Офлайн-маркетплейсы как признак агонии маркетплейсов
Интересная новость сейчас попалась на глаза: Ашан в РФ отдает часть своих площадей сторонним магазинам по продаже одежды и продуктов, а также дарксторам (видимо, имеются ввиду складские помещения гипермаркета).
«В частности, в гипермаркете в торговом центре «Авиапарк» на Ходынке уже работает корнер французского бренда одежды Kiabi».
Все это очень похоже на перекочевывание онлайна в офлайн, когда маркетплейсы начинают с создания собственного ассортимента и инфраструктуры, на которую привлекают трафик, а затем «продают» свои трафиковые места уже сторонним магазинам.
Но Ашан делает это не от хорошей жизни. Пандемия фактически уничтожила бизнес огромных гипермаркетов на отшибе. Выручка Ашан в 2020 году сократилась на 13% (и это при огромной инфляции). X5 ритейл групп отказывается от формата своих гипермаркетов «Карусель».
Из-за повсеместного распространения разнообразнейших доставок (в 2021 году фактически все ритейлеры, и даже Магнит через Delivery Club, имеют свои или сторонние службы доставки). Теперь потребитель просто не понимает, зачем ему тратить половину своего законного выходного на поездку в «гипер». К тому же готовую продукцию по типу салатиков, вторых блюд и свежего хлеба на всю неделю все равно не накупишь.
Разного рода Сбермаркеты просто плавно уничтожают бизнес гипермаркетов, которые имеют огромные ежегодные фиксированные расходы на поддержание своего бизнеса и могут жить лишь на монструозном трафике. Тот факт, что тот же Ашан выделит для Сбермаркета отдельные площади с их дарксторами, лишь ускорит смерть формата гипермаркета в РФ.
В конечном счете все переходит именно в формат даркстора. А помещение, локация и инфраструктура, изначально разработанная под даркстор, обычно обходится в 3-5 раз дешевле, чем содержание классического гипермаркета. К тому же еще и позволяет создать разветвленную сеть по городу (ускорив тем самым доставку до клиента), в отличие от абсолютно противоположной концепции гипермаркета, который пытается сконцентрировать максимум в одном месте.
@tlgdoc
Интересная новость сейчас попалась на глаза: Ашан в РФ отдает часть своих площадей сторонним магазинам по продаже одежды и продуктов, а также дарксторам (видимо, имеются ввиду складские помещения гипермаркета).
«В частности, в гипермаркете в торговом центре «Авиапарк» на Ходынке уже работает корнер французского бренда одежды Kiabi».
Все это очень похоже на перекочевывание онлайна в офлайн, когда маркетплейсы начинают с создания собственного ассортимента и инфраструктуры, на которую привлекают трафик, а затем «продают» свои трафиковые места уже сторонним магазинам.
Но Ашан делает это не от хорошей жизни. Пандемия фактически уничтожила бизнес огромных гипермаркетов на отшибе. Выручка Ашан в 2020 году сократилась на 13% (и это при огромной инфляции). X5 ритейл групп отказывается от формата своих гипермаркетов «Карусель».
Из-за повсеместного распространения разнообразнейших доставок (в 2021 году фактически все ритейлеры, и даже Магнит через Delivery Club, имеют свои или сторонние службы доставки). Теперь потребитель просто не понимает, зачем ему тратить половину своего законного выходного на поездку в «гипер». К тому же готовую продукцию по типу салатиков, вторых блюд и свежего хлеба на всю неделю все равно не накупишь.
Разного рода Сбермаркеты просто плавно уничтожают бизнес гипермаркетов, которые имеют огромные ежегодные фиксированные расходы на поддержание своего бизнеса и могут жить лишь на монструозном трафике. Тот факт, что тот же Ашан выделит для Сбермаркета отдельные площади с их дарксторами, лишь ускорит смерть формата гипермаркета в РФ.
