Когда мы говорим о холодной аудитории, нужно понимать, что это совсем не финал, а начало пути. Давай посмотрим на разницу на примерах.
Труп — это как старый сломанный телефон, который ни на что не реагирует. Нажимаешь на кнопки, а в ответ — тишина.
Холодная аудитория — это новый телефон с разряженной батареей. Пока не включается, но стоит зарядить, и он оживет. Нужно просто дать людям заряд энергии, показать, что ты предлагаешь.
Труп — не рассмеется ни при каких обстоятельствах. Рассказать ему шутку — всё равно что в стену говорить.
Холодная аудитория — это человек, который пока не в теме, но дай ему что-то смешное и интересное, и вот уже видишь, как он начинает улыбаться. Всё, зацепило!
Труп — его не поднимешь ни тренировками, ни заботой. Конец истории.
Холодная аудитория — это как пробуждение после долгого сна. Поначалу медленно, но если правильно воздействовать, она начнет активно реагировать. Всё впереди.
И вот теперь, когда ты достаточно прогрел свою холодную аудиторию, можно переходить к самому интересному — превращению их в горячую аудиторию. Это как процесс варки идеального кофе: сначала холодно, потом тепло, и вот уже готов горячий, ароматный напиток, который хочется выпить с удовольствием. Твои подписчики, как этот кофе, станут твоими самыми верными клиентами, если им дать нужное количество тепла, внимания и вкуса!
Если твои холодненькие всё никак не могут прогреться, то бегом изучать матчасть. Кстати, у тебя еще есть два дня, чтобы взять знания со скидкой до 60%!
Бегом, бегом, бегом... вот сюда, под этим постом в ВК пиши "школа" и забирай свой выигрыш!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ВКонтакте
Учебный центр ДПО фриланса и бизнеса ИВЦ 8 бит
Дистанционное обучение от практиков с выдачей официального диплома. Обучили свыше 1000 человек с 2019 года. _____________________ ★ Лицензированные Министерством образования программы обучения по созданию сайтов, SMM, настройке рекламы и интернет-маркетингу.…
Не будем пугать лишний раз — просто напомним, что школа — это не только для детей. Взрослым тоже не мешает иногда что-то новенькое выучить. Тем более, когда есть возможность сделать это выгодно!
Наш розыгрыш скидок на курсы учебного центра “ИВЦ 8 бит” заканчивается уже сегодня в полночь, и если ты ещё не поучаствовал, самое время действовать. Под постом уже больше сотни комментариев, и это значит, что многие уже попробовали свою удачу. А ты?
Чтобы не упустить свой шанс, просто:
И не забудь: за репост поста — ещё больше шансов на победу. Так что вперед, пусть слово школа снова приносит только позитивные эмоции!
Финальный звонок прозвенит совсем скоро — успей крутнуть рулетку удачи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свердловчане есть? 😊
Провожу тренинг для самозанятых по заказу Свердловского областного фонда поддержки предпринимателей.
Расскажу про бизнес ВКонтакте своими руками, создание интернет-магазина на Тильде и продвижении товаров и услуг на Авито.
Подробности по ссылке
Провожу тренинг для самозанятых по заказу Свердловского областного фонда поддержки предпринимателей.
Расскажу про бизнес ВКонтакте своими руками, создание интернет-магазина на Тильде и продвижении товаров и услуг на Авито.
Подробности по ссылке
🎙 RRTV PODCAST: Путешествие предпринимателя с 1985 года до наших дней.
Приветствую вас, дорогие слушатели! Сегодня я хочу поделиться с вами своей историей, которая начала свой отсчет еще в 1985 году. Тогда, будучи в третьем классе, я начал свой первый бизнес: торговал аквариумными рыбками на колхозном рынке. Это был не просто опыт, а настоящая школа жизни, которая закладывала основы моего предпринимательского духа.
В 1996 году я официально зарегистрировался как частный предприниматель. Начал с аквариумистики: аквариумы, корма, все, что с этим связано. Но с течением времени мои амбиции росли. В 2000-х годах я решил расширить горизонты и перешел в продуктовый сегмент — торговал мясом, возил его из Казахстана на Урал. Это было время упорного труда, я построил полноценный мясной цех и открыл три торговые точки, но в какой-то момент кредиты начали давить на меня. В 2008 году я принял трудное решение выйти из бизнеса.
Этот период стал настоящим жизненным испытанием: я потерял свою первую семью, квартиру и даже оказался без крыши над головой, живя в машине. Однако, как ни странно, в этом тяжелом положении я встретил свою вторую жену, и это дало мне надежду. Я начал подниматься с нуля: работал на чужого дядю — в "Газпромнефти" и Верховном суде Российской Федерации. Тогда я вспомнил, что по образованию инженер-системотехник и вернулся в свою профессию.
Несмотря на стабильность, гнетущие мысли о бизнесе не покидали меня. В 2010-х годах я снова потянулся к торговле, стал менеджером по продажам, и здесь довольно быстро добился успеха. В 2016 году я принял важное решение — переехал на ПМЖ в Краснодарский край. Это было словно перезагрузка, новая жизнь, новые возможности.
С 2007 года, параллельно с работой, я начал изучать веб-разработку. Сначала создавал сайты для госструктур, а затем — для частных клиентов. Однако в 2016 году я снова столкнулся с трудностями и потерял всё. Но это уже не остановило меня — я снова начал с нуля, открыв веб-студию на Кубани.
Благодаря настойчивости и упрямству, я попал в ассоциацию бизнес-тренеров и выиграл несколько конкурсов. Этот путь не был лёгким, но именно он помог мне стать тем, кем я есть сегодня. Я хочу, чтобы вы знали: даже если жизнь сбивает с ног, всегда есть возможность встать и идти дальше. Главное — не бояться начинать опять.
Подписывайтесь на RRTV PODCAST, чтобы услышать еще больше вдохновляющих историй о предпринимателях и их пути к успеху! 💪✨
Запись подкаста будет 6 сентября, после этого обработаем и опубликуем.
Приветствую вас, дорогие слушатели! Сегодня я хочу поделиться с вами своей историей, которая начала свой отсчет еще в 1985 году. Тогда, будучи в третьем классе, я начал свой первый бизнес: торговал аквариумными рыбками на колхозном рынке. Это был не просто опыт, а настоящая школа жизни, которая закладывала основы моего предпринимательского духа.
В 1996 году я официально зарегистрировался как частный предприниматель. Начал с аквариумистики: аквариумы, корма, все, что с этим связано. Но с течением времени мои амбиции росли. В 2000-х годах я решил расширить горизонты и перешел в продуктовый сегмент — торговал мясом, возил его из Казахстана на Урал. Это было время упорного труда, я построил полноценный мясной цех и открыл три торговые точки, но в какой-то момент кредиты начали давить на меня. В 2008 году я принял трудное решение выйти из бизнеса.
