Вакансии дня для продактов

Ребята из Lamoda Tech, крупнейшего fashion-маркетплейса, активно нанимают. Сейчас ищут сразу нескольких специалистов 😉

🔘 Product Manager (Внутренняя автоматизация)
Ищут человека с опытом в управлении продуктом: от проработки продуктового вижена и планирования до запуска конкретного функционала и оценки результатов.

🔘 Product Manager (Payments)
А здесь важен опыт именно в сфере Payment, Refund, Order.

🔘 Team Leader of Product Analytics
Ключевое требование — 3+ года опыта в анализе данных и уверенное владение аппаратом математической статистики и теории вероятности.

Из приятных бенефитов для всех сотрудников особенно понравились:
◽️Скидки до 40% на каталог самой Lamoda
◽️ДМС со стоматологией с первых дней (а не после испытательного, как часто бывает)
◽️Performance Review дважды в год — крутая возможность роста
◽️Помощь в развитии личного бренда — помогают с выступлениями и статьями

Читайте подробнее про задачи и откликайтесь через форму на сайте: latech.ru/product

P.S. Или делитесь вакансией с друзьями-продактами 👌

#career

​Вакансия дня: Head of Buyer Experience в Циан

Мой давний знакомый Артём Глебов, CPO в Циан, ищет себе в команду опытного продуктового лидера. Предстоит управлять 4 командами, которые работают над созданием лучшего сервиса для поиска, выбора и анализа объектов недвижимости. Задачи довольно сложные, ведь в одном продукте нужно совместить опыт очень разной аудитории: от поиска квартир в аренду до покупателей бизнес-центров.

Я уверен, что важным фактором успеха на новой позиции является совпадение по взглядам и подходам с вашим прямым руководителем. У вас есть отличная возможность узнать об этом подробнее ещё до отклика, ведь недавно Артём был в гостях у подкаста make sense и рассказал много интересного про формат работы в Циан и свой путь к позиции CPO.

Ключевые темы:
✔️Иллюзия понимания своего пользователя
✔️Понимание бизнес-моделей как важное качество менеджера продуктов
✔️Типичные ошибки продактов: мыслить проектами, а не продуктами
✔️Zoom-In и Zoom-Out в работе продакта
✔️Создание стратегии продукта и процессов для работы по ней
✔️Почему команды не хотят отпускать продукты и что с этим делать
✔️Как помочь командам выбрать правильный фокус и синхронизировать усилия с коллегами

Слушать подкаст:
iTunes: https://clck.ru/35XCjk
YouTube: https://youtu.be/KRhk1MdWKzE
Яндекс Музыка: https://clck.ru/35XCiq

Узнать детали и откликнуться на вакансию:
https://earthy-dawn-428.notion.site/Head-of-Buyer-Experience-083ac811afcc4408a968b983b7696ce8

#career #productlinks

Хитрые вопросы на интервью

Есть вопросы, которые задают кандидату не для того, чтобы услышать «правильный» ответ, а для того чтобы оценить его способность к самоанализу и способность выделять самое важное. Такие вопросы часто вызывают сложности у кандидатов. Первая реакция — начать говорить хоть что-то, чтобы заполнить паузу. Здесь можно дать очень простой совет — похвалите вопрос и скажите, что вам нужно немного времени, чтобы составить в голове план ответа. Любой интервьюер хорошо воспримет такой подход.

Второй простой совет — готовьте заранее ответы на типовые вопросы. Их не так уж много. Недавно, Lenny Rachitsky сделал подборку из вопросов для собеседования, которыми делились его гости. Из разговоров с более чем сотней участников подкаста у него получилось около 15 типовых «любимых» вопросов. Вот список из тех, которые мне показались интересными и подходящими для самостоятельной подготовки.

Чем вы отличаетесь от других?

Чем вы гордитесь из своего профессионального опыта?

Какую самую сложную задачу вы решили?

Почему вы успешны? Ответ «удача» не считается.

Что бы сказали ваши друзья или родственники про вас?

Что из вещей, которые считаются всеобщим знанием, вы считаете неправильным?

Какие «нечестные» способы сделать работу команды более эффективной вы знаете?

Что вы узнали о самом себе, и это изменило то, как вы работаете?

Расскажите мне о вашем решении, которое сработало, но не по тем причинам, которые вы планировали.

Расскажите про вашу самую большую неудачу. Ненавижу этот вопрос 😁

И на десерт. Вопрос-ситуация от Shishir Mehrotra CEO и Co-founder Coda, который набрал больше всего просмотров в тиктоке и инстаграмме у Lenny:

Представьте себя менеджером продукта, который должен вывести на рынок устройство для телепортации. Вы можете задать всего два вопроса команде учёных, которые его создали (они очень занятые и нелюдимые ребята). Какие вопросы вы зададите, чтобы написать черновик плана выхода на рынок?

