Что такое хорошо и что такое плохо в портфолио
Друзья, посмотрите, как вы описываете услуги в своем портфолио. И сравните, все ли у вас хорошо?
▪️Пример 1: Услуга - Веб-дизайн
Плохое описание: "Я создаю красивые сайты. Могу сделать любой сайт быстро и качественно."
👎 Почему это плохо:
- Непонятно, что именно включено в услугу. Фраза "делаю любой сайт" слишком общая и не дает представления о конкретных навыках и предложениях.
- Отсутствие конкретики и уникальности. Нет информации о том, что отличает этого фрилансера от других.
- Нет доказательств и примеров. Нет ссылок на предыдущие работы или отзывы клиентов.
Хорошее описание:
"Я специализируюсь на создании адаптивных веб-сайтов, которые привлекают внимание и повышают конверсию. Мои услуги включают:
- Разработку уникального дизайна, соответствующего бренду клиента.
- Интеграцию с CMS (WordPress и др.) для легкого управления контентом.
- Оптимизацию скорости загрузки и SEO для улучшения видимости в поисковых системах.
Посмотри мои недавние проекты: ссылка на портфолио."
👍 Почему это хорошо:
- Конкретика. Четко указаны виды услуг и платформы, с которыми работает фрилансер.
- Уникальное предложение. Описано, как дизайн помогает улучшить бизнес клиента.
- Доказательства. Ссылка на портфолио позволяет потенциальным клиентам увидеть примеры работ.
▪️ Пример 2: Услуга - Копирайтинг
Плохое описание: "Пишу тексты для сайтов и блогов. Опыт работы 5 лет."
👎Почему это плохо:
- Общая информация. Нет указания на типы текстов или нишу, в которой работает копирайтер.
- Отсутствие ценности. Не объясняется, как тексты могут помочь клиенту.
- Нет примеров. Нет ссылок на опубликованные статьи или отзывы клиентов.
Хорошее описание:
"Я профессиональный копирайтер с более чем 5-летним опытом в создании контента для сайтов и блогов в сферах технологии, здоровья и образования. Мои тексты помогают увеличить трафик и удержание пользователей за счет:
- Исследования и написания SEO-оптимизированных статей.
- Разработки контент-стратегии, направленной на привлечение и вовлечение аудитории.
- Создания информативных и убедительных текстов, которые конвертируют посетителей в клиентов.
Примеры моих работ и отзывы клиентов доступны здесь."
👍 Почему это хорошо:
- Определенность. Четко указаны области специализации и типы текстов.
- Преимущества. Описаны конкретные выгоды для клиента от сотрудничества.
- Примеры и доказательства. Ссылка на примеры работ и отзывы подтверждает квалификацию.
▪️ Пример 3: Услуга - Графический дизайн
Плохое описание: "Я дизайнер. Делаю логотипы, визитки и буклеты."
👎 Почему это плохо:
- Недостаточно информации. Нет подробностей о процессе работы или стиле дизайна.
- Нет дифференциации. Не объясняется, почему клиент должен выбрать этого дизайнера.
- Отсутствие доказательств. Нет примеров работ или результатов.
Хорошее описание:
"Я графический дизайнер с опытом создания фирменного стиля для малого и среднего бизнеса. Мои услуги включают:
- Разработку уникальных логотипов, отражающих сущность твоего бренда.
- Дизайн визиток и маркетинговых материалов, которые выделяются и запоминаются.
- Создание буклетов и брошюр с привлекательным и понятным дизайном.
Мои проекты помогли многим клиентам улучшить визуальное восприятие их бренда. Посмотри примеры моих работ здесь."
👍 Почему это хорошо:
- Четкость и подробности. Указаны конкретные услуги и их ценность для клиента.
- Уникальность. Описано, как дизайн помогает брендам выделяться.
- Подтверждение качества. Ссылка на примеры работ усиливает доверие.
❗️Помни!
Хорошее описание услуг в портфолио должно быть конкретным, понятным и показывать уникальные преимущества, которые ты можешь предложить.
Друзья, посмотрите, как вы описываете услуги в своем портфолио. И сравните, все ли у вас хорошо?
▪️Пример 1: Услуга - Веб-дизайн
Плохое описание: "Я создаю красивые сайты. Могу сделать любой сайт быстро и качественно."
👎 Почему это плохо:
- Непонятно, что именно включено в услугу. Фраза "делаю любой сайт" слишком общая и не дает представления о конкретных навыках и предложениях.
- Отсутствие конкретики и уникальности. Нет информации о том, что отличает этого фрилансера от других.
- Нет доказательств и примеров. Нет ссылок на предыдущие работы или отзывы клиентов.
Хорошее описание:
"Я специализируюсь на создании адаптивных веб-сайтов, которые привлекают внимание и повышают конверсию. Мои услуги включают:
- Разработку уникального дизайна, соответствующего бренду клиента.
- Интеграцию с CMS (WordPress и др.) для легкого управления контентом.
- Оптимизацию скорости загрузки и SEO для улучшения видимости в поисковых системах.
Посмотри мои недавние проекты: ссылка на портфолио."
👍 Почему это хорошо:
- Конкретика. Четко указаны виды услуг и платформы, с которыми работает фрилансер.
- Уникальное предложение. Описано, как дизайн помогает улучшить бизнес клиента.
- Доказательства. Ссылка на портфолио позволяет потенциальным клиентам увидеть примеры работ.
▪️ Пример 2: Услуга - Копирайтинг
Плохое описание: "Пишу тексты для сайтов и блогов. Опыт работы 5 лет."
👎Почему это плохо:
- Общая информация. Нет указания на типы текстов или нишу, в которой работает копирайтер.
- Отсутствие ценности. Не объясняется, как тексты могут помочь клиенту.
- Нет примеров. Нет ссылок на опубликованные статьи или отзывы клиентов.
Хорошее описание:
"Я профессиональный копирайтер с более чем 5-летним опытом в создании контента для сайтов и блогов в сферах технологии, здоровья и образования. Мои тексты помогают увеличить трафик и удержание пользователей за счет:
- Исследования и написания SEO-оптимизированных статей.
- Разработки контент-стратегии, направленной на привлечение и вовлечение аудитории.
- Создания информативных и убедительных текстов, которые конвертируют посетителей в клиентов.
Примеры моих работ и отзывы клиентов доступны здесь."
👍 Почему это хорошо:
- Определенность. Четко указаны области специализации и типы текстов.
- Преимущества. Описаны конкретные выгоды для клиента от сотрудничества.