Этот период стал настоящим жизненным испытанием: я потерял свою первую семью, квартиру и даже оказался без крыши над головой, живя в машине. Однако, как ни странно, в этом тяжелом положении я встретил свою вторую жену, и это дало мне надежду. Я начал подниматься с нуля: работал на чужого дядю — в "Газпромнефти" и Верховном суде Российской Федерации. Тогда я вспомнил, что по образованию инженер-системотехник и вернулся в свою профессию.
Несмотря на стабильность, гнетущие мысли о бизнесе не покидали меня. В 2010-х годах я снова потянулся к торговле, стал менеджером по продажам, и здесь довольно быстро добился успеха. В 2016 году я принял важное решение — переехал на ПМЖ в Краснодарский край. Это было словно перезагрузка, новая жизнь, новые возможности.
С 2007 года, параллельно с работой, я начал изучать веб-разработку. Сначала создавал сайты для госструктур, а затем — для частных клиентов. Однако в 2016 году я снова столкнулся с трудностями и потерял всё. Но это уже не остановило меня — я снова начал с нуля, открыв веб-студию на Кубани.
Благодаря настойчивости и упрямству, я попал в ассоциацию бизнес-тренеров и выиграл несколько конкурсов. Этот путь не был лёгким, но именно он помог мне стать тем, кем я есть сегодня. Я хочу, чтобы вы знали: даже если жизнь сбивает с ног, всегда есть возможность встать и идти дальше. Главное — не бояться начинать опять.
Подписывайтесь на RRTV PODCAST, чтобы услышать еще больше вдохновляющих историй о предпринимателях и их пути к успеху! 💪✨
Запись подкаста будет 6 сентября, после этого обработаем и опубликуем.
Сегодня поговорим о том, как получить объективный взгляд на свой бизнес.
Мы часто находимся в гуще событий, погружены в ежедневные задачи, и иногда просто перестаем замечать, что где-то упускаем важные моменты. Чтобы успешно расти и развиваться, критически важно иногда смотреть на свой бизнес со стороны. Вот пять способов, как это сделать.
Закрывай глаза, устраивайся поудобнее и давай посмотрим яркий фильм про твой бизнес, готов? Камера, мотор!
Сцена первая: День сурка.
Представь: утро, офис. Кипы документов, бесконечные звонки, встречи, задачи, задачи, задачи... Ты словно пилот самолета, который потерял видимость — рутина окутывает туманом, и ты не видишь, куда летишь. Страх падения с высоты до мороза по спине. Так легко заблудиться, когда день за днём погружаешься в дела, забывая о главном. Чтобы не потеряться в этом Дне сурка, важно иногда выходить из кабины и смотреть на всё сверху.
1. Внешняя экспертиза — это окно в новую реальность.
Когда бизнес начинает буксовать, когда чувствуешь, что застрял на месте, самое время открыть это окно. Внешний эксперт, трекер — это тот человек, который может помочь увидеть то, что спрятано за занавесом привычного. Его взгляд — как луч прожектора в тёмной комнате, высвечивающий все углы, где прячутся слабые места. Вместе вы разбираете, что работает, а что нужно менять, и находите новые решения, которые раньше были просто невидимы.
2. Стратегические сессии — а вот и выход из лабиринта.
Ты запутался в бесконечных задачах и не знаешь, за что хвататься? Представь, что ваш бизнес — это огромный лабиринт, где каждый коридор ведет к очередной цели, но времени на всё не хватает. Регулярные стратегические сессии — это карты, которые помогают выбраться из этого лабиринта. Вместе с трекером вы расставляете приоритеты, находите самые важные пути и идете к целям, не отвлекаясь на лишнее.
3. Тестирование гипотез — это битва за правильный путь.
Стоишь на распутье, как тот богатырь перед камнем, где каждый выбор может привести либо к успеху, либо к провалу? Вспомни компьютерную игру, в которой каждый шаг может стать решающим. И прежде ,чем ты его сделаешь, ты проверяешь. заряжено ли оружие, поднята мана и здоровье. Жаль. что в жизни нельзя сохраниться перед тем .как выскочить из-за угла на толпу противников. Поэтому в этой битве тебе точно нужен напарник — трекер, который поможет оценить все риски и сделать обоснованный выбор, чтобы в итоге выиграть эту войну за выживание твоего бизнеса.
4. Оценка бизнес-модели — делаем ревизию корабля.
Представь, что твой бизнес — это корабль, который плывет по неспокойному морю. Ветер перемен, девятый вал конкуренции — как сохранить курс? Оценка бизнес-модели — это ревизия корабля, проверка, насколько он готов к этим вызовам. Испытай разные гипотезы, адаптируйся к ветрам рынка, и твой корабль не просто останется на плаву, но и выйдет победителем из любого шторма.
5. Оптимизация процессов — чистка моторного отсека.
Бизнес — это сложный механизм, в котором каждая шестеренка должна работать идеально. Но вот беда — эффективность снижается, моторы работают вхолостую, время и деньги утекают сквозь пальцы. Это сигнал к тому, что пора провести чистку. Оптимизация процессов — это как прочистка моторного отсека, которая вернет твоему движку прежнюю мощь. Убирай всё лишнее, настраивай каждую деталь и снова чувствуй, как бизнес заработает на полную мощь.
Финал картины: ты видишь свет в конце тоннеля и чувствуешь подъем сил. Страх растворяется вместе с туманом. Снова светит яркое солнце, моторы ровно гудят, ты уверенно держишь штурвал и смотришь вперед.
Узнал себя в начале фильма? Приходи делать сериал под названием "Твой успешный бизнес". Запись на кастинг в лс.
@vadim_tverdokhleb
@vadim_tverdokhleb
@vadim_tverdokhleb
Мы часто находимся в гуще событий, погружены в ежедневные задачи, и иногда просто перестаем замечать, что где-то упускаем важные моменты. Чтобы успешно расти и развиваться, критически важно иногда смотреть на свой бизнес со стороны. Вот пять способов, как это сделать.
Закрывай глаза, устраивайся поудобнее и давай посмотрим яркий фильм про твой бизнес, готов? Камера, мотор!
Сцена первая: День сурка.
Представь: утро, офис. Кипы документов, бесконечные звонки, встречи, задачи, задачи, задачи... Ты словно пилот самолета, который потерял видимость — рутина окутывает туманом, и ты не видишь, куда летишь. Страх падения с высоты до мороза по спине. Так легко заблудиться, когда день за днём погружаешься в дела, забывая о главном. Чтобы не потеряться в этом Дне сурка, важно иногда выходить из кабины и смотреть на всё сверху.
