Много раз видел ситуацию – топы месяцами заворачивают бюджет, проект, найм. Менеджеры “в курилке” говорят про бюрократию, нежелание принимать решения.
Потом кто-то берет и просто переписывает письмо. Или пересобирает презентацию. Делает всё короче, читабельнее, понятнее, без воды, от главного к деталям, с чувством и расстановкой. И апрув приходит на следующее утро.
Умение писать короткие, простые письма и сообщения человеческим языком – это невероятно важный навык. Это буквально возможность влиять на решения других людей. А плохое письмо или сообщение может быть прямой потерей денег и возможностей.
Но более удивительно, как часто люди игнорируют даже базовую гигиену коммуникаций. Я понимаю, для многих все это звучит очевидно, но вот несколько примеров за последнее время:
- питч на 90+ страниц
- питч в Telegram от незнакомого человека в субботу вечером в Telegram. Через час еще сообщение и 3 файла.
- приглашение на мероприятие с итоговой фразой “добавь тогда себе в календарь. И напиши через неделю, может, будут изменения.”
- письмо с темой “Про проект”
Мои самые любимые книги на эту тему. Я согласен не с каждым подходом или идеей в этих книгах, но эти книги точно хорошие.
- The Pyramid Principle / Принцип пирамиды Минто (Барбара Минто). B McKinsey – это считается библией.
- Smart Brevity: The Power of Saying More with Less / Коротко и точно: новые правила устной и письменной коммуникации в современном мире (Джим Вандехей).
- Новые правила деловой переписки (Ильяхов).
Потом кто-то берет и просто переписывает письмо. Или пересобирает презентацию. Делает всё короче, читабельнее, понятнее, без воды, от главного к деталям, с чувством и расстановкой. И апрув приходит на следующее утро.
Умение писать короткие, простые письма и сообщения человеческим языком – это невероятно важный навык. Это буквально возможность влиять на решения других людей. А плохое письмо или сообщение может быть прямой потерей денег и возможностей.
Но более удивительно, как часто люди игнорируют даже базовую гигиену коммуникаций. Я понимаю, для многих все это звучит очевидно, но вот несколько примеров за последнее время:
- питч на 90+ страниц
- питч в Telegram от незнакомого человека в субботу вечером в Telegram. Через час еще сообщение и 3 файла.
- приглашение на мероприятие с итоговой фразой “добавь тогда себе в календарь. И напиши через неделю, может, будут изменения.”
- письмо с темой “Про проект”
Мои самые любимые книги на эту тему. Я согласен не с каждым подходом или идеей в этих книгах, но эти книги точно хорошие.
- The Pyramid Principle / Принцип пирамиды Минто (Барбара Минто). B McKinsey – это считается библией.
- Smart Brevity: The Power of Saying More with Less / Коротко и точно: новые правила устной и письменной коммуникации в современном мире (Джим Вандехей).
- Новые правила деловой переписки (Ильяхов).
❤11❤🔥5👍3🔥2💩1
У Steam вышла ежегодная статистика Year in Review. Самая интересная цифра там — доля игрового времени в релизах текущего года. Процент времени, который игроки тратят на игры, вышедшие именно в этом году.
На графике полная картина. С 2022 года это точные данные Steam, до этого — оценки из разных отчётов и исследований. Они немного расходятся, но укладываются в общий тренд. С 2015 по 2021 доля падала с ~20–25% до ~10–12%.
Сейчас принято говорить о полном доминировании бэклога. Но посмотрите на 2022 год. В этот год вышли хиты, задержавшиеся из-за пандемии, а Sony выпустила в Steam сразу 5 своих главных эксклюзивов. И мы сразу видим рост до 17%.
Возможно, дело не только в том, что «игроки изменились». А в том, что индустрия выпускает недостаточно сильных single-player-проектов, чтобы вытащить игроков из их уютных «dota-норок». И предложение всё ещё может рождать спрос. Когда появляются по-настоящему must-play-игры, геймеры готовы пробовать новое.
На графике полная картина. С 2022 года это точные данные Steam, до этого — оценки из разных отчётов и исследований. Они немного расходятся, но укладываются в общий тренд. С 2015 по 2021 доля падала с ~20–25% до ~10–12%.
Сейчас принято говорить о полном доминировании бэклога. Но посмотрите на 2022 год. В этот год вышли хиты, задержавшиеся из-за пандемии, а Sony выпустила в Steam сразу 5 своих главных эксклюзивов. И мы сразу видим рост до 17%.
Возможно, дело не только в том, что «игроки изменились». А в том, что индустрия выпускает недостаточно сильных single-player-проектов, чтобы вытащить игроков из их уютных «dota-норок». И предложение всё ещё может рождать спрос. Когда появляются по-настоящему must-play-игры, геймеры готовы пробовать новое.
👍14❤8👎1
Друг скинул видео с PS геймпадом в форме удочки. Я пошел смотреть какие еще странные контроллеры были в истории. Раньше люди были смелее в своих идеях. Power Glove и LaserScope я бы и сейчас купил. А 64 Bio Sensor круто игралась бы хоррорах.
Часть 1 из 2
Часть 1 из 2
🔥4👍1