- Примеры и доказательства. Ссылка на примеры работ и отзывы подтверждает квалификацию.
▪️ Пример 3: Услуга - Графический дизайн
Плохое описание: "Я дизайнер. Делаю логотипы, визитки и буклеты."
👎 Почему это плохо:
- Недостаточно информации. Нет подробностей о процессе работы или стиле дизайна.
- Нет дифференциации. Не объясняется, почему клиент должен выбрать этого дизайнера.
- Отсутствие доказательств. Нет примеров работ или результатов.
Хорошее описание:
"Я графический дизайнер с опытом создания фирменного стиля для малого и среднего бизнеса. Мои услуги включают:
- Разработку уникальных логотипов, отражающих сущность твоего бренда.
- Дизайн визиток и маркетинговых материалов, которые выделяются и запоминаются.
- Создание буклетов и брошюр с привлекательным и понятным дизайном.
Мои проекты помогли многим клиентам улучшить визуальное восприятие их бренда. Посмотри примеры моих работ здесь."
👍 Почему это хорошо:
- Четкость и подробности. Указаны конкретные услуги и их ценность для клиента.
- Уникальность. Описано, как дизайн помогает брендам выделяться.
- Подтверждение качества. Ссылка на примеры работ усиливает доверие.
❗️Помни!
Хорошее описание услуг в портфолио должно быть конкретным, понятным и показывать уникальные преимущества, которые ты можешь предложить.
Какая ваша идеальная формула?
Друзья, хочу поделиться с вами одной из самых эффективных методик написания убедительных описаний услуг — формулой PAS (Problem-Agitate-Solve). Она позволяет акцентировать внимание на проблемах клиентов, усиливать их важность и предлагать ваши услуги как решение.
Что такое формула PAS?
PAS расшифровывается как:
- Problem (Проблема): Опиши проблему, с которой сталкивается клиент.
- Agitate (Усугубление): Усиль важность и эмоциональное воздействие проблемы.
- Solve (Решение): Предложи свое решение проблемы.
🔥 Примеры работы с формулой PAS
✔️ Пример 1: Услуга — Обучение иностранным языкам
- Problem: "У вас возникли трудности с изучением иностранного языка?"
- Agitate: "Стандартные методы обучения часто скучны и неэффективны, из-за чего вы можете терять мотивацию и не достигать желаемого результата."
- Solve: "Мы предлагаем интерактивные курсы с носителями языка, которые сделают обучение увлекательным и эффективным. Наши методы помогут вам заговорить на иностранном языке быстро и уверенно."
✔️ Пример 2: Товар — Эко-дружественная упаковка
- Problem: "Вы обеспокоены воздействием пластиковых отходов на окружающую среду?"
- Agitate: "Пластиковая упаковка разлагается сотни лет, загрязняя океаны и нанося вред дикой природе."
- Solve: "Наши эко-дружественные упаковочные решения полностью биоразлагаемы и безопасны для природы. Выбирая нашу упаковку, вы вносите вклад в сохранение планеты для будущих поколений."
✔️ Пример 3: Услуга — Психологическое консультирование
- Problem: "Чувствуете стресс и эмоциональное истощение в повседневной жизни?"
- Agitate: "Постоянное напряжение может привести к серьезным проблемам со здоровьем и ухудшению качества жизни."
- Solve: "Наши профессиональные психологи помогут вам справиться со стрессом и найти гармонию. Мы предлагаем индивидуальные консультации и групповые сеансы, направленные на улучшение вашего эмоционального благополучия."
💥 Формула PAS помогает акцентировать внимание на проблемах клиентов, усиливать их важность и предлагать решение в качестве идеального выхода. Используй эту формулу для создания убедительных описаний услуг!
Попробуй применить PAS в своём деле и поделись результатами в комментариях! 👇
Друзья, хочу поделиться с вами одной из самых эффективных методик написания убедительных описаний услуг — формулой PAS (Problem-Agitate-Solve). Она позволяет акцентировать внимание на проблемах клиентов, усиливать их важность и предлагать ваши услуги как решение.
Что такое формула PAS?
PAS расшифровывается как:
- Problem (Проблема): Опиши проблему, с которой сталкивается клиент.
- Agitate (Усугубление): Усиль важность и эмоциональное воздействие проблемы.
- Solve (Решение): Предложи свое решение проблемы.
- Problem: "У вас возникли трудности с изучением иностранного языка?"
- Agitate: "Стандартные методы обучения часто скучны и неэффективны, из-за чего вы можете терять мотивацию и не достигать желаемого результата."
- Solve: "Мы предлагаем интерактивные курсы с носителями языка, которые сделают обучение увлекательным и эффективным. Наши методы помогут вам заговорить на иностранном языке быстро и уверенно."
- Problem: "Вы обеспокоены воздействием пластиковых отходов на окружающую среду?"
- Agitate: "Пластиковая упаковка разлагается сотни лет, загрязняя океаны и нанося вред дикой природе."
- Solve: "Наши эко-дружественные упаковочные решения полностью биоразлагаемы и безопасны для природы. Выбирая нашу упаковку, вы вносите вклад в сохранение планеты для будущих поколений."
- Problem: "Чувствуете стресс и эмоциональное истощение в повседневной жизни?"
- Agitate: "Постоянное напряжение может привести к серьезным проблемам со здоровьем и ухудшению качества жизни."
- Solve: "Наши профессиональные психологи помогут вам справиться со стрессом и найти гармонию. Мы предлагаем индивидуальные консультации и групповые сеансы, направленные на улучшение вашего эмоционального благополучия."
Попробуй применить PAS в своём деле и поделись результатами в комментариях! 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥲 В этом болоте можно утонуть…
Как часто вы замечаете, что очень-очень сильно поработали, но результата-то видимого нет? То есть, целый день как белка в колесе, усталость, голова квадратная, а отправить заказчику нечего.
Возможно, это говорит о том, что у вас много рутинных задач, которые просто пожирают ваше время. И с этим надо бороться!
👀 Как понять, на что уходит время?
1. Ведем журнал задач
- В течение недели записываем все дела, которыми занимаемся.
- Указываем, сколько времени уходит на каждую задачу.
- В конце недели смотрим, что чаще всего повторяется.
2. Используем тайм-трекеры
- Специальные приложения помогут понять, куда уходит наше время.
И тут за нас уже побеспокоились! Ловите инструменты для анализа времени:
1. Yandex.Tracker Удобный инструмент от Яндекса для трекинга задач и времени. Подойдет как для больших, так и небольших команд.
