Как-то в далёком-далёком прошлом, когда я был ещё безусым юнцом и учился в классе 5-ом, к нам пришли старшеклассники затирать про важность обучения, и как катангенс пригодится нам в реальной жизни. Большинство слов, которые выходили из их рта, конечно, прошли навылет через мой юный мозг, но одна вещь там застряла на всю жизнь: «Стихи лучше учить не по столбикам, а сразу целиком». 😳 Казалось бы совет банальный, ничем не примечательный, но с тех самых пор я учу так любую хрень, которую нужно выучить: стихи, текст выступления, эвристики Нильсена… И всё благодаря силе повторения. 💪

Так работает наш мозг — аксоны нейронов, которые используются чаще всего толще остальных, а те, что не используются захеревают. 🤓 Это простая биология без всякой магии, просто если вы хотите запомнить что-то, вам нужно чаще использовать эту информацию. Это касается не только заучивания и повторения, но и применения навыков.

Если вы хотите действительно научиться чему-то, то важно не просто прочитать статью или книгу, важно положить её в вашу базу знаний. Лично я использую для этого конспекты. Всякие закладки и киперы помогут вам только сохранить источники, но не сделают вас умнее. Вам нужно пропускать информацию через себя, соединяя с уже имеющейся в вашей черепушке. Лучше конспекта (не того, который из под палки в универе) лучше пока ничего не придумали. Писать не обязательно — Sketch notes работают даже лучше. Фото моего такого конспекта выше.

И тоже самое касается всех остальных навыков — делайте. Попробуйте. Экспериментируйте. Узнали о новом способе создания информационной архитектуры — попробуйте его на вашем текущем проекте. Узнали что-то крутое про новый тул — потратьте 5 минут на то, чтобы затестить. Не бойтесь марать руки, иначе инфа, как у меня в 5-ом классе, пройдёт навылет.

😊 Доброго утра ребята. Мне тут подумалось, что я может что-то упускаю и решил у вас спросить: «А какими плагинами для Figma вы пользуетесь?» Лично у меня это всего несколько штук:

1. Similayer — ищу им все слои на канвасе со схожими атрибутами. Очень удобно, когда нужно что-то массово поменять.

2. Instance Finder — выделяю компонент и смотрю, гда в файле он используется. Можно выделить сразу все и свапнуть. Или, проверять использование перед удалением, чтобы не плодить мёртвые души.

3. Content Reel — просто заполняю им массивы данных, чекая на стабильность.

4. Unsplash — картиночки.

5. Figma to HTML — для переноса дизайна во Framer.

И всё, больше как-то нечего. А что пользуете вы?

Наткнулся на интересное рассуждение о том, что мы все хороши, но в этом и проблема.

Если кратко, то автор делит карьерный путь на три условные фазы:

1. Not good 😀. Вы только ступили на этот сложный и тернистый дизайнерский путь. Вы любознательны, как голодный медоед, и посещаете все возможные конференции, наращиваете социальный капитал и стираете руки в кровь о макеты, получая опыт. Голодный, но счастливый.

2. Good enough 👍. Мазоли на руках ещё болят, но в принципе, вы уже твердо стоите на ногах. Можно даже сказать, что вы немного расслаблены, а от того не спешите закидывать в себя новые знания, коих становится все меньше. Вы следуете устоявшимся паттернам, с лёгкостью копируете сложные решения, но в целом не выделялась из толпы. Вы универсальный солдат, которым можно заменить такого же универсального солдата. И в этом, по мнению автора, проблема — не хватает уникальности.

3. Great ⭐️. Ну вот кто это вышел из кустов? Киборг. Терминатор, помноженный на вечность. В этой части спектра тусуются преисполненные, дошедшие до реки. Дизайнеры, которые ставят свое ремесло выше барьеров и норм, которые ломают устои, и которых сложно сравнивать, ведь их дорогой никто не ходил. В общем, здесь в вас снова просыпается неуёмный интерес к окружающему миру и буйствует желание преодолевать.