В конечном счете все переходит именно в формат даркстора. А помещение, локация и инфраструктура, изначально разработанная под даркстор, обычно обходится в 3-5 раз дешевле, чем содержание классического гипермаркета. К тому же еще и позволяет создать разветвленную сеть по городу (ускорив тем самым доставку до клиента), в отличие от абсолютно противоположной концепции гипермаркета, который пытается сконцентрировать максимум в одном месте.
@tlgdoc
Ведомости
«Ашан» меняет концепцию своих гипермаркетов в России
Часть их площадей займут сторонние магазины по продаже одежды и продуктов, а также дарксторы
👍1
Большие деньги уже правильно интерпретировали посыл властей Китая о своих bigtech'ах
По своему обыкновению: стоит мне покритиковать или усомниться в дальнейших перспективах роста какой-нибудь технологической компании, как на следующий день она растет на 5-10%.
Естественно, так произошло и после моего поста о китайских bigtech-компаниях и в частности Alibaba и TAL.
Тем не менее, крупные фонды, они же умные деньги, стремительно бегут из Китая.
Сегодня Кэти Вуд, которая управляет восьмым по размеру капитала фондом в мире и главный бенефициар прошлогоднего ралли в техах, сообщила, что продает «н..ер этот алюминий». Шучу, конечно же, акции Tencent и вообще всех китайских компаний. В том числе и Alibaba вместе с Tal. Фонд менее чем за полгода снизил долю китайских компаний в своем портфеле с 8% до 1%, и судя по всему планирует в ближайшее время довести ее до нуля.
Крупный западный капитал вообще правильно понял намек китайского правительства и весь июль выводит деньги из китайского рынка, и в первую очередь технологического.
Но что интересно, рядовые инвесторы этого намека понимать не хотят и упорно откупают одно дно за другим. Со времен начала своего падения 8 месяцев назад в акциях Alibaba 17 раз пытались «откупить дно», тем не менее, глобально бумага валится в нисходящем тренде и на текущий момент потеряла от пика 33%.
C Tal еще интереснее: 8 попыток «откупить дно» и суммарное падение на 76%.
Интересно, кто окажется прав: китайское правительство и крупный западный капитал или российские инвесторы Тинькофф инвестиций?)
@tlgdoc
По своему обыкновению: стоит мне покритиковать или усомниться в дальнейших перспективах роста какой-нибудь технологической компании, как на следующий день она растет на 5-10%.
Естественно, так произошло и после моего поста о китайских bigtech-компаниях и в частности Alibaba и TAL.
Тем не менее, крупные фонды, они же умные деньги, стремительно бегут из Китая.
Сегодня Кэти Вуд, которая управляет восьмым по размеру капитала фондом в мире и главный бенефициар прошлогоднего ралли в техах, сообщила, что продает «н..ер этот алюминий». Шучу, конечно же, акции Tencent и вообще всех китайских компаний. В том числе и Alibaba вместе с Tal. Фонд менее чем за полгода снизил долю китайских компаний в своем портфеле с 8% до 1%, и судя по всему планирует в ближайшее время довести ее до нуля.
Крупный западный капитал вообще правильно понял намек китайского правительства и весь июль выводит деньги из китайского рынка, и в первую очередь технологического.
Но что интересно, рядовые инвесторы этого намека понимать не хотят и упорно откупают одно дно за другим. Со времен начала своего падения 8 месяцев назад в акциях Alibaba 17 раз пытались «откупить дно», тем не менее, глобально бумага валится в нисходящем тренде и на текущий момент потеряла от пика 33%.
C Tal еще интереснее: 8 попыток «откупить дно» и суммарное падение на 76%.
Интересно, кто окажется прав: китайское правительство и крупный западный капитал или российские инвесторы Тинькофф инвестиций?)
@tlgdoc
👍1
Какие компании окажутся эффективнее - приветствующие удаленку или презирающие ее?