1. Внешняя экспертиза — это окно в новую реальность.
Когда бизнес начинает буксовать, когда чувствуешь, что застрял на месте, самое время открыть это окно. Внешний эксперт, трекер — это тот человек, который может помочь увидеть то, что спрятано за занавесом привычного. Его взгляд — как луч прожектора в тёмной комнате, высвечивающий все углы, где прячутся слабые места. Вместе вы разбираете, что работает, а что нужно менять, и находите новые решения, которые раньше были просто невидимы.
2. Стратегические сессии — а вот и выход из лабиринта.
Ты запутался в бесконечных задачах и не знаешь, за что хвататься? Представь, что ваш бизнес — это огромный лабиринт, где каждый коридор ведет к очередной цели, но времени на всё не хватает. Регулярные стратегические сессии — это карты, которые помогают выбраться из этого лабиринта. Вместе с трекером вы расставляете приоритеты, находите самые важные пути и идете к целям, не отвлекаясь на лишнее.
3. Тестирование гипотез — это битва за правильный путь.
Стоишь на распутье, как тот богатырь перед камнем, где каждый выбор может привести либо к успеху, либо к провалу? Вспомни компьютерную игру, в которой каждый шаг может стать решающим. И прежде ,чем ты его сделаешь, ты проверяешь. заряжено ли оружие, поднята мана и здоровье. Жаль. что в жизни нельзя сохраниться перед тем .как выскочить из-за угла на толпу противников. Поэтому в этой битве тебе точно нужен напарник — трекер, который поможет оценить все риски и сделать обоснованный выбор, чтобы в итоге выиграть эту войну за выживание твоего бизнеса.
4. Оценка бизнес-модели — делаем ревизию корабля.
Представь, что твой бизнес — это корабль, который плывет по неспокойному морю. Ветер перемен, девятый вал конкуренции — как сохранить курс? Оценка бизнес-модели — это ревизия корабля, проверка, насколько он готов к этим вызовам. Испытай разные гипотезы, адаптируйся к ветрам рынка, и твой корабль не просто останется на плаву, но и выйдет победителем из любого шторма.
5. Оптимизация процессов — чистка моторного отсека.
Бизнес — это сложный механизм, в котором каждая шестеренка должна работать идеально. Но вот беда — эффективность снижается, моторы работают вхолостую, время и деньги утекают сквозь пальцы. Это сигнал к тому, что пора провести чистку. Оптимизация процессов — это как прочистка моторного отсека, которая вернет твоему движку прежнюю мощь. Убирай всё лишнее, настраивай каждую деталь и снова чувствуй, как бизнес заработает на полную мощь.
Финал картины: ты видишь свет в конце тоннеля и чувствуешь подъем сил. Страх растворяется вместе с туманом. Снова светит яркое солнце, моторы ровно гудят, ты уверенно держишь штурвал и смотришь вперед.
Узнал себя в начале фильма? Приходи делать сериал под названием "Твой успешный бизнес". Запись на кастинг в лс.
@vadim_tverdokhleb
@vadim_tverdokhleb
@vadim_tverdokhleb
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📽 На LIVE в сообществе Вконтакте Вадим Твердохлеб рассказал о планах учебного центра ИВЦ 8 бит на 2024/25 учебный год.
Смотрим! И движемся к переменам!
Смотрим! И движемся к переменам!
Моя компания ООО "ИВЦ 8 бит" назначена официальным представителем НКО Ассоциации бизнес-тренеров по Краснодарскому краю.
В чем заключается представительство? В поддержке бизнес-тренеров края, связи между столицей и регионом, в освещении и популяризации деятельности Ассоциации в нашем крае.
Если среди подписчиков канала есть бизнес-тренеры нашего края, прошу отметиться в комментариях — давайте объединяться!
В чем заключается представительство? В поддержке бизнес-тренеров края, связи между столицей и регионом, в освещении и популяризации деятельности Ассоциации в нашем крае.
Если среди подписчиков канала есть бизнес-тренеры нашего края, прошу отметиться в комментариях — давайте объединяться!
Вышла первая статья в Федеральном информационном агентстве ЯТАКДУМАЮ. Написана мной и моей командой по мотивам выступлений на тему "Юридические аспекты ведения социальных сетей в 2024/25 г.г."
Рассматривал вопросы:
- маркировка рекламы;
- регистрация блогеров, сообществ и каналов в Реестре Роскомнадзора
- налоги и донаты
Рассматривал вопросы:
- маркировка рекламы;
- регистрация блогеров, сообществ и каналов в Реестре Роскомнадзора
- налоги и донаты
У Алексея Пантелеева и Григория Белых, авторов замечательной "Республики ШКИД", есть классный эпизод в книге.
В то время по школе гуляла эпидемия самиздательства журналов, когда почти каждый шкидец, а уж тем более класс, выпускал свой журнал или газету.
Так вот у Янкеля (Григория Белых) было все хорошо с эпистолярным жанром и младший класс заказал ему поэму в свой журнал. За перочинный ножик. Ее первые строчки звучали так.
Писать я начинаю,
В башке бедлам и шум.
О чем писать — не знаю,
Но все же напишу.
Сделайте это своим лозунгом по жизни и никогда не будете испытывать сложностей с буквами в своих постах.
В то время по школе гуляла эпидемия самиздательства журналов, когда почти каждый шкидец, а уж тем более класс, выпускал свой журнал или газету.
Так вот у Янкеля (Григория Белых) было все хорошо с эпистолярным жанром и младший класс заказал ему поэму в свой журнал. За перочинный ножик. Ее первые строчки звучали так.
Писать я начинаю,
В башке бедлам и шум.
О чем писать — не знаю,
Но все же напишу.
Сделайте это своим лозунгом по жизни и никогда не будете испытывать сложностей с буквами в своих постах.
Сегодня — разговор о том, как построить маркетинг для консалтинга с нуля. Если ты думаешь, что это слишком сложно, то ты не одинок. Многие сталкиваются с этим чувством, особенно на старте. Но представь себе: ты стоишь у подножия горы, и каждый шаг вверх приближает к вершине — к твоим первым продажам. Итак, поехали.
Шаг 1: Определи свою нишу. Найди свое племя.
Сцена: перед тобой огромный рынок. Ты смотришь на него и понимаешь, что не можешь охватить всё сразу. Что делать? Ответ прост: сузить фокус. Твой первый шаг — выбрать конкретную нишу. Ты должен понять, кому ты можешь помочь, и как ты будешь это делать.
Кто твои клиенты? Малый бизнес, который борется за место под солнцем? Или, может быть, начинающие стартапы, которым нужна поддержка на этапе роста? Чем уже твоя ниша — тем легче выделиться и говорить на одном языке с клиентом. Это словно искать нужную станцию на радиоволне — улови правильный сигнал, и ты начнёшь звучать громко и четко.
