр Рыбинска избирается на прямых выборах, и в сентябре 2021 года он был успешно переизбран на второй срок, что тем более делает труднообъяснимой отставку. Нового главу города должны избрать не позднее 20 июля текущего года.
По мнению известного специалиста по региональной политике Евгения Минченко, с которым сложно не согласиться, отставка популярного мэра второго по величине областного города по неясным причинам вызовет неизбежные сложности в предвыборной кампании врио губернатора М. Евраева. https://xn--r1a.website/compromat_gru/36326
Telegram
Компромат ГРУ
А что вы ждали от мэра Рыбинска Дениса Добрякова? Один из редких в Ярославской области профессионалов во власти покидает регион. Пройдя две избирательные кампании и выдержав беспредел правительства Степаненко, Добряков не получил никаких предложений от Евраева.…
Неровности подхода к кражам и наказаниям
У нас в стране, как известно, надо воровать вагонами, чтобы не попадаться. А иначе возникает множество проблем, вплоть до тюрьмы.
Случай в Hoвocибиpcкoй oблacти очень показателен в этом плане. Молодой человек нaшeл бaнкoвcкyю кapтy и пoтpaтил c находки 4 тыc. руб. нa eдy и oдeждy. Его изловили и отпpaвили нa 2,5 гoдa в кoлoнию.
Похожий случай произошёл и в столице. Люблинский районный суд Москвы признал кражей находку кошелька на улице. После рассмотрения дела москвички, которая нашла кошелёк, суд вменил фигурантке штраф в 25 тыс. руб. в пользу государства и обязал возместить потерявшей кошелёк женщине 40 тыс. руб.
Как стало известно, жительница столицы по дороге на работу обнаружила кошелек с деньгами и документами. Она потратила наличность, но кошелёк хранила у себя. Позже полиция обнаружила предмет у женщины и заподозрила ее в краже. В результате она получила приговор по ч. 2 ст. 158 УК РФ и штрафы.
А теперь - другая чаша весов. Те самые «вагоны».
Гyбepнaтop Челябинской области (уже в отставке, безусловно) Дyбpoвcкий кошельков и карт не находил, он случайно где-то по пути своему подобрал 20 млpд. бюджeтныx pyблeй. И поехал отдыхать и набираться сил в Швeйцapию. И ни таможня, ни налоговая, ни родная областная администрация его не спросили, куда он поехал и откуда взялись подобные средства? Штраф и тюрьма ему тоже не грозят.
Вот так вот - страна контрастов и фарта с криминальным душком...
У нас в стране, как известно, надо воровать вагонами, чтобы не попадаться. А иначе возникает множество проблем, вплоть до тюрьмы.
Случай в Hoвocибиpcкoй oблacти очень показателен в этом плане. Молодой человек нaшeл бaнкoвcкyю кapтy и пoтpaтил c находки 4 тыc. руб. нa eдy и oдeждy. Его изловили и отпpaвили нa 2,5 гoдa в кoлoнию.
Похожий случай произошёл и в столице. Люблинский районный суд Москвы признал кражей находку кошелька на улице. После рассмотрения дела москвички, которая нашла кошелёк, суд вменил фигурантке штраф в 25 тыс. руб. в пользу государства и обязал возместить потерявшей кошелёк женщине 40 тыс. руб.
Как стало известно, жительница столицы по дороге на работу обнаружила кошелек с деньгами и документами. Она потратила наличность, но кошелёк хранила у себя. Позже полиция обнаружила предмет у женщины и заподозрила ее в краже. В результате она получила приговор по ч. 2 ст. 158 УК РФ и штрафы.
А теперь - другая чаша весов. Те самые «вагоны».
Гyбepнaтop Челябинской области (уже в отставке, безусловно) Дyбpoвcкий кошельков и карт не находил, он случайно где-то по пути своему подобрал 20 млpд. бюджeтныx pyблeй. И поехал отдыхать и набираться сил в Швeйцapию. И ни таможня, ни налоговая, ни родная областная администрация его не спросили, куда он поехал и откуда взялись подобные средства? Штраф и тюрьма ему тоже не грозят.
Вот так вот - страна контрастов и фарта с криминальным душком...
Прекрасные подробности о том, почему Republic признали иностранным агентом, выложил его главред Дмитрий Колезев.
Итак, на Republic оформили платную подписку (то есть просто подписались на контент) посольства разных стран. От Франции и Литвы (ну допустим) до Казахстана (это прекрасно). И всё.