Вот такая градация. И мне вот интересно, а в какой части спектра находится сам автор? Он рефлексирует или мечтает? К сожалению, практических советов, как попасть в третью зону в статье не будет, а если просто начать ломать устоявшиеся традиции и возводить свой гений в абсолют без заземления реальностью, можно прослыть не гением, а долб... дурачком.

Да и проблема ли в том, что мы good enough? Равнять всех под одну гребёнку тоже такое себе, ведь у каждого из нас разный опыт и амбиции, но вот поинт с любознательностью валидный: хороший лид должен быть хорошим джуном.

Всё сидел я и думал, о чём бы написать, а тут сегодня раз — на ловца и зверь бежит. Оказывается, персоны мертвы, дамы и господа. Да, пакуйте чемоданы, сматывайте удочки, жмите руки, и можно расходиться. Очень скоро AI будет понимать нас лучше нас самих и подстраивать интерфейс под нужды конкретных людей и контекстов без каких-либо исследований, проектирования, тестирования и разработки. Вот так просто, всё, что необходимо — это закинуть в мясорубку атомы и молекулы вашей библиотеки и подождать, пока на выходе не появится шедевр невероятной красоты и удобства. 🤯

Всё бы хорошо, наверное, но вот на вкус эта история как брехня просроченная. 🤢 Что-то уж слишком многие чрезмерно уверовали в невероятную мощь искусственного интеллекта, что прикрывают им самые дикие небылицы: AI проанализирует нам данные и выкатит инсайты о наших нуждах, AI притворится нашим пользователем и будет говорить, что нам делать, AI сгенерирует нам продуктовую стратегию, AI будет сам за нас дизайнить. Может, когда-то такой светлый день и наступит, но в ближайшие лет 10–15 у меня для AI-филов плохие новости — придётся поработать. 😈 Мы проходили такое уже с машинным обучением и алгоритмической персонализацией, но угадайте, как всё вышло? Глобально нихрена не вышло, так и здесь: железяка захренячит все кнопари в любимый перламутр вашей бабушки, и на этом вся персонализация закончится. Как это было с дата-дривен персонами. Ожидания против реальности.

А категоричность моих рассуждений кроется в простом факте — мы сами себя не понимаем, как мы тогда можем проверить, понимает нас машина или нет? 💭

«Зачем?» Вот тот вопрос, который я задавал себе по мере чтения. Зачем AI нас понимать? Зачем перестраивать знакомый UI под контекст? Зачем кому-то в это инвестировать? Есть вообще хоть один пример того, как это сделали мануально, чтобы проверить жизнеспособность идеи? Я такого не видел: одно дело тёмную темку сделать, чтобы ночью поприятнее было, а другое — паттерны перестраивать в зависимости от ландшафта и ботинок на ногах. Слишком много вопросов.

🪙 Единственное, что вопросов не оставляет, так это персонализация на уровне алгоритмов, которая работает уже сейчас, но только там, где есть деньги: впарить нам то, что не нужно, да побольше, предложить потратить время без пользы и снова купить какую-то лабуду. Дизайн тут при чём? Для этого не нужно перестраивать UI под контексты и предпочтения, иначе друзья в видеоуроках не будут помогать друг другу покупать ненужную лабуду. Так что дизайнерам, увы, ещё долго предстоит изучать, понимать, представлять себя своим пользователем и проектировать для него. Уж извините.

Хотя с другой стороны, чего извиняться, поздравляю! 😄

💡 Несколько месяцев назад я подумал «О, а начну-ка я несколько дел самостоятельно, какое-то из них точно выгорит и принесёт мне миллионы!»

*4 месяца спустя*

«Ну, я попытался», и все мои идеи снова перешли в режим хобби. Зато теперь перестали отжирать бюджет и тут я, вроде как и заработал.

В общем, если коротко, то урок который я вынес прост: на данный момент, если ты думаешь, что можешь сделать что-то сам лучше обученных людей, даже с использованием AI — подумай ещё раз.