На этот вопрос можем попробовать накидать варианты в комментариях 😉👇🏻

На вопросы выше я советую записать ваш ответ на видео, послушать, дополнить и исправить ошибки, ответить ещё раз. А потом просматривать эти записи перед важными интервью.

#career

Как в Португалии помогают откладывать на праздники и отпуск

Как вы, наверное, знаете в Европе принято считать зарплату в годовом эквиваленте. Эту сумму вы обсуждаете с компанией при найме, а потом из нее получается ваша месячная зарплата.

В Португалии годовая зарплата делится по умолчанию на 14 равных частей. Нет, здесь не существует своих двух дополнительных месяцев 😉 Так компания помогает сотрудникам лучше провести зимние праздники и летний отпуск — две дополнительные части зарплаты начисляют в июне и в ноябре. При желании можно договориться с бухгалтерией, чтобы их распределяли равномерно по всему году или распределяли одну часть равномерно, а вторую выплачивали перед отпуском или Рождеством.

В странах СНГ есть практика повышенного аванса в декабре, но кажется равномерное распределение на 12 месяцев работает лучше — получаешь заметную прибавку к праздникам, но без заметного эффекта на первую зарплату в новом году.

У нас сейчас канун Рождества, Лиссабон плавно пустеет, последние покупатели закупаются тортиками и боло дел реями, все торопятся домой или к родственникам в пригород. Рождество в Португалии — очень семейный праздник. Мы особо не отмечаем, но полностью сопротивляться джингл белс атмосфере сложно — идём сегодня на рождественский ужин к друзьям в русскоязычную тусовку. Всех с праздником! 🎅

#portugal #career

Итоги 2023 года

В этом году решил совместить подведение итогов года и список важных для меня постов в канале. Будет много ссылок на посты. Поехали!

✔️Пережил первую волну сокращений в OLX, которая прошлась по всему tech рынку.

✔️Начал работать с продуктами на рынках Индии, Индонезии и Латинской Америки. Новый опыт, когда твои стейкхолдеры расположены по всему земному шару, а Лиссабон удачно расположен примерно посередине.

✔️Сходил в гости к Юре Агееву в подкаст make sense, рассказал о нюансах модели C2B2C, когда сервис помогает продать и купить б/у авто под ключ.

✔️Завершили с друзьями работу над стартапом про кофе Coffeestics. Ключевые выводы: нужно проверять гипотезы быстрее, работать в микро-команде — круто, ставка на SEO — это большой риск.

✔️Погрузился в AI/ML продукты, прошел несколько курсов (GoPractice, ProductDo, курс Александра Горного) и вышел на новый уровень понимания управления продуктами с использованием технологий машинного обучения. Задумал стартап на базе LLM и AI-помощника.

✔️Принял участие в международной конференции рынка автомобильных маркетплейсов в роли ведущего круглого стола. Познакомился с представителями многих крупных игроков, об успехах которых только читал ранее.

✔️Создал папку продуктовых каналов с поддержкой сообщества авторов — закрытый чатик владельцев авторских каналов о продуктах, который я собирал несколько лет через свой нетворк. Ещё одно доказательство пользы нетворкинга!

✔️Прокачал свой профиль в LinkedIn на англоязычной аудитории. Меня стали читать и лайкать люди вне круга знакомств. Регулярные посты — секрет успеха и кратного роста охватов.

✔️Стал ещё больше менторить продактов с акцентом на поиск работы на международном рынке. Запустил в канале регулярную рубрику #career с полезными материалами. Несколько моих менти получили крутые офферы с переездом в Европу. Поддержал стартап Ани Булдаковой и перешел на платформу Meander.

✔️Не пережил вторую волну сокращений в OLX и попробовал garden leave на себе. С рациональной точки зрения — всё отлично, можно комфортно перейти к чему-то новому. С эмоциональной стороны, было очень обидно и жалко отдавать продукт, над которым работали с командой OLX Motors, а потом OLX Autos несколько лет, в руки нового инвестора. Не самые лучшие несколько месяцев года.

✔️Встретил кофаундера, мысли о стартапе оформились в продукт для онлайн фитнес тренеров FitMindAI, начали работать над прототипом и поиском инвестиций.

👇🏻Продолжение👇🏻

Испытательный срок для компании

Вы знаете, что испытательный срок работает в обе стороны? Компания оценивает насколько новый сотрудник подходит ей, а сотрудник понимает насколько ему будет комфортно и полезно работать в компании. Обычно у компании более сильная позиция в этом вопросе, особенно сейчас, когда в тренде сокращения в IT, поэтому про вторую часть часто забывают. Но это важно, ведь работа занимает огромную часть нашей жизни, так что принимать решение нужно осознанно.