Шаг 2: Создай уникальное торговое предложение (УТП).
Ты стоишь на перекрестке и думаешь: как мне выделиться среди сотен таких же консультантов? Вот здесь и вступает в игру твое УТП — уникальное торговое предложение. Что отличает тебя от других? Что ты можешь предложить такого, чего нет у конкурентов?
Помни, УТП — это не просто набор слов, это обещание, которое ты даешь своим клиентам. Если ты поможешь малому бизнесу увеличить выручку на 30% за 3 месяца, скажи это громко. Если ты решаешь проблемы быстро и точно, подчеркни это. Твое предложение должно быть как крик из толпы, который заставит клиента повернуть голову в твою сторону.
Иногда трудно найти уникальность. Тогда просто сформируй предложение, которое закроет потребность клиента. Предложи ему быстро и качественно решить его проблему. Покажи, как ты это сделаешь, в одном-двух предложениях.
Шаг 3: Построй личный бренд — стань человеком, которому доверяют.
Представь себе: ты консультант. Почему люди должны выбрать именно тебя? Ответ — доверие. Твой личный бренд — это твой главный инструмент продаж. Люди покупают у тех, кому они доверяют, и именно поэтому тебе нужно стать авторитетом в своей сфере. Как это сделать?
1. Пиши статьи. Делись своим опытом, рассказывай истории успеха клиентов.
2. Выступай на мероприятиях. Онлайн или оффлайн — это возможность показать свою экспертность.
3. Записывай видео. Видео передает эмоции и позволяет потенциальным клиентам «познакомиться» с тобой до того, как они обратятся за консультацией.
Каждый шаг, каждое выступление, каждая статья — это кирпичики, из которых ты строишь мост доверия между собой и клиентами.
Шаг 4: Настрой лид-магниты.
Теперь, когда ты определился с нишей, сделал УТП и начал строить личный бренд, самое время подумать о привлечении клиентов. Здесь на сцену выходит магниты для лидов — то, что привлечет внимание людей к твоему консалтингу.
Что это может быть?
1. Бесплатная консультация. Помоги решить одну небольшую проблему клиента. Это даст ему понять, что ты способен на большее.
2. Полезный чек-лист или гайд. Например, "10 способов увеличить продажи в малом бизнесе". Люди любят получать что-то полезное бесплатно, и это помогает тебе собрать базу потенциальных клиентов.
3. Вебинар. Проведи обучающий вебинар на тему, которая волнует твою целевую аудиторию. Покажи свою экспертность и предложи дальнейшее сотрудничество.
Важно помнить, что каждый магнит должен решать конкретную боль клиента. Ты даешь решение и показываешь, что твой консалтинг — это то, что может им помочь.
Шаг 5: Продвижение — подними шум вокруг себя.
Ты можешь быть самым крутым консультантом, но если о тебе никто не знает, то и продаж не будет. Так что нужно сделать так, чтобы о тебе заговорили. Вот несколько способов, как это сделать:
1. Социальные сети. Начни с одной платформы, где сидит твоя целевая аудитория. Постепенно развивай её, публикуя полезный контент, кейсы и отзывы клиентов.
2. Настрой рассылку. Построй базу контактов и регулярно делись с ними ценным контентом. Это могут быть советы, статьи, кейсы — главное, чтобы твои письма решали конкретные проблемы людей.
Шаг 1: Определи свою нишу. Найди свое племя.
Сцена: перед тобой огромный рынок. Ты смотришь на него и понимаешь, что не можешь охватить всё сразу. Что делать? Ответ прост: сузить фокус. Твой первый шаг — выбрать конкретную нишу. Ты должен понять, кому ты можешь помочь, и как ты будешь это делать.
Кто твои клиенты? Малый бизнес, который борется за место под солнцем? Или, может быть, начинающие стартапы, которым нужна поддержка на этапе роста? Чем уже твоя ниша — тем легче выделиться и говорить на одном языке с клиентом. Это словно искать нужную станцию на радиоволне — улови правильный сигнал, и ты начнёшь звучать громко и четко.
Шаг 2: Создай уникальное торговое предложение (УТП).
Ты стоишь на перекрестке и думаешь: как мне выделиться среди сотен таких же консультантов? Вот здесь и вступает в игру твое УТП — уникальное торговое предложение. Что отличает тебя от других? Что ты можешь предложить такого, чего нет у конкурентов?
Помни, УТП — это не просто набор слов, это обещание, которое ты даешь своим клиентам. Если ты поможешь малому бизнесу увеличить выручку на 30% за 3 месяца, скажи это громко. Если ты решаешь проблемы быстро и точно, подчеркни это. Твое предложение должно быть как крик из толпы, который заставит клиента повернуть голову в твою сторону.
Иногда трудно найти уникальность. Тогда просто сформируй предложение, которое закроет потребность клиента. Предложи ему быстро и качественно решить его проблему. Покажи, как ты это сделаешь, в одном-двух предложениях.
Шаг 3: Построй личный бренд — стань человеком, которому доверяют.
Представь себе: ты консультант. Почему люди должны выбрать именно тебя? Ответ — доверие. Твой личный бренд — это твой главный инструмент продаж. Люди покупают у тех, кому они доверяют, и именно поэтому тебе нужно стать авторитетом в своей сфере. Как это сделать?
1. Пиши статьи. Делись своим опытом, рассказывай истории успеха клиентов.
2. Выступай на мероприятиях. Онлайн или оффлайн — это возможность показать свою экспертность.
3. Записывай видео. Видео передает эмоции и позволяет потенциальным клиентам «познакомиться» с тобой до того, как они обратятся за консультацией.
Каждый шаг, каждое выступление, каждая статья — это кирпичики, из которых ты строишь мост доверия между собой и клиентами.
Шаг 4: Настрой лид-магниты.
Теперь, когда ты определился с нишей, сделал УТП и начал строить личный бренд, самое время подумать о привлечении клиентов. Здесь на сцену выходит магниты для лидов — то, что привлечет внимание людей к твоему консалтингу.
Что это может быть?
1. Бесплатная консультация. Помоги решить одну небольшую проблему клиента. Это даст ему понять, что ты способен на большее.
2. Полезный чек-лист или гайд. Например, "10 способов увеличить продажи в малом бизнесе". Люди любят получать что-то полезное бесплатно, и это помогает тебе собрать базу потенциальных клиентов.
3. Вебинар. Проведи обучающий вебинар на тему, которая волнует твою целевую аудиторию. Покажи свою экспертность и предложи дальнейшее сотрудничество.
Важно помнить, что каждый магнит должен решать конкретную боль клиента. Ты даешь решение и показываешь, что твой консалтинг — это то, что может им помочь.