А как дела обстоят у других, более голых инфлюенсеров? Не многим лучше. Даже OnlyFans теперь окрасился в кровавый цвет конкуренции, а оголённые части тела упали в цене.

Я не умею продавать, зато умею делать. В общем решил, что пока буду делать всё для души.

Пока ждал сына с секции прочитал прям кристаллизованную мудрость дизайн-менеджера. Я не буду пересказывать тут все советы, которые даёт автор, но от себя скажу, что почти со всеми из них я согласен. Это вещи, которые ты осознаешь только после того, как скушал не одну тарелку собственных слез и пота.

И при этом, некоторые вещи вызывают вопросы. Например, совет о том, что нужно максимально сокращать время ответа вашей команде и начальству. Не подумайте, что я против 😉 просто за столько лет я убедился, что никто не умрет, если вы подумаете над ответом, прежде, чем его давать. В туалет можно ходить и без мобилы с месседжером, а пара минут размышлений могут помочь сохранить часы переделок. А ещё, иногда проблемы решаются сами и без вас 😄

А вы крадёте чужие работы? Нет? А зря. 😄 Когда я только начинал двигать пиксели, у меня было чёткое предубеждение в том, что я должен всё делать сам. Нужны иконки? ☹️ Нарисуй! Нужен крутой лэйаут? ☹️ Придумай! Цветовая палитра? 🤯 Ты чё, пёс, радугу не видел?

И долгое время я жил в неведении, что так или иначе воспроизводил запомненное ранее. Ведь так, по сути, и работает насмотренность и наш мозг в целом: как губка впитывает всё, что воспринимает, а после выплёвывает, попутно приправляя схожими мемами информации. Таким образом, вся наша жизнь — это копирование того, что нас окружает. Важно лишь отличать кражу от вдохновения. ☠️ Первое — это плагиат в чистом виде, где вы выдаёте чужую работу за свою и получаете все бенефиты от этого. Второе — это использование принципов чужой работы, чтобы создать уникальную ценность.

И как только я осознал этот простой факт и шоры предубеждений пали, стало намного легче прокачивать скиллы. 🧠 Даже банальное, если хотите «тупое», копирование заставляет шестерёнки в голове крутиться со скоростью турбированного V12: начинаешь декомпозировать решение на атомы и понимать, как оно создано, начинаешь симулировать использование и осознавать, почему оно работает (или не работает), а информация при этом оседает на подкорке и закрепляется лучше. Только не начинайте продавать ворованное, а используйте как топливо для роста.

Так что, если кому-то из моей команды нужно прокачать визуальный скилл, я советую начинать с насмотренности, чтобы научиться отделять плохое от хорошего. Затем можно начинать копировать хорошие решения один в один, чтобы понять, как они сделаны и почему работают. А после можно начинать синтезировать «новые» решения на основе референсов, чтобы вдохновляться самым лучшим и заставлять решение работать в нужном вам контексте.

Так что «крадите» смело, это поможет вам учиться быстрее и становиться лучше. А если у вас ещё остались сомнения, советую прочитать очень интересный лонгрид по теме или вышеупомянутую книгу Остена Клеона.

Я всегда считал себя уравновешенным человеком, но вчера мне серьёзно подняли нервы. То, что должно было быть обычными переговорами, переросло в обвинения и перекладывание ответственности. Как оказалось, я могу спокойно воспринимать критику решений, когда их разносят в пух и прах, спокойно впитывая конструктивную обратную связь, так как она помогает продукту стать лучше, даже если подаётся в грубой форме.

Однако стоит кому-то усомниться в моей компетентности... Уууу... Тут у меня сносит крышу. Не то чтобы я начинаю орать на собеседника или бросаться на него с кулаками, нет. Во мне просыпается старый демон противоборства, который, я думал, был давно похоронен. Вместо того чтобы работать командно и вместе искать решение, во мне включается режим: «Ах, вот оно как, переходим на личности? Хотите переложить на меня ответственность? Не выйдет. Давайте я вам расскажу, почему я прав, а вы нет» (упрощённо и без мата).