Пыль после ковида более-менее улеглась и компании по всему миру решают: повышенная лояльность к удаленной работе - это минутная слабость или новая корпоративная реальность?
Весь FAANGM «крутит-мутит» свою политику по поводу удаленки. Facebook срезает зарплату (индексирует относительно локации) тем, кто не хочет возвращаться в Силиконовую долину. Apple подумывает об открытии большего количества локальных офисов в США и приписывании к ним ближайших удаленщиков. А вот банк Citigroup до сих пор разрешает своим сотрудникам гибкий график: 3 дня дома и 2 обязательных дня в офисе, в отличие от своих конкурентов по банковской сфере, которые загнали сотрудников обратно в офис (Goldman Sachs и JPMorgan).
Это новый тренд, в котором компаниям придется найти оптимальную стратегию. С одной стороны, более гибкие правила работы позволяют привлечь более талантливых и свободолюбивых исполнителей, да еще и дешевле.
Если раньше условный Facebook пылесосил исполнителей только в США и в первую очередь в долине, то теперь он мог бы взять разработчика/дизайнера из условной Самары. Одно дело когда этот разработчик едет в США, получает визы, разрешения, терпит огромные расходы, которые в конечном счете должна ему компенсировать компания (иначе зачем вообще ехать?). Либо же он не двигается и может счесть за радость работу в Facebook с зарплатой в 3 раза меньше.
С другой стороны, у удаленки есть и очевидные минусы: в случае когда нужно «покреативить», устроить мозговой штурм и просто коллективно «покумекать» над некой проблемой в одном помещении, группа профессионалов может сделать это за 2-3 часа. А вот в случае, если они сидят по разным точкам мира, да еще и есть языковой (не стоит думать, что все приезжие сотрудники FAANGM отлично говорят на английском - многие и после 5 лет в США говорят с ужасным акцентом) и культурный барьер, которые обычно плавно стираются проживанием в одной общей локации, то тут возникают непреодолимые проблемы. И хотя видеоконференции в Zoom, конечно, частично сглаживают отсутствие возможности находиться в одной комнате, тем не менее, те самые языковые/культурные различия он не сгладит никак. Просто подумайте, если ваша команда разрабатывает продукт для аудитории в США, а 90% сотрудников находится в Бразилии, России или Чехии, то что они вообще представляют о проблемах и нюансах жизни в США?
Все эти мелочи наносят серьезный вред конечному продукту. Ведь всегда даже структура кода и разделение программного/хардверного продукта по модулям соответствует тому, как были изначально сгруппированы команды инженеров и насколько хорошо была организована между ними связь, в том числе и неформальная.
Помимо всех этих мелких нюансов, которые со временем перерастают в большую проблему, есть и другие. Вы не можете так же хорошо оценивать настроение сотрудника, с которым общаетесь только в чате или во время редких созвонов. Тонкие нюансы настроения проявляются именно в моменты неформальной беседы и взаимодействия, которые в формате Zoom практически исключены. Представьте себе, пишет вам руководитель и говорит: давай созвонимся завтра в 13:00 и целый час у нас будет small talk, будто мы пошли вместе на обед. Слабо в такое верится)
А вот та самая невозможность отслеживать то, чем занимается и о чем думает сотрудник, приводит к тому, что он естественно начинает «левачить», поскольку денег много не бывает. Я знаю людей, которые на удаленке параллельно числятся в трех организациях. Через полгода-год их откуда-нибудь увольняют, но они быстро находят новое место работы. Таким образом они получают тройной оклад (пускай и без премий).
(продолжение ниже)
Пыль после ковида более-менее улеглась и компании по всему миру решают: повышенная лояльность к удаленной работе - это минутная слабость или новая корпоративная реальность?