Я попробовал собрать чеклист, который может помочь в оценке результатов испытательного срока вам, как новому сотруднику компании.

Постарайтесь честно ответить на эти вопросы:

1. Вас мотивирует миссия и долгосрочные цели компании?

2. Вы понимаете как ваша команда влияет на результаты бизнеса?

3. Вы понимаете как ваша команда помогает клиентам в решении их задач?

4. Ваше представление о процессах в компании сейчас совпадает с тем, что вам рассказывали на собеседовании?

5. Долгосрочные планы, в которые вы погружались при онбординге, сейчас актуальны?

6. Вам комфортно общаться на любые темы внутри команды?

7. У вас была регулярная обратная связь от вашего руководителя?

8. У вас была возможность скорректировать свою работу на основе конструктивной обратной связи от вашего руководителя?

9. Вам есть чему научиться в дальнейшем у вашего руководителя?

10. Вы понимаете своё возможное место в компании через 2 года работы и какую ценность вы можете принести для компании за это время?

Если вы ответили «нет» на половину из этих вопросов — стоит задуматься 😉

#career

Вакансия дня: менеджер продукта в Timepad

Ребята из Timepad попросили помочь им в поисках крутого кандидата на вакансию продакта. На мой взгляд предложение интересное — зрелый продукт, лидер на своем рынке, большая аудитория. Слово представителям компании:

TimePad — самый большой в России сервис для организации событий и продажи электронных билетов. Каждый месяц мы помогаем более 200 000 организаторов делать свои события лучше и проще, а 3 млн людей найти занятия и развлечения себе по душе. Команде разработки требуется талантливый Продакт-менеджер. 

Мы подружимся, если ты:

- Ты плотно работал с дизайн-командой продукта, понимаешь понятие консистентности дизайна и пользовательских путей, знаешь, зачем нужны UI-киты и как надо отрисовать макеты, чтобы разработка не пеняла на дизайн.
- Ты проводил/проектировал пользовательские исследования (количественные и качественные) и можешь рассказать об этом.
- У тебя есть понимание иерархии и взаимосвязи метрик в продукте.
- У тебя есть опыт управления “продуктовой гигиеной” (формирование беклога, груминг, скоринг).
- Ты умеешь собирать боли у внутренних или внешних заказчиков.
- Ты умеешь оформлять задачи в виде US/JTBD, писать БТ на уровне ценности задачи и прогнозировать на уровне метрик выхлоп от задач.
- Ты можешь ставить задачи всем участникам продуктовой команды, понимаешь специфику их работы.

Если подружимся, ты будешь:

- Прорабатывать продуктовые изменения в b2b и b2c направлениях сервиса;
- Работать над изменением узких мест и расширением функциональности сервиса для роста выручки компании
- Формировать планы команды с учетом собственного видения развития продукта и проектов, необходимым для развития других команд сервиса;
- Планировать изменение выручки при реализации изменений в продукте;
- Упрощать жизнь пользователей и создавать ценность, в которую мы верим - “Мы поддерживаем увлечения, чтобы раскрывался потенциал и новые возможности.”

Что мы предлагаем?
- классно, если ты будешь в Москве и мы сможем видеться в офисе. Но если ты хочешь полной удаленки, то это тоже возможно. Наша команда находится в разных частях мира: Испания, Аргентина, Великобритания, Черногория, Армения и Россия 🙂 Мы работаем по Москве, и просим быть в доступе в это время.
- У нас ты сможешь сильно прокачаться, ведь твои решения и результат работы будет сразу отражаться в бизнес-модели компании;
- Твои знания и умения - укрепление позиций компании на рынке, поэтому мы в них вкладываемся;
- Ценим своевременный отдых и даем три дополнительных дня к отпуску;
- И ты всегда узнаешь о самых классных мероприятиям твоего города первым.

Отклик можно оставить по ссылке или написать HR Юлие в телеграм на @malikovaj

#career

Вакансия дня: Менеджер продукта в Linked Helper

Linked Helper — один из лидеров рынка автоматизации лидогенерации и рекрутмента в LinkedIn. Более 40 сотрудников и более 10000 клиентов по всему миру. Ребята всегда развивались на свои деньги и давно прибыльные, компания зарегистрирована в США и ОАЭ, вся команда работает удаленно. Сейчас они ищут своего первого продакт менеджера с потенциалом роста в CPO. Кажется, это интересное предложение с хорошими перспективами роста! Слово основателю:

Что мы ждем от тебя:
– От 4 лет опыта в продакт менеджменте, преимущественно в tech или SaaS
– User Research, User Stories, JTBD, A/B Testing, Discovery, Delivery, Data Analytics, Product Strategy
– Уверенное владение инструментами аналитики: Amplitude (или аналог), SQL, будет плюсом: Python, Google Analytics
– Опыт в области UX дизайна и UX тестировании
– Отличные навыки коммуникации, работы в команде / кросс-командно
– Будет плюсом успешно пройденные курсы GoPractice
– Разговорный англиский