Не горжусь таким поведением и ненавижу искать виноватых — гораздо продуктивнее вместе думать над тем, как найти выход, а не перекидывать ответственность за факап, как горячую картошку. И вместе с тем в ситуациях, когда на вас пытаются скинуть свои проблемы, нужно проявлять жёсткость. 🛡

Точно могу сказать, что существует тип людей с аллергией на ответственность. Это те, кого можно спросить о том, как они работают, и получить ответ из разряда: «Да кто ты такой, чтобы учить меня работать?!» 🤬И если у таких людей возникают проблемы, они ищут причину не в своих методах работы, а во внешних обстоятельствах: «сейчас рынок такой», «у нас нет выбора», «у меня нет хороших людей», «это не я некомпетентный, а ты, хоть я и вижу тебя впервые, да и вообще всё из-за тебя». Не нужно так.

Можно предположить, что работа с таким заказчиком требует повиновения — ведь по факту какая разница, что он там думает, пусть деньги платит. Со временем можно продемонстрировать профессионализм и завоевать доверие, а там, глядишь, и деньги у него закончатся. Тактика рабочая, если у вас есть неиссякаемый запас транквилизаторов, чтобы так долго держаться в токсичной среде. 😦 Да и самооценка ваша выйдет из этого боя (если вообще выйдет) опущенной донельзя — ведь кому захочется выслушивать, что он никуда не годен, даже если всё сделал правильно. С такими субъектами тактика «Я не ОК, а Вы ОК» не пройдёт.

Что я могу посоветовать в данных обстоятельствах? Минимизировать общение, а если всё-таки приходится взаимодействовать, старайтесь направлять беседу в конструктивное русло. Можно однозначно проговорить, что мы здесь, чтобы найти решение, а не искать виноватого. Хотя может оказаться, что людям не нужно решение — им нужны скандалы и эмоции. Если «виноватый» вы, то лучше делегировать эту функцию менее вовлечённому участнику, ему будет проще это делать. Хорошо, если к таким разговорам можно подготовиться заранее, проигрывая в голове варианты, тогда можно быть готовым превратиться в «Серый камень» или взять тайм-аут, отловив вскипающую ярость. Но в моём случае все выглядело, как простой неформальный разговор, потому в процессе переговоров я вскипал, хоть и возвращался к рациональности — не лучшее моё поведение.

А вы как справляетесь с нападками на вашу личность?

Давайте задумаемся о библиотеке исследований. На рынке царит многообразие разных «умных» тулов для исследования, типа Dovetail или Condens. Но для многих команд такая сложность избыточна и они начинают гнуть более доступные инструменты, такие как Airtable, Confluence или Coda (это мы). Отчётики на отдельных страничках стоят на полочках. Всё красиво и аккуратно, как мы любим. Но что-то не клеится интегрировать такие инструменты в процесс принятия решений… 😶‍🌫️

Давайте честно обрисуем ситуацию. Если ваш продукт ставит перед вами задачу проверить пару продуктовых гипотез, то вы с большей долей вероятности сначала прикинете: «А какие из них я уже проверял(а)?» — и попробуете отыскать отчёт в личных закромах, чтобы сэкономить ресурсы. Если же такой ресёрч не проводился или отчёт безвозвратно потерян, то, засучив рукава, мы начинаем всё заново. Здесь бы нам пригодилась вышеупомянутая база, где хранится всё и всё можно найти. Так? 😒 Наверное.

Почему так неуверенно? Да потому, что даже если такая база есть, то ею всё равно никто без «палки» не пользуется. Никто не знает, появилось ли там что-то интересное и кто это сделал. Люди максимум кладут туда «своё», чтобы не забыть. На централизованное донесение информации просто не хватает ресурсов. Чтобы такой базой пользоваться, каждый дизайнер и исследователь должен загрузить себе в мозг всё, что там есть, как блокчейн, чтобы вспомнить, когда время придёт. 🤞