Весь FAANGM «крутит-мутит» свою политику по поводу удаленки. Facebook срезает зарплату (индексирует относительно локации) тем, кто не хочет возвращаться в Силиконовую долину. Apple подумывает об открытии большего количества локальных офисов в США и приписывании к ним ближайших удаленщиков. А вот банк Citigroup до сих пор разрешает своим сотрудникам гибкий график: 3 дня дома и 2 обязательных дня в офисе, в отличие от своих конкурентов по банковской сфере, которые загнали сотрудников обратно в офис (Goldman Sachs и JPMorgan).
Это новый тренд, в котором компаниям придется найти оптимальную стратегию. С одной стороны, более гибкие правила работы позволяют привлечь более талантливых и свободолюбивых исполнителей, да еще и дешевле.
Если раньше условный Facebook пылесосил исполнителей только в США и в первую очередь в долине, то теперь он мог бы взять разработчика/дизайнера из условной Самары. Одно дело когда этот разработчик едет в США, получает визы, разрешения, терпит огромные расходы, которые в конечном счете должна ему компенсировать компания (иначе зачем вообще ехать?). Либо же он не двигается и может счесть за радость работу в Facebook с зарплатой в 3 раза меньше.
С другой стороны, у удаленки есть и очевидные минусы: в случае когда нужно «покреативить», устроить мозговой штурм и просто коллективно «покумекать» над некой проблемой в одном помещении, группа профессионалов может сделать это за 2-3 часа. А вот в случае, если они сидят по разным точкам мира, да еще и есть языковой (не стоит думать, что все приезжие сотрудники FAANGM отлично говорят на английском - многие и после 5 лет в США говорят с ужасным акцентом) и культурный барьер, которые обычно плавно стираются проживанием в одной общей локации, то тут возникают непреодолимые проблемы. И хотя видеоконференции в Zoom, конечно, частично сглаживают отсутствие возможности находиться в одной комнате, тем не менее, те самые языковые/культурные различия он не сгладит никак. Просто подумайте, если ваша команда разрабатывает продукт для аудитории в США, а 90% сотрудников находится в Бразилии, России или Чехии, то что они вообще представляют о проблемах и нюансах жизни в США?
Все эти мелочи наносят серьезный вред конечному продукту. Ведь всегда даже структура кода и разделение программного/хардверного продукта по модулям соответствует тому, как были изначально сгруппированы команды инженеров и насколько хорошо была организована между ними связь, в том числе и неформальная.
Помимо всех этих мелких нюансов, которые со временем перерастают в большую проблему, есть и другие. Вы не можете так же хорошо оценивать настроение сотрудника, с которым общаетесь только в чате или во время редких созвонов. Тонкие нюансы настроения проявляются именно в моменты неформальной беседы и взаимодействия, которые в формате Zoom практически исключены. Представьте себе, пишет вам руководитель и говорит: давай созвонимся завтра в 13:00 и целый час у нас будет small talk, будто мы пошли вместе на обед. Слабо в такое верится)
А вот та самая невозможность отслеживать то, чем занимается и о чем думает сотрудник, приводит к тому, что он естественно начинает «левачить», поскольку денег много не бывает. Я знаю людей, которые на удаленке параллельно числятся в трех организациях. Через полгода-год их откуда-нибудь увольняют, но они быстро находят новое место работы. Таким образом они получают тройной оклад (пускай и без премий).
(продолжение ниже)
Вот так и получается выбор между двумя стульями: либо очень жесткий фильтр на того, кого вы сможете нанять с условием, что обязательно надо ходить в офис в определенной локации, либо же с тем, что круг потенциальных сотрудников расширяется до всех жителей худо-бедно цивилизованного мира, но при условии, что к вам постоянно будут подсаживаться паразиты, а команда будет работать менее эффективно из-за языковых и культурных барьеров.
В ближайшие 4-5 лет мы получим результаты этого безусловно одного из крупнейших экспериментов в истории труда.
Мы сможем сравнить успехи компаний из одной отрасли (прямых конкурентов), которые либо полностью одобряли все виды удаленки, либо загоняли всех строго в офисы, либо же применяли синтетическую модель (те самые 3 дня удаленки и 2 дня в офисе, возможно с небольшой долей полностью удаленных сотрудников, живущих на других континентах).
