На фотографии изображен Ерлик Балфанбаев, казахстанский миллионер и владелец группы компаний Alina.

Он решил запретить казахстанской версии журнала Forbes писать о нем, уведомив редакцию письмом:

"Настоящим письменным Уведомлением сообщаем, что с 10 февраля 2022 года любые упоминания о Балфанбаева Ерлике Курман-Алиевиче, Компании в том числе всех ее дочерних и аффилированных лиц в статьях, рейтингах, обзорах и т.п., распространяющиеся через ваши средства массовой информации, допустимы только с письменного согласия указанных лиц".

Ну нас не уведомляли, поэтому мы написали. 💁🏼‍♀️

Любимый нами Музейный Патруль затронул интересную тему. Искусства как инструмента пропаганды. И сразу привел пример, когда авангард использовался как инструмент влияния на массы. В 1921 году был организован своеобразный пресс-тур в виде 3й передвижной художественной выставки.

Успехом, правда, затея не увенчалась. Во второй точке маршрута произведения остались на 100 лет. И только сейчас про них вспомнили.

Скажи, что тебя выпизднули не говоря об этом.

Также предлагаем ознакомиться вам с "увольнительным постом" Анны Артамоновой, уже бывшего вице-президента VK.

Звучит как "я супермен", но так ли это, если тебя уволили?

Топ-менеджеры часто учат пиарщиков, что им делать. Но сегодня мы хотим поступить иначе и преподать ускоренный курс для Анны и Очира о том, как увольняться с наименьшими репутационными потерями:

1. Если вас увольняют совместно с коллегами, то договоритесь о уходе в разные дни. Топ-менеджеры, обычно, сами не увольняются в один день.

2. Избегайте длинных постов в социальных сетях. Выглядит как оправдание, ну серьезно.

3. Много времени для загара и серфинга обычно есть у безработных. Уволенных безработных.

Не так давно TikTok уволил своего СMO Ника Трэна. Изначально причины не назывались, но позже выяснилось, что причина была одна, но большая — постоянное вранье. Ник любил говорить о запуске глобальных проектов, но только говорить. Например, NFT-коллабораций ТикТока со знаменитостями никогда не будет, как и никакой доставки еды по рецептам пользователей. Это все больная фантазия и длинный язык маркетолога Ника Трэна.

Прочитав эту новость мы подумали лишь о том, сколько таких Ников Трэнов обитает на нашем с вами уютном рыночке пиара. "Мы вели 3 проекта Яндекса!", — кричат агентства, находясь на субподряде. А каждый третий публично заявляет: "Да у меня американский Forbes с рук ест!", но ни одну ссылочку прикрепить никто не может.

И что получается? Нет никому веры?

Правильно выстроенные коммуникации — залог успешного бизнеса. Это касается как и работы с контрагентами, так и с клиентами. Ваша компания совершила ошибку и все теперь вас ненавидят — молчать в тряпочку или перевести стрелки? А может честно сказать, что да, вы ошиблись и признаете проблему и исправите все как можно скорее?

О таких вещах мало кто говорит, но это одна из основ пиара и теории коммуникации. Об этом и многом другом читайте на канале Кризис Коммуникаций

Подписывайтесь: @crisispr

Мы просто оставим это здесь

Авторский канал о современной архитектуре и дизайне @russianarchitecture

Как известно, искусство не ограничивается живописью, скульптурой и музыкой. Царицей искусств по праву считается архитектура.

@RussianArchitecture - это отличная возможность расширить свой кругозор: начать понимать специфику дизайна, наблюдать реализованные проекты и изучать материалы о новых культурных объектах и благоустройстве городов.

Ждите большой пост 😀

Вот такое письмо мы получили от нашей пташки.

Чтобы понимать, кто такой и зачем нужен Очир Манджиков, нужно немного углубиться в историю его появления в VK aka Mail.ru Group.

