"Гори в аду, мразь!" Именно так началось мое утро🤷. Слава богу, фраза адресовалась не мне, просто соседка выгнала своего парня, а он с ней так мило попрощался. Ну что ж, никто из нас не застрахован от того, чтобы не быть изгнанным из рая)) По этому поводу вспомнилась отличная рекламная кампания голландской страховой компании Centraal Beheer. Чем же она отлична? А тем, что ее слоган стал неотъемлемой частью голландского языкового ландшафта. Even Appeldorn bellen - "Просто позвоните в Аппельдорн" или "нужно позвонить в Аппельдорн" говорят теперь голландцы, вместо банального "упс")). Хотел было запостить несколько роликов, но нет - остальные приберегу на будущее)

Три R, которыми должен, в первую очередь заниматься CEO компании по моему твердому убеждению. Это HR, GR и PR.

Имидж компании: PR формирует общественное восприятие бренда. Личный вклад CEO в PR помогает укрепить доверие и репутацию компании. Этим точно не должен заниматься PR-менеджер в одном лице, одной рукой кропая пресс-релизы и комментарии, другой, пытаясь вести соцсети компании, еще третьей (!!!!) разрабатывать коммуникационную стратегию бренда, четвертой уточнять уточненную у спикеров данные, пятой дрючить аналитиков. Прям не PR менеджера, а осьминог какой-то)).

Кадровая политика: HR отвечает за подбор и развитие талантов. CEO, как лидер, задает тон корпоративной культуре и мотивирует сотрудников, что напрямую влияет на их производительность. Именно CEO формулирует ценности компании, как бы ни набило оскомину это слово, но производительными бывают сотрудники, которых объединяют общие ценности и есть ИДЕЯ. Кстати, порой, отсутствие ценностей в компании тоже является своего рода ценностью. Другой вопрос - надо нам такое или нет. А у нас обычно - HR - это и HR, и рекрутер, и кадровик, и массовик-затейник...

Связи с властями (это может быть и пожарный инспектор и премьер-министр): GR (государственные отношения) важен для защиты интересов компании. CEO может и должен эффективно взаимодействовать с регуляторами и пытаться влиять на законодательство, путем активного вовлечения в работах всяких общественных объединений, выступлений на мероприятиях (см. п.1) и т.д.

Что же это дает компании и CEO лично?

Во-первых, стратегическое видение. Участие в PR, HR и GR позволяет CEO лучше понимать рынок, эффективно выстраивать свою медийную коммуникацию, выявлять потребности сотрудников, разбираться в нюансах регулирования, что в конечном итоге поможет в формировании стратегии компании.

Такая деятельность делает CEO и компанию отличным аттрактором (сори за новояз, не могу найти полноценного аналога) для инвесторов, так как эффективный PR и хорошие отношения с государством (на любых уровнях) привлекают инвестиции. Таким образом, CEO, активно представляющий компанию, повышает её привлекательность для инвесторов.

Командная динамика: Участие в HR помогает CEO строить сильные команды и улучшать внутренние процессы, что однозначно способствует общему успеху компании.

Как-то так, много думал об этом и решил сформулировать тезисно. Пока так, будут еще мысли, еще попробую как-то их ясно выразить).

Красоты вам в ленту! В такую погоду бы да в санаторий) например, в Врнячку Баню)

Друзья, между тем все меньше времени и мест остается до 14 ноября, когда в Музее Истории Телефона будем разговаривать про пропаганду - дойдем до истоков этого явления, рассмотрим самые яркие кейсы и попробуем понять - можно ли ей хоть как-то противодействовать (нет!). Регистрируйтесь, мест не так, чтобы много осталось!) Буду рад вас всех видеть)!!

Регистрация

Еще одна серия, которая мне очень нравится - это рекламные ролики американской ипотечной компании Ameriquest. "Не делайте поспешных выводов", гласит слоган компании и твердо обещает, что они так не поступают) Всем хорошей недели)

Пожалуй, для своего времени древние греки были лучшими пиарщиками. Чего стоит одна легенда о 300 спартанцах, которых, разумеется, было сильно больше, но все же! И битва при Фермопилах, по сути, проебанное греками сражение, но все помнят про подвиг спартанцев. Ну а про то, что после этой битвы Пелопонесскому полуострову, да и почти всей Греции наступила пизда - пропаганда скромно умалчивает). Плюс, царь Леонид, харизматичный живчик, который за словом в карман не лез. Когда Ксеркс предложил грекам сдаться и получить за это свободу, титул «друзей персидского народа» и «земли лучшие, чем те, которыми они владели», Леонид ответил «Малон Лаве», в смысле, не ресторан рекламировал на Тишинке, а надерзил «Приди и возьми». Ну что ж. Ксеркс пришел и взял🤷.

Кстати про Ксеркса. Когда разбушевавшееся море снесло мосты, наведенные персами, Ксеркс отобрал лучших палачей и приказал им... высечь его. В смысле, море. Конечно же, Ксеркс не был долбоебом, так как после процедуры он сказал, что, мол, как жалко, что стихии подвластны не царям, а богам, а сама экзекуция имела пропагандистский эффект - коль скоро царь приказал высечь море, то, что же будет с нами, думали обычные воины и послушно шли штурмовать греческие фаланги.

Как-то так друзья. Обо всем этом и многом другом поговорим уже на следующей неделе, 14 ноября, в 19:00 в Музее Истории Телефона!

Ваше присутствие мне важно🤗!

РЕГИСТРАЦИЯ!