Лично на мой взгляд и по моему опыту, результаты там будут в районе погрешности, то есть, это не сыграет принципиальной роли в эффективности компании, поскольку успех складывается во многом из других составляющих. Но поживем - увидим.
У вас какие версии? Какая модель труда будет эффективнее и так ли это важно на фоне прочих нюансов, которые влияют на успешность той или иной компании?
@tlgdoc
В ближайшие 4-5 лет мы получим результаты этого безусловно одного из крупнейших экспериментов в истории труда.
Мы сможем сравнить успехи компаний из одной отрасли (прямых конкурентов), которые либо полностью одобряли все виды удаленки, либо загоняли всех строго в офисы, либо же применяли синтетическую модель (те самые 3 дня удаленки и 2 дня в офисе, возможно с небольшой долей полностью удаленных сотрудников, живущих на других континентах).
Лично на мой взгляд и по моему опыту, результаты там будут в районе погрешности, то есть, это не сыграет принципиальной роли в эффективности компании, поскольку успех складывается во многом из других составляющих. Но поживем - увидим.
У вас какие версии? Какая модель труда будет эффективнее и так ли это важно на фоне прочих нюансов, которые влияют на успешность той или иной компании?
@tlgdoc
Из хайпового инфлюенсера в городские сумасшедшие
Интересная ситуация разворачивается с Майклом Сейлором. Еще прошлым летом это была «серая мышь» IT-шного мира США. Его компания Microstrategy разрабатывает корпоративное ПО. Общая выручка компании в последние 5 лет хоть и не росла (находилась примерно на одном уровне), тем не менее каждый год бизнес получал неплохую прибыль и тем самым являлся активом, который генерировал стабильный денежный поток.
Но потом основатель решил очень сильно поверить в Биткоин. Он стал его ярым евангелистом и перешел к постоянной закупке «цифрового золота» как физическое лицо и также на баланс компании. На пике акции компании сделали почти x10. Инвесторы покупали акции, как легальный и легкодоступный аналог вложения в Биткоин. Но дальше вместе с падением криптовалюты повалилась и цена акций. От пика цены акции потеряли уже 60%. Но что интересно, Сейлор не остановился и не стал просто «ходлером» Биткоина. Он стал занимать деньги (огромные относительно размера выручки и прибыли компании). На текущий момент размер долга компании в 4,5 раза больше ее капитала. На все занятые деньги он продолжал выкупать все ниже падающий Биткоин.
Это привело к тому, что компания в итоге стала убыточной впервые со своего выхода на биржу. Ведь проценты по этим огромным кредитам, из которых ни копейки не идет в бизнес, надо оплачивать. И делается это из денежного потока основного бизнеса.
Если Биткоин продолжит падение, то сочетание огромного долга и «токсичного» актива на балансе компании приведет к тому, что компания в какой-то момент может и обанкротиться. Честно говоря, не знаю, как чувствует себя реальный бизнес компании, когда все финансовые потоки проходят мимо него, а сверху еще и стремительно наваливают долговую нагрузку.
В общем, Сейлор из довольно зажиточного и успешного американца в возрасте превратился в настоящего Биткоин-гемблера, который фактически все поставил на зеро. Зато собрал больше 1,3 миллиона подписчиков в Твиттере и строчит там без перерыва посты в стиле: «лучшее время для покупки Биткоина всегда было 5 лет назад».
В общественном сознании он плавно переходит из разряда крупных предпринимателей, которые не боятся экспериментировать ради сверхприбыли, фактически в городского сумасшедшего, который в бреду бормочет одну и ту же мантру.