Уже утопично, правда? Но у нас же есть AI, больше не нужно всё помнить, он всё знает за нас, так? Верно, но только если есть наполняемость базы. Если там 3 ресёрча за 1998 год, то никаких полезных инсайтов мы не получим. Ответы AI будут очень похожи на ответы вашей мамы: «Раньше было так». 🥴

Так что пока база не будет наполняться, ничего не получится. И давайте честно — если у нас не хватает мотивации переименовать слой в Figma, о заполнении каких отчётов идёт речь? Может, тоже делегировать это AI? Можно, но тогда вы перекладываете на него и интерпретацию результатов, их анализ и reasoning. То есть AI превращается в какого-то волшебника Изумрудного города или Сверх-компьютер из «Автостопом по галактике». 42, а что 42, непонятно.

То есть, чтобы обеспечить достаточную точность работы модели, нужно аккуратно скармливать ей данные, а это уже их подготовка, а это — смотри пункт про слой в Figma.

Если раскручивать идею дальше, то слабая наполняемость и вялое использование инструментов может быть продиктовано циклами дизайна, где после активного исследования идёт фаза активного делания, где ответы на вопросы чуть менее актуальны. А за время разработки ситуация на рынке может значительно измениться, как и контекст использования, что сделает полностью неактуальными результаты базы. И там хоть AI, хоть человек-раб будет на вахте, всё равно исследование переделывать. 😨

Как вывод, я считаю, что исследования просто жизненно необходимы. Но вот все эти мощные специализированные инструменты актуальны для продуктов или проектов с большим числом исследовательских команд. Ценность их использования в небольших продуктах может и не отбить операционные расходы. А у вас как?

Меня, конечно никто не просил, но я сам пришёл к Саше на канал Дизайн-душнила и подушнил там на целый подкаст. Обсуждение получилось живым и интересным: обсудили эвристики, персонализацию и токсичность дизайнерского комьюнити 🤪

👀👀👀👀 Последний в этом году выпуск «ДиЛ» 🔥

В этот раз мой гость Дмитрий Ваницкий — дизайн-директор в EPAM. Для нас с Димой это уже кажется ежегодная традиция. Правда в тот раз я был гостем 👋

Мы обсудили:
— эвристики и их актуальность в современном мире и поразмышляли над тем, какими они могут стать в будущем
— персонализацию интерфейсов, тонкости её настройки и плохие паттерны
— токсичность в дизайн-комьюнити и размышляли над её видами

Было очень интересно, экспертно и живо 💎

Не забывайте ставить 💗

📹 YouTube
🎵 Яндекс Музыка
💙 Подкасты ВКонтакте
🎵 Apple Podcasts
📚 Литрес
🎧 Podster.fm

⚡️ Канал VanillaThunder
🎞 VanillaThunder на Ютубе
📝 На медиум

📕 Книга о ремесле счастья

Вот и 2024 год подходит к концу, и, по доброй традиции, хочу подвести итоги года, если, конечно, упомню всё. Если вкратце, то на год я возлагал надежды, и они отчасти оправдались, ведь даже самый лютый фейл — это опыт. И опыта в этом году у меня было много. 🤤

🥛 AI-jam. За этот год идея, которую я придумал, гуляя с собакой, переросла в серию ивентов в 7 странах, где дизайнеры соревновались в командах в использовании AI для повседневных задач. Откровенно говоря, интерес людей был не таким, на который я рассчитывал, и, тем не менее, мы очень здорово провели время, и спасибо всем, кто был вместе с нами. И если вы сами захотите провести такой ивент — напишите мне, и я поделюсь с вами методичкой и материалами.

🦌 Ouroboros. О, тут я хапнул много опыта. Идея была простой: создать сайт, где бы я мог делиться тренировками и мыслями о калистенике, а заодно поднимать миллионы на реферальной программе Amazon'а. Главный вывод: в одиночку такие проекты вести невероятно трудно, и результат гарантирован только в той области, где вы на самом деле профи. В моём случае ресурс у меня реально появился, причём неплохой, а вот с SEO и рефералкой — провал. Несмотря на то что я инвестировал в эти крутые AI-тулы и пробовал оптимизировать контент, без помощи экспертов всё это пшик. Ну или работает не так, как я представляю. Как итог — куча опыта, клёвый ресурс и апперкот по моему времени и кошельку.