Шаг 5: Продвижение — подними шум вокруг себя.
Ты можешь быть самым крутым консультантом, но если о тебе никто не знает, то и продаж не будет. Так что нужно сделать так, чтобы о тебе заговорили. Вот несколько способов, как это сделать:
1. Социальные сети. Начни с одной платформы, где сидит твоя целевая аудитория. Постепенно развивай её, публикуя полезный контент, кейсы и отзывы клиентов.
2. Настрой рассылку. Построй базу контактов и регулярно делись с ними ценным контентом. Это могут быть советы, статьи, кейсы — главное, чтобы твои письма решали конкретные проблемы людей.
3. Партнерства и коллаборации с другими специалистами. Найди людей или компании, с которыми можно сотрудничать. Это могут быть бизнес-сообщества, коучи или другие консультанты. Объединяйте усилия, чтобы продвигать друг друга. Для примера посмотри, сколько бизнесов кормится на одном дне рождения ребенка? Аниматор, фотограф, кейтеринг, аквагример, одежда и гелиевые шары... Подумай, с кем еще ты делишь свою целевую аудиторию без конкурентного ущерба?
Шаг 6: Отрабатывай возражения и закрывай сделки.
Вот ты и на финишной прямой. У тебя есть интерес к твоим услугам, клиенты начинают задавать вопросы, но... тут возникают возражения. «А мне это точно поможет?», «Я не уверен, что это мне нужно», «Мне нужно подумать».
Запомни: возражения — это не отказ, это шаг к сделке. Клиент не говорит «нет», он говорит «я не уверен». И твоя задача — помочь ему развеять эти сомнения. Закрывай его информационный вакуум еще до того, как озвучишь условия.
Как это сделать? Подготовься заранее:
1. Проговори все возражения, которые могут возникнуть, и заранее подумай, как на них ответить.
2. Подчеркивай ценность своего предложения: не только говори о том, что ты делаешь, но и объясняй, какую конкретную выгоду это принесет клиенту.
3. Используй примеры успешных кейсов. Клиенты любят истории успеха, которые показывают, что твой метод работает.
Финал: Первые продажи — твоя вершина.
Ты сделал это! Ты дошел до вершины — твои первые клиенты пришли, и ты заключил свои первые сделки. Да, это был непростой путь, но каждый шаг приближал тебя к цели. Теперь ты знаешь, как строить маркетинг для консалтинга с нуля и как приводить клиентов.
Помни, что это только начало. Каждый новый клиент — это новая возможность расти, развиваться и становиться лучше.
Полезно? Оцени :)
Шаг 6: Отрабатывай возражения и закрывай сделки.
Вот ты и на финишной прямой. У тебя есть интерес к твоим услугам, клиенты начинают задавать вопросы, но... тут возникают возражения. «А мне это точно поможет?», «Я не уверен, что это мне нужно», «Мне нужно подумать».
Запомни: возражения — это не отказ, это шаг к сделке. Клиент не говорит «нет», он говорит «я не уверен». И твоя задача — помочь ему развеять эти сомнения. Закрывай его информационный вакуум еще до того, как озвучишь условия.
Как это сделать? Подготовься заранее:
1. Проговори все возражения, которые могут возникнуть, и заранее подумай, как на них ответить.
2. Подчеркивай ценность своего предложения: не только говори о том, что ты делаешь, но и объясняй, какую конкретную выгоду это принесет клиенту.
3. Используй примеры успешных кейсов. Клиенты любят истории успеха, которые показывают, что твой метод работает.
Финал: Первые продажи — твоя вершина.
Ты сделал это! Ты дошел до вершины — твои первые клиенты пришли, и ты заключил свои первые сделки. Да, это был непростой путь, но каждый шаг приближал тебя к цели. Теперь ты знаешь, как строить маркетинг для консалтинга с нуля и как приводить клиентов.
Помни, что это только начало. Каждый новый клиент — это новая возможность расти, развиваться и становиться лучше.
Полезно? Оцени :)
Ряд российских СМИ написал, что платформа для создания сайтов Wix с 12 сентября заблочит россиянам доступ к своим сервисам. Это коснется всех аккаунтов, даже платных.
Все сайты, принадлежавшие россиянам, будут сняты с публикации.
Что делать?
Срочно сохранять контент: тексты и картинки. Только не на Гугл диске, не ровен час и его блокирнут, тьфу-тьфу.
Лучший вариант: на диске своего компа и копию в облаке ру зоны типа Mail или Яндекс.
Все сайты, принадлежавшие россиянам, будут сняты с публикации.
Что делать?
Срочно сохранять контент: тексты и картинки. Только не на Гугл диске, не ровен час и его блокирнут, тьфу-тьфу.
Лучший вариант: на диске своего компа и копию в облаке ру зоны типа Mail или Яндекс.
❤️Почему покупка — это как любовь?
Когда в последний раз ты влюблялся? Ну, не с первого же взгляда, правда? Хотя, такое тоже бывает, но скорее всего нет. Сначала — легкий интерес: "О, какая фифа..." Потом несколько встреч: "Хм, а она лучше, чем я думал." И вот, ты уже размышляешь: "Может, это она? Та самая, которую я так долго искал?" А потом на горизонте появляется другая фифа, но тебе уже своей, родной и проверенной, достаточно. Точно так же и с покупкой.
Первое касание с клиентом — это как знакомство в толпе. Увидели, мелькнули на горизонте... Ну и что? Жизнь-то идёт дальше. Но если ты раз за разом попадаешься ему на глаза — уже в сторис, в интересной рассылке, в смешном посте — клиент начинает замечать тебя всё чаще. Это как с человеком, который каждый день появляется в твоей ленте новостей — сначала не обращаешь внимания, а потом начинаешь ждать.
Важно! Не нужно быть тем, кто орёт на всю комнату: "Эй, купи у меня!" Это как на первом свидании сказать: "Ну что, пойдём ко мне?" — слишком быстро, слишком резко. Отпугнёшь. Нужно немного интриги, тепла и смысла: шутка, полезная инфа или лайфхак. Поделись чем-то важным, покажи, что понимаешь проблемы клиента. Это как невзначай подарить цветы — просто так, без причины, чтобы порадовать. Ты подарил, ушел, а она о тебе ещё месяц думает и подружкам рассказывает.
И вот, после 15-20 таких встреч (будь то сторис, письма, короткие видео) клиент задумывается: "А может, стоит попробовать? Вроде нормальный парень, этот бренд."
Так что давай честно: продажи — это не марафон с криками "Покупай!" на каждом шагу. Это тонкая игра, где ты должен постепенно очаровывать, удивлять и радовать. Клиент должен сам захотеть к тебе вернуться. Как в любви, главное — внимание, не перегибай палку и будь настоящим.
