Импортозамещение как фактор удержания рабочих мест в СПб и Лен области
Муравьев Игорь, исполнительный директор союза «Ленинградская областная торгово-промышленная палата»: сейчас ищутся пути замещения тех цепочек поставок, которые выпали из процессов, мы хотим использовать логистический путь через Турцию, через страны СНГ. Определенные успехи в этом направлении уже есть, наш бизнес с этими процессами только укрепится и выйдет на ступени взаимодействия со странами СНГ. Мы знаем, что иностранные компании также испытывают давление. Я бы четко разделял те компании, которые прекратили деятельность в РФ не по политическим, а экономическим причинам. Многие иностранные компании высказывают надежду: как только они перестроят цепочки поставок - вернутся на российский рынок. Нет ни одной компании которая официально уведомила, по закону, о полном прекращении деятельности на территории РФ, они берут таймаут - доказательство этому: они платят сотрудникам. Они то ли живы, то ли мертвы, они сами не понимают. Мы не имеем сейчас точки отсчета и системы координат, но я надеюсь, что у нас все будет хорошо.
Арби Абубакаров заместитель председателя Комитета - начальник Управления внешнеэкономического сотрудничества, Комитет по внешним связям Санкт‑Петербурга, нет худа без добра, ушли иностранные компании и есть возможность для более широкой деятельности отечественных производителей. Появились новые вакансии, для нашей молодёжи это хорошо, есть места для применения своих сил. С партнерами есть определенные трудности, даже с городами-побратимами. Более 10 городов прислали уведомления о прекращении побратимства - это печально и это поспешное решение. Но это стимул для объединения, власть должна услышать бизнес, но я считаю, что она теперь повернется лицом к нему и будет помогать отечественным производителям.
Евгений Кассюра начальник Управления стран СНГ и регионов РФ, Комитет по внешним связям Санкт‑Петербурга
Как вы помните в 2014 году была острая ситуация и решали проблемы с поставками продукции. Опыт показал что бизнес быстро перестаивается и сейчас новый шанс развиваться и заменить цепочку импорта. По поводу регионов нельзя отдельно выделить их, каждый представляет отдельную ценность, мы не всегда знаем что у них есть. Информации недостаточно. В настоящее время, мы переформировываем наши цепочки поставок и есть много предложений стран СНГ, Китая, Турции и Ирана. Они как никто знают как выживать под санкциями и каким то образом умудряются развиваться, они готовы объединиться против экономического давления Запада и делиться опытом. Они хотят занять эту нишу. Представители компаний других стран бывают вынуждены отказаться от участия в мероприятиях, некоторые очень хотят поучаствовать, но не могут из за запрета руководства их стран. Не все российские бизнесмены хотят уехать, многие хотят остаться и развиваться.
Муравьев Игорь, исполнительный директор союза «Ленинградская областная торгово-промышленная палата»: сейчас ищутся пути замещения тех цепочек поставок, которые выпали из процессов, мы хотим использовать логистический путь через Турцию, через страны СНГ. Определенные успехи в этом направлении уже есть, наш бизнес с этими процессами только укрепится и выйдет на ступени взаимодействия со странами СНГ. Мы знаем, что иностранные компании также испытывают давление. Я бы четко разделял те компании, которые прекратили деятельность в РФ не по политическим, а экономическим причинам. Многие иностранные компании высказывают надежду: как только они перестроят цепочки поставок - вернутся на российский рынок. Нет ни одной компании которая официально уведомила, по закону, о полном прекращении деятельности на территории РФ, они берут таймаут - доказательство этому: они платят сотрудникам. Они то ли живы, то ли мертвы, они сами не понимают. Мы не имеем сейчас точки отсчета и системы координат, но я надеюсь, что у нас все будет хорошо.
Арби Абубакаров заместитель председателя Комитета - начальник Управления внешнеэкономического сотрудничества, Комитет по внешним связям Санкт‑Петербурга, нет худа без добра, ушли иностранные компании и есть возможность для более широкой деятельности отечественных производителей. Появились новые вакансии, для нашей молодёжи это хорошо, есть места для применения своих сил. С партнерами есть определенные трудности, даже с городами-побратимами. Более 10 городов прислали уведомления о прекращении побратимства - это печально и это поспешное решение. Но это стимул для объединения, власть должна услышать бизнес, но я считаю, что она теперь повернется лицом к нему и будет помогать отечественным производителям.
Евгений Кассюра начальник Управления стран СНГ и регионов РФ, Комитет по внешним связям Санкт‑Петербурга
Как вы помните в 2014 году была острая ситуация и решали проблемы с поставками продукции. Опыт показал что бизнес быстро перестаивается и сейчас новый шанс развиваться и заменить цепочку импорта. По поводу регионов нельзя отдельно выделить их, каждый представляет отдельную ценность, мы не всегда знаем что у них есть. Информации недостаточно. В настоящее время, мы переформировываем наши цепочки поставок и есть много предложений стран СНГ, Китая, Турции и Ирана. Они как никто знают как выживать под санкциями и каким то образом умудряются развиваться, они готовы объединиться против экономического давления Запада и делиться опытом. Они хотят занять эту нишу. Представители компаний других стран бывают вынуждены отказаться от участия в мероприятиях, некоторые очень хотят поучаствовать, но не могут из за запрета руководства их стран. Не все российские бизнесмены хотят уехать, многие хотят остаться и развиваться.
👍3
Займет ли теремок место Макдональдса?
Виталий Свидовский Генеральный директор, «Теремок» в Санкт-Петербурге:
Макдональдс это уникальная компания с технологиями которых нет в России, они разрабатывалась десятилетиями. Мы думаем, что он востребован именно ценой.
Основная масса работников макдональдс - студенты, а повара в теремке это профессионалы, это главное отличие.
Мы верим в наше будущее развитие, у нас здоровая еда. И разработав нужные технологии, российский продукт будет не менее востребован.
Нам нужны люди, которые приходят не на пол года, а строить карьеру. У нас много креативных отраслей - разработка кухни, свои инженеры, мы уникальная компания для молодых и креативных ребят. И будем приветствовать молодежь, но и они должны быть готовы строить карьеру.
В теремке 95% - отечественные поставщики и производители. Импортозамещения в плане оборудования - 50 %, индукционные плиты российские, они по всем параметрам лучше зарубежных, сейчас идет замена оборудования на наше. Есть надежда, что и поддержка малому и среднему бизнесу будет выше. Но покупательная способность будет падать и это реальность.
Виталий Свидовский Генеральный директор, «Теремок» в Санкт-Петербурге:
Макдональдс это уникальная компания с технологиями которых нет в России, они разрабатывалась десятилетиями. Мы думаем, что он востребован именно ценой.
Основная масса работников макдональдс - студенты, а повара в теремке это профессионалы, это главное отличие.
Мы верим в наше будущее развитие, у нас здоровая еда. И разработав нужные технологии, российский продукт будет не менее востребован.
Нам нужны люди, которые приходят не на пол года, а строить карьеру. У нас много креативных отраслей - разработка кухни, свои инженеры, мы уникальная компания для молодых и креативных ребят. И будем приветствовать молодежь, но и они должны быть готовы строить карьеру.
В теремке 95% - отечественные поставщики и производители. Импортозамещения в плане оборудования - 50 %, индукционные плиты российские, они по всем параметрам лучше зарубежных, сейчас идет замена оборудования на наше. Есть надежда, что и поддержка малому и среднему бизнесу будет выше. Но покупательная способность будет падать и это реальность.
👍1
25% компаний Петербурга собирается запустить процессы по увеличению производительности труда в 2022 году
Производительность труда позволяет минимизировать свои потери в условиях кризиса и нестабильной экономической ситуации. При этом 72% планирует оптимизировать либо все процесса, либо, в первую очередь, работу офиса, — такая статистика была озвучена в рамках VI Санкт-Петербургского Международного Форума Труда.
По оценкам специалистов Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга, именно несовершенство офисных процессов в 90% случаев тормозит оптимизацию производственных площадок.
Потерь в офисной работе много. По данным директора по клиентскому сервису региона Восточная Европа пивоваренной компании «Балтика» Ивана Канаева, до 95% активности офисных работников не приносит реальной ценности. Важнейшей частью оптимизации всех процессов является обучение сотрудников бережливому производству. Больше половины всех петербургских работодателей в опросе HeadHunter рассказали, что собираются именно на этом направлении сосредоточить основные усилия.
Внедрение принципов бережливого производства в офисе позволит избежать работы, не приносящей пользы, и сконцентрироваться на стратегических задачах, например, перестроить процессы с учетом новых реалий. Наталья Лёвкина, директор по аналитике и коммуникациям Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга, утверждает, что наибольшая доля потери времени и средств среди участников национального проекта «Производительность труда» в Санкт-Петербурге приходится на ожидание – 23%. «Ситуация, когда один неподписанный вовремя договор на поставку может остановить все производство, недопустима. Но в нынешних условиях она вдвойне критична», - подытожила Наталья Левкина.
Решение проблемы – обучение персонала бережливым инструментам. Фабрика офисных процессов Регионального центра компетенций – тренинг-площадка для быстрого обучения сотрудников принципам бережливого производства. Более 5000 человек из 40 компаний города уже прошли Фабрику процессов РЦК и успешно применяют новые навыки на рабочих местах.
Производительность труда позволяет минимизировать свои потери в условиях кризиса и нестабильной экономической ситуации. При этом 72% планирует оптимизировать либо все процесса, либо, в первую очередь, работу офиса, — такая статистика была озвучена в рамках VI Санкт-Петербургского Международного Форума Труда.
По оценкам специалистов Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга, именно несовершенство офисных процессов в 90% случаев тормозит оптимизацию производственных площадок.
Потерь в офисной работе много. По данным директора по клиентскому сервису региона Восточная Европа пивоваренной компании «Балтика» Ивана Канаева, до 95% активности офисных работников не приносит реальной ценности. Важнейшей частью оптимизации всех процессов является обучение сотрудников бережливому производству. Больше половины всех петербургских работодателей в опросе HeadHunter рассказали, что собираются именно на этом направлении сосредоточить основные усилия.
Внедрение принципов бережливого производства в офисе позволит избежать работы, не приносящей пользы, и сконцентрироваться на стратегических задачах, например, перестроить процессы с учетом новых реалий. Наталья Лёвкина, директор по аналитике и коммуникациям Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга, утверждает, что наибольшая доля потери времени и средств среди участников национального проекта «Производительность труда» в Санкт-Петербурге приходится на ожидание – 23%. «Ситуация, когда один неподписанный вовремя договор на поставку может остановить все производство, недопустима. Но в нынешних условиях она вдвойне критична», - подытожила Наталья Левкина.
Решение проблемы – обучение персонала бережливым инструментам. Фабрика офисных процессов Регионального центра компетенций – тренинг-площадка для быстрого обучения сотрудников принципам бережливого производства. Более 5000 человек из 40 компаний города уже прошли Фабрику процессов РЦК и успешно применяют новые навыки на рабочих местах.
👍4
Петербург справится со всеми проблемами, возникшими из-за введения санкций.
Об этом 17 марта на заседании президиума Союза промышленников и предпринимателей заявил губернатор города Александр Беглов.
«Мы испытываем трудности, но в таком случае становимся только сильнее… Есть определенные проблемы с поставкой комплектующих, но мы примем все необходимые меры, чтобы справиться и поддержать бизнес», - сказал Беглов.
По его словам, уже есть заявки от партнеров из некоторых стран, которые готовы заменить уходящие из России компании. Главное, подчеркнул губернатор, избежать сокращений: «Лучше работать, чем остановиться», - подытожил он.
Председатель Союза промышленников и предпринимателей Петербурга Анатолий Турчак добавил, что уже создана совместная рабочая группа бизнесменов и властей для поиска «кадров и комплектующих на фоне всех этих безобразий».
Спикер Законодательного собрания города Александр Бельский подчеркнул, что в условиях ограничений и нарушения коммуникаций Союз предпринимателей играет роль «окна в мир». Кроме того, власти сейчас выясняют, каких именно комплектующих не хватает петербургской промышленности.
Председатель комитета по промышленной политике и торговле Кирилл Соловейчик заявил, что «в сложное время Петербург входит вооруженным». Он уточнил, что за последние несколько недель власти уже провели первый анализ рыночных ниш, которые освобождаются после ухода западных компаний.
Глава комитета по труду Дмитрий Чернейко при этом подчеркнул, что необходимо в ближайшее время повысить эффективность среднего специального образования - пока у него крайне низкий КПД. Так, из выпускников одного заведения, готовящих станочников, выпустили 1687 человек, а по профессии пошли работать менее 20. Соловейчик заверил, что власти совместно с бизнесом создают условия для сотрудничества между предприятиями и предпринимателями: например, обсуждается целевая подготовка специалистов и увязка стратегии развития предприятий и вузов.
Об этом 17 марта на заседании президиума Союза промышленников и предпринимателей заявил губернатор города Александр Беглов.
«Мы испытываем трудности, но в таком случае становимся только сильнее… Есть определенные проблемы с поставкой комплектующих, но мы примем все необходимые меры, чтобы справиться и поддержать бизнес», - сказал Беглов.
По его словам, уже есть заявки от партнеров из некоторых стран, которые готовы заменить уходящие из России компании. Главное, подчеркнул губернатор, избежать сокращений: «Лучше работать, чем остановиться», - подытожил он.
Председатель Союза промышленников и предпринимателей Петербурга Анатолий Турчак добавил, что уже создана совместная рабочая группа бизнесменов и властей для поиска «кадров и комплектующих на фоне всех этих безобразий».
Спикер Законодательного собрания города Александр Бельский подчеркнул, что в условиях ограничений и нарушения коммуникаций Союз предпринимателей играет роль «окна в мир». Кроме того, власти сейчас выясняют, каких именно комплектующих не хватает петербургской промышленности.
Председатель комитета по промышленной политике и торговле Кирилл Соловейчик заявил, что «в сложное время Петербург входит вооруженным». Он уточнил, что за последние несколько недель власти уже провели первый анализ рыночных ниш, которые освобождаются после ухода западных компаний.
Глава комитета по труду Дмитрий Чернейко при этом подчеркнул, что необходимо в ближайшее время повысить эффективность среднего специального образования - пока у него крайне низкий КПД. Так, из выпускников одного заведения, готовящих станочников, выпустили 1687 человек, а по профессии пошли работать менее 20. Соловейчик заверил, что власти совместно с бизнесом создают условия для сотрудничества между предприятиями и предпринимателями: например, обсуждается целевая подготовка специалистов и увязка стратегии развития предприятий и вузов.
👍2
Наградили победителей рейтинга «HR-бренд Форума Труда» в сфере Ритейл 2022 года в пяти номинациях.
Рейтинг аккумулирует самые эффективные практики российских ритейлеров в сфере поиска, мотивации персонала, снижения текучести кадров, создания комфортной среды для работы.
Итак, победители 🏆
1️⃣ Компания Melon Fashion Group - Победитель Рейтинга «HR-бренд Форума труда» в номинации «Благополучие сотрудников - достижение оптимального Worklife balance, создание комфортного рабочего пространства».
2️⃣ Компания Melon Fashion Group - Победитель Рейтинга «HR-бренд Форума труда» в номинации «Социальная ответственность - формирование социально ответственной среды, вовлечение сотрудников в социальные проекты города и страны.
3️⃣ Компания «Улыбка Радуги» - Победитель Рейтинга «HR-бренд Форума труда» в номинации «Прорыв года – за существенное улучшение ключевых HR-показателей: снижение текучести кадров и рост производительности труда».
4️⃣ Компания «Счастливый взгляд» - Победитель Рейтинга «HR-бренд Форума труда» в номинации «Только вперед – достижения в сфере мотивации сотрудников».
5️⃣ Компания «Велодрайв» - Победитель Рейтинга «HR-бренд Форума труда» в специальной номинации «Качество и инновационность идеи проекта».
Дипломанты 👏
Компания «Колхоз» дипломант Рейтинга «HR-бренд Форума труда»
Компания «220 вольт» дипломант Рейтинга «HR-бренд Форума труда»
Ле'Муррр и Сats&Dog дипломант Рейтинга «HR-бренд Форума труда»
Компания «Лэнд» дипломант Рейтинга «HR-бренд Форума труда»
Компания «Вотоня» дипломант Рейтинга «HR-бренд Форума труда»
Рейтинг аккумулирует самые эффективные практики российских ритейлеров в сфере поиска, мотивации персонала, снижения текучести кадров, создания комфортной среды для работы.
Итак, победители 🏆
1️⃣ Компания Melon Fashion Group - Победитель Рейтинга «HR-бренд Форума труда» в номинации «Благополучие сотрудников - достижение оптимального Worklife balance, создание комфортного рабочего пространства».
2️⃣ Компания Melon Fashion Group - Победитель Рейтинга «HR-бренд Форума труда» в номинации «Социальная ответственность - формирование социально ответственной среды, вовлечение сотрудников в социальные проекты города и страны.
3️⃣ Компания «Улыбка Радуги» - Победитель Рейтинга «HR-бренд Форума труда» в номинации «Прорыв года – за существенное улучшение ключевых HR-показателей: снижение текучести кадров и рост производительности труда».
4️⃣ Компания «Счастливый взгляд» - Победитель Рейтинга «HR-бренд Форума труда» в номинации «Только вперед – достижения в сфере мотивации сотрудников».
5️⃣ Компания «Велодрайв» - Победитель Рейтинга «HR-бренд Форума труда» в специальной номинации «Качество и инновационность идеи проекта».
Дипломанты 👏
Компания «Колхоз» дипломант Рейтинга «HR-бренд Форума труда»
Компания «220 вольт» дипломант Рейтинга «HR-бренд Форума труда»
Ле'Муррр и Сats&Dog дипломант Рейтинга «HR-бренд Форума труда»
Компания «Лэнд» дипломант Рейтинга «HR-бренд Форума труда»
Компания «Вотоня» дипломант Рейтинга «HR-бренд Форума труда»
👍5
Онлайн трансляция «Окно в мир»
Международный опыт управления государственной гражданской службой, ее реформирования, повышения гибкости, ответа на «черные лебеди», успешной конкуренции на рынке труда за перспективные кадры, построения эффективной системы оплаты труда, нематериальной мотивации.
Международный опыт управления государственной гражданской службой, ее реформирования, повышения гибкости, ответа на «черные лебеди», успешной конкуренции на рынке труда за перспективные кадры, построения эффективной системы оплаты труда, нематериальной мотивации.
YouTube
18.03.2022 Форум Труда D2 10.30 - 11.30
Если вы пропустили секцию Управление HR в зонах турбулентности ⏭
https://vk.com/video-211436777_456239044
https://vk.com/video-211436777_456239044
Vk
Управление HR в зонах турбулентности
Что изменилось в повестке HR в сегодняшних условиях. Пересмотр планов, стратегий, работы с персоналом. Какие меры принять надо срочно, что поставить в приоритет. Как надолго с нами удаленный формат работы и как внедряется электронный документооборот. Работа…
Онлайн трансляции самых важных секций идёт во ВКонтакте. Присоединяйтесь https://vk.com/forumtruda
ВКонтакте
Санкт-Петербургский Международный Форум труда
IX Санкт-Петербургский Международный Форум Труда состоится 2-4 апреля 2025. В эпоху глобальной трансформации и новых вызовов Международный Форум Труда призван объединить топ-менеджмент, HR-сообщество, юристов, экспертов и представителей власти. Анализ, кейсы…
Форум труда. HR, кадры, новости pinned «Онлайн трансляции самых важных секций идёт во ВКонтакте. Присоединяйтесь https://vk.com/forumtruda»
Как приручить космос?
В Ленобласти на южном берегу финского залива разрабатывается проект “Космополис”. Он направлен на отработку и тестирование внеземной жизни, создания общества для жизни и колонизации космоса.
https://vk.com/wall-211436777_79
В Ленобласти на южном берегу финского залива разрабатывается проект “Космополис”. Он направлен на отработку и тестирование внеземной жизни, создания общества для жизни и колонизации космоса.
https://vk.com/wall-211436777_79
VK
Санкт-Петербургский международный форум труда
Сегодня эксперты дискутировали о колонизации космоса, какие ресурсы, профессии нужны, насколько это реально, возможно и вообще необходимо.
Как приручить космос?
Как приручить космос?
ВНИИ труда Минтруда России: Турбулентность - это новая реальность рынка
Турбулентность - это новая реальность рынка труда. Каким он станет в ближайшее время? Делать точные прогнозы специалисты опасаются.
По мнению экспертов, 70% предприятий ждёт переформатирование в том или ином виде. А значит, понадобится переобучение, причём как рядовых сотрудников, так и руководства.
По данным Минэконоразвития РФ, 40% руководителей крупных российских компаний не проходили дополнительного обучения со студенческой скамьи. Новая реальность на рынке труда требует новых компетенций. Cейчас почти 90% профессиональных стандартов включают в себя цифровые навыки.
Только в Санкт-Петербурге за последние 10 лет спрос на цифровые профессии вырос в 25 раз.
Какие ещё компетенции востребованы на рынке труда, где искать квалифицированных специалистов и как прогнозировать потребность в них? Ответы на эти вопросы поможет найти уникальная исследовательская платформа по сбору и анализу данных, разработанная ВНИИ труда - это единственная система в стране с таким уровнем детализации и качества базы вакансий и структуры компетенций.
Информация о вакансиях наряду с другой количественной и качественной информацией может применяться для оценки потенциала увеличения занятости в краткосрочной перспективе, выявления вероятных областей роста трудоустройства или переизбытка рабочей силы, а также для разработки мер содействия занятости и формирования политики в области трудовой миграции.
Сейчас доступ к платформе свободный.
Эксперты делились мнениями в рамках круглого стола ВНИИ труда Минтруда России на VI Санкт-Петербургском Международном Форуме Труда.
Турбулентность - это новая реальность рынка труда. Каким он станет в ближайшее время? Делать точные прогнозы специалисты опасаются.
По мнению экспертов, 70% предприятий ждёт переформатирование в том или ином виде. А значит, понадобится переобучение, причём как рядовых сотрудников, так и руководства.
По данным Минэконоразвития РФ, 40% руководителей крупных российских компаний не проходили дополнительного обучения со студенческой скамьи. Новая реальность на рынке труда требует новых компетенций. Cейчас почти 90% профессиональных стандартов включают в себя цифровые навыки.
Только в Санкт-Петербурге за последние 10 лет спрос на цифровые профессии вырос в 25 раз.
Какие ещё компетенции востребованы на рынке труда, где искать квалифицированных специалистов и как прогнозировать потребность в них? Ответы на эти вопросы поможет найти уникальная исследовательская платформа по сбору и анализу данных, разработанная ВНИИ труда - это единственная система в стране с таким уровнем детализации и качества базы вакансий и структуры компетенций.
Информация о вакансиях наряду с другой количественной и качественной информацией может применяться для оценки потенциала увеличения занятости в краткосрочной перспективе, выявления вероятных областей роста трудоустройства или переизбытка рабочей силы, а также для разработки мер содействия занятости и формирования политики в области трудовой миграции.
Сейчас доступ к платформе свободный.
Эксперты делились мнениями в рамках круглого стола ВНИИ труда Минтруда России на VI Санкт-Петербургском Международном Форуме Труда.
👍1
Николай Рогачёв: Сейчас все становятся кроссфункциональными
Любой вызов и любое испытание – это прежде всего время возможностей, для сферы профессионального образования этот тезис справедлив в наибольшей степени, заявил в рамках дискуссии «Непрерывное образование. Кроссфункциональность» на XI Межрегиональной конференции по вопросам труда, занятости населения и трудовой миграции первый заместитель председателя Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Николай Рогачёв. По его мнению, в новой реальности практически все вынуждены становиться кроссфункциональными.
Причем, как отметил Николай Рогачев, это происходит в экстренном порядке, специалисты кадровых служб, равно как и представители делового сообщества, повсеместно становятся кроссфункциональными – юристами, изучая стремительно меняющуюся нормативную базу, специалистами в области информационных технологий и информационной безопасности. «Мне кажется сейчас практически любой руководитель, любой работник становится ещё немного логистом и начинает немного углубляться в тематику внешнеэкономиеской деятельности, трансграничных расчетов и так далее. Само время, сама эпоха подталкивает нас к тому, чтобы быть специалистами во всем, с одной стороны. С другой стороны, специализация, все большее углубление в своё профессиональное поле оно было общим правилом. Чем более ты уникальный специалист, там лучше твоя цена на рынке и оплата твоего труда. Сейчас очень важно определить, что Служба занятости и сфера образования в современных очень динамичных условиях можем предложить бизнесу, оказавшемуся под беспрецедентным санкционным давлением».
Любой вызов и любое испытание – это прежде всего время возможностей, для сферы профессионального образования этот тезис справедлив в наибольшей степени, заявил в рамках дискуссии «Непрерывное образование. Кроссфункциональность» на XI Межрегиональной конференции по вопросам труда, занятости населения и трудовой миграции первый заместитель председателя Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Николай Рогачёв. По его мнению, в новой реальности практически все вынуждены становиться кроссфункциональными.
Причем, как отметил Николай Рогачев, это происходит в экстренном порядке, специалисты кадровых служб, равно как и представители делового сообщества, повсеместно становятся кроссфункциональными – юристами, изучая стремительно меняющуюся нормативную базу, специалистами в области информационных технологий и информационной безопасности. «Мне кажется сейчас практически любой руководитель, любой работник становится ещё немного логистом и начинает немного углубляться в тематику внешнеэкономиеской деятельности, трансграничных расчетов и так далее. Само время, сама эпоха подталкивает нас к тому, чтобы быть специалистами во всем, с одной стороны. С другой стороны, специализация, все большее углубление в своё профессиональное поле оно было общим правилом. Чем более ты уникальный специалист, там лучше твоя цена на рынке и оплата твоего труда. Сейчас очень важно определить, что Служба занятости и сфера образования в современных очень динамичных условиях можем предложить бизнесу, оказавшемуся под беспрецедентным санкционным давлением».
👍2
Система поддержки сотрудников в период изменений
В рамках панельной дискуссии Российско-Германской внешнеторговой палаты HR-эксперты обсудили изменения в системе компенсаций и льгот для сотрудников, мотивации персонала в условиях гибридного формата занятости и актуальные во времена нестабильности льготы и бенефиты.
Юлия Сахарова, директор HeadHunter по Северо Западу: “Мы видим что конкуренция за рабочие места началась после 24 февраля. Особенно чувствуется в Питере, Москве и Северо Кавказском округе. Одно остается неизменным - соискатели остаются недовольны уровнем предлагаемой заработной платы. Компаниям необходимо пересмотреть и приоритизировать тему производительности труда, работать над удержанием ценных сотрудников, продумать гибкие формы занятости и графиков работы”
Ирина Крашенникова, руководитель рабочей группы ВТП по вопросам персонала, вице-президент по работе с персоналом, quality partners, AHK. “Что сейчас чувствуют люди, в частности айтишники? Они в напряжении. Те айтишники, которые хотели уехать - уже уехали. Кто-то вновь задумался о переходе к ИП. Компаниям сейчас важно понимать как работать с уже принятыми системами поддержки сотрудников - что конкретно делать в данной ситуации со своим выделенным бюджетом на эту статью”.
Ольга Лобанова, старший юрист, аудитор, EMG, AHK, обратила внимание на тонкости в работе с компенсационными пакетами. К примеру, важно обратить внимание при заключении договора займа с сотрудником на несколько моментов: это гражданско-правовой договор, регулируемый нормами гражданского законодательства, его заключать необходимо в письменной форме, важно установить в договоре срок и порядок возврата суммы займа. Существенные условия - предмет договора обозначается, как сумма займа и как обязанность вернуть сумму займа.
Марина Лопатина, директор по развитию talents&games считает, что некоторые работодатели в сфере IT замораживают вакансии из-за опасения заплатить либо слишком мало, либо слишком много при нестабильной ситуации в России.
Тренды сегодня: расширенные социальные пакеты и частый пересмотр заработных плат. Топ-5 бенефитов: ДМС, обеспечение технического оснащения , оплата образовательных курсов, спорта, питания. Среди нестандартных бенефитов:, оплата детского сада, парковки, лечение домашних животных, отчисление по ипотечным кредитам (повышение зарплаты в случае если есть ипотека), возможность приобретения акций компании.
В рамках панельной дискуссии Российско-Германской внешнеторговой палаты HR-эксперты обсудили изменения в системе компенсаций и льгот для сотрудников, мотивации персонала в условиях гибридного формата занятости и актуальные во времена нестабильности льготы и бенефиты.
Юлия Сахарова, директор HeadHunter по Северо Западу: “Мы видим что конкуренция за рабочие места началась после 24 февраля. Особенно чувствуется в Питере, Москве и Северо Кавказском округе. Одно остается неизменным - соискатели остаются недовольны уровнем предлагаемой заработной платы. Компаниям необходимо пересмотреть и приоритизировать тему производительности труда, работать над удержанием ценных сотрудников, продумать гибкие формы занятости и графиков работы”
Ирина Крашенникова, руководитель рабочей группы ВТП по вопросам персонала, вице-президент по работе с персоналом, quality partners, AHK. “Что сейчас чувствуют люди, в частности айтишники? Они в напряжении. Те айтишники, которые хотели уехать - уже уехали. Кто-то вновь задумался о переходе к ИП. Компаниям сейчас важно понимать как работать с уже принятыми системами поддержки сотрудников - что конкретно делать в данной ситуации со своим выделенным бюджетом на эту статью”.
Ольга Лобанова, старший юрист, аудитор, EMG, AHK, обратила внимание на тонкости в работе с компенсационными пакетами. К примеру, важно обратить внимание при заключении договора займа с сотрудником на несколько моментов: это гражданско-правовой договор, регулируемый нормами гражданского законодательства, его заключать необходимо в письменной форме, важно установить в договоре срок и порядок возврата суммы займа. Существенные условия - предмет договора обозначается, как сумма займа и как обязанность вернуть сумму займа.
Марина Лопатина, директор по развитию talents&games считает, что некоторые работодатели в сфере IT замораживают вакансии из-за опасения заплатить либо слишком мало, либо слишком много при нестабильной ситуации в России.
Тренды сегодня: расширенные социальные пакеты и частый пересмотр заработных плат. Топ-5 бенефитов: ДМС, обеспечение технического оснащения , оплата образовательных курсов, спорта, питания. Среди нестандартных бенефитов:, оплата детского сада, парковки, лечение домашних животных, отчисление по ипотечным кредитам (повышение зарплаты в случае если есть ипотека), возможность приобретения акций компании.
👍1
Смотрите видео выступлений, если вы не смогли их посетить очно. Все записи будут собраны в разделе видео. Уже добавлено часть выступлений от 17 марта и коллекция будет пополняться. https://vk.com/wall-211436777_75ввЙ
Форум труда. HR, кадры, новости pinned «Смотрите видео выступлений, если вы не смогли их посетить очно. Все записи будут собраны в разделе видео. Уже добавлено часть выступлений от 17 марта и коллекция будет пополняться. https://vk.com/wall-211436777_75ввЙ»
Студенты соцфакультета СПбГУ победили в номинации «Лучший постер» на премии HR-brand. Студенты провели исследование для театра Dram&Bar на основе которого заказчик смог увеличить продажи билетов. Подробнее о проекте в статье в группе Форума труда ВКонтакте https://vk.com/wall-211436777_85
👍1
Уважаемые участники и слушатели VI Санкт-Петербургского Международного Форума Труда!
Благодарим Вас за участие в VI Санкт-Петербургском Международном Форуме Труда!
Просим Вас пройти опрос об оценке качества организации форума и его мероприятий и поделиться с нами Вашим впечатлением об организации форума для его дальнейшего улучшения. Опрос доступен по ссылке: https://rb.gy/oj3kel
Благодарим Вас за участие в VI Санкт-Петербургском Международном Форуме Труда!
Просим Вас пройти опрос об оценке качества организации форума и его мероприятий и поделиться с нами Вашим впечатлением об организации форума для его дальнейшего улучшения. Опрос доступен по ссылке: https://rb.gy/oj3kel
Все самое важное по HR-аналитике за два часа. Тренды 2022 года и лучшие практики прошлых лет.
Модератор Эдуард Бабушкин - автор и тренер программ по развитию профессиональных компетенций HR-специалистов, HR аналитик, руководитель ведущего российского сайта HRM, создатель проекта Вебинары HRM — крупнейшего проекта по проведению бесплатных вебинаров для HR, тренеров, консультантов в сфере управления персоналом.
https://vk.com/video-211436777_456239072
Модератор Эдуард Бабушкин - автор и тренер программ по развитию профессиональных компетенций HR-специалистов, HR аналитик, руководитель ведущего российского сайта HRM, создатель проекта Вебинары HRM — крупнейшего проекта по проведению бесплатных вебинаров для HR, тренеров, консультантов в сфере управления персоналом.
https://vk.com/video-211436777_456239072
Vk
Тренды в HR-аналитике
Тренды в HR-аналитике. 18.03.2022 10:00-11:30 Модератор Эдуард Бабушкин - автор и тренер программ по развитию профессиональных компетенций HR-специалистов, HR аналитик, руководитель ведущего российского сайта HRM, создатель проекта Вебинары HRM — крупнейшего…
❤5
Forwarded from HR Перезагрузка
Опросили почти 1000 HR-менеджеров, специалистов по найму персонала и владельцев малого бизнеса со всей России на вебинаре Натальи Даниной о рынке труда. Срез на 14 марта.
55% респондентов ответили, что оценивают положение компании в ближайшей перспективе стабильно, позитивные перспективы для своей компании видят 16% опрошенных, 30% настроены скорее негативно.
47% работодателей отмечают, что стремятся сохранить кадры, но приостанавливают активный процесс найма.
38% респондентов продолжают нанимать сотрудников и даже готовы усилить подбор.
12% ответили, что им придется расставаться с кадрами.
Актуальным стал вопрос о дополнительных мерах поддержки в компаниях: у 38% опрошенных они появились в данный период.
Ситуация отразилась и на зарплатах: 51% компаний не планируют пересматривать зарплаты сотрудников, 35% рассматривают плановое повышение окладов, а 5% приняли решение повысить заработную плату. 10% работодателей были вынуждены принять решение о сокращении зарплаты своих сотрудников.
@HR_Perezagruzka
55% респондентов ответили, что оценивают положение компании в ближайшей перспективе стабильно, позитивные перспективы для своей компании видят 16% опрошенных, 30% настроены скорее негативно.
47% работодателей отмечают, что стремятся сохранить кадры, но приостанавливают активный процесс найма.
38% респондентов продолжают нанимать сотрудников и даже готовы усилить подбор.
12% ответили, что им придется расставаться с кадрами.
Актуальным стал вопрос о дополнительных мерах поддержки в компаниях: у 38% опрошенных они появились в данный период.
Ситуация отразилась и на зарплатах: 51% компаний не планируют пересматривать зарплаты сотрудников, 35% рассматривают плановое повышение окладов, а 5% приняли решение повысить заработную плату. 10% работодателей были вынуждены принять решение о сокращении зарплаты своих сотрудников.
@HR_Perezagruzka
👍3