Разумеется, в этой истории не хватает логичной концовки. Вот прямо завтра Роскомнадзор и Минюст проверят, не подписалось ли посольство Казахстана на «Российскую газету», не оформил ли кто из его сотрудников подписку на Premier (чтобы смотреть сериальчики), не доставляют ли в посольство Казахстана свежие выпуски «Комсомольской правды». И тут же, не сходя с места, за 2 секунды в фирменном стиле будут признаны иноагентами «Газпром-медиа» вместе с Жаровым и Канделаки, Правительство Российской Федерации как учредитель «Российской газеты», заслуженные журналисты России Владимир Сунгоркин и Павел Гусев и вообще все остальные.
Ведь посольство Казахстана не дремлет и уже создало разветвлённую сеть своего финансирования иностранных агентов.
Итак, на Republic оформили платную подписку (то есть просто подписались на контент) посольства разных стран. От Франции и Литвы (ну допустим) до Казахстана (это прекрасно). И всё.
Разумеется, в этой истории не хватает логичной концовки. Вот прямо завтра Роскомнадзор и Минюст проверят, не подписалось ли посольство Казахстана на «Российскую газету», не оформил ли кто из его сотрудников подписку на Premier (чтобы смотреть сериальчики), не доставляют ли в посольство Казахстана свежие выпуски «Комсомольской правды». И тут же, не сходя с места, за 2 секунды в фирменном стиле будут признаны иноагентами «Газпром-медиа» вместе с Жаровым и Канделаки, Правительство Российской Федерации как учредитель «Российской газеты», заслуженные журналисты России Владимир Сунгоркин и Павел Гусев и вообще все остальные.
Ведь посольство Казахстана не дремлет и уже создало разветвлённую сеть своего финансирования иностранных агентов.
За Пумпянским «не заржавеет»: бизнес олигарха в долгах, а он планирует новые поглощения
Трубная металлургическая компания Дмитрия Пумпянского и Челябинский электрометаллургический комбинат (ЧЭМК) Юрия Антипова вместе поборются за право заключения специального инвестиционного контракта с их совместным предприятием. Таким образом Пумпянский, который в последнее время занялся скупкой активов, намеревается поглотить терпящий финансовые трудности ЧЭМК.
Еще в 2020 году было известно о встречах Пумпянского и Антипова, на которых они обсуждали создание СП. Предприниматели также вели переговоры с властями Свердловской и Челябинской областей. То есть речь шла о каких-то других проектах. Правда, на тот момент не было урегулировано много вопросов. Например, 50% ЧЭМК принадлежало Александру Аристову. Когда Аристов узнал о проекте создания СП с Пумпянским, предложил свою долю Антипову. В конечном счете под конец 2020 года Аристов и Антипов, работавшие бок о бок много лет, поделили активы.
И не сказать, что Антипову достался уж очень лакомый кусок - на том же ЧЭМК проблем хватало. Более того, во времена активного участия Аристова в бизнесе, тот постоянно получал подпитку из бюджета. Он ушел и «кран» перекрыли. И тут как тут нарисовался Пумпянский, который присматривался к ЧЭМК и раньше. Создание СП - всего лишь шаг к полноценному слиянию. И тут стоит отметить, что на предпринимателей работают родные братья - гендиректором ЧЭМК является Павел Ходоровский, а гендиректором группы «Синара», председателем совета по стратегическому развитию ПАО «СКБ-банк» Михаил Ходоровский. Пумпянский и Антипов связаны настоящими родственными узами.
И в возможное желание Пумпянского получить под контроль ЧЭМК охотно верится, ведь тот в последнее время активно масштабирует бизнес. Безусловно, одной из самых крупных сделок прошлого года стало приобретение ТМК ЧТПЗ у Андрея Комарова. Тут за Пумпянским виднеется силуэт «всесильных» Ротенбергов, которые и могли помочь ему «уговорить» Комарова. И Пумпянскому такое сотрудничество может быть очень выгодно: сейчас его бизнес «тонет» в долгах, но Ротенберги подкидывают ему деньжат.
Пумпянский уже заполучил ЧТПЗ и присматривается к ЧЭМК. Не исключено, что следующий на очереди - «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) Виктора Рашникова, с которым ТМК весьма тесно сотрудничает по разным проектам.
Трубная металлургическая компания Дмитрия Пумпянского и Челябинский электрометаллургический комбинат (ЧЭМК) Юрия Антипова вместе поборются за право заключения специального инвестиционного контракта с их совместным предприятием. Таким образом Пумпянский, который в последнее время занялся скупкой активов, намеревается поглотить терпящий финансовые трудности ЧЭМК.
