Авторский канал о современной архитектуре и дизайне @russianarchitecture

Как известно, искусство не ограничивается живописью, скульптурой и музыкой. Царицей искусств по праву считается архитектура.

@RussianArchitecture - это отличная возможность расширить свой кругозор: начать понимать специфику дизайна, наблюдать реализованные проекты и изучать материалы о новых культурных объектах и благоустройстве городов.

Ждите большой пост 😀

Вот такое письмо мы получили от нашей пташки.

Чтобы понимать, кто такой и зачем нужен Очир Манджиков, нужно немного углубиться в историю его появления в VK aka Mail.ru Group.

В Мэйле он появился в день, когда оттуда внезапно убрали Александра Кармаева, экс вице-президента по коммуникациям. Корпорация долго искала человека на это место, но в связи с долгим нахождением в руководстве Анны Артамоновой, рядом с которой никто не хотел, да и не мог, работать, найти адекватного кандидата было практически невозможно.

И вот за большие деньги нашли абсолютно бессмысленного Очира Манджикова. Нашли его к большому везению обеих сторон. Добродеев после нескольких сильнейших пиар-провалов Кармаева остро нуждался в перезагрузке пиара. Также стоит помнить, что Очир бывший сотрудник Яндекса, идеологического конкурента МРГ. Есть и другая, менее очевидная, но точно не последняя, причина назначения Очира — его возможная аффилированность с телеграм-каналом Беспощадный пиарщик, который постоянно хуесосил МРГ.

Два года Очир находился на 26 этаже одной из башен Mail.ru Group и как торшер получал зарплату просто за сбор пыли. Корпорация оплачивала его путешествия по миру, бесконечные сторисы из этих путешествий и "крышу", которую он обеспечивал для руководства от нападок со стороны телеграм-каналов. Вся его красивая жизнь, оплаченная холдингом USM, фиксировалась исключительно в Фейсбуке и Инстаграме.

И вот два года райского наслаждения, которые скрасила пандемия, прошли. Примечательно тут даже не то, что там начались перестановки - это всегда логично, новая метла по-новому метёт - а то, что первым пулей оттуда вылетел именно Очир, хотя казалось бы, как раз именно пиар и должен обеспечить плавный процесс всех перестановок.

Ну а что? Какое время, такие и интеллектуалы.

Журналистка Сусанна Рожина, входящая в пул главы Якутии, задержана за вымогательство 40 миллионов рублей. Сусанна грозилась "уничтожить и стереть в порошок" директора местной риэлторской компании публикацией некоторых сведений.

А ты все еще жалуешься, что в редакции мало платят...

Блогер Георгий Лобушкин обратился с запросом к пресс-секретарю Телеграма Георгию Лобушкину.

Но история конечно занятная…

Юноша на фото — Курт Зума, защитник футбольного клуба «Вест Хэм Юнайтед». Но прославило его не хобби, а видео в Snapchat где он пинает своего кота.

То что Курт идиот, это понятно. Но интересны последствия:
- Потеря контракта с Adidas
- Полиция начала расследование, могут посадить на 5 лет
- Штраф в четверть миллиона евро
- Отстранение от игр на неопределенный срок

Думаем, что список будет расширяться. Эта ситуация является адекватным ответом общества с развитым институтом репутации. Но интересно, а вот если бы Аршавин или Акинфеев вытворили такое, то их бы тоже наказали соразмерно?

Призываем сотрудников Секрета Фирмы начать фактчекать новости и читать Лобушкина. Ну серьезно, хоть апдейт новости сделайте. Сотрудник то ненастоящий.

Но старую цитату Лобушкина нужно было обязательно взять: "В офисе в доме Зингера на Невском проспекте в Петербурге царила «магическая атмосфера»".

Пиарщиков чмырилы и хуесосили, но они плакали и продолжали творить херню.

Сергей Звезда, главный редактор TJournal (не путать с Т-Ж), заявил, что портал заблокировали на территории Беларуси:

Сегодня TJ заблокировали в Беларуси. Нічога сабе!

Мы, признаюсь, не сразу поверили. Когда пользователи из РБ спросили, почему они не могут зайти на сайт, я сначала подумал, что это что-то на нашей стороне, и пошёл проверять. А где-то через час стало ясно, что снова нужно писать новость про самих себя.

Хотя мы не знаем формальных причин (и вряд ли узнаем), у редакции особо не возникает вопросов. Мы, как и большинство изданий, наблюдаем за протестами, блокировками и давлением на медиа. Наши пользователи независимо и активно ведут подсайт (сообщество) про события в Беларуси. Мемы у нас классные есть ещё.

Да и чего грустить? Давайте лучше я покажу вам моё кринжовое фото из Минска, сделанное аж в 2013 году.

Руслан Карболсунов, PR бизнес-партнер одного из бизнес-юнитов ВКонтакте, дал нам ответ и объяснил в чем заключается смысл его должности:

Что отличает PR BP? Такой же системный подход: глубокая интеграция в бизнес-процессы и даже разработку продукта. Это позволяет влиять на имиджевые метрики с самого старта, а не подключаться к задачам на самых последних этапах — когда нужно подготовить пресс-релиз, отработать негатив или время от времени заглядывать к команде за фактурой для комментария.

Полный ответ вы можете прочитать по ссылке.

Иными словами то же самое, но вид сбоку. Ребята захотели закрепить в названии должности то, что человек имеет право вмешиваться в бизнес-процессы. Идея здравая, практика хорошая. Неистово одобряем.

Последнее время многие помешались на приватности и персональных данных. Каждый второй боится и не хочет чтобы компании, типа Google или Facebook узнали о его интересах. Как будто знание о том, куда ты ходишь ужинать носит какую-то сакральную ценность. Считается, что корпорации зарабатывают на данных пользователей большие деньги. Но все забывают, что корпорации не берут плату с пользователей за свои услуги.

Роман Нестер, профессор ВШЭ и основатель рекламной платформы Segmento, в статье на РБК подсчитал, сколько могут стоить ваши данные. Получилось, что за их использование Google может заплатить вам $5 в год, Facebook — $3, а Яндекс — всего 178 рублей.

Да, вы не получаете этих денег, но и не платите за сервисы, предоставленные компаниями. Иными словами соцсети, поисковики, почтовые ящики, видеохостинги и многое другое вы получаете за сущие копейки. Многим следует задуматься, стоит ли эта погоня за приватностью того, чтобы отказаться от бесплатных сервисов и начать за них платить в разы больше?

А поговорим о медиаландшафте? Этот термин обозначает количество, качество, а также глубину интеграции в общественную жизнь средств массовой информации.

Начнем с того, что в России он, к нашему удивлению, не на столько уныл, на сколько бы мог. В последнее время мы видим расцвет самиздатов, новые региональные издания создают свой, уникальный контент. А узкоотраслевые площадки появляются чаще, чем сами новые отрасти.

И если страны Европы и США с легкостью обходят нас в этом плане (с легкостью давая аудитории по десятку площадок на любую тематику), то в странах Азии, Ближнего Востока, Африки и Южной Америки все гораздо печальнее. И если со странами третьего мира все понятно, то что же помешало нам стать медиацентром мира?

Ответ, на наш взгляд, прост — USSR и его великий iron curtain. Но попробует копнуть чуть глубже. В странах Европы и Северной Америки пресса в 19-м веке развивалась как самостоятельный бизнес или часть корпораций. Информационной деятельности, по большей части, в этих странах не препятствовали. И самое главное — медиа не пытались контролировать. Это дало большие возможности для масштабирования всех средств массовой информации. Крупные издательства даже имели возможность проводить собственные расследования, одно из них окончилось отставкой президента. На данный момент порядка 90% медиа США — частный бизнес без государственного участия.

В это время СССР выбрало путь жесткого контроля медиа. Совинформбюро и его производные стали основным владельцем информации. Например, во время гражданской войны в 1918 году большевики начали конфискацию всех частных типографий. В результате весь издательский бизнес в стране был разрушен. Позже, в СССР был принят ряд декретов и постановлений запрещающий любую издательскую деятельность. Так в отсутствии конкурентной среды снизилось качество и количество изданий.

Современная Россия повторяет этот путь, хоть и в более мягком варианте. Созданию частных медиа не препятствуют, а список иноагентов не закрывает издание напрямую, хоть и влияет на его финансирование(самоокупающееся медиа — смешно). Тот же Сноб нашел свою нишу и редакция замечательно работает на протяжении многих лет. Ограниченное количество изданий в современной России скорее итог нехватки инвестиций в этой отрасли, чем влияния государства.

Журналист и пиарщик ❤️

14 февраля прошло. Инфополе было буквально забито рекламными кампаниями, колонками и тематическими материалами. Качество у всего было разное, но вот наш топ:

Самая ужасная рекламная акция. Яндекс.Еда добавила подборку «С Днем экс-влюбленных». Суть акции простая — накормить бывшего каверзным блюдом. Например с десятикратной порцией перца. Советуем креативщикам Яндекса научиться любить и пусть их мир станет чуточку лучше.

Самый важный тематический материал. Интервью социолога Кати Дегтяревой на тему одиночества на Медузе. Это просто важно.

Самая неожиданная активность. Киберспортивная команда Team Spirit представила валентинки к 14 февраля. Team Spirit пожелала подписчикам счастливого Дня всех влюбленных. На каждой открытке есть место для написания имен отправителя и адресата, так что желающие могут переслать их своим вторым половинкам.

Мы с особым внимаем следим за колонками и интервью классных медиаменеджеров. Сегодня утром на РБК вышло совместное интервью двух больших конкурентов: президента и гендиректора «Condé Nast Россия» Аниты Гиговской и владельца Shkulev Media Holding Виктора Шкулева. Эти издательства выпускают самый известный в стране глянец: Vogue, StarHit.ru, Elle.ru, GQ, Tatler, MAXIM, Marie Claire и др.

Тема материала, возможно, важнейшая для отрасли: "Как издатели глянца адаптируются к потере читателей?". Иными словами спросили где былая слава и гигантские рекламные доходы. Ведь любое падение читательской базы отрицательно сказывается на доходах — доходы издателей журналов продолжили падение, хотя весь рекламный рынок растет как на дрожжах.

Есть несколько основных и интересных тезисов, на которые опираются герои материала:
- Платная подписка
- Продажи через Ozon и Wildberries
- Дистрибьюция всех печатных журналов в России изменится
- Глянец перестанет быть глянем

Но лучше вы не слушайте нас, а прочитайте материал полностью. Он классный.

Фонд «Сколково» сменил свой логотип и доработал фирменный стиль. Это не простое «давайте сменим визуалы».

Текущий лого был создан более 10 лет назад. Но время летит, а экосистема бренда «Сколково» существенно разрослась и превратилась в разветвленное дерево суббрендов, и количество площадок, где используется логотип мастер-бренда, исчисляется десятками. Поэтому ребята из Фонда решили актуализировать и видоизменить текущий лого.

Карина Кушнир, VP по маркетингу и коммуникационной стратегии Фонда «Сколково» говорит, что с обновлением логотипа «Сколково» другие элементы экосистемы будут выдержаны в едином стиле. Введение обновленного логотипа началось с Open Innovations Startup Tour 2022.

Таким образом, в ближайшие месяцы вся экосистема «Сколково» перейдет на использование обновленного фирменного стиля.

По итогам просмотра нового документального фильма Netflix "Аферист из Tinder" мы пришли к мысли о том, что в современном мире важно уметь красиво говорить. Этот тренд подтверждает россыпь новых молодых аферистов, где каждый возводил это правило в абсолют и ничего более.