Чем предстоит заниматься:
– Внедрить и курировать аналитические инструменты и подходы с целью измерения ключевых метрик по активации, удержанию, ARPU, эффективности продукта, вовлеченности юзеров, реферальности
– Использовать собираемые данные для принятия data-driven решений в соответствии с продуктовой и маркетинговой стратегией
– Определить/сформулировать видение продукта, составить роадмап развития продукта в соответствии с целями компании
– Проводить продуктовые исследования, исследования рынка и конкурентов
– Анализировать данные и обратную связь клиентов с целью нахождения новых продуктовых возможностей/оптимизации
– Взаимодействовать с менеджментом и разработкой по разработке фич для предоставления лучшего пользовательского опыта. Приоритизация разработки фич в зависимости от потребностей пользователей и потенциала роста
– Запускать инициативы для роста активации пользователей, удержания и монетизации. Экспериментировать с тактиками роста
– Первоначально это более роль про “делать руками”, но будьте готовы нанимать сотрудников, быть ментором и лидировать продуктовую команду по мере роста компании. Вашим первым наймом будет UX/UI дизайнер

Что мы готовы предложить:
– 4000 USD + премии за рост ключевых показателей
– Гибкий график
– Полностью удаленная работа
– Перспектива роста до позиции CPO

Видео-интро от основателя: https://youtu.be/to236CrFeGI

Как откликнуться:
– Писать можно мне в лс: @AlexAIDEV
– Или на почту: product@linkedhelper.com

#career

Вакансия для тех, кто видит не просто продукт, а его душу!

Умеешь читать мысли пользователей? Мы – динамично развивающаяся IT-компания с 20+ летним опытом, ищем талантливого Product Manager'а, который поможет нам сделать наш продукт еще лучше. Если ты умеешь не просто смотреть, но и видеть продукт глазами потребителя, ты – наш человек!

Что надо делать:
- Отслеживать информацию по рынкам и тенденциям на них. Выявлять векторы движения и релизов, коллег по нишам
- Исследовать функционал программных продуктов, логику, процессы и взаимосвязи
-Изучать современные тренды и изменения в бизнес-процессах в мобильных приложениях
-Искать отстройки продукта от коллег по рынку
-Продуктовая работа, постановка задач по формированию улучшению цепочек сценариев в продукте

Чек-лист для кандидата:
- 3+ года в продуктовых историях.
- Техно-бэкграунд? Бинго!
- Пользовательский опыт – твоя стихия.
- Битрикс24 – если знаешь, впереди планеты всей.

Бонусы:
- Зарплата и премии, что растут вместе с тобой.
- ДМС, йога-ланчи.
- Развитие, обучение, корпоративная библиотека.
- Коллаборация с топовыми мозгами.
- Офис/удаленка? Твой выбор!

Атмосфера:
- Дружелюбие, поддержка, юмор.
- Комьюнити по интересам.
- Мы ошибаемся, но учимся!

Готов? Переходи по ссылке и откликайся на вакансию! Давай вместе делать продукт, который изменит (уже меняет) мир!

#career

Вакансия дня: Product Manager в iGaming

Интересный вариант для тех, кто уже перебрался в Португалию или планирует это сделать. У команды большой опыт в индустрии iGaming, а сейчас они выходят на новый рынок, под который нужно будет адаптировать существующие продукты и технологии. Хороший шанс присоединиться к проекту на начальной стадии и вырасти до CPO, но без всех минусов стартапа. Руководителя проекта знаю лично — скучно вам с ним не будет. Слово ребятам!

Ищем опытного менеджера продукта в команду развития и поддержки гемблинг-проекта.

Что нужно делать:

- Наладить эффективную коммуникацию между руководством и командой разработки,
- Проверять гипотезы ценности продукта с помощью экспериментов на новом рынке,
- Запустить и поддерживать постоянный процесс улучшения продукта на основе обратной связи от партнеров и пользователей
- Формировать технические требования по доработке продукта и управлять беклогом
- Оптимизировать рабочие процессы и коммуникацию внутри команды.