Еще в 2020 году было известно о встречах Пумпянского и Антипова, на которых они обсуждали создание СП. Предприниматели также вели переговоры с властями Свердловской и Челябинской областей. То есть речь шла о каких-то других проектах. Правда, на тот момент не было урегулировано много вопросов. Например, 50% ЧЭМК принадлежало Александру Аристову. Когда Аристов узнал о проекте создания СП с Пумпянским, предложил свою долю Антипову. В конечном счете под конец 2020 года Аристов и Антипов, работавшие бок о бок много лет, поделили активы.
И не сказать, что Антипову достался уж очень лакомый кусок - на том же ЧЭМК проблем хватало. Более того, во времена активного участия Аристова в бизнесе, тот постоянно получал подпитку из бюджета. Он ушел и «кран» перекрыли. И тут как тут нарисовался Пумпянский, который присматривался к ЧЭМК и раньше. Создание СП - всего лишь шаг к полноценному слиянию. И тут стоит отметить, что на предпринимателей работают родные братья - гендиректором ЧЭМК является Павел Ходоровский, а гендиректором группы «Синара», председателем совета по стратегическому развитию ПАО «СКБ-банк» Михаил Ходоровский. Пумпянский и Антипов связаны настоящими родственными узами.
И в возможное желание Пумпянского получить под контроль ЧЭМК охотно верится, ведь тот в последнее время активно масштабирует бизнес. Безусловно, одной из самых крупных сделок прошлого года стало приобретение ТМК ЧТПЗ у Андрея Комарова. Тут за Пумпянским виднеется силуэт «всесильных» Ротенбергов, которые и могли помочь ему «уговорить» Комарова. И Пумпянскому такое сотрудничество может быть очень выгодно: сейчас его бизнес «тонет» в долгах, но Ротенберги подкидывают ему деньжат.
Пумпянский уже заполучил ЧТПЗ и присматривается к ЧЭМК. Не исключено, что следующий на очереди - «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) Виктора Рашникова, с которым ТМК весьма тесно сотрудничает по разным проектам.
Передел медиарынка переходит на региональный уровень: по данным информационного агентства «Волга-Каспий», ключевые издания Татарстана в ближайшее время могут перейти под контроль «бизнесменов из числа доверенных лиц федерального центра». Соответствующее решение было принято в рамках политики централизации власти.
Первым под контроль федерального центра отойдет «Бизнес Онлайн» – ведущий информационный портал республики. Переговоры о покупке были инициировали структурами «повара Путина» Евгения Пригожина, процесс согласования условий сделки идет через Санкт-Петербург. Цель Пригожина – расширение собственной медиаимперии в регионы.
В текущем моменте «Бизнес Онлайн» является независимым изданием, подчиненным республиканским интересам. По некоторым данным, после смены собственника редакционная политика медиа останется прежней, но «в ключевых вопросах будут новые темники».
Экспансия на республиканский медиарынок невозможна без санкции сверху: очевидно, ключевые решения принимаются на уровне федерального центра. При этом эксперты уверены: кейс Татарстана – не единичный случай, а плацдарм для передела медиаполя в других регионах. Закручивание гаек будет происходит по экспоненте, запуская процесс форсированной централизации.
Первым под контроль федерального центра отойдет «Бизнес Онлайн» – ведущий информационный портал республики. Переговоры о покупке были инициировали структурами «повара Путина» Евгения Пригожина, процесс согласования условий сделки идет через Санкт-Петербург. Цель Пригожина – расширение собственной медиаимперии в регионы.
В текущем моменте «Бизнес Онлайн» является независимым изданием, подчиненным республиканским интересам. По некоторым данным, после смены собственника редакционная политика медиа останется прежней, но «в ключевых вопросах будут новые темники».
Экспансия на республиканский медиарынок невозможна без санкции сверху: очевидно, ключевые решения принимаются на уровне федерального центра. При этом эксперты уверены: кейс Татарстана – не единичный случай, а плацдарм для передела медиаполя в других регионах. Закручивание гаек будет происходит по экспоненте, запуская процесс форсированной централизации.
Бывший руководитель Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин перед уходом со службы создал себе запасной финансовый аэродром. Что бы к нему не было претензий он стал конечным владельцем сельскохозяйственной империи (производство растительного масла по всей стране), сделав номинальным владельцем предпринимателя из Питера Аркадия Фосмана. А что бы денежные средства были под контролем, Воронин изначально устроил туда свою сестру Ларису Воронину с долей владения 10%. Однако, секретом не является, что всей империей под название Благо владеет именно сам Воронин. Как собиралась империя? Так, например завод в г. Армавир был отнят у бывшего министра финансов РФ Фёдорова, который он построил, уйдя со службы. Завод сейчас имеет кредит в банке РОССИЯ СПб на 4 млрд рублей при балансовой стоимости в 2021 546 млн рублей.