2. Toggl Популярный тайм-трекер. Есть 30 дней пробной версии. Вполне достаточно, чтобы проанализировать себя.
3. RescueTime Помогает понять, сколько времени уходит на разные приложения и сайты. Первые 14 дней бесплатно. И это тебе может хватить, чтобы сделать выводы по своей загрузке.
После того как вы выявите свои пожиратели времени, переходите к плану Б:
1. Анализ и приоритизация
- Смотри, какие задачи важные, а какие — просто рутина.
- Реши, что можно автоматизировать, делегировать или вообще выкинуть.
2. Автоматизируй и делегируй
- Находи инструменты, которые могут сделать работу за тебя.
- Если задача не критичная, можно передать ее кому-то другому.
Друзья, выявление рутинных задач — это первый шаг к тому, чтобы работать умнее, а не больше. Тайм-трекеры помогут нам понять, на что уходит наше время, и освободить его для более важных дел.
Попробуйте эти инструменты и расскажите, как у вас получилось!
Как часто вы замечаете, что очень-очень сильно поработали, но результата-то видимого нет? То есть, целый день как белка в колесе, усталость, голова квадратная, а отправить заказчику нечего.
Возможно, это говорит о том, что у вас много рутинных задач, которые просто пожирают ваше время. И с этим надо бороться!
1. Ведем журнал задач
- В течение недели записываем все дела, которыми занимаемся.
- Указываем, сколько времени уходит на каждую задачу.
- В конце недели смотрим, что чаще всего повторяется.
2. Используем тайм-трекеры
- Специальные приложения помогут понять, куда уходит наше время.
И тут за нас уже побеспокоились! Ловите инструменты для анализа времени:
1. Yandex.Tracker Удобный инструмент от Яндекса для трекинга задач и времени. Подойдет как для больших, так и небольших команд.
2. Toggl Популярный тайм-трекер. Есть 30 дней пробной версии. Вполне достаточно, чтобы проанализировать себя.
3. RescueTime Помогает понять, сколько времени уходит на разные приложения и сайты. Первые 14 дней бесплатно. И это тебе может хватить, чтобы сделать выводы по своей загрузке.
После того как вы выявите свои пожиратели времени, переходите к плану Б:
1. Анализ и приоритизация
- Смотри, какие задачи важные, а какие — просто рутина.
- Реши, что можно автоматизировать, делегировать или вообще выкинуть.
2. Автоматизируй и делегируй
- Находи инструменты, которые могут сделать работу за тебя.
- Если задача не критичная, можно передать ее кому-то другому.
Друзья, выявление рутинных задач — это первый шаг к тому, чтобы работать умнее, а не больше. Тайм-трекеры помогут нам понять, на что уходит наше время, и освободить его для более важных дел.
Попробуйте эти инструменты и расскажите, как у вас получилось!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎯 Как попасть предложением в мозг Клиента, чтобы он купил на подсознательном уровне?
Есть 5 движущих мотивов для совершения покупки. Мотив похож на "боль" Клиента, но является более глубинной, эмоциональной причиной что-то приобрести.
Вот они:
1⃣ Социальный - стать членом стаи, получить определенные привилегии. Обладание продуктом делает меня особенным, вызывает зависть у других. У меня - сопричастность к закрытому обществу, удовлетворение статусом.
2⃣ Личностный - что-то выучить, стать умнее, стать лучшей версией себя, заработать больше за счет прокачки своих скиллов и т.д. Покупка направлена на личностный рост.
3⃣ Финансовый - что-то сэкономить. Не заработать, а именно сэкономить. Маркетологи приучили нас покупать по желтым ценникам. Мы идем в магазин, там лежит 9 сыров по 780 р. и 1 за 680. Мы покупаем его, потому что мозг пошлет нам сигнал - ты молодец! Экономишь семейный бюджет! Эмоциональное удовольствие от этого обычно испытывают девочки. Но мальчики тоже еще те скупердяи бывают.
4⃣ Легкость и удобство - когда ты готов переплатить за скорость решения задачи. Можно починить тачку самому, заказать и прождать запчасть 2 недели на EMEX, потом в гараже, чертыхаясь два дня, крутить заржавевшие гайки, сбить в кровь пальцы, три раза все переделывать, но в итоге сделать. Или поехать к дилеру и за трехкратную сумму все сделать за два часа, попивая кофеек в комнате ожидания для Клиентов. Или сборка мебели, мужики, согласны?))
5⃣ Безопасность - когда готовы платить за гарантии. Например, Wildberries - не подошла одежда? Верни бесплатно.
❗Ценность продукта всегда должна коррелироваться с главным мотивом. Для усиления можно использовать еще до 2-х дополнительных мотивов.
Вот пример разработки моего УТП для марафона по созданию прототипов для сайтов.
✅ Прокачай свои скиллы в маркетинге за 3 дня в закрытом чате Телеграм в сообществе единомышленников под руководством маркетолога с 17-летним стажем, разработавшего свыше 400 веб-ресурсов, спикера федерального уровня, автора 3 книг Вадима Твердохлеба. И сэкономь на этих знаниях до 100 тысяч рублей при создании своего сайта.
Пользуйтесь на здоровье 🤗
Есть 5 движущих мотивов для совершения покупки. Мотив похож на "боль" Клиента, но является более глубинной, эмоциональной причиной что-то приобрести.
Вот они:
1⃣ Социальный - стать членом стаи, получить определенные привилегии. Обладание продуктом делает меня особенным, вызывает зависть у других. У меня - сопричастность к закрытому обществу, удовлетворение статусом.
2⃣ Личностный - что-то выучить, стать умнее, стать лучшей версией себя, заработать больше за счет прокачки своих скиллов и т.д. Покупка направлена на личностный рост.
3⃣ Финансовый - что-то сэкономить. Не заработать, а именно сэкономить. Маркетологи приучили нас покупать по желтым ценникам. Мы идем в магазин, там лежит 9 сыров по 780 р. и 1 за 680. Мы покупаем его, потому что мозг пошлет нам сигнал - ты молодец! Экономишь семейный бюджет! Эмоциональное удовольствие от этого обычно испытывают девочки. Но мальчики тоже еще те скупердяи бывают.
4⃣ Легкость и удобство - когда ты готов переплатить за скорость решения задачи. Можно починить тачку самому, заказать и прождать запчасть 2 недели на EMEX, потом в гараже, чертыхаясь два дня, крутить заржавевшие гайки, сбить в кровь пальцы, три раза все переделывать, но в итоге сделать. Или поехать к дилеру и за трехкратную сумму все сделать за два часа, попивая кофеек в комнате ожидания для Клиентов. Или сборка мебели, мужики, согласны?))