Ожидания:

- Опыт работы в роли Product Manager или аналогичной позиции, предпочтительно в сфере iGaming или разработки программного обеспечения
- Глубокое понимание Agile процессов разработки программного обеспечения.
- Отличные коммуникационные навыки и умение эффективно общаться как с техническими специалистами, так и с нетехническими членами команды.
- Способность работать в динамичной и многозадачной среде, принимать быстрые решения и адаптироваться к изменениям.
- Знание английского B2 и выше
- Опыт разработки на PHP будет преимуществом
- Опыт работы в B2B продажах будет преимуществом

Что готовы предложить:

- Возможность вырасти до роли CPO в новом направлении бизнеса с мощным потенциалом
- Удаленный формат работы, но жить лучше в Лиссабоне - потребуются личные встречи раз в 1-2 недели
- Помощь с релокацией
- Оплату в usdt
- Бодрая команда, интересные рынки

Резюме в пдф и зарплатные ожидания на @iBingo777

#career

Фантазии, которые работают

Есть спецы, которые постоянно растут в деньгах, а есть те, кто никак не может это сделать.

Мне регулярно попадаются кейсы с менти, когда умные, знающие своё дело ребята месяцами сидят без работы или работают в компании, которая им не нравится. В противовес же им знаю спецов, которые буквально за 2 недели находят новое место работы с зарплатой 1.5-2х.

По сути, их отличает только одно — фантазии. Первые фантазируют о том, что на новом месте может быть начальник — мудак, что могут хуже платить, что конкуренция выше крыши и даже не стоит пытаться, что придётся постоянно слушать отказы, что придётся просить помощь и бла-бла-бла.

Вторые же фантазируют только о том, как круто будет протоптать новую дорогу, как интересно будет добиваться высоких целей и как классно будет тратить бОльшую зарплату.

Не верите? Вот несколько живых кейсов:

📌 Junior продакт Лиза — клиент моих знакомых — выросла от 110к до 175к за 2 недели. Ей достаточно было просто поправить резюме.
📌 Её коллега, нынешний продакт компании X, вырос в доходе x2,5 буквально за 2 месяца и уже к 24 годам планирует стать CPO. Всё благодаря нормально описанному опыту работы.
📌 Ещё одна девушка — Катерина ушла на те же 300к в другую компанию, но получила ту рабочую структуру, которую не могла найти даже в компаниях, которые предлагали x1,5. Всё тоже благодаря грамотному резюме.

В какой-то момент ребята поняли, что все их фантазии — просто мусор.

✖️Не нужно проходить очередной курс, чтобы пробить финансовый потолок;
✖️Не нужно ныть друзьям, что не получается пройти собеседование;
✖️Не нужно надеяться на то, что «прокатит просто так».

Есть более действенные методы.

Что думаете на эту тему? Мнения — в комментарии, ответы — в опрос👇🏻. Завтра постараюсь раскрыть эту мысль глубже.

#career

Overqualified

Давайте разберёмся, что это за зверь такой. Cambridge Dictionary даёт такую трактовку: overqualified — having more knowledge, skill, and/or experience than is needed (for a particular job). На нашем великом и могучем это будет так: чрезмерно квалифицированный — человек, который обладает бОльшим, чем требует данная позиция, количеством знаний, уровнем навыков и опытом. Ок, со словами и значением вроде разобрались.

А в продукте такое бывает? Мне сразу приходит в голову пример небольшого стартапа, когда ресурсы, сложность задач и их ценность ограничены. Тогда действительно нет смысла брать overqualified кандидатов — они дорогие и им, возможно, будет скучно работать на такими задачами.

А что насчёт такой ситуации в зрелом бизнесе? Может ли быть такая ситуация с продуктовой позицией? Допустим, вы ищете руководителя продукта, который находится на стадии запуска. Скоуп пока не очень большой, но у рынка точно есть потенциал (иначе зачем бы вы вообще нанимали руководителя на это направление и формировали команду?). На старте кандидату предстоит сделать много исследований, сформировать вижн и роудмап, активно участвовать в найме команды. К вам приходит менеджер с релевантным опытом запуска 10+ продуктов, руководства большими командами и продактами. Напомню, вы представляете большую компанию с ресурсами и амбициями. Какие факторы могут повлиять на решение отказать такому кандидату с формулировкой «ты overqualified для этой позиции»?

Я побывал в такой ситуации дважды за последний месяц. Это очень странный опыт. Жаль потраченного времени (своего и сотрудников компании), и совершенно не понятно что делать с такой обратной связью при отказе. Лучше бы сказали, что возьмут другого, более сильного кандидата!

Мне бы очень хотелось услышать ваше мнение. Особенно, если вы принимали или участвовали в принятии таких решений. Ребята из HR, если вы меня почему-то читаете, ваше профессиональное мнение тоже очень интересно.

По этому поводу я даже сделал комментарии в канале доступными для всех. Больше не требуется вступать в группу. Велкам!

#lifehacks #career

5 инсайтов, которые я получил из опыта менторства продактов

Недавно я поставил перед собой задачу: провести 25 менторских сессий по управлению продуктом за 2 недели. Хоть и было непросто, я получил огромное удовольствие! Встретил много интересных людей и добавил новые кейсы в свою нейронку, также известную как мозг 🙂

За последние несколько лет я много менторил джунов и мидлов из управления продуктами и консультировал людей, активно ищущих работу менеджером продукта на международном рынке.

