Любопытный материал на OneZero – журнал попытался узнать, откуда Amazon возит батарейки. Это один из самых популярных товаров компании, который продается под брендом AmazonBasics.

Оказалось, проследить запутанную цепочку поставок не так просто – компания намеренно скрывает данные и хитрит с транспортировками. Это помогает теснить конкурентов и манипулировать цифрами, чтобы скрыть экологический “след” корпорации.

Как выяснил OneZero, батарейки Amazon заказывает у FDK – дочерней компании гиганта Fujitsu. Фабрика размещается в Индонезии. Довольно странный выбор, если учесть, что большинство аккумуляторов делают в Корее, Японии и Китае.

Но Amazon выбрала страну неслучайно – местные экологические стандарты настолько низкие, что на уровень загрязнений власти закрывают глаза. Поэтому завод в Индонезии производит больше выбросов, чем любая другая фабрика Fujitsu. Неэкологично, зато экономично.

Другой вопрос – откуда FDK берет сырье, в том числе марганец, который часто добывают в опасных для жизни условиях. Но узнать это в принципе невозможно.

Логистика у Amazon тоже непрозрачная – компания возит товары самолетами, грузовиками и паромами. Обычно коробки объезжают несколько складов по всему миру – от Европы до Мексики, прежде чем попасть в США. Отследить маршрут, разумеется, нельзя – это “секрет фирмы”.

По некоторым подсчетам, в процессе логистики Amazon производит 19 млн тонн CO2 ежегодно, что сопоставимо с выбросами пяти угольных электростанций. Сама компания только в этом году начала измерять объемы выбросов. Выяснилось, что суммарно корпорация генерирует примерно столько же CO2, сколько Дания или Швейцария. И это только официальные данные. А "вредные" батарейки – это лишь маленькое звено в огромном бизнесе Amazon, который поглощает колоссальные ресурсы – как материальные, так и человеческие.

Как продать неудачный hardware-продукт с ужасными отзывами? Поможет ситуативный маркетинг. The Verge рассказывает, как компании используют природные катастрофы, чтобы продвигать гаджеты.

Например, реклама очистителей воздуха Molekule стала появляться в ленте у жителей Калифорнии в период мощных лесных пожаров. Циничность такого таргетинга не понравилась калифорнийцам. Но многих возмутило и само устройство – сомнительный девайс без HEPA-фильтров за $800 (!), эффективность которого ничем не подкреплена.

На волне природной катастрофы Tesla стала предлагать аккумуляторы и солнечные панели со скидкой, а отели в Калифорнии во время пожаров, наоборот, повысили цены в пять раз.

Компании обвинили в disaster-капитализме и вполне заслуженно: многие действительно строят бизнес-модели на кризисных ситуациях, вызванных изменениями климата.

Кстати, устройств для борьбы с последствиями стихийных бедствий становится все больше. Причем компании продвигают не масштабные системы, а портативные устройства, которые теперь должны быть под рукой у каждого.

Например, можно обзавестись футуристичной фильтр-маской от загрязнений, специальным “противогазом” от CO2, домашним очистителем воздуха и даже надувным мини-плотом на случай наводнения.

Появляются даже носимые термостаты и кондиционеры для аномальной жары, а с ними и домашние датчики загрязнения воздуха и умные очистители. В общем, растет огромный рынок товаров для выживания в условиях климатической катастрофы. Ни государство, ни корпорации не помогут – закупаться спасательной техникой нужно самостоятельно.

Так что теперь потребители должны думать не только о том, какой смартфон и какие наушники купить. Но также спросить себя – What do I need to survive the biosphere today?

Независимых hardware-компаний остается все меньше. Очередная потеря – компания Fitbit, которую Google планирует купить за $2,1 млрд (если, конечно, антимонопольные службы одобрят сделку).

Разбираемся, зачем технологическому гиганту понадобился бизнес Fitbit.

1. Во-первых, из-за конкуренции с Apple Watch. У Google есть Wear OS – операционка для смартчасов, которой пользуются Samsung и Motorola. Но своего железа у компании нет. Не так давно она потратила $40 млн на покупку смарт-технологий у Fossil, но безуспешно – часов под брендом Google по-прежнему не существует. Ниша пустует, а конкуренты захватывают рынок. Причем теперь нужно бороться не только с Apple, но и с китайскими компаниями, которые выпускают популярные дешевые аналоги.