5⃣ Безопасность - когда готовы платить за гарантии. Например, Wildberries - не подошла одежда? Верни бесплатно.
❗Ценность продукта всегда должна коррелироваться с главным мотивом. Для усиления можно использовать еще до 2-х дополнительных мотивов.
Вот пример разработки моего УТП для марафона по созданию прототипов для сайтов.
✅ Прокачай свои скиллы в маркетинге за 3 дня в закрытом чате Телеграм в сообществе единомышленников под руководством маркетолога с 17-летним стажем, разработавшего свыше 400 веб-ресурсов, спикера федерального уровня, автора 3 книг Вадима Твердохлеба. И сэкономь на этих знаниях до 100 тысяч рублей при создании своего сайта.
Пользуйтесь на здоровье 🤗
Если ты хоть раз сам за себя платил любимому государству налог или отправлял декларацию, если ты сам придумал себе занятие, которое кормит тебя и твою семью, если ты встаешь рано, а ложишься поздно, потому что тебе мало часов в сутках, ибо надо успеть и то, и это — то это твой день, День предпринимателя.
Если ты хоть раз на заказ писал тексты, делал сайты или дизайн, то это тоже твой день, День предпринимателя. И пусть ты сегодня не ощущаешь себя таковым, поверь, ты уже на пути. На пути к самостоятельному плаванию в мире бизнеса.
Хочу поздравить всех причастных к бизнесу и пожелать здоровья, удачи, физических и моральных сил тащить свое дело в гору, все к новым вершинам и достижениям. Ну и денег побольше, куда ж мы без этого, правда?
С уважением и лучшими пожеланиями к вам и вашему бизнесу, Вадим Твердохлеб — генеральный директор ООО ИВЦ 8 бит, предприниматель с 1996 года.
Если ты хоть раз на заказ писал тексты, делал сайты или дизайн, то это тоже твой день, День предпринимателя. И пусть ты сегодня не ощущаешь себя таковым, поверь, ты уже на пути. На пути к самостоятельному плаванию в мире бизнеса.
Хочу поздравить всех причастных к бизнесу и пожелать здоровья, удачи, физических и моральных сил тащить свое дело в гору, все к новым вершинам и достижениям. Ну и денег побольше, куда ж мы без этого, правда?
С уважением и лучшими пожеланиями к вам и вашему бизнесу, Вадим Твердохлеб — генеральный директор ООО ИВЦ 8 бит, предприниматель с 1996 года.
Прокачиваем навыки по описанию своих услуг!
Еще одна крутая техника — формула AIDA, которая помогает привлечь внимание клиентов и мотивирует их воспользоваться твоими услугами. Давай разберем, как она работает.
Что такое формула AIDA?
AIDA расшифровывается как:
- Attention (Внимание): Привлеки внимание клиента.
- Interest (Интерес): Вызови интерес, объяснив, почему услуга важна.
- Desire (Желание): Создай желание, описав преимущества.
- Action (Действие): Призови к действию.
🔴 Примеры работы с формулой AIDA
▪️Услуга — Фитнес-тренировки на дому
- Attention: "Хочешь оставаться в форме, не выходя из дома?"
- Interest: "Наши фитнес-тренеры создадут индивидуальные программы тренировок, которые идеально подходят именно тебе."
- Desire: "Занимайся спортом в удобное для тебя время, получая советы и поддержку от профессионалов. Наши тренировки помогут достичь желаемых результатов без необходимости посещения спортзала."
- Action: "Запишись на бесплатную первую консультацию уже сегодня и начни свой путь к здоровью и красоте!"
▪️Товар — Домашняя выпечка
- Attention: "Хочешь побаловать себя и своих близких вкусной домашней выпечкой?"
- Interest: "Наши пироги и торты приготовлены по традиционным рецептам с использованием только натуральных ингредиентов."
- Desire: "Подарите своим родным радость и уют домашней атмосферы с нашими сладостями, приготовленными с любовью. Мы предлагаем разнообразные начинки и оформления на любой вкус."
- Action: "Сделай заказ прямо сейчас и получи бесплатную доставку при первом заказе!"
▪️ Услуга — Ремонт и отделка помещений
- Attention: "Планируешь ремонт и хочешь, чтобы все прошло без проблем?"
- Interest: "Наша компания специализируется на комплексном ремонте и отделке жилых и коммерческих помещений. Мы используем только качественные материалы и современные технологии."
- Desire: "Получите профессиональный подход к каждому этапу ремонта, от планирования до завершения. Мы гарантируем высокое качество и точное соблюдение сроков."
- Action: "Свяжись с нами сегодня и получи бесплатную консультацию по твоему проекту!"
Ранее мы с вами рассматривали формулу PAS - тоже рабочий инструмент. Пробуй оба!
Еще одна крутая техника — формула AIDA, которая помогает привлечь внимание клиентов и мотивирует их воспользоваться твоими услугами. Давай разберем, как она работает.
Что такое формула AIDA?
AIDA расшифровывается как:
- Attention (Внимание): Привлеки внимание клиента.
- Interest (Интерес): Вызови интерес, объяснив, почему услуга важна.
- Desire (Желание): Создай желание, описав преимущества.
- Action (Действие): Призови к действию.
▪️Услуга — Фитнес-тренировки на дому
- Attention: "Хочешь оставаться в форме, не выходя из дома?"
- Interest: "Наши фитнес-тренеры создадут индивидуальные программы тренировок, которые идеально подходят именно тебе."
- Desire: "Занимайся спортом в удобное для тебя время, получая советы и поддержку от профессионалов. Наши тренировки помогут достичь желаемых результатов без необходимости посещения спортзала."
- Action: "Запишись на бесплатную первую консультацию уже сегодня и начни свой путь к здоровью и красоте!"
▪️Товар — Домашняя выпечка
- Attention: "Хочешь побаловать себя и своих близких вкусной домашней выпечкой?"
- Interest: "Наши пироги и торты приготовлены по традиционным рецептам с использованием только натуральных ингредиентов."
- Desire: "Подарите своим родным радость и уют домашней атмосферы с нашими сладостями, приготовленными с любовью. Мы предлагаем разнообразные начинки и оформления на любой вкус."
- Action: "Сделай заказ прямо сейчас и получи бесплатную доставку при первом заказе!"
▪️ Услуга — Ремонт и отделка помещений
- Attention: "Планируешь ремонт и хочешь, чтобы все прошло без проблем?"