И Элизабет Холмс, продававшая технологию которой нет.
И Саймон Леваев, создавший для себя новую личность.
И Хизер Морган, внушившая всем, что она экономист-репер.
И Билли Макфарланд, обманувший инвесторов на 30 миллионов долларов.
И UnderПяр, ранее с энтузиазмом подогревавший слухи о том, что Жора Лобушкин создатель этого канала.

Поэтому закончим цитатой Жоры:
"Ребята, я читал, что главное быть, а не казаться. Не всем байкам стоит верить."

Какой ты Королев этим вечером?

Илья Носырев, СберБизнес, экс-РБК, и просто хороший бизнес-журналист, выразил свое мнение по поводу редакционных правил медиа. Считаем, что такое мнение должно тиражироваться в профессиональном сообществе и публикуем его без изменений:

Несколько лет назад СМИ одно за другим стали принимать "догмы", запрещающие журналистам совершать определенные поступки. Среди всего прочего был и запрет ездить куда-либо, особенно за рубеж, на деньги приглашающей стороны - какой-то компании

Всегда считал этот запрет идиотским. Внешне он кажется логичным - действительно, компания зовет журналиста съездить в Лондон или Нью-Йорк не просто так, но чтобы он написал про нее хвалебную статью. То есть это что-то вроде взятки. Но в реальности журналисту никогда не требовалось писать именно оду компании: если она большая и известная, он мог взять интересное интервью или довольно критично написать о каком-то ее продукте (ты ж уже съездил - чего церемониться)

А вот вред от этого запрета остался за кадром. Он очень помог сформировать то поколение журналистов, которое мир познает через Интернет. Редакции в массе бедны и не могут позволить журналистам ездить дальше Ногинска. А если ты не видел мир, не был в штаб-квартирах крупных компаний, о которых пишешь, не беседовал с первыми лицами, большой кусок реальности прошел мимо тебя.

В 2011 году мы с коллегой договорились с тремя крупными технологическими компаниями, чтобы они проспонсировали наше путешествие по Америке: мы взяли машину и месяц колесили по Штатам от океана до океана и обратно, заезжая в штаб-квартиры компаний и делая интервью с их топами. Благодаря этому я повидал Америку в совершенно разных ипостасях - был даже в Детройте - и перестал представлять ее как страну с молочными реками и кисельными берегами, как то делают большинство российских журналистов, которые в ней не были. До сих пор считаю это путешествие удивительно полезным: и про сами технокомпании я тогда узнал очень много, и просто о людях в Штатах - тоже

И на сами медиа эти "догмы" тлетворно подействовали. Многие даже в какие-то горячие точки перестали посылать людей. Или даже просто в российскую глубинку. Репортаж в таких медиа вымер как жанр. Журналист стал кабинетной профессией: с утра открыл зарубежные СМИ и занимаешься "аналитикой": Байден сказал то, Песков прокомментировал слова Байдена, "Ксюша Собчак резко ответила Шнуру по поводу реакции Пескова на слова Байдена". И журналисты перестали описывать реальность, начав стопроцентно доверять тем вымышленным, наведенным мирам, которые распространяют те СМИ, у которых деньги есть

Помните мы писали про совместное предприятие ВТБ и Ростелекома Platforma? Так они заключили соглашение о технологическом партнерстве с компанией TVID Technology.

А что это значит? С помощью инструментов больших данных Platforma TVID улучшит технологическую экспертизу и рекламные модели.

Еще проще? Platforma стала для TVID Technology дополнительным поставщиком знаний о поведенческих особенностях различных аудиторий.

Как говорит Анатолий Новожилов, руководитель по развитию рекламных сервисов Platforma, компания использует уникальный объем данных и технологий для создания и внедрения сервисов на рекламном рынке. Они уверены, что big data способна вывести эффективность рекламных кампаний на новый уровень за счет качества аудиторных сегментов и понимания особенностей различных профилей пользователей в различных коммуникационных каналах.