Google надеется, что технологии Fitbit помогут ей быстро включиться в гонку. Такой стратегией компания уже пользовалась – покупка команды HTC в своем время помогла Google развивать линейку смартфонов Pixel.

2. Google мечатет сделать свои устройства незаметными, но активными участниками каждого процесса в жизни пользователя. Они должны работать в фоновом режиме и сопровождать человека повсюду, собирая в процессе полезную информацию. С этой задачей справляются смартфоны, но у фитнес-трекеров есть преимущество: они остаются с пользователем на пробежке, в бассейне, на тренажере, а иногда и во сне.

3. Охота за медицинскими данными. Google уже владеет целым пулом медтех-компаний: ресерч-проект Verily, ИИ-лаборатория DeepMind, биотех-подразделение Calico. Недавно корпорация приобрела стартап Senosis, который проектирует умные датчики для сбора медицинской аналитики. Почему бы заодно не узнать, как часто люди ходят в спортзал, как меняется их пульс в течение дня и насколько хорошо им спится ночью? А если подключить к этому данные о поисковых запросах, можно узнать о пользователе много интересного. И поделиться сведениями с врачами или страховыми компаниями.

4. Впрочем, возможно, Google нужна не мгновенная прибыль, а умная стратегия на будущее. А будущее не за железом, а за сервисами и ПО. А значит, Google необходимы данные, чтобы прокачивать свои алгоритмы и делать их умнее и эффективнее. По этой же причине компания бесплатно предоставляет доступ к своим онлайн-сервисам и выпускает изящные умные колонки, которые больше похожи на часть декора, чем на гаджет. Главное, делать как можно больше масс-маркет продуктов и привлекать как можно больше людей, чтобы в результате собрать побольше данных для обучения ИИ.

Как Google будет использовать Fitbit, станет понятно после 2020-го. Но уже очевидно, что это настоящий челлендж. Главный вопрос – как интегрировать мощную экосистему в еще одну, еще более мощную, экосистему и при этом не спровоцировать массовый отток пользователей, которые все меньше доверяют корпорациям?

В Сан-Франциско завершилась выставка The Glass Room – один из самых обсуждаемых tech-ивентов этой осени. В павильоне, похожем на минималистичный магазин электроники, собрали 50 арт-проектов, которые показывают, как человечество построило антиутопию с помощью подручных технологий при участии техкорпораций.

Посмотрите экспонаты на сайте – местами пугает, но впечатляет. Вот несколько любопытных примеров:

Quick Fix – автомат с лотерейными билетами. Можно выиграть подписчиков или лайки в Instagram, FB или Twitter. Накручивать активность, конечно же, будут боты.

Jaywalking – прямая трансляция с оживленного перекрестка. Если заметишь нарушителя ПДД – жми кнопку, чтобы пожаловаться на него в полицию.

White Collar Crime Risk Zones – система прогнозирования преступлений. Но на карте отражают не убийства и ограбления, а финансовые махинации “белых воротничков”.

MegaPixels: Face Search – проверь себя: найди свое лицо в базах данных, на которых обучали алгоритмы.

5000times – детализация ручного труда на фабриках популярных гаджетов. 2 тыс. кусочков для припоя, 4 тыс. листов клейкой пленки, 2,5 тыс. листов фольги – и все это обрабатывает один работник сборочной линии за день.

Rare Earthenware – художники отправились на контейнерном судне на юг Китая в поисках редкоземельных металлов, которые входят в состав айфонов, батареек и жестких дисков.

100+ Protests – картотека всех протестов против технологических компаний за последние 10 лет. Большинство из них, конечно, ни к чему не привели.

The Dating Brokers – база данных 1 млн пользователей дейтинговых сайтов. Активисты купили ее за смешные 136€ у дата-брокеров.

A Data-Day in San Francisco – сколько данных сливает компаниям обычный житель Сан-Франциско за день.

Data Detox Bar – подбор персональной программы цифрового детокса. Красивые брошюрки и дружелюбный сервис прилагаются.