- Interest: "Наша компания специализируется на комплексном ремонте и отделке жилых и коммерческих помещений. Мы используем только качественные материалы и современные технологии."
- Desire: "Получите профессиональный подход к каждому этапу ремонта, от планирования до завершения. Мы гарантируем высокое качество и точное соблюдение сроков."
- Action: "Свяжись с нами сегодня и получи бесплатную консультацию по твоему проекту!"
Ранее мы с вами рассматривали формулу PAS - тоже рабочий инструмент. Пробуй оба!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Министерство финансов России предложило значительные изменения в налоговой системе, направленные на создание более справедливого налогообложения и поддержку социально-экономического развития страны. Основное нововведение — введение пятиступенчатой шкалы налога на доходы физических лиц (НДФЛ), которая заменит текущую систему и станет прогрессивной.
Подробности новой шкалы НДФЛ:
13% для доходов до 200 тысяч рублей в месяц.
15% для доходов от 200 тысяч до 500 тысяч рублей в месяц.
17% для доходов от 500 тысяч до 1 миллиона рублей в месяц.
20% для доходов от 1 миллиона до 4,17 миллионов рублей в месяц.
22% для доходов свыше 4,17 миллионов рублей в месяц.
Переход на 15% НДФЛ приравнен к цифре ежегодного дохода самозанятого в 2,4 млн. руб., чтобы этот режим не потерял привлекательности.
Новая шкала направлена на более равномерное распределение налоговой нагрузки, обеспечивая большее налогообложение для высоких доходов и уменьшая налоговое давление на низко- и среднеоплачиваемые слои населения. Это изменение должно помочь сократить неравенство в обществе и увеличить доходы государства для финансирования важных инфраструктурных и социальных проектов.
Другие ключевые изменения
Кроме изменений в НДФЛ, проект закона предусматривает увеличение налога на прибыль организаций до 25% и введение НДС для части бизнеса, использующего упрощенную систему налогообложения (УСН). Эти меры направлены на увеличение бюджетных доходов и финансирование государственных программ.
Для поддержки семей с детьми вводится налоговый кешбэк. Семьи с двумя и более детьми и доходом менее 1,5 регионального прожиточного минимума на человека смогут снизить свою реальную налоговую ставку до 6%. Ставки налогообложения дивидендов и депозитов останутся на уровне 13% и 15%, однако порог для применения ставки 15% будет снижен до 2,4 млн рублей в год.
Ожидания и перспективы
Предполагается, что законопроект будет принят в весеннюю сессию Государственной Думы и вступит в силу с 1 января 2025 года. Эти изменения должны способствовать устойчивому экономическому росту, увеличению государственных инвестиций и сокращению социального неравенства.
Таким образом, предлагаемая реформа налоговой системы направлена на создание более справедливого и эффективного налогообложения, что позволит России лучше справляться с текущими экономическими вызовами и обеспечивать устойчивое развитие в будущем.
Подробности новой шкалы НДФЛ:
13% для доходов до 200 тысяч рублей в месяц.
15% для доходов от 200 тысяч до 500 тысяч рублей в месяц.
17% для доходов от 500 тысяч до 1 миллиона рублей в месяц.
20% для доходов от 1 миллиона до 4,17 миллионов рублей в месяц.
22% для доходов свыше 4,17 миллионов рублей в месяц.
Переход на 15% НДФЛ приравнен к цифре ежегодного дохода самозанятого в 2,4 млн. руб., чтобы этот режим не потерял привлекательности.
Новая шкала направлена на более равномерное распределение налоговой нагрузки, обеспечивая большее налогообложение для высоких доходов и уменьшая налоговое давление на низко- и среднеоплачиваемые слои населения. Это изменение должно помочь сократить неравенство в обществе и увеличить доходы государства для финансирования важных инфраструктурных и социальных проектов.
Другие ключевые изменения
Кроме изменений в НДФЛ, проект закона предусматривает увеличение налога на прибыль организаций до 25% и введение НДС для части бизнеса, использующего упрощенную систему налогообложения (УСН). Эти меры направлены на увеличение бюджетных доходов и финансирование государственных программ.
Для поддержки семей с детьми вводится налоговый кешбэк. Семьи с двумя и более детьми и доходом менее 1,5 регионального прожиточного минимума на человека смогут снизить свою реальную налоговую ставку до 6%. Ставки налогообложения дивидендов и депозитов останутся на уровне 13% и 15%, однако порог для применения ставки 15% будет снижен до 2,4 млн рублей в год.
Ожидания и перспективы
Предполагается, что законопроект будет принят в весеннюю сессию Государственной Думы и вступит в силу с 1 января 2025 года. Эти изменения должны способствовать устойчивому экономическому росту, увеличению государственных инвестиций и сокращению социального неравенства.
Таким образом, предлагаемая реформа налоговой системы направлена на создание более справедливого и эффективного налогообложения, что позволит России лучше справляться с текущими экономическими вызовами и обеспечивать устойчивое развитие в будущем.
Чтобы отвлечься от потрясающей новости выше 👆👆, решил сгенерить мем на эту тему с помощью нейронки. GPT предложила такой вариант подписи к фото.
Как вам?
Как вам?
Девочки из Башкортостана, всем привет!
Спасибо, что удостоили чести подписаться на мой канал, рад вас видеть. Располагайтесь поудобнее, листайте вверх и удивляйтесь, какую базу знаний по ведению бизнеса, соцсетей, прокачке бренда, маркетингу и продажам вы здесь найдете🤓
И давайте устроим флеш-моб в комментариях: расскажите немного о себе и своем бизнесе, сделайте первый шаг к узнаваемости в нашем комьюнити. Напишите свой запрос на специалиста, если такого ищете. Можете просто задать волнующий вас вопрос и мы всем комьюнити придем на помощь🧑💻
Спасибо, что удостоили чести подписаться на мой канал, рад вас видеть. Располагайтесь поудобнее, листайте вверх и удивляйтесь, какую базу знаний по ведению бизнеса, соцсетей, прокачке бренда, маркетингу и продажам вы здесь найдете
И давайте устроим флеш-моб в комментариях: расскажите немного о себе и своем бизнесе, сделайте первый шаг к узнаваемости в нашем комьюнити. Напишите свой запрос на специалиста, если такого ищете. Можете просто задать волнующий вас вопрос и мы всем комьюнити придем на помощь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как рассказать?
Anonymous Poll
72%
Текстом, у тебя прикольный слог
28%
Видео запиши, там мимика и жесты
Друзья, хочу рассказать историю, как в нулевых на мой мясной бизнес сильно наехали конкуренты-бандиты и что из этого вышло.
