Так делал Марк Аврелий, и ты сможешь.
Как правильно сообщать сотрудникам об их ошибках? 🗣💼
Критика — важная часть управления командой, но многие руководители допускают ошибки в подходе к ней. Если вы хотите избежать текучки кадров и повысить мотивацию своих сотрудников, важно научиться конструктивно критиковать. 💪✨
Часто мы привыкли ругать подчиненных за промахи, и даже если ошибка критическая, общаться в агрессивной манере не стоит. Например: "Сидоров! Ты бестолочь, у тебя руки растут из задницы, я тебе доверял, а ты все провалил!" Такой подход только обесценивает личность сотрудника и лишает его желания работать дальше.
Как же правильно формулировать критику?
1️⃣ Фокусируйтесь на результате, а не на личности
Важно отделять работу от человека. Вместо того чтобы атаковать личные качества сотрудника, сосредоточьтесь на конкретных результатах: "Этот результат, который ты сделал, не соответствует нашим стандартам."
2️⃣ Поддержите и мотивируйте
После указания на недостатки добавьте уверенность в способности сотрудника: "Я знаю, что ты опытный специалист и можешь работать лучше. Я ожидаю, что ты это исправишь." Это поможет сохранить мотивацию и укрепить веру в себя.
3️⃣ Создайте атмосферу поддержки
Общение должно быть конструктивным и поддерживающим. Таким образом, вы не только улучшите качество работы своего подчиненного, но и усилите его как специалиста и личность.
Правильная критика — это искусство. Научившись делать это грамотно, вы сможете создать более продуктивную атмосферу в команде и способствовать росту каждого сотрудника!
#критика #управление #мотивация #лидерство #команда
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
Как правильно сообщать сотрудникам об их ошибках? 🗣💼
Критика — важная часть управления командой, но многие руководители допускают ошибки в подходе к ней. Если вы хотите избежать текучки кадров и повысить мотивацию своих сотрудников, важно научиться конструктивно критиковать. 💪✨
Часто мы привыкли ругать подчиненных за промахи, и даже если ошибка критическая, общаться в агрессивной манере не стоит. Например: "Сидоров! Ты бестолочь, у тебя руки растут из задницы, я тебе доверял, а ты все провалил!" Такой подход только обесценивает личность сотрудника и лишает его желания работать дальше.
Как же правильно формулировать критику?
1️⃣ Фокусируйтесь на результате, а не на личности
Важно отделять работу от человека. Вместо того чтобы атаковать личные качества сотрудника, сосредоточьтесь на конкретных результатах: "Этот результат, который ты сделал, не соответствует нашим стандартам."
2️⃣ Поддержите и мотивируйте
После указания на недостатки добавьте уверенность в способности сотрудника: "Я знаю, что ты опытный специалист и можешь работать лучше. Я ожидаю, что ты это исправишь." Это поможет сохранить мотивацию и укрепить веру в себя.
3️⃣ Создайте атмосферу поддержки
Общение должно быть конструктивным и поддерживающим. Таким образом, вы не только улучшите качество работы своего подчиненного, но и усилите его как специалиста и личность.
Правильная критика — это искусство. Научившись делать это грамотно, вы сможете создать более продуктивную атмосферу в команде и способствовать росту каждого сотрудника!
#критика #управление #мотивация #лидерство #команда
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!