В Мэйле он появился в день, когда оттуда внезапно убрали Александра Кармаева, экс вице-президента по коммуникациям. Корпорация долго искала человека на это место, но в связи с долгим нахождением в руководстве Анны Артамоновой, рядом с которой никто не хотел, да и не мог, работать, найти адекватного кандидата было практически невозможно.

И вот за большие деньги нашли абсолютно бессмысленного Очира Манджикова. Нашли его к большому везению обеих сторон. Добродеев после нескольких сильнейших пиар-провалов Кармаева остро нуждался в перезагрузке пиара. Также стоит помнить, что Очир бывший сотрудник Яндекса, идеологического конкурента МРГ. Есть и другая, менее очевидная, но точно не последняя, причина назначения Очира — его возможная аффилированность с телеграм-каналом Беспощадный пиарщик, который постоянно хуесосил МРГ.

Два года Очир находился на 26 этаже одной из башен Mail.ru Group и как торшер получал зарплату просто за сбор пыли. Корпорация оплачивала его путешествия по миру, бесконечные сторисы из этих путешествий и "крышу", которую он обеспечивал для руководства от нападок со стороны телеграм-каналов. Вся его красивая жизнь, оплаченная холдингом USM, фиксировалась исключительно в Фейсбуке и Инстаграме.

И вот два года райского наслаждения, которые скрасила пандемия, прошли. Примечательно тут даже не то, что там начались перестановки - это всегда логично, новая метла по-новому метёт - а то, что первым пулей оттуда вылетел именно Очир, хотя казалось бы, как раз именно пиар и должен обеспечить плавный процесс всех перестановок.

Ну а что? Какое время, такие и интеллектуалы.

Журналистка Сусанна Рожина, входящая в пул главы Якутии, задержана за вымогательство 40 миллионов рублей. Сусанна грозилась "уничтожить и стереть в порошок" директора местной риэлторской компании публикацией некоторых сведений.

А ты все еще жалуешься, что в редакции мало платят...

Блогер Георгий Лобушкин обратился с запросом к пресс-секретарю Телеграма Георгию Лобушкину.

Но история конечно занятная…

Юноша на фото — Курт Зума, защитник футбольного клуба «Вест Хэм Юнайтед». Но прославило его не хобби, а видео в Snapchat где он пинает своего кота.

То что Курт идиот, это понятно. Но интересны последствия:
- Потеря контракта с Adidas
- Полиция начала расследование, могут посадить на 5 лет
- Штраф в четверть миллиона евро
- Отстранение от игр на неопределенный срок

Думаем, что список будет расширяться. Эта ситуация является адекватным ответом общества с развитым институтом репутации. Но интересно, а вот если бы Аршавин или Акинфеев вытворили такое, то их бы тоже наказали соразмерно?

Призываем сотрудников Секрета Фирмы начать фактчекать новости и читать Лобушкина. Ну серьезно, хоть апдейт новости сделайте. Сотрудник то ненастоящий.

Но старую цитату Лобушкина нужно было обязательно взять: "В офисе в доме Зингера на Невском проспекте в Петербурге царила «магическая атмосфера»".

Пиарщиков чмырилы и хуесосили, но они плакали и продолжали творить херню.

Сергей Звезда, главный редактор TJournal (не путать с Т-Ж), заявил, что портал заблокировали на территории Беларуси:

Сегодня TJ заблокировали в Беларуси. Нічога сабе!

Мы, признаюсь, не сразу поверили. Когда пользователи из РБ спросили, почему они не могут зайти на сайт, я сначала подумал, что это что-то на нашей стороне, и пошёл проверять. А где-то через час стало ясно, что снова нужно писать новость про самих себя.

Хотя мы не знаем формальных причин (и вряд ли узнаем), у редакции особо не возникает вопросов. Мы, как и большинство изданий, наблюдаем за протестами, блокировками и давлением на медиа. Наши пользователи независимо и активно ведут подсайт (сообщество) про события в Беларуси. Мемы у нас классные есть ещё.

Да и чего грустить? Давайте лучше я покажу вам моё кринжовое фото из Минска, сделанное аж в 2013 году.