Помогите определиться с форматом? ☝
Помогите определиться с форматом? ☝
Друзья, напоминаю, что у нашего канала есть свой чат, в котором общаться намного удобнее, чем в комментариях под постами.
Присоединяйтесь скорее к нам 👉 https://tttttt.me/+_5pNefwtyoAzNDNi
Присоединяйтесь скорее к нам 👉 https://tttttt.me/+_5pNefwtyoAzNDNi
Telegram
Чат: Хлебушек для фрилансера
Вадим Твердохлеб invites you to join this group on Telegram.
— Слышь, это наша мясорубка была, ты за нее нам денег должен.
— Она не ваша.
— Хули ты вы...ешься. Тебе сказали — ты денег должен, понял?
— Нет. Она не ваша.
Я пытался собраться с мыслями и унять дрожь. Передо мной стояли два мужика — крепко сбитый пожилой мясник и его сын, недавно вернувшийся из колонии.
— Чо ты вообще полез в этот бизнес? Здесь надо иметь крепкую крышу, а то все может закончиться плохо.
Младший картинно, по блатному, сплюнул мне под ноги...
Оставим меня, стоявшего холодном январским днем на заднем дворе торгового центра, в окружении двух агрессивных и неумных людей, вымогающих с меня деньги. Вернемся на пару месяцев назад, где я чувствовал себя владельцем только что отстроенного мясного цеха.
Середина нулевых. У меня есть пара продуктовых магазинов и жгучее желание запустить собственное производство. Тогда только-только наступил пельменно-котлетный бум замороженных полуфабрикатов.
Я решил построить мясной цех. Нашел предпринимателя с собственным зданием, в котором было несколько пустующих помещений, договорился о будущих дележах прибыли, ведь денег на аренду сразу не было.
Как сейчас скажут, я позвал инвестора, стейкхолдера, который уже заранее поимел долю прибыли в моем будущем бизнесе. Взял огромный кредит в банке, который потом так и не смог отдать и который явился разрушительным ударом для всей предпринимательской карьеры, забрав у меня первую жену и квартиру.
В двух словах, построил цех, собрал коллектив, закупил мяса и налепил первых пельменей. Как вдруг гром с ясного неба — хозяин здания односторонне меняет условия устного (вот я дурак был, да?) договора. Теперь мне шиш с маслом, а ему почти вся прибыль. И куда я теперь денусь, зарыв несколько миллионов рублей в ремонт и оборудование?
Но я никогда не шел на поводу у вымогателей и шантажистов. Гордое "Нет!" и мы всем коллективом выкинуты за шкирку на мороз, как нашкодивший кот.
Вы можете представить мое состояние? Только лечь-помереть, как пел Высоцкий. Спасла нас завпроизводством. Ольга, привет) Помнишь?
Она привезла меня в торговый центр, где в подвале пустовал готовый и опечатанный мясной цех. Не такой большой, как наш, всего в пару комнат, но полностью оборудованный! Там крутили фарш и резали антрекоты мои конкуренты. Которые в один момент перестали платить аренду владельцу центра и он попросту забрал все оборудование в счет погашения долга.
Мне он сдал все помещение с мясорубками, тестомесами и фаршемешалками почти даром, мы засучили рукава и принялись с энтузиазмом работать. И вот однажды раздалось:
— Вадим, выйди на дебаркадер, там к тебе приехали.
...конец первой части.
— Она не ваша.
— Хули ты вы...ешься. Тебе сказали — ты денег должен, понял?
— Нет. Она не ваша.
Я пытался собраться с мыслями и унять дрожь. Передо мной стояли два мужика — крепко сбитый пожилой мясник и его сын, недавно вернувшийся из колонии.
— Чо ты вообще полез в этот бизнес? Здесь надо иметь крепкую крышу, а то все может закончиться плохо.
Младший картинно, по блатному, сплюнул мне под ноги...
Оставим меня, стоявшего холодном январским днем на заднем дворе торгового центра, в окружении двух агрессивных и неумных людей, вымогающих с меня деньги. Вернемся на пару месяцев назад, где я чувствовал себя владельцем только что отстроенного мясного цеха.
Середина нулевых. У меня есть пара продуктовых магазинов и жгучее желание запустить собственное производство. Тогда только-только наступил пельменно-котлетный бум замороженных полуфабрикатов.
Я решил построить мясной цех. Нашел предпринимателя с собственным зданием, в котором было несколько пустующих помещений, договорился о будущих дележах прибыли, ведь денег на аренду сразу не было.
Как сейчас скажут, я позвал инвестора, стейкхолдера, который уже заранее поимел долю прибыли в моем будущем бизнесе. Взял огромный кредит в банке, который потом так и не смог отдать и который явился разрушительным ударом для всей предпринимательской карьеры, забрав у меня первую жену и квартиру.
В двух словах, построил цех, собрал коллектив, закупил мяса и налепил первых пельменей. Как вдруг гром с ясного неба — хозяин здания односторонне меняет условия устного (вот я дурак был, да?) договора. Теперь мне шиш с маслом, а ему почти вся прибыль. И куда я теперь денусь, зарыв несколько миллионов рублей в ремонт и оборудование?
Но я никогда не шел на поводу у вымогателей и шантажистов. Гордое "Нет!" и мы всем коллективом выкинуты за шкирку на мороз, как нашкодивший кот.
Вы можете представить мое состояние? Только лечь-помереть, как пел Высоцкий. Спасла нас завпроизводством. Ольга, привет) Помнишь?
Она привезла меня в торговый центр, где в подвале пустовал готовый и опечатанный мясной цех. Не такой большой, как наш, всего в пару комнат, но полностью оборудованный! Там крутили фарш и резали антрекоты мои конкуренты. Которые в один момент перестали платить аренду владельцу центра и он попросту забрал все оборудование в счет погашения долга.
Мне он сдал все помещение с мясорубками, тестомесами и фаршемешалками почти даром, мы засучили рукава и принялись с энтузиазмом работать. И вот однажды раздалось:
— Вадим, выйди на дебаркадер, там к тебе приехали.
...конец первой части.
Продолжение истории, начатой утром. Помнишь, сначала лайк, потом читать)
— Слышь, это наша мясорубка была, ты за нее нам денег должен.
— Она не ваша.
— Хули ты вы...ешься. Тебе сказали — ты денег должен, понял?
— Нет. Она не ваша.
— Ты чо-то много базаришь, даем тебе время до вечера собрать бабло и отдать нам за оборудование или...
— Или чо?
— Там узнаешь, чо.