Когда я читаю его твитты, постоянно вспоминаю слова своего коллеги в возрасте (к тому моменту успевшего поработать во множестве компаний): «богатого идиота называют человеком с причудами, а когда он в итоге становится бедным, его называют просто идиотом». Так он описывал ситуацию в компании, в которой мы на тот момент работали. Ее владелец, который ранее оказался в нужном месте в нужное время и смог быстро разбогатеть, очевидно для большинства сотрудников вел ее к краху (и в итоге привел-таки).
Что интересно, Сейлор ставит не просто на крипторынок (эфир, BNB и прочие уже крупные проекты), он ставит все именно на Биткоин, который в будущем может начать серьезно проигрывать конкуренцию все тому же Эфиру, как минимум из-за своей дикой не экологичности, и расти медленнее рынка.
Кстати, Сейлор не одинок, и всеми обожаемый Илон Маск в глазах криптосообщества становится все тем же ушлым городским сумасшедшим, который в отличие от Сейлора не является евангелистом/ходлером Биткоина и прочих криптовалют, а лишь откровенным спекулянтом и манипулятором. Он в конечном счете вредит сообществу и технологии в целом. Если Сейлор решил поставить на кон свой стабильный и прибыльный бизнес, веруя в успех Биткоина через несколько лет, то для Маска это лишь возможность сиюминутно через спекуляции сделать прибыльным убыточный бизнес Tesla (компания продает автомобили в убыток, а микроприбыль демонстрирует на продаже углеродных кредитов другим автопроизводителям).
@tlgdoc
Интересная ситуация разворачивается с Майклом Сейлором. Еще прошлым летом это была «серая мышь» IT-шного мира США. Его компания Microstrategy разрабатывает корпоративное ПО. Общая выручка компании в последние 5 лет хоть и не росла (находилась примерно на одном уровне), тем не менее каждый год бизнес получал неплохую прибыль и тем самым являлся активом, который генерировал стабильный денежный поток.
Но потом основатель решил очень сильно поверить в Биткоин. Он стал его ярым евангелистом и перешел к постоянной закупке «цифрового золота» как физическое лицо и также на баланс компании. На пике акции компании сделали почти x10. Инвесторы покупали акции, как легальный и легкодоступный аналог вложения в Биткоин. Но дальше вместе с падением криптовалюты повалилась и цена акций. От пика цены акции потеряли уже 60%. Но что интересно, Сейлор не остановился и не стал просто «ходлером» Биткоина. Он стал занимать деньги (огромные относительно размера выручки и прибыли компании). На текущий момент размер долга компании в 4,5 раза больше ее капитала. На все занятые деньги он продолжал выкупать все ниже падающий Биткоин.
Это привело к тому, что компания в итоге стала убыточной впервые со своего выхода на биржу. Ведь проценты по этим огромным кредитам, из которых ни копейки не идет в бизнес, надо оплачивать. И делается это из денежного потока основного бизнеса.
Если Биткоин продолжит падение, то сочетание огромного долга и «токсичного» актива на балансе компании приведет к тому, что компания в какой-то момент может и обанкротиться. Честно говоря, не знаю, как чувствует себя реальный бизнес компании, когда все финансовые потоки проходят мимо него, а сверху еще и стремительно наваливают долговую нагрузку.
В общем, Сейлор из довольно зажиточного и успешного американца в возрасте превратился в настоящего Биткоин-гемблера, который фактически все поставил на зеро. Зато собрал больше 1,3 миллиона подписчиков в Твиттере и строчит там без перерыва посты в стиле: «лучшее время для покупки Биткоина всегда было 5 лет назад».
В общественном сознании он плавно переходит из разряда крупных предпринимателей, которые не боятся экспериментировать ради сверхприбыли, фактически в городского сумасшедшего, который в бреду бормочет одну и ту же мантру.
Когда я читаю его твитты, постоянно вспоминаю слова своего коллеги в возрасте (к тому моменту успевшего поработать во множестве компаний): «богатого идиота называют человеком с причудами, а когда он в итоге становится бедным, его называют просто идиотом». Так он описывал ситуацию в компании, в которой мы на тот момент работали. Ее владелец, который ранее оказался в нужном месте в нужное время и смог быстро разбогатеть, очевидно для большинства сотрудников вел ее к краху (и в итоге привел-таки).