Когда в последний раз ты влюблялся? Ну, не с первого же взгляда, правда? Хотя, такое тоже бывает, но скорее всего нет. Сначала — легкий интерес: "О, какая фифа..." Потом несколько встреч: "Хм, а она лучше, чем я думал." И вот, ты уже размышляешь: "Может, это она? Та самая, которую я так долго искал?" А потом на горизонте появляется другая фифа, но тебе уже своей, родной и проверенной, достаточно. Точно так же и с покупкой.
Первое касание с клиентом — это как знакомство в толпе. Увидели, мелькнули на горизонте... Ну и что? Жизнь-то идёт дальше. Но если ты раз за разом попадаешься ему на глаза — уже в сторис, в интересной рассылке, в смешном посте — клиент начинает замечать тебя всё чаще. Это как с человеком, который каждый день появляется в твоей ленте новостей — сначала не обращаешь внимания, а потом начинаешь ждать.
Важно! Не нужно быть тем, кто орёт на всю комнату: "Эй, купи у меня!" Это как на первом свидании сказать: "Ну что, пойдём ко мне?" — слишком быстро, слишком резко. Отпугнёшь. Нужно немного интриги, тепла и смысла: шутка, полезная инфа или лайфхак. Поделись чем-то важным, покажи, что понимаешь проблемы клиента. Это как невзначай подарить цветы — просто так, без причины, чтобы порадовать. Ты подарил, ушел, а она о тебе ещё месяц думает и подружкам рассказывает.
И вот, после 15-20 таких встреч (будь то сторис, письма, короткие видео) клиент задумывается: "А может, стоит попробовать? Вроде нормальный парень, этот бренд."
Так что давай честно: продажи — это не марафон с криками "Покупай!" на каждом шагу. Это тонкая игра, где ты должен постепенно очаровывать, удивлять и радовать. Клиент должен сам захотеть к тебе вернуться. Как в любви, главное — внимание, не перегибай палку и будь настоящим.
С праздником, коллеги! С Днем программиста.
По традиции он наступает в 256-й день в году. Почему? Потому что это два в восьмой степени или один восьмиразрядный байт. Вот такой у нас юмор ;)
Что хочу пожелать вам? Чтобы ваш кофе у компа стоял всегда горячим, чтобы вы забыли адрес сайта спидтест и чтобы вам никогда больше не пришлось искать баги в чужом коде без комментариев.
По традиции он наступает в 256-й день в году. Почему? Потому что это два в восьмой степени или один восьмиразрядный байт. Вот такой у нас юмор ;)
Что хочу пожелать вам? Чтобы ваш кофе у компа стоял всегда горячим, чтобы вы забыли адрес сайта спидтест и чтобы вам никогда больше не пришлось искать баги в чужом коде без комментариев.
🥳 Ура, стартовал ВТОРОЙ СЕЗОН подкаста "Твердохлеб Маркетинг"!
🎬 Встречайте! Вадим Твердохлеб, Олег Гак, нейросети и будущее, которое уже очень близко!
🎧 Слушаем и проявляем активность!
https://tttttt.me/mavestreambot/app?startapp=tverdokhleb_11
🎬 Встречайте! Вадим Твердохлеб, Олег Гак, нейросети и будущее, которое уже очень близко!
🎧 Слушаем и проявляем активность!
https://tttttt.me/mavestreambot/app?startapp=tverdokhleb_11
Telegram
mave.stream
Нативный плеер в Telegram для прослушивания подкастов, которые размещаются в mave – крупнейшей подкаст-платформе в СНГ 🎙️
Осторожно, скидки!
Ну, все мы знаем, как это работает: увидел слово "скидка" — и мозг тут же подаёт сигнал — бери, пока дешево! Но вот в чем прикол: не всегда скидка делает товар лучше, а иногда вообще всё портит. Почему так?
Представь, ты заходишь в кафешку, а там на дверях: "Кофе за 10 рублей!" Сначала думаешь: "О, халява!", но потом начинается паранойя: "А что не так с этим кофе? Может, он вчерашний или на нем экономили?" В общем, от радости не остаётся и следа, одно сомнение на уме.
Частые и жирные скидки могут сработать так же: вроде бы привлекают внимание, но люди начинают подозревать, что товар фиговый. Это как в магазине техники, где каждую неделю новый телефон "со скидкой 40%". В какой-то момент ты начинаешь думать: "Может, его просто никто не берет?" Скидка — это круто, но если их слишком много, то доверие к товару может упасть до нуля.
И ещё вот что: скидки — это как дрессировка. Один раз клиент купил по акции, и теперь он сидит и ждёт следующую скидку, потому что зачем переплачивать? "Эх, подожду еще пару дней — точно снова уронят цену!"
А что работает лучше скидок? Крутая фишка или ценность. Возьми, например, швейцарские часы. Скидок на них почти не бывает, но зато люди знают, что за эти деньги получают настоящую вещь. И они готовы выложить полную цену, потому что понимают — это того стоит.
Так что, если хочешь, чтобы клиенты реально оценили твой товар, не всегда надо сбрасывать цену до пола. Лучше покажи им, чем твой продукт круче остальных и зачем он им нужен. Тогда скидка станет просто приятным бонусом, а не главным поводом для покупки.
Кстати, друзья, я вы за собой замечали,что вас "выдрессировали" на скидки? Есть ли товары и услуги, которые вы покупаете только по скидкам?
Ну, все мы знаем, как это работает: увидел слово "скидка" — и мозг тут же подаёт сигнал — бери, пока дешево! Но вот в чем прикол: не всегда скидка делает товар лучше, а иногда вообще всё портит. Почему так?
Представь, ты заходишь в кафешку, а там на дверях: "Кофе за 10 рублей!" Сначала думаешь: "О, халява!", но потом начинается паранойя: "А что не так с этим кофе? Может, он вчерашний или на нем экономили?" В общем, от радости не остаётся и следа, одно сомнение на уме.
Частые и жирные скидки могут сработать так же: вроде бы привлекают внимание, но люди начинают подозревать, что товар фиговый. Это как в магазине техники, где каждую неделю новый телефон "со скидкой 40%". В какой-то момент ты начинаешь думать: "Может, его просто никто не берет?" Скидка — это круто, но если их слишком много, то доверие к товару может упасть до нуля.
И ещё вот что: скидки — это как дрессировка. Один раз клиент купил по акции, и теперь он сидит и ждёт следующую скидку, потому что зачем переплачивать? "Эх, подожду еще пару дней — точно снова уронят цену!"
А что работает лучше скидок? Крутая фишка или ценность. Возьми, например, швейцарские часы. Скидок на них почти не бывает, но зато люди знают, что за эти деньги получают настоящую вещь. И они готовы выложить полную цену, потому что понимают — это того стоит.