Руслан Карболсунов, PR бизнес-партнер одного из бизнес-юнитов ВКонтакте, дал нам ответ и объяснил в чем заключается смысл его должности:

Что отличает PR BP? Такой же системный подход: глубокая интеграция в бизнес-процессы и даже разработку продукта. Это позволяет влиять на имиджевые метрики с самого старта, а не подключаться к задачам на самых последних этапах — когда нужно подготовить пресс-релиз, отработать негатив или время от времени заглядывать к команде за фактурой для комментария.

Полный ответ вы можете прочитать по ссылке.

Иными словами то же самое, но вид сбоку. Ребята захотели закрепить в названии должности то, что человек имеет право вмешиваться в бизнес-процессы. Идея здравая, практика хорошая. Неистово одобряем.

Последнее время многие помешались на приватности и персональных данных. Каждый второй боится и не хочет чтобы компании, типа Google или Facebook узнали о его интересах. Как будто знание о том, куда ты ходишь ужинать носит какую-то сакральную ценность. Считается, что корпорации зарабатывают на данных пользователей большие деньги. Но все забывают, что корпорации не берут плату с пользователей за свои услуги.

Роман Нестер, профессор ВШЭ и основатель рекламной платформы Segmento, в статье на РБК подсчитал, сколько могут стоить ваши данные. Получилось, что за их использование Google может заплатить вам $5 в год, Facebook — $3, а Яндекс — всего 178 рублей.

Да, вы не получаете этих денег, но и не платите за сервисы, предоставленные компаниями. Иными словами соцсети, поисковики, почтовые ящики, видеохостинги и многое другое вы получаете за сущие копейки. Многим следует задуматься, стоит ли эта погоня за приватностью того, чтобы отказаться от бесплатных сервисов и начать за них платить в разы больше?

А поговорим о медиаландшафте? Этот термин обозначает количество, качество, а также глубину интеграции в общественную жизнь средств массовой информации.

Начнем с того, что в России он, к нашему удивлению, не на столько уныл, на сколько бы мог. В последнее время мы видим расцвет самиздатов, новые региональные издания создают свой, уникальный контент. А узкоотраслевые площадки появляются чаще, чем сами новые отрасти.

И если страны Европы и США с легкостью обходят нас в этом плане (с легкостью давая аудитории по десятку площадок на любую тематику), то в странах Азии, Ближнего Востока, Африки и Южной Америки все гораздо печальнее. И если со странами третьего мира все понятно, то что же помешало нам стать медиацентром мира?

Ответ, на наш взгляд, прост — USSR и его великий iron curtain. Но попробует копнуть чуть глубже. В странах Европы и Северной Америки пресса в 19-м веке развивалась как самостоятельный бизнес или часть корпораций. Информационной деятельности, по большей части, в этих странах не препятствовали. И самое главное — медиа не пытались контролировать. Это дало большие возможности для масштабирования всех средств массовой информации. Крупные издательства даже имели возможность проводить собственные расследования, одно из них окончилось отставкой президента. На данный момент порядка 90% медиа США — частный бизнес без государственного участия.

В это время СССР выбрало путь жесткого контроля медиа. Совинформбюро и его производные стали основным владельцем информации. Например, во время гражданской войны в 1918 году большевики начали конфискацию всех частных типографий. В результате весь издательский бизнес в стране был разрушен. Позже, в СССР был принят ряд декретов и постановлений запрещающий любую издательскую деятельность. Так в отсутствии конкурентной среды снизилось качество и количество изданий.

Современная Россия повторяет этот путь, хоть и в более мягком варианте. Созданию частных медиа не препятствуют, а список иноагентов не закрывает издание напрямую, хоть и влияет на его финансирование(самоокупающееся медиа — смешно). Тот же Сноб нашел свою нишу и редакция замечательно работает на протяжении многих лет. Ограниченное количество изданий в современной России скорее итог нехватки инвестиций в этой отрасли, чем влияния государства.