👍 Display. На фронте ещё одного sandbox-проекта для немодерируемого тестирования дела обстоят получше, ведь тут команда есть. За год мы переработали систему проведения исследований, позволив создавать команды, проекты и нанимать респондентов, а также добавили возможность проводить тесты на живых сайтах. Успехи есть, тут я доволен, но впереди ещё долгий путь.

⭐️Learn. Продолжим положительную динамику моим рабочим проектом. Learn, а лучше сказать Eduverse — это экосистема продуктов для обучения наших профессионалов всему, что может им пригодиться. Это и каналы привлечения, и LMS, и Exam-creator, и автоматизированная система проверки практики. И тут есть чему порадоваться, ведь за этот год мы пересобрали почти весь опыт обучения и нафаршировали всю систему AI под завязку не просто потому, что хайп, а потому, что этим реально пользуются. И как вишенка на торте, нашу работу оценили на Brandon Hall Awards, где мы взяли три награды.

🔥 Vanilla Podcast. Ещё немного в копилочку. Идея снова была проста: запускаем канал на YouTube, производим контент, включаем монетизацию и гребём деньги лопатой. Лопата не пригодилась, зато теперь у меня есть ламповое местечко, где я могу говорить на всякие разные темы с самыми разными людьми (надеюсь, вам тоже достаёт). Будем продолжать.

Ну и в завершение я бы хотел пожелать вам в 2025 году гораздо больше позитива, как мышления, так и событий, которые будут вас радовать. Побольше приятного опыта и успешных проектов. Счастья-здоровья и корабль любви! 🛳❤️

Если не трудно, расскажите, что у вас как за год? )

🍭С наступившим всех! Как у вас дела? Как настроение? Признаюсь честно, у меня не очень. Состояние, хорошо знакомое мне с детства. Лет в 12 у меня была любимая игра «Age of Empires 2», я мог рубиться в неё днями, однако стоило мне сделать перерыв, например, съездить на дачу покопать огород, как возвращаться в мир завоеваний совсем не хотелось. При этом я осознавал, что стоит только создать новую игру, как всё понесётся по новой, но делать этого совершенно не хотелось.

Так и сейчас, эти долгие праздники словно выбили меня из колеи, и работу приходится даже немного вымучивать. 🥵 Словно мой маятник потерял свой ритм, и мне приходится заново раскачиваться. Если вы, как и я, чувствуете некоторую стагнацию, то вот несколько советов, с чего можно начать:

⚡️ Начинайте вкатываться с чего-то небольшого, не стоит ожидать от себя той же продуктивности, что и до перерыва. Она придёт, но позже, а пока просто сосредоточьтесь на процессе, и маленькие победы подтолкнут вас к более сложным задачам.

⚡️Отключите голову и не рационализируйте: «почему так», «а зачем». Просто начинайте делать.

⚡️Если чувствуете, что дело идёт со скрипом, то переключите внимание на то, что вам действительно нравится, так колёса смажутся интересом.

Ну а для себя я ещё решил получше структурировать всю свою активность и пожить немного по спринтам. Почему нет? Вы же — ваш главный проект, так почему бы не заменить этот ватерфол на скрам? Если ваc интересует, то можно посмотреть на теорию нейроспринтов, хотя я организовался немного иначе.

Разбирая почту, наткнулся на интересные рассуждения о дизайнерских артефактах, которые полностью соответствуют моему взгляду на вещи.

🤔 С вероятностью 90% на любом собеседовании вы услышите вопрос о персонах, JTBD, journey maps или любом другом артефакте. «А как вы его сделали? А сколько людей опросили? А как потом применили?» — всё для того, чтобы узнать вашу технику. Но если отдалить свою линзу, то ключевой вопрос: «А зачем вы вообще создавали этот артефакт?»