Что интересно, Сейлор ставит не просто на крипторынок (эфир, BNB и прочие уже крупные проекты), он ставит все именно на Биткоин, который в будущем может начать серьезно проигрывать конкуренцию все тому же Эфиру, как минимум из-за своей дикой не экологичности, и расти медленнее рынка.
Кстати, Сейлор не одинок, и всеми обожаемый Илон Маск в глазах криптосообщества становится все тем же ушлым городским сумасшедшим, который в отличие от Сейлора не является евангелистом/ходлером Биткоина и прочих криптовалют, а лишь откровенным спекулянтом и манипулятором. Он в конечном счете вредит сообществу и технологии в целом. Если Сейлор решил поставить на кон свой стабильный и прибыльный бизнес, веруя в успех Биткоина через несколько лет, то для Маска это лишь возможность сиюминутно через спекуляции сделать прибыльным убыточный бизнес Tesla (компания продает автомобили в убыток, а микроприбыль демонстрирует на продаже углеродных кредитов другим автопроизводителям).
@tlgdoc
Telegram
Digital Доктор
Первый претендент на получение в морду за покупку на баланс компании Биткоина
Помните нашего хорошего знакомого: владельца компании MicroStrategy Майкла Сэйлора?
Он закупал и закупает на все свободные деньги компании Биткоин. И пока он рос, капитализация…
Помните нашего хорошего знакомого: владельца компании MicroStrategy Майкла Сэйлора?
Он закупал и закупает на все свободные деньги компании Биткоин. И пока он рос, капитализация…
👍1
Государственные криптовалюты убьют децентрализованные?
И хотя я совсем не назвал бы себя сторонником крипты, тем не менее, меня всегда удивляют высказывания ее хейтеров о том, что активно вводимые в эксплуатацию мировыми ЦБ государственные криптовалюты полностью уничтожат свободный децентрализованный рынок. Мол, государство не потерпит конкуренции и все к чертовой матери заблокирует.
Собственно, Китай это уже делает (создал и внедряет в повседневную жизнь свою госкрипту и все активнее блокирует майнинг, криптобиржи и банковские операции с криптовалютой).
Ну Китай Китаем. У них там много чего не как в остальном мире. Но если мы говорим о Западе, то там ничего подобного не происходит. Если бы что-то хотели заблокировать, то давно бы это сделали.
По факту криптовалюты просто признали финансовым инструментом, с прибыли от которого необходимо платить налоги (что и логично, ведь чем тогда они отличаются от фьючерсов на золото или акций?). Вторым же ограничением выступил запрет крупным технологическим компаниям выпускать свои токены и создавать на их основе экономику, поскольку в таком случае криптовалюта действительно начала бы создавать реальную конкуренцию доллару или евро как средству расчета.
Резюмируя имеющиеся ограничения: надо платить налоги с прибыли, криптовалюта не должна претендовать на статус платежного средства в стране. Если она позиционирует себя как спекулятивный ресурс по типу золота и прочего сырья, то все в порядке.
Собственно, появление западных госкриптовалют никак не повлияет на статус существующих блокчейнов, поскольку если бы они мешали, то их заблокировали бы гораздо раньше. Как это, собственно, делают китайцы еще с 2016 года, поэтапно затягивая гайки.
Существующие блокчейны скорее интегрируются в общую, уже государственную блокчейн экосистему и возможно даже выиграют от создания такой мощной инфраструктуры, общего признания/популяризации криптовалют и формирования полностью прозрачной законодательной базы по их регулированию (в первую очередь, налогообложению). Тем более, что на Западе государство обычно не против того, чтобы на базе государственных систем бизнес создавал собственные расширения и надстройки.