Так что, если хочешь, чтобы клиенты реально оценили твой товар, не всегда надо сбрасывать цену до пола. Лучше покажи им, чем твой продукт круче остальных и зачем он им нужен. Тогда скидка станет просто приятным бонусом, а не главным поводом для покупки.
Кстати, друзья, я вы за собой замечали,что вас "выдрессировали" на скидки? Есть ли товары и услуги, которые вы покупаете только по скидкам?
Реалити-шоу трекинга студии фотографии Яны Зыряновой. Заключительная серия сезона.
Начинаем с результатов: на момент окончания работы с трекером Яна достигла поставленной цели, заработав за месяц 220 000 рублей на запуске нового продукта. Инвестиции в трекинг составили 50 000 рублей, и это было оправдано.
Что же было сделано за этот насыщенный месяц?
1. Анализ финансовой модели студии.
Мы вместе разобрали, из чего формируются доходы и расходы бизнеса. Поняли, какие направления приносят прибыль, а какие — лишь отнимают ресурсы.
2. Просчет сходимости продаж и точки безубыточности.
Определили, сколько нужно продать основных продуктов, чтобы выйти в плюс. Это дало ясность и уверенность в дальнейших действиях.
3. Анализ конкурентов.
Изучили сильные и слабые стороны других студий. Это помогло выделиться на рынке и найти уникальные преимущества.
4. Формирование ценностных предложений.
Создали уникальные предложения по основным продуктам, которые отражают истинную ценность для клиентов.
5. Поиск партнеров для коллабораций.
Составили список потенциальных партнеров и провели с ними встречи. Это открыло новые возможности и существенно повысит доход в будущем.
6. Разработка нового продукта — "Базовый курс по фотографии".
Найденная идея стала настоящим прорывом. Привлекли специалиста для написания образовательной программы курса. Составили описательную часть, отсекли лишний материал, ведь обучение искусству фотографии может быть бесконечным.
7. Создание лендинга и подключение приема платежей.
Запустили продающую страницу курса, сделали процесс покупки простым и удобным для клиентов.
8. Идея геймификации и вовлечения учеников.
Разработали систему, которая повышает интерес и мотивирует студентов проходить курс до конца, достигая результатов. Даже помечтали о том, как будет проходить выпускной :)
9. Прогон продукта по пиратской воронке продаж.
Применили стратегию AAARRR: от привлечения внимания в постах блога до совершения продажи на лендинге курса. Реализовали гипотезы на каждом этапе, постоянно улучшая показатели.
10. Поиск новой площадки для привлечения клиентов.
Когда продажи по текущей базе остановились, выдвинули гипотезу о новом канале привлечения. Она "выстрелила" и принесла вторую волну продаж.
Итог: Работа с трекером полностью оправдала себя и окупилась в 4 раза. Но это не только про цифры. Параллельно с запуском нового продукта мы:
- Прокачали навыки копирайтинга и продаж в переписке.
- Повысили уровень клиентского сервиса.
- Сформировали базу лояльных клиентов.
- Создали пул партнеров и амбассадоров бренда.
Все это не только принесло результаты сейчас, но и заложило прочный фундамент для будущего роста.
Яна, желаю тебе дальнейших успехов на пути бизнеса! Ты проделала колоссальную работу, и это только начало.
Кстати, у меня освободилось одно место на трекинг. Если ты готов сделать шаг к развитию своего бизнеса и достичь новых высот, пиши в личные сообщения для прохождения собеседования.
Продолжение следует...
Начинаем с результатов: на момент окончания работы с трекером Яна достигла поставленной цели, заработав за месяц 220 000 рублей на запуске нового продукта. Инвестиции в трекинг составили 50 000 рублей, и это было оправдано.
Что же было сделано за этот насыщенный месяц?
1. Анализ финансовой модели студии.
Мы вместе разобрали, из чего формируются доходы и расходы бизнеса. Поняли, какие направления приносят прибыль, а какие — лишь отнимают ресурсы.
2. Просчет сходимости продаж и точки безубыточности.
Определили, сколько нужно продать основных продуктов, чтобы выйти в плюс. Это дало ясность и уверенность в дальнейших действиях.
3. Анализ конкурентов.
Изучили сильные и слабые стороны других студий. Это помогло выделиться на рынке и найти уникальные преимущества.
4. Формирование ценностных предложений.
Создали уникальные предложения по основным продуктам, которые отражают истинную ценность для клиентов.
5. Поиск партнеров для коллабораций.
Составили список потенциальных партнеров и провели с ними встречи. Это открыло новые возможности и существенно повысит доход в будущем.
6. Разработка нового продукта — "Базовый курс по фотографии".
Найденная идея стала настоящим прорывом. Привлекли специалиста для написания образовательной программы курса. Составили описательную часть, отсекли лишний материал, ведь обучение искусству фотографии может быть бесконечным.
7. Создание лендинга и подключение приема платежей.
Запустили продающую страницу курса, сделали процесс покупки простым и удобным для клиентов.
8. Идея геймификации и вовлечения учеников.
Разработали систему, которая повышает интерес и мотивирует студентов проходить курс до конца, достигая результатов. Даже помечтали о том, как будет проходить выпускной :)
9. Прогон продукта по пиратской воронке продаж.
Применили стратегию AAARRR: от привлечения внимания в постах блога до совершения продажи на лендинге курса. Реализовали гипотезы на каждом этапе, постоянно улучшая показатели.
10. Поиск новой площадки для привлечения клиентов.
Когда продажи по текущей базе остановились, выдвинули гипотезу о новом канале привлечения. Она "выстрелила" и принесла вторую волну продаж.
Итог: Работа с трекером полностью оправдала себя и окупилась в 4 раза. Но это не только про цифры. Параллельно с запуском нового продукта мы:
- Прокачали навыки копирайтинга и продаж в переписке.
- Повысили уровень клиентского сервиса.
- Сформировали базу лояльных клиентов.
- Создали пул партнеров и амбассадоров бренда.
Все это не только принесло результаты сейчас, но и заложило прочный фундамент для будущего роста.
Яна, желаю тебе дальнейших успехов на пути бизнеса! Ты проделала колоссальную работу, и это только начало.
Кстати, у меня освободилось одно место на трекинг. Если ты готов сделать шаг к развитию своего бизнеса и достичь новых высот, пиши в личные сообщения для прохождения собеседования.
Продолжение следует...
Многообещающий проект или трата времени: как понять, что перед тобой?
Сидишь ты такой, смотришь на предложение, и вроде всё выглядит супер: проект интересный, бабки нормальные, клиент адекватный. Но где-то внутри что-то подсказывает: а не вляпаюсь ли я? Давай разберёмся, как понять, будет ли с этого толк или это просто очередная пустышка.