И если не кривить душой, то в подавляющем большинстве ответом будет «Потому что на собеседованиях об этом спрашивают, и мне нужно что-то показать, чтобы меня взяли на работу» или «Потому что нас так учили». 💡 Хотя правильным ответом здесь будет только «Чтобы понять, как работает система и как её улучшить».

⚡️Можно ли делать крутые проекты без артефактов? Hell yeah! А можно ли тратить месяцы на полировку слайдов и отчётов, но так и остаться на месте? Ещё как! Можно ли найти баланс? НУЖНО!

Я не за то, чтобы не делать никакие исследования или не создавать артефакты в принципе, я за то, чтобы держать в голове основную цель: зачем вы это делаете? Если персона нужна вам для того, чтобы понять мотивы и цели аудитории и механизмы их достижения — сделайте персону. Но не нужно полировать этот артефакт до безупречности. 🎯 20% усилий на 80% результата.

Если же артефакт вам нужен для коммерческих целей, для продажи нового скопа клиенту, что ж, тут придётся полировать, но правило Парето действует и здесь. Только помните потом хоть как-то применить артефакт, а не отправить его на свалку истории.

👨‍🦳 Эх, было времечко... Я не часто вспоминаю былые времена, особенно когда я был безусым юнцом-дизайнером. Только иногда я просыпаюсь в холодном поту с криком «Грёбаный Вьетнам!», когда вечером смущённо понастальгировал. Но вот этот пост заставил меня задуматься: а что бы я посоветовал начинающим дизайнерам?

1. Не планируйте свою карьеру наперёд! Тут я с автором в корне не согласен. Если вы сейчас придумаете план по захвату кресла руководителя дизайн-отдела в течение 5 лет, то с вероятностью 99% ваш план пойдёт по... Не увенчается успехом. Вместо того, чтобы продумывать каждый шаг и строить learning paths, начните с базы и того, что вам действительно интересно. 👨‍💻

2. Начинайте с базы. Помните, что на начальных этапах вам никто не доверит продукт. Сами посудите, если ваша тётя объявит себя крутым брокером, вы доверите ей управление своим портфелем? Если у вас он есть, конечно, а не как у меня. Думаю, что нет. Так и в дизайне. Начинайте с маленькой пользы, которую вы можете нанести, отточите свои hard-skills, чтобы не тратить время на их изучение, когда перейдёте к чему-то посложнее. Не нужно бросаться на продуктовые метрики, пока вы не умеете красить кнопки. И пусть хейтеры кричат, что старые книги — это кринж, кивайте, но читайте! В них столько же знаний, как и в момент, когда они были написаны. Не бывает ненужных знаний — вы пустой сосуд. 👻

3. Сразу примите тот факт, что вы будете делать говно. Примите это. Миф о том, что кто-то положил пальцы на трекпад и сразу выдал шедевр — фуфел на палке. Ваши первые работы будут плохи, важно, как вы их анализируете и делаете выводы. Это поможет вам отстраниться от своей работы, когда её начнут поливать другие дизайнеры, а они начнут. Также важнейший навык — смотреть на то, что делают другие, и досконально разбирать работы на части. А ещё более важно, эти выводы превращать в решения — действовать и не бояться ошибаться! 😦

4. Если вам сложно себя заставлять учиться, то подумайте, насколько вам действительно важно стать дизайнером. Если вы думаете, что ментор, как надзиратель, запинает вас в профессию, то у меня новость — на работе ментора может и не быть. И кто вам тогда поможет? Вы должны развить в себе самый важный навык — самообучение. И консультироваться с ментором по вопросам «я застрял, как мне выбраться?», а не «что мне делать?». 😬

5. Изучать бизнес нужно только после того, как вы разовьёте системное мышление. Начинайте с простых вопросов: «Как это работает?» Вместо того, чтобы погружаться в тонкости ведения бизнеса, разбирайтесь в том, как устроены более прямолинейные процессы и почему. Experience mapping вам в помощь. 🤝

Вот, наверное, всё. А какие советы вы бы дали себе молодому/молодой? 🤓