Папаша с сыном, видимо, считали себя самыми умными. Состричь баблишка со вшивого интеллигента, сынка врачей, влезшего в кровавый мясной бизнес — святое дело. Они, значица, бабло поимеют, вернут долг хозяину ТЦ, заберут свое оборудование, а я буду хлеб без соли доедать. Надежный план, как швейцарские часы.
— Чо ты вообще сюда полез, тут без крепкой крыши нехрен делать.
— У меня есть крыша.
— У тебя? Кто? — они рассмеялись мне в лицо.
— Есть кому.
— Да вертели мы на х... твою крышу, понял! - молодой опять приблатненно цыкнул слюной мне под ноги.
— Окей, парни. Сможете повторить это через пять минут?
— Да легко, а чо?
— Ну постойте тут, я щаз вернусь. С крышей. Ей и повторите.
И я легкой трусцой рванул на соседний колхозный рынок, моля Бога, чтобы Саша оказался там.
Что я передумал за эти минуты, пока бежал? Страшно вспомнить. Я был мокрый от напряжения и страха, несмотря на двадцатиградусный мороз. Что я буду делать, если Саши там не окажется?
Но Саша там был. Он махал своим огромным топором палача, со смачным хрустом и шмяком разрубая говяжьи ляжки на огромной деревянной колоде. Саша работал рубщиком в мясных рядах.
С ним когда-то меня познакомил отец, по работе неоднократно штопая Сашины раны. Он сказал - сын, будут проблемы со взрослыми дядями, найди Сашу. Тогда Саша молча кивнул и протянул мне огромную медвежью лапу, аккуратно сжал мою ладошку и несильно тряхнул.
И вот к этому человеку я со всех ног бежал за защитой. Влетев впопыхах на рынок, издалека услышал мерный стук топора и счастливо выдохнул. Расправив плечи, небрежной босяцкой походкой приблизился к Саше. Не зная, как начать, я мялся рядом, а он не обращал на меня никакого внимания. Но Саша был тертый калач, сразу срисовал мое состояние и через томительную минуту спросил вполоборота:
— Чо?
— Наехали, денег требуют.
— Как?
— Вот так. Да еще и тебя вертеть на этом самом хотят.
Да, попытка манипулирования, как скажут психологи)) Но что мне было делать? Он оставался моей единственной надеждой по нормальному отбиться от наезда.
— Пойдем, посмотрим, кто такие, - он с размаху вогнал топор в колоду, вытер руки об окровавленный фартук, накинул серую телогрейку и мы пошли. Я еле поспевал за ним. От его огромной шарообразной лысой головы вовсю валил пар.
Выйдя из-за угла магазина, я понял, что нас срисовали издалека. Они начали съеживаться прямо на глазах и когда мы приблизились, перед нами стояли сутулый старик и худой дрыщ, спрятавшийся за его спиной.
— Парни, в чем проблема?
— Ни в чем, Саша, - елейно произнес старший.
— Точно?
— Сто процентов!
Саша повернулся ко мне, я поднял плечи. Что-то подсказывало, что сейчас говорить про "вертеть на х..ю" будет лишним. Он посмотрел на них, они дружно закивали, как собачка на бардачке в отцовской "шестерке".
— Конфликт исчерпан? — не вынимая рук из карманов, спросил нас Саша. Мы кивнули. Саша пожал мне руку и тяжело ступая по снегу, в развалочку пошел обратно. Со спины он был похож на медведя еще больше. Мы молча смотрели ему вслед, пока он не скрылся за углом в морозной дымке из пара.
Они повернулись ко мне.
— Почему ты не сказал, что твоя крыша... смотрящий по городу? - спросил меня старый. Откуда ж я знал, — чуть не вырвалось у меня.
Они сели в машину и молча уехали. Больше я их не встречал.
Вечером рассказал эту историю отцу и вот, что он мне поведал. Саша был городской легендой. Его уважал уголовный мир, его уважали менты. Саша был "смотрящим" по городу. Кто не знает, это должность в уголовном мире, которая решает все спорные вопросы между уголовниками и держит общак. И вот такой человек пришел меня защищать. А я считал его простым рубщиком с рынка...
— Слышь, это наша мясорубка была, ты за нее нам денег должен.
— Она не ваша.
— Хули ты вы...ешься. Тебе сказали — ты денег должен, понял?
— Нет. Она не ваша.
— Ты чо-то много базаришь, даем тебе время до вечера собрать бабло и отдать нам за оборудование или...
— Или чо?
— Там узнаешь, чо.
Папаша с сыном, видимо, считали себя самыми умными. Состричь баблишка со вшивого интеллигента, сынка врачей, влезшего в кровавый мясной бизнес — святое дело. Они, значица, бабло поимеют, вернут долг хозяину ТЦ, заберут свое оборудование, а я буду хлеб без соли доедать. Надежный план, как швейцарские часы.
— Чо ты вообще сюда полез, тут без крепкой крыши нехрен делать.
— У меня есть крыша.
— У тебя? Кто? — они рассмеялись мне в лицо.
— Есть кому.
— Да вертели мы на х... твою крышу, понял! - молодой опять приблатненно цыкнул слюной мне под ноги.
— Окей, парни. Сможете повторить это через пять минут?
— Да легко, а чо?
— Ну постойте тут, я щаз вернусь. С крышей. Ей и повторите.
И я легкой трусцой рванул на соседний колхозный рынок, моля Бога, чтобы Саша оказался там.
Что я передумал за эти минуты, пока бежал? Страшно вспомнить. Я был мокрый от напряжения и страха, несмотря на двадцатиградусный мороз. Что я буду делать, если Саши там не окажется?
Но Саша там был. Он махал своим огромным топором палача, со смачным хрустом и шмяком разрубая говяжьи ляжки на огромной деревянной колоде. Саша работал рубщиком в мясных рядах.
С ним когда-то меня познакомил отец, по работе неоднократно штопая Сашины раны. Он сказал - сын, будут проблемы со взрослыми дядями, найди Сашу. Тогда Саша молча кивнул и протянул мне огромную медвежью лапу, аккуратно сжал мою ладошку и несильно тряхнул.
И вот к этому человеку я со всех ног бежал за защитой. Влетев впопыхах на рынок, издалека услышал мерный стук топора и счастливо выдохнул. Расправив плечи, небрежной босяцкой походкой приблизился к Саше. Не зная, как начать, я мялся рядом, а он не обращал на меня никакого внимания. Но Саша был тертый калач, сразу срисовал мое состояние и через томительную минуту спросил вполоборота:
— Чо?