Вот топ-5 вещей, которые я узнал из этого:

1️⃣ Люди склонны недооценивать свой опыт. Часто менти преуменьшают значение своей работы из-за специфики своей области, местоположения или должности.

2️⃣ Работа с ментором наиболее эффективна, когда у менти есть прямой и четкий запрос для обсуждения.

3️⃣ Резюме менеджера продукта всегда можно улучшить. Я никогда не видел идеального резюме, которое не могло бы выиграть от моих советов. Здесь 10 самых простых, но важных.

4️⃣ Уверенность в себе приходит с практикой. Я помог многим сильным менеджерам продуктов переработать их опыт работы и уверенно представить его на собеседованиях, что приводило к получению предложений о работе.

5️⃣ Позиция менеджера продукта — одна из самых желанных для молодых людей. Однако, чтобы стать хорошим менеджером продукта, требуется несколько лет, реальная практика и история личных ошибок.

Я не буду давать конкретные советы по каждому из этих пунктов. Вы достаточно умны, чтобы читать между строк. 😉

Удачи на следующей менторской сессии!

Чтобы попасть ко мне на менторство, оставайтесь подписанными на канал @vladimir_merkushev, включите уведомления, чтобы не пропустить (в прошлый раз слоты закончились очень быстро) и ждите анонса. Я регулярно провожу сессии для продактов, следующая партия будет совсем скоро. И это да, это бесплатно 😉

#career

Тот момент, когда ты провел слишком много менторских сессий…

У меня есть специальная папка в телеграм, куда я добавляю контакты после личного общения в формате менторства. И вот сегодня место в этой папке закончилось. Теперь я могу с уверенностью сказать, что провел более 100 сессий и, надеюсь, помог более 100 классным ребятам развиваться в сторону менеджера продукта!

Завёл вторую папку. Для меня менторство — это источник мотивации, новых контактов и новых кейсов для прокачки насмотренности. Для моих менти — это общение, которое иногда меняет взгляд на вещи и помогает достигать целей нового уровня. Слушать слова человека, который искренне благодарит тебя за менторскую сессию — это как наркотик. Один раз попробуешь и уже не бросишь 😉

В честь такого события открываю слоты на следующую неделю. Готов провести минимум 10 встреч за 5 дней. На рекорды типа моего недавнего 25 сессий за 2 недели я пока не готов, было сложновато.

Почитать отзывы моих менти и забронировать встречу можно здесь: https://meander.so/m/mervlad — выбрать Mentorship for Product Managers, Free session 30 min. Да, это бесплатно 😉

Почитать советы и рекомендации перед встречей здесь: https://tttttt.me/vladimir_merkushev/2147

Увидимся!

#career #lifehacks

Недавно меня позвали ребята из канала Creative Asia поделиться опытом менторства и рассказать их аудитории как сделать процесс работы с ментором более эффективным. Запланировали серию постов на смежные темы. Будут и советы для менти, и для менторов. Кажется, получается полезно.

Вышло уже два выпуска. Первый из них: https://tttttt.me/we_project/22269

Вторым я делюсь с вами ниже. Почитайте! Некоторые советы могут звучать очевидными, но вы не поверите как много я встречаю ситуаций, когда любой из них актуален и сделал бы встречу намного полезнее 🙄

Сам канал @we_project точно заслуживает вашего внимания. Я с другими и не сотрудничаю 😉 Ребята делают крутой и разнообразный контент, активно работают с экспертами и лидерами мнений, много пишут про обучение и работу за границей. Советую подписаться и попробовать почитать. Вам понравится!

#career

Найм методом погружения

Недавно я получил уникальный опыт при прохождении отбора на позицию менеджера продукта, которым очень хочется поделиться. Кажется, это единственный пример в моей карьере, когда процесс проверки навыков менеджера продукта и личных качеств кандидата способен дать 100% результат.

Дело происходит в офисе одного крупного производителя автомобилей. Точнее в его R&D центре, который решает все вопросы огромной компании, связанные с онлайн продуктами и внутренним ПО. Меня, как кандидата на позицию менеджера продукта, после 2 этапов собеседований пригласили в офис к 9:30 утра на pairing day. На входе меня встречает продакт, который уже работает в компании, и будет моим pairing buddy. Пусть его имя будет Джон. Он же будет давать ключевую обратную связь для решения о найме. После кофе и небольшой беседы за жизнь мы направляемся в переговорку, где на экране уже ждёт кейс, который нужно будет сделать за несколько часов командной работы. Джон рассказывает про задачу, ограничения по времени и ожидания.