@tlgdoc
И хотя я совсем не назвал бы себя сторонником крипты, тем не менее, меня всегда удивляют высказывания ее хейтеров о том, что активно вводимые в эксплуатацию мировыми ЦБ государственные криптовалюты полностью уничтожат свободный децентрализованный рынок. Мол, государство не потерпит конкуренции и все к чертовой матери заблокирует.
Собственно, Китай это уже делает (создал и внедряет в повседневную жизнь свою госкрипту и все активнее блокирует майнинг, криптобиржи и банковские операции с криптовалютой).
Ну Китай Китаем. У них там много чего не как в остальном мире. Но если мы говорим о Западе, то там ничего подобного не происходит. Если бы что-то хотели заблокировать, то давно бы это сделали.
По факту криптовалюты просто признали финансовым инструментом, с прибыли от которого необходимо платить налоги (что и логично, ведь чем тогда они отличаются от фьючерсов на золото или акций?). Вторым же ограничением выступил запрет крупным технологическим компаниям выпускать свои токены и создавать на их основе экономику, поскольку в таком случае криптовалюта действительно начала бы создавать реальную конкуренцию доллару или евро как средству расчета.
Резюмируя имеющиеся ограничения: надо платить налоги с прибыли, криптовалюта не должна претендовать на статус платежного средства в стране. Если она позиционирует себя как спекулятивный ресурс по типу золота и прочего сырья, то все в порядке.
Собственно, появление западных госкриптовалют никак не повлияет на статус существующих блокчейнов, поскольку если бы они мешали, то их заблокировали бы гораздо раньше. Как это, собственно, делают китайцы еще с 2016 года, поэтапно затягивая гайки.
Существующие блокчейны скорее интегрируются в общую, уже государственную блокчейн экосистему и возможно даже выиграют от создания такой мощной инфраструктуры, общего признания/популяризации криптовалют и формирования полностью прозрачной законодательной базы по их регулированию (в первую очередь, налогообложению). Тем более, что на Западе государство обычно не против того, чтобы на базе государственных систем бизнес создавал собственные расширения и надстройки.
@tlgdoc
👍1
Пикник на обочине погибшей промышленной цивилизации
Очень интересная ситуация с майнингом. Китайцы запрещают его во многом потому, что во время очередного хайпа он начинает неконтролируемо отжирать электроэнергию у промышленности.
Уже многократно выходили исследования о том, как из-за формирования быстрого и нарастающего дефицита электроэнергии в регионе, облюбованном майнерами, цены на электроэнергию там росли чуть ли не по экспоненте. А значит у промышленности (реального сектора) из-за этого резко росла себестоимость производства, что:
— подрывало норму прибыли китайских предприятий, а значит они меньше могли инвестировать в развитие, что очевидно тормозит дальнейший стабильный рост ВВП в стране;
— разгоняло инфляцию для китайского потребителя (а это очень большая проблема для любого правительства в этом году);
— делало китайское производство менее конкурентоспособным на мировой арене.
Но не только в Китае проблемы с майнингом. Недавно одна из старейших ГЭС в США решила майнить Биткоин, поскольку это приносит доход в 3 раза больше, чем поставка электроэнергии реальному производству и физикам. А значит для последних цена в конечном итоге вырастет.
Вообще электрическая инфраструктура, которая ударными темпами внедрялась первую половину 20 века, стоила огромных капиталовложений, которые естественно далеко не всегда окупались. Даже с учетом того, что создавалась она в первую очередь для промышленности, а не для освещения населенных пунктов и жилищ.
Но как бы там ни было, к концу 20 века эта инфраструктура и мощности стали избыточными, поскольку производство (основной потребитель) массово поехало в Азию. Таким образом электроэнергия и ее передача стали на Западе довольно дешевыми.
Отсюда и пошло массовое увлечение майнингом и электромобилями. Все это было каплей в море на фоне стагнирующего производства, поэтому не создