Визионеры – это не только Джобс и Tesla.
#tohack_future
Это все те управленцы, которые смотрят за горизонт и умеют создавать будущее, а не ждать его.
Полный материал — на сайте больших идей
to hack | brand strategy consulting
#tohack_future
Это все те управленцы, которые смотрят за горизонт и умеют создавать будущее, а не ждать его.
Полный материал — на сайте больших идей
to hack | brand strategy consulting
👍6
Пока мало подписчиков, каналу можно добраться быстро до 10 уровня оформления канала, сделать обложки кастомные
поддержите, плиз бустом
https://xn--r1a.website/boost/tohack_branding
поддержите, плиз бустом
https://xn--r1a.website/boost/tohack_branding
Telegram
to hack | brand strategy consulting
Проголосуйте за канал, чтобы он получил больше возможностей.
👍7
to hack | brand strategy consulting
Ну в целом, конверсия в канале так себе☺️
Спасибо, цели достигнуты
👍7
Брендинг vs Маркетинг:
Вечный спор: что важнее — кричать «Купите это!» или сначала нарисовать красивую "иконку-логотип"?
#tohack_branding
Маркетинг — похож на громкого продавца на рынке, который орет про скидки, пока брендинг шепчет: «Доверься мне, я — твоя духовная отец»……
читаем продолжение на страницах to hack | brand strategy consulting
Вечный спор: что важнее — кричать «Купите это!» или сначала нарисовать красивую "иконку-логотип"?
#tohack_branding
Маркетинг — похож на громкого продавца на рынке, который орет про скидки, пока брендинг шепчет: «Доверься мне, я — твоя духовная отец»……
читаем продолжение на страницах to hack | brand strategy consulting
👍8👎2🔥2👏1😁1
Премиальный разрыв в ритейле России 2025
#tohack_retail
В премиальном ритейле реклама — приглашение в обещание. И если за витриной бренда нет эмоции, которую ждут — человек уйдёт. Молча.
И больше не вернётся. А иногда — и не молча....
Маркетинг в нашем сегменте — тонкая настройка образа, вкуса, стиля жизни. И реальность должна этому образу соответствовать. Потому что, если ты привёл человека через красивую кампанию, ароматизированный lookbook и стильное видео на YouTube, а он вошёл — и увидел продавца, уткнувшегося в телефон, или ценники, не подтверждённые ценностью — ты не просто потерял клиента.
Ты ускорил его разочарование…..
Ускорил разочарование в бренде!
В премиальном ритейле честность — это соответствие не только обещаниям, но и интонации.
Если ты заявляешь: «У нас персональный подход», — то клиент не должен ловить консультанта в торговом зале, как редкого [вставить существительное]
В этой категории ошибка ощущается в три раза больнее, потому что ты пришёл сюда за отношением.
Оттоки клиентов в премиум-сегменте — почти никогда не про цену. Это всегда про несоответствие обещанного и доставленного. Про молчаливое "не так". Это системная ошибка, а не случайный сбой
Поэтому прежде, чем усиливать маркетинг, важно понять: не ускорим ли мы то, от чего давно пора лечить. Ведь в премиальном ритейле главное, не кого ты привлёк, а кого ты удержал
to hack | brand strategy consulting
#tohack_retail
В премиальном ритейле реклама — приглашение в обещание. И если за витриной бренда нет эмоции, которую ждут — человек уйдёт. Молча.
И больше не вернётся. А иногда — и не молча....
Маркетинг в нашем сегменте — тонкая настройка образа, вкуса, стиля жизни. И реальность должна этому образу соответствовать. Потому что, если ты привёл человека через красивую кампанию, ароматизированный lookbook и стильное видео на YouTube, а он вошёл — и увидел продавца, уткнувшегося в телефон, или ценники, не подтверждённые ценностью — ты не просто потерял клиента.
Ты ускорил его разочарование…..
Ускорил разочарование в бренде!
Когда Apple выпускает рекламу нового продукта, он транслирует образ жизни, где всё «просто работает». Но если после покупки HomePod не понимает твой акцент или iCloud теряет файлы, человек не расстроен — он обманут. И это чувствуется в премиум-сегменте особенно остро
Похожая история — с ресторанами высокой кухни при luxury-отелях. Там можно потратить больше на рекламу сезонного меню, но, если официант подаёт блюдо с лицом, как будто он надеялся работать в Dior, а не здесь — ни один баннер не спасёт. У клиента остаётся ровно одно впечатление: «никогда больше». И он его транслирует — в свой круг, где каждый голос может быть весомее всей наружки на Рублёвке
IKEA, конечно, не из премиального сегмента, но в одном они безупречны — они честны. «Сделай сам, и будет хорошо». И ты не ждёшь, что диван соберут за тебя или дизайнер приедет к тебе домой.
В премиальном ритейле честность — это соответствие не только обещаниям, но и интонации.
Если ты заявляешь: «У нас персональный подход», — то клиент не должен ловить консультанта в торговом зале, как редкого [вставить существительное]
В этой категории ошибка ощущается в три раза больнее, потому что ты пришёл сюда за отношением.
Оттоки клиентов в премиум-сегменте — почти никогда не про цену. Это всегда про несоответствие обещанного и доставленного. Про молчаливое "не так". Это системная ошибка, а не случайный сбой
Поэтому прежде, чем усиливать маркетинг, важно понять: не ускорим ли мы то, от чего давно пора лечить. Ведь в премиальном ритейле главное, не кого ты привлёк, а кого ты удержал
to hack | brand strategy consulting
❤7🔥5👌2
Бренд как имя нарицательное
#tohack_brannding
В Египте слово Visa — это универсальный код доступа ко всему, от кофе до ковров.
Хочешь купить финики на рынке? Готовь либо наличные, либо «визу».
Неважно, что у тебя MasterCard, местная Meeza или карта из банка, о котором никто не слышал — для египетского продавца всё это «Visa»
Это как в России все подгузники — «памперсы», а ксерокс — это вообще и устройство, и процесс, и философия жизни.
Так и в Египте — термин «Visa» стал таким же нарицательным, как слово «интернет» у бабушки: всё, что с проводами — уже интернет
Что особенно иронично: по факту, самой популярной платёжной системой в Египте считается… барабанная дробь… MasterCard!
Но кого это волнует, если на кассе в супермаркете тебе с самым серьёзным видом задают сакраментальный вопрос: «Кэш или Visa?» — и ты чувствуешь, что попал в особую языковую реальность, где бренды становятся существами мифологического масштаба
Так что в следующий раз, когда будешь в Египте, не забудь проверить — у тебя точно есть Visa?
to hack | brand strategy consulting
#tohack_brannding
В Египте слово Visa — это универсальный код доступа ко всему, от кофе до ковров.
Хочешь купить финики на рынке? Готовь либо наличные, либо «визу».
Неважно, что у тебя MasterCard, местная Meeza или карта из банка, о котором никто не слышал — для египетского продавца всё это «Visa»
Это как в России все подгузники — «памперсы», а ксерокс — это вообще и устройство, и процесс, и философия жизни.
Так и в Египте — термин «Visa» стал таким же нарицательным, как слово «интернет» у бабушки: всё, что с проводами — уже интернет
Что особенно иронично: по факту, самой популярной платёжной системой в Египте считается… барабанная дробь… MasterCard!
Но кого это волнует, если на кассе в супермаркете тебе с самым серьёзным видом задают сакраментальный вопрос: «Кэш или Visa?» — и ты чувствуешь, что попал в особую языковую реальность, где бренды становятся существами мифологического масштаба
Так что в следующий раз, когда будешь в Египте, не забудь проверить — у тебя точно есть Visa?
to hack | brand strategy consulting
👍9
to hack | brand strategy consulting
Пока мало подписчиков, каналу можно добраться быстро до 10 уровня оформления канала, сделать обложки кастомные поддержите, плиз бустом https://xn--r1a.website/boost/tohack_branding
поддержите бустом плеез, обои кастомные пропали(((( плееез
👍5
ПИРАМИДА ПОТРЕБНОСТЕЙ СТРАТЕГА СПЕЦИАЛИСТА
#tohack_branding
Можно выстроить этапы развития почти любого специалиста, я разберу на примере бренд‑стратега как «пирамиду потребностей», где на каждом уровне закрывается свой тип задач и мотивации — от выживания в профессии до стратегического влияния и самореализации.
На слайде — один из рабочих вариантов такой аналогии на примере пирамиды Маслоу
1. Физиология: «выжить в профессии»
Низ пирамиды — базовые потребности, без которых не до абстракций
2. Безопасность: «стабильный мидл»
Второй уровень — безопасность и предсказуемость
3. Принадлежность: «свой средистратегов своих»
Третий уровень — принадлежность, команда, признание «своим»
4. Престиж/самоуважение: «сеньор и лидер мнений»
Четвёртый уровень — уважение, статус, признание компетентности
5. Самореализация: «архитектор смыслов»
Верхушка — самореализация, раскрытие потенциала
to hack | brand strategy consulting
#tohack_branding
Можно выстроить этапы развития почти любого специалиста, я разберу на примере бренд‑стратега как «пирамиду потребностей», где на каждом уровне закрывается свой тип задач и мотивации — от выживания в профессии до стратегического влияния и самореализации.
На слайде — один из рабочих вариантов такой аналогии на примере пирамиды Маслоу
1. Физиология: «выжить в профессии»
Низ пирамиды — базовые потребности, без которых не до абстракций
2. Безопасность: «стабильный мидл»
Второй уровень — безопасность и предсказуемость
3. Принадлежность: «свой среди
Третий уровень — принадлежность, команда, признание «своим»
4. Престиж/самоуважение: «сеньор и лидер мнений»
Четвёртый уровень — уважение, статус, признание компетентности
5. Самореализация: «архитектор смыслов»
Верхушка — самореализация, раскрытие потенциала
to hack | brand strategy consulting
👍8👏2❤1
Чем сложен брендинг девелоперских проектов — тем, что ты продаёшь образ.
И этот образ должен быть не только красивым, но и правдоподобным.
#tohack_development
Тебе нужно простроить бесшовный образ бренда и продукта в голове нужного покупателя (нужного бренду) так, чтобы он в него влюбился и потерял голову — эмоционально или рационально.
Дальше хард-мод
Обещание необратимо
В FMCG можно переупаковаться. В digital — перезапуститься.
В девелопменте любое слово фиксируется бетоном, фасадом, видом из окна, соседями и разрешительными документами. Бренд здесь — договор с будущим, который почти нельзя «откатить»
Ты продаёшь жизнь, которую человек ещё не прожил
Ни один рендер не показывает утро понедельника, звук лифта, запах подъезда и то, кто будет курить на балконе этажом ниже.
А покупатель всё это подсознательно чувствует. Поэтому фальшь в бренде он считывает быстро
Аудитория покупает себя в проекте
Человек выбирает ответ на вопрос: «Кто я, если живу здесь?»
Если бренд не даёт ясного, собранного ответа — он проигрывает даже при идеальной локации. Кхм, ладно, локация решает…
Рациональное и эмоциональное должны совпасть
Если бренд говорит «тихий премиум», а продукт даёт эконом-решение — возникает когнитивный дисс. Если обещаем «инвестиционную надёжность», а коммуникация говорит эмоциями — доверие падает
И да — в девелопменте действительно покупают не квадратные метры.
Здесь покупают решение о своей будущей жизни, упакованное в брендинговую оболочку
Я это делать умею, теперь смотрим на логотипы проектов на картинке
to hack | brand strategy consulting
И этот образ должен быть не только красивым, но и правдоподобным.
#tohack_development
Тебе нужно простроить бесшовный образ бренда и продукта в голове нужного покупателя (нужного бренду) так, чтобы он в него влюбился и потерял голову — эмоционально или рационально.
Дальше хард-мод
Обещание необратимо
В FMCG можно переупаковаться. В digital — перезапуститься.
В девелопменте любое слово фиксируется бетоном, фасадом, видом из окна, соседями и разрешительными документами. Бренд здесь — договор с будущим, который почти нельзя «откатить»
Ты продаёшь жизнь, которую человек ещё не прожил
Ни один рендер не показывает утро понедельника, звук лифта, запах подъезда и то, кто будет курить на балконе этажом ниже.
А покупатель всё это подсознательно чувствует. Поэтому фальшь в бренде он считывает быстро
Аудитория покупает себя в проекте
Человек выбирает ответ на вопрос: «Кто я, если живу здесь?»
Если бренд не даёт ясного, собранного ответа — он проигрывает даже при идеальной локации. Кхм, ладно, локация решает…
Рациональное и эмоциональное должны совпасть
Если бренд говорит «тихий премиум», а продукт даёт эконом-решение — возникает когнитивный дисс. Если обещаем «инвестиционную надёжность», а коммуникация говорит эмоциями — доверие падает
И да — в девелопменте действительно покупают не квадратные метры.
Здесь покупают решение о своей будущей жизни, упакованное в брендинговую оболочку
Я это делать умею, теперь смотрим на логотипы проектов на картинке
to hack | brand strategy consulting
👍7❤2
Наконец-то Бейондовцы поняли, что фриков от здорового питания очень мало. Как и везде. Ориентир на людей, которые готовы заменить условной «морковной» котлетой кусок мясо катастрофически мало. Но белки им тоже нужны, и, если спрос на «БЕЛОК В ЕДЕ» огромный, надо переупаковать экспертизу и попробовать проникнуть в изможденные тельца веганов в виде жидкости
#tohack_protein
Что мы видим?
Интересный поворот в стратегии Beyond Meat — и, по сути, закономерный. После летнего заявления генерального директора стало очевидно, что компания пытается уйти от зауженной ассоциации со «смесью из горохового мяса» и укрепить идентичность как бренда растительного белка нового поколения, а не “мясного заместителя”.
Ключевые изменения в позиционировании Beyond Meat
- От имитации к интеграции. Новые продукты вроде Beyond Ground (на основе бобов фава) и Beyond Immerse (газированные напитки в банках, содержащие значительное количество белка и клетчатки в порции объемом 12 унций (около 350 мл)перестают конкурировать с мясом напрямую. Это формирует новую категорию — растительные белки как часть повседневного питания, а не ниша для веганов
- Реструктуризация архитектуры бренда. Судя по риторике, Beyond переходит от «продуктовых суб-брендов» вокруг слова Meat к зонтичной архитектуре, где ключевой драйвер — Beyond (за пределы). Возможно, компания сохранит «Beyond» как материнский бренд, а описательную часть заменит категория: Ground, Immerse, etc.
- Переход в категорию wellness / функциональных напитков. Сами напитки Beyond Immerse позиционируются ближе к энергетическим и «гидратационным» форматам, чем к спортивному питанию. Газированная текстура и упор на клетчатку могут привлечь аудиторию, следящую за балансом энергии и пищевой пользой, а не только за «качкой белка»
Стратегическое значение
Этот шаг показывает, что Beyond Meat диверсифицирует продуктовую платформу на фоне снижения интереса инвесторов и потребителей к категории растительного мяса в США. Переход к напиткам — попытка выйти на сегмент с более высокой частотой потребления, укрепить имидж компании как устойчивого игрока в сфере питания, а не только альтернативного мяса.
По сути, бренд пытается стать для растительного белка тем, чем когда-то стали Coca-Cola для напитков или Oatly — для овса: эмоциональной метафорой целой категории.
«Пей белки!» – патентую для российского рынка и для условного Bite или Немолока
to hack | brand strategy consulting
#tohack_protein
Что мы видим?
Интересный поворот в стратегии Beyond Meat — и, по сути, закономерный. После летнего заявления генерального директора стало очевидно, что компания пытается уйти от зауженной ассоциации со «смесью из горохового мяса» и укрепить идентичность как бренда растительного белка нового поколения, а не “мясного заместителя”.
Ключевые изменения в позиционировании Beyond Meat
- От имитации к интеграции. Новые продукты вроде Beyond Ground (на основе бобов фава) и Beyond Immerse (газированные напитки в банках, содержащие значительное количество белка и клетчатки в порции объемом 12 унций (около 350 мл)перестают конкурировать с мясом напрямую. Это формирует новую категорию — растительные белки как часть повседневного питания, а не ниша для веганов
- Реструктуризация архитектуры бренда. Судя по риторике, Beyond переходит от «продуктовых суб-брендов» вокруг слова Meat к зонтичной архитектуре, где ключевой драйвер — Beyond (за пределы). Возможно, компания сохранит «Beyond» как материнский бренд, а описательную часть заменит категория: Ground, Immerse, etc.
- Переход в категорию wellness / функциональных напитков. Сами напитки Beyond Immerse позиционируются ближе к энергетическим и «гидратационным» форматам, чем к спортивному питанию. Газированная текстура и упор на клетчатку могут привлечь аудиторию, следящую за балансом энергии и пищевой пользой, а не только за «качкой белка»
Стратегическое значение
Этот шаг показывает, что Beyond Meat диверсифицирует продуктовую платформу на фоне снижения интереса инвесторов и потребителей к категории растительного мяса в США. Переход к напиткам — попытка выйти на сегмент с более высокой частотой потребления, укрепить имидж компании как устойчивого игрока в сфере питания, а не только альтернативного мяса.
По сути, бренд пытается стать для растительного белка тем, чем когда-то стали Coca-Cola для напитков или Oatly — для овса: эмоциональной метафорой целой категории.
«Пей белки!» – патентую для российского рынка и для условного Bite или Немолока
to hack | brand strategy consulting
👍7🔥3
Шарф как новый маркер возраста
#tohack_insight
Да, даже шарф может «выдать» твой возраст. NYT пишет, что способ, которым ты носишь зимний шарф, сейчас читают как сигналы поколения.
В соцсетях обсуждают, что разные техники ношения шарфа получили ярлыки — "молодёжный" vs «по-взрослому»
Итак, «старомодные» техники:
-Сложить шарф пополам и продеть концы через петлю
-Дважды обернуть вокруг шеи и затянуть.
-Эти методы чаще называют устаревшими, «выдающими возраст»
«Молодёжные» варианты:
-Свободный шарф с концами, спадающими спереди
-Накинуть на голову, как капюшон (babushka-вайб)
-Эти способы относят в соцсетях как «Gen Z стиль»
Что ещё всплыло в обсуждениях:
-Инфинити-шарфы (петлёй)— теперь их часто считают слишком аккуратными и «по-взрослому»
-Треугольные шарфы (Jacquemus, Zara, COS) растут в популярности как более современный аксессуар
Insight to hack
Шарф перестал быть нейтральной вещью: простая техника ношения на TikTok / Reels стала "новым языком самовыражения поколений" (как будто бы раньше было как-то иначе)
tohack | brand strategy consulting
#tohack_insight
Да, даже шарф может «выдать» твой возраст. NYT пишет, что способ, которым ты носишь зимний шарф, сейчас читают как сигналы поколения.
В соцсетях обсуждают, что разные техники ношения шарфа получили ярлыки — "молодёжный" vs «по-взрослому»
Итак, «старомодные» техники:
-Сложить шарф пополам и продеть концы через петлю
-Дважды обернуть вокруг шеи и затянуть.
-Эти методы чаще называют устаревшими, «выдающими возраст»
«Молодёжные» варианты:
-Свободный шарф с концами, спадающими спереди
-Накинуть на голову, как капюшон (babushka-вайб)
-Эти способы относят в соцсетях как «Gen Z стиль»
Что ещё всплыло в обсуждениях:
-Инфинити-шарфы (петлёй)— теперь их часто считают слишком аккуратными и «по-взрослому»
-Треугольные шарфы (Jacquemus, Zara, COS) растут в популярности как более современный аксессуар
Insight to hack
Шарф перестал быть нейтральной вещью: простая техника ношения на TikTok / Reels стала "новым языком самовыражения поколений" (как будто бы раньше было как-то иначе)
tohack | brand strategy consulting
👍7