— Наехали, денег требуют.
— Как?
— Вот так. Да еще и тебя вертеть на этом самом хотят.
Да, попытка манипулирования, как скажут психологи)) Но что мне было делать? Он оставался моей единственной надеждой по нормальному отбиться от наезда.
— Пойдем, посмотрим, кто такие, - он с размаху вогнал топор в колоду, вытер руки об окровавленный фартук, накинул серую телогрейку и мы пошли. Я еле поспевал за ним. От его огромной шарообразной лысой головы вовсю валил пар.
Выйдя из-за угла магазина, я понял, что нас срисовали издалека. Они начали съеживаться прямо на глазах и когда мы приблизились, перед нами стояли сутулый старик и худой дрыщ, спрятавшийся за его спиной.
— Парни, в чем проблема?
— Ни в чем, Саша, - елейно произнес старший.
— Точно?
— Сто процентов!
Саша повернулся ко мне, я поднял плечи. Что-то подсказывало, что сейчас говорить про "вертеть на х..ю" будет лишним. Он посмотрел на них, они дружно закивали, как собачка на бардачке в отцовской "шестерке".
— Конфликт исчерпан? — не вынимая рук из карманов, спросил нас Саша. Мы кивнули. Саша пожал мне руку и тяжело ступая по снегу, в развалочку пошел обратно. Со спины он был похож на медведя еще больше. Мы молча смотрели ему вслед, пока он не скрылся за углом в морозной дымке из пара.
Они повернулись ко мне.
— Почему ты не сказал, что твоя крыша... смотрящий по городу? - спросил меня старый. Откуда ж я знал, — чуть не вырвалось у меня.
Они сели в машину и молча уехали. Больше я их не встречал.
Вечером рассказал эту историю отцу и вот, что он мне поведал. Саша был городской легендой. Его уважал уголовный мир, его уважали менты. Саша был "смотрящим" по городу. Кто не знает, это должность в уголовном мире, которая решает все спорные вопросы между уголовниками и держит общак. И вот такой человек пришел меня защищать. А я считал его простым рубщиком с рынка...
Вот так анекдотично закончилась эта история, которая могла стать совсем не веселой.
Ну как вам? Хотите еще что-нибудь в том же духе? Может, рассказать, как я по ошибке попал в вытрезвитель в свой день рождения?)
В целом, как такой формат для канала?
Ну как вам? Хотите еще что-нибудь в том же духе? Может, рассказать, как я по ошибке попал в вытрезвитель в свой день рождения?)
В целом, как такой формат для канала?
Девочки, вернемся к обучению) Истории из жизни будут еще, обещаю. Но сейчас меня попросили поговорить с вами об УТП.
Кто знает, что это такое?
Правильно - уникальное торговое предложение. Это то, что дает возможность выиграть борьбу за кошелек вашего Клиента. Чем вы выгодно отличаетесь и почему он должен купить именно у вас.
80% онлайн-предпринимателей испытывают проблемы, как найти ту самую уникальность. Они говорят: "У меня всё как у всех".
Давайте исправлять ситуацию? 😉
Вот вам инструкция, которая поможет разобраться, как найти свое торговое предложение и отстроиться от конкурентов.
Во-первых, хочу отметить, что у вас может быть несколько УТП! Для каждого товара или услуги можно создать несколько уникальных предложений.
Во-вторых, существует множество способов составления УТП, и важно уметь их применять.
Теперь перейдем к простому методу, который я называю табличным, потому что он включает использование таблицы.
Итак, в первой колонке записываем преимущества вашего продукта, по которым клиенты принимают решение о покупке и по которым будем искать отстройку от конкурентов.
Например: Цена, Доставка, Акция с подарком, Клиентский сервис. (см. первый рисунок)
Далее создаем несколько колонок для ваших ближайших конкурентов, скажем, три: К1, К2 и К3. В каждую ячейку ставим балл от 0 до 5, где 0 – у конкурента с этим плохо, 5 – все отлично. Затем в последней колонке суммируем баллы.
Если сумма баллов от 10 до 15, значит, у конкурентов все отлично, закрашиваем красным.
Если от 5 до 10 – это желтое поле, можно попробовать конкурировать.
Лучше всего отстраиваться по тем преимуществам, где у конкурентов баллы от 0 до 5, и это поле закрашиваем зеленым. Вот ваше УТП, которое выделяет вас на фоне конкурентов.
На втором рисунке приведен пример таблицы для дизайнеров с их преимуществами.
Ваше домашнее задание – составить такую таблицу и определить, по каким параметрам вы можете легко обойти конкурентов.
Обсудить приглашаю в чате канала
Кто знает, что это такое?
Правильно - уникальное торговое предложение. Это то, что дает возможность выиграть борьбу за кошелек вашего Клиента. Чем вы выгодно отличаетесь и почему он должен купить именно у вас.
80% онлайн-предпринимателей испытывают проблемы, как найти ту самую уникальность. Они говорят: "У меня всё как у всех".
Давайте исправлять ситуацию? 😉
Вот вам инструкция, которая поможет разобраться, как найти свое торговое предложение и отстроиться от конкурентов.
Во-первых, хочу отметить, что у вас может быть несколько УТП! Для каждого товара или услуги можно создать несколько уникальных предложений.
Во-вторых, существует множество способов составления УТП, и важно уметь их применять.
Теперь перейдем к простому методу, который я называю табличным, потому что он включает использование таблицы.
Итак, в первой колонке записываем преимущества вашего продукта, по которым клиенты принимают решение о покупке и по которым будем искать отстройку от конкурентов.
Например: Цена, Доставка, Акция с подарком, Клиентский сервис. (см. первый рисунок)
Далее создаем несколько колонок для ваших ближайших конкурентов, скажем, три: К1, К2 и К3. В каждую ячейку ставим балл от 0 до 5, где 0 – у конкурента с этим плохо, 5 – все отлично. Затем в последней колонке суммируем баллы.
Если сумма баллов от 10 до 15, значит, у конкурентов все отлично, закрашиваем красным.
Если от 5 до 10 – это желтое поле, можно попробовать конкурировать.
Лучше всего отстраиваться по тем преимуществам, где у конкурентов баллы от 0 до 5, и это поле закрашиваем зеленым. Вот ваше УТП, которое выделяет вас на фоне конкурентов.
На втором рисунке приведен пример таблицы для дизайнеров с их преимуществами.
Ваше домашнее задание – составить такую таблицу и определить, по каким параметрам вы можете легко обойти конкурентов.
Обсудить приглашаю в чате канала