Оказывается, в процессе будут участвовать и другие сотрудники компании. Двое работничков и один дизайнер. Первую часть встречи они выступают в роли целевой аудитории — кейс, в который меня погрузил Джон, связан с ЭТИМ любимым занятием сотрудников в свободное от работы время. Во второй части они представляют команду, вместе с которой нужно выбрать проблему и сделать MVP для её решения. Ребята попросили не раскрывать детали про ЭТО, чтобы не испортить сюрприз для следующего кандидата. Скажу только, что многие из вас делали ЭТО в офисе или где-то ещё с друзьями.

Джон говорит мне «the stage is yours» и начинается самое интересное. Я собираю вводные про текущую ситуацию, ограничения и цели команды, задавая вопросы всем участникам и фиксирую важное на доске в Miro. Потом провожу быстрые 1х1 интервью про ЭТО с каждым. Составляю список проблем, выбираем с командой самую интересную через голосование точками. Провожу брейншторм с командой, получаем список возможных решений. Выбираем интересные решения голосованием и делаем грубую оценку каждого из списка топ-5. Выбираем самое перспективное и наименее трудозатратное, набрасываем роудмап, не забываем проговорить пограничные кейсы и риски. Я выбираю метрики успеха и способы получения быстрой обратной связи. Готов кандидат на MVP и план по его запуску. На этом время заканчивается.

Конечно, никто не ожидает, что за 3 часа чистого времени работы на выходе будет готовое решение в виде прототипа. Если честно, не так уж и важно какое решение выбрал кандидат. Важно как он это сделал.

После этого упражнения был ещё обед с двумя сотрудниками компании из других команд. Болтали за обедом и про работу, и на свободные темы. Эти ребята, каждый из них должен отработать в компании не менее года, чтобы участвовать в таком процессе, тоже пишут обратную связь на кандидата — вот такая проверка на culture fit.

Это было очень интересно, весело и эффективно. И мне есть с чем сравнить. На фоне прохождения отбора в крупные компании, названия которых вы все знаете, где решение о найме принимают на основе субъективных мнений после 2-3 звонков со случайными людьми, это просто другой уровень культуры и подхода к найму. Да, это требует вовлечения и затрат времени команды. Но, кажется, это того стоит!

Пользуясь случаем, передаю привет всем HRам и продуктовым менеджерам компаний, с которыми общался последние пару месяцев. Если вы гордитесь своими процессами найма продактов, поверьте, вам есть куда расти!

PS: Оффер мне сделали. Думаю.

#career

Вакансия дня: менеджер продукта в Яндекс Погоду

Я как-то писал про свой опыт использования и вау эффект от приложения Яндекс Погоды, которые идут далеко впереди конкурентов в использовании AI для создания прогнозов. Сейчас у вас есть возможность посмотреть как это работает изнутри. Ребята ищут продакта в свою команду.

Описание задач выглядит интересно, смотрите сами:

📌 работа над точками роста в зрелом продукте
📌 взаимодействие со смежными командами Яндекса для проращивания единого погодного сценария во всех продуктах Яндекса
📌 улучшение монетизации продукта

Преимуществами кандидата будут опыт работы со зрелыми продуктами, знание B2C модели с рекламной монетизацией, опыт в дистрибуции онлайн продуктов.

Все детали и возможность откликнуться здесь.

#career

«Мне прислали оффер, но на мало денег»

Пообщался недавно о текущей ситуации на европейском рынке работы в IT. На рынке всё плохо. Я сейчас всем своим менти говорю «если можете не искать работу в данный момент — не ищите». Но это были скорее ощущения, подкрепленные собственным опытом и рассказами знакомых. А вот теперь я «подтвердил гипотезу через интервью с экспертом» 😉

Ксения, карьерный ментор с опытом работы в Европе, автор канала @ksuhelpme и создатель сообщества Jobs IT in EU. Даю ей возможность поделиться советами у меня в канале. Слово эксперту:

За последний год уже 5 моих клиентов получили предложения на 10-30% ниже того, что ожидали. Иногда даже ниже предыдущей зарплаты. Трое из них приняли офферы.

Что происходит?

📌Рынок в ЕС перенасыщен кандидатами. Предложение превышает спрос.

📌Из-за кризиса компании стали более picky. Когда есть, из чего выбрать, выбираешь лучший для себя вариант
- кандидат идеально соответствует позиции: его бэкграунд, стэк технологий, attitude.
- кандидата не надо бебиситеть, он может сам заонбордиться и начать делать. Причем делать хорошо, в кризис важны руки прямо сейчас, а не мозги на вырост
- кандидат просит меньше денег, чем остальные, при прочих равных. Не для всех компаний справедливо, но шансы такого подхода сильно повышаются!

Торговаться — это нормально, если в процессе интервью вы озвучивали бОльшую цифру или рекрутер озвучивал более широкую вилку чем то, что они предложили.

Что делать, если долгожданный оффер прислали, но сумма вас не устраивает?

Потерять оффер страшно, понимаю! Хорошая новость в том, что переговоры по зарплате с адекватным контрпартнером не ведут к этому ни в каком сценарии, если все сделать профессионально и открыто.

Пошаговая структура вашего ответного письма

Tone of voice сообщения сильно зависит от контекста. Вот основные рекомендации.

1. Поблагодарите за процесс и скажите, как вы trilled получить шанс работать в такой крутой команде.

2. Укажите на преимущества вашей совместной работы: как ваш опыт идеально ложится на текущие потребности компании.

3. Задайте вежливый открытый вопрос: видит ли компания возможность рассмотреть… и дальше конкретно и с цифрами: результат, к которому хотите прийти. Предложите компании 2-3 альтернативных варианта, чтобы показать, что вы заинтересованы прийти к обоюдно выгодному соглашению.

Например:

I am curious if you are able to consider the possibility of adjusting the gross base salary to €XX,000 per year or, alternatively, salary increase after probation period up to €X,000 monthly?

4. Закройте письмо комплиментом: похвалите процесс найма, щедрость остальной части оффера, профессионализм рекрутера. Скажите, что счастливы обсудить по телефону. Покажите, что вы готовы искать варианты.

Более рискованные стратегии

📌Назвать цифру, которая заведомо больше целевой, чтобы она выглядела шокирующе и подтолкнула контрпартнера сойтись где-то по середине — что изначально и было целью

📌После предложенных альтернативных вариантов задать закрытый вопрос без права выбора: Which options looks better to you? Это прием из продаж, чтобы оставить клиенту право выбора, но только из двух подходящих вам вариантов.

Помните, что предмет переговоров — это не только гросс зарплата. Это бонусы, компенсации, техника, условия релокации, а иногда даже рабочий автомобиль. Поэтому и решение часто лежит не в плоскости денег.

И удачных вам переговоров!

#career #productguest

Осевшие, недоехавшие, номады и готовые вернуться

Так нас посчитали и классифицировали ребята из NEWHR, которые недавно поделились результатами своего масштабного исследования IT специалистов про релокацию. Я сам принимал участие в опросе, общее число респондентов почти 5000 человек — думаю трендам и распределению по ключевым параметрам можно смело верить. Портрет IT релоканта из России: 34–37 лет, живет в одной из 80+ стран, но большинство в странах Европе (33%). Больше всего среди релокантов сеньоров (41%), далее следуют мидлы (28%) и тимлиды (18%). 1/3 выборки — женщины, 2/3 — мужчины. Топ мужских профессий: бэкенд-разработка, аналитика, продакт-менеджмент. Топ женских: HR и рекрутмент, аналитика, тестирование.

📌 97% релокантов планируют остаться за рубежом. Лишь 3% релокантов собираются вернуться в Россию в ближайшее время. 65% находятся в процессе интеграции в стране пребывания. Большинство из них описывают свой отъезд словом «эмиграция», а не «релокация».

📌 «Всех айтишников вывозят компании» — это миф
2/3 опрошенных, уезжавших из России, перемещались за свой счёт.

📌 Релоканты не интересуются работой в российских компаниях
Чем дольше айтишник живёт за рубежом, тем вероятнее будет работать на зарубежные компании, не имеющие связей с Россией.

📌 Сербия — топ-страна у релокантов '22–24. Грузия и Германия делят с ней топ3 в списке стран текущего проживания релокантов. Португалия на 9 месте и доля респондентов в 5 раз меньше Сербии.

📌 Старт работы за рубежом чаще обеспечивают компании с российскими корнями
Каждый 3-й релокант работает в отчасти российских компаниях (связаны с РФ, но работают за рубежом).

Все это в деталях и с красивыми графиками в отчете:

▶️ https://newhr.org/data/itrelocation22-24

#career #portugal

Интересные параллели между созданием продукта и развитием карьеры от Анны Булдаковой. Наткнулся случайно на это выступление на TED в описании её канала @proproduct.

Аня успела поработать продактом в Яндекс, Meta и Intercom, запустить свой стартап, получить инвестиции и создать большое русскоязычное сообщество менторов. А начиналось всё с карьеры музыканта и журналиста.

📌 Двигаться вперед маленькими шагами, собирая по пути релевантный опыт на разных позициях
📌 Пробовать и не бояться ошибок, затрачивая минимально достаточное время и ресурсы на каждый эксперимент
📌 Делать ставку на свою уникальность, а не пытаться развивать скилы, которые прокачивают все, чтобы стать одним из средних во всём специалистов

▶️ https://youtu.be/L1n1OfrLpO0

#videoholidays #career