Также Воронин «отжал» производственный холдинг у экс-замминистра сельского хозяйства РФ Алексея Бажанова. Этот холдинг на сегодняшний день является основным активом Воронина.
Аппетиты Воронина растут и он еще «убедил» Россельхозбанк отдать ему Эртильский маслозавод по заниженной стоимости, а ещё на его выкуп выдать кредит на 1 млрд.
Но и здесь Воронину мало. Он вынуждает Промсвязьбанк продать ему крупнейший Алтайский холдинг ( входит 3 завода) за 400 млн руб. Но здесь Воронина подстригает первая неудача. Новое руководство банка блокирует эту сделку и начинает проводить торги по рыночным ценам.
Пока бывшие соратники Воронина (Черкалин, Гонастарев, Фролов) сидят, он наслаждается жизнью , даёт интервью о жизни ХК Динамо. А верный Фосман продолжает ему сколачивать сельхозимперию. Сейчас ее оборот составляет более 30 млрд.
Также Воронин «отжал» производственный холдинг у экс-замминистра сельского хозяйства РФ Алексея Бажанова. Этот холдинг на сегодняшний день является основным активом Воронина.
Аппетиты Воронина растут и он еще «убедил» Россельхозбанк отдать ему Эртильский маслозавод по заниженной стоимости, а ещё на его выкуп выдать кредит на 1 млрд.
Но и здесь Воронину мало. Он вынуждает Промсвязьбанк продать ему крупнейший Алтайский холдинг ( входит 3 завода) за 400 млн руб. Но здесь Воронина подстригает первая неудача. Новое руководство банка блокирует эту сделку и начинает проводить торги по рыночным ценам.
Пока бывшие соратники Воронина (Черкалин, Гонастарев, Фролов) сидят, он наслаждается жизнью , даёт интервью о жизни ХК Динамо. А верный Фосман продолжает ему сколачивать сельхозимперию. Сейчас ее оборот составляет более 30 млрд.
Бывший владелец холдинга «Уралавтоимпорт» Сергей Шаклеин не намерен сдаваться. Бизнесмен подал заявление в Арбитражный суд Пермского края о признании недействительным решения собрания его кредиторов, на котором было вынесено положение о приобретении ему замещающего жилья, а также данное АО «УК “Агидель”» поручение обратиться в арбитражный суд с соответствующим ходатайством. Наталья Шаклеина поддержала супруга и подала аналогичный иск. Слушание назначено на 15 февраля.
В конце декабря прошлого года состоялось внеочередное собрание кредиторов «Уралавтоимпорт» Сергея Шаклеина, на котором было принято решение о приобретении должнику замещающего жилья вместо двух двухэтажных домов, в поселке Нижний Лух. Инициатором сходки выступил один из конкурсных кредиторов — АО «Управляющая компания “Агидель”», которая входит в ПАО «Инвестиционная компания» Ермак» семьи Агишевых.
Как выяснилось, по этому адресу Шаклеин зарегистрировался в ноябре 2019 года, когда процедура реализации его имущества шла полным ходом. Стоимость данного жилья составляет не менее 5,9 млн руб. при примерной стоимости замещающего жилья от 500 тыс. руб. В протоколе встречи отмечается, что даже с учетом затрат на приобретение замещающего жилья это позволит частично погасить требования кредиторов.
При появлении просрочки по долговым обязательствам Шаклеин начал сливать недвижимость.
В конце декабря прошлого года состоялось внеочередное собрание кредиторов «Уралавтоимпорт» Сергея Шаклеина, на котором было принято решение о приобретении должнику замещающего жилья вместо двух двухэтажных домов, в поселке Нижний Лух. Инициатором сходки выступил один из конкурсных кредиторов — АО «Управляющая компания “Агидель”», которая входит в ПАО «Инвестиционная компания» Ермак» семьи Агишевых.
Как выяснилось, по этому адресу Шаклеин зарегистрировался в ноябре 2019 года, когда процедура реализации его имущества шла полным ходом. Стоимость данного жилья составляет не менее 5,9 млн руб. при примерной стоимости замещающего жилья от 500 тыс. руб. В протоколе встречи отмечается, что даже с учетом затрат на приобретение замещающего жилья это позволит частично погасить требования кредиторов.
При появлении просрочки по долговым обязательствам Шаклеин начал сливать недвижимость.