1. Планы клиента звучат как фантастика
Если клиент выдает что-то вроде "Нам нужен сайт уровня Amazon за пару недель и почти за бесплатно", тут уже можно делать "фааас" на свои сомнения. Это как если бы кто-то предложил построить небоскрёб из конструктора LEGO — идея звучит, конечно, забавно, но вот реализовать... Оценивай сразу: если клиент мечтатель и не понимает, как всё реально устроено, скорее всего, ты потратишь кучу времени впустую.
2. Четыре созвона, а задача всё ещё в тумане
Бывает, созвонился уже раз пять, а до сих пор не врубаешься, чего от тебя хотят? Звоночек! Если клиент не может нормально объяснить, что ему нужно, готовься к бесконечным изменениям и переделкам. Хороший проект всегда чёткий, без загадок и догадок. Если у клиента мысли прыгают туда-сюда, проект тоже будет такой же — скакать из стороны в сторону.
3. Обещают горы, а конкретики — ноль
"Мы тебе заплатим потом", "Этот проект откроет тебе кучу возможностей", "Сейчас денег нет, но потом будет много" — если звучит как сказка, это и есть сказка. Реальные проекты предлагают реальную оплату и нормальные условия с самого начала. Не ведись на красивые обещания, они обычно заканчиваются ничем.
4. Нет бумаги — нет дела
Если нет чёткой договорённости, ТЗ или контракта — беги. Потому что потом может случиться ситуация: "Ой, а мы думали, что это было бесплатно". Без бумаги ты просто останешься в дураках.
И вот тут пригодится наш пакет документов, составленный юристом, чтобы подстраховать тебя от таких ситуаций. В нём всё, что нужно: от коммерческого предложения и договора с самозанятым до NDA и акта приёма-передачи. Всего 8 документов, которые шаг за шагом выведут бизнес на светлую сторону предпринимательства. За пять минут у тебя будет готовое коммерческое предложение, которое увеличит шансы на сделку в два раза, а контракт с заказчиком защитит тебя от внезапных правок "на халяву".
5. Платят много, но есть подвох
Если тебе предлагают слишком крутую сумму за работу, включай подозрение. За большими деньгами часто скрываются гигантские заморочки: бесконечные правки, нереальные сроки или клиенты, которые будут пилить тебя по полной. В общем, не каждая большая сумма стоит твоих нервов. Оценивай проект не только по деньгам, но и по тому, насколько тебе вообще комфортно с этим клиентом работать.
Итог такой: если что-то из этих пунктов вызывает у тебя хотя бы лёгкий дискомфорт — это повод задуматься. Потому что лучше потратить своё время на реально крутые проекты, чем угробить кучу нервов на ерунду.
А как у тебя? Были ли у тебя проекты, от которых следовало бы отказаться сразу? Или, может, ты уже попадал в такие истории? Напиши в комментариях, что для тебя — главный красный флаг при выборе клиента! Делимся опытом👇
Сидишь ты такой, смотришь на предложение, и вроде всё выглядит супер: проект интересный, бабки нормальные, клиент адекватный. Но где-то внутри что-то подсказывает: а не вляпаюсь ли я? Давай разберёмся, как понять, будет ли с этого толк или это просто очередная пустышка.
1. Планы клиента звучат как фантастика
Если клиент выдает что-то вроде "Нам нужен сайт уровня Amazon за пару недель и почти за бесплатно", тут уже можно делать "фааас" на свои сомнения. Это как если бы кто-то предложил построить небоскрёб из конструктора LEGO — идея звучит, конечно, забавно, но вот реализовать... Оценивай сразу: если клиент мечтатель и не понимает, как всё реально устроено, скорее всего, ты потратишь кучу времени впустую.
2. Четыре созвона, а задача всё ещё в тумане
Бывает, созвонился уже раз пять, а до сих пор не врубаешься, чего от тебя хотят? Звоночек! Если клиент не может нормально объяснить, что ему нужно, готовься к бесконечным изменениям и переделкам. Хороший проект всегда чёткий, без загадок и догадок. Если у клиента мысли прыгают туда-сюда, проект тоже будет такой же — скакать из стороны в сторону.
3. Обещают горы, а конкретики — ноль
"Мы тебе заплатим потом", "Этот проект откроет тебе кучу возможностей", "Сейчас денег нет, но потом будет много" — если звучит как сказка, это и есть сказка. Реальные проекты предлагают реальную оплату и нормальные условия с самого начала. Не ведись на красивые обещания, они обычно заканчиваются ничем.
4. Нет бумаги — нет дела
Если нет чёткой договорённости, ТЗ или контракта — беги. Потому что потом может случиться ситуация: "Ой, а мы думали, что это было бесплатно". Без бумаги ты просто останешься в дураках.
И вот тут пригодится наш пакет документов, составленный юристом, чтобы подстраховать тебя от таких ситуаций. В нём всё, что нужно: от коммерческого предложения и договора с самозанятым до NDA и акта приёма-передачи. Всего 8 документов, которые шаг за шагом выведут бизнес на светлую сторону предпринимательства. За пять минут у тебя будет готовое коммерческое предложение, которое увеличит шансы на сделку в два раза, а контракт с заказчиком защитит тебя от внезапных правок "на халяву".
5. Платят много, но есть подвох
Если тебе предлагают слишком крутую сумму за работу, включай подозрение. За большими деньгами часто скрываются гигантские заморочки: бесконечные правки, нереальные сроки или клиенты, которые будут пилить тебя по полной. В общем, не каждая большая сумма стоит твоих нервов. Оценивай проект не только по деньгам, но и по тому, насколько тебе вообще комфортно с этим клиентом работать.
Итог такой: если что-то из этих пунктов вызывает у тебя хотя бы лёгкий дискомфорт — это повод задуматься. Потому что лучше потратить своё время на реально крутые проекты, чем угробить кучу нервов на ерунду.
А как у тебя? Были ли у тебя проекты, от которых следовало бы отказаться сразу? Или, может, ты уже попадал в такие истории? Напиши в комментариях, что для тебя — главный красный флаг при выборе клиента! Делимся опытом👇
Ты не просто человек за ноутом. А кто?
Прикинь, ты бренд! Да-да, бренд, и причём свой собственный. И тут важно не просто то, что ты делаешь, а как ты выглядишь в глазах клиента. Что они думают, когда видят твоё имя? Какой образ всплывает у них в голове?
Голосуй в опросе — какой тип бренда про тебя?👇
Прикинь, ты бренд! Да-да, бренд, и причём свой собственный. И тут важно не просто то, что ты делаешь, а как ты выглядишь в глазах клиента. Что они думают, когда видят твоё имя? Какой образ всплывает у них в голове?
Голосуй в опросе — какой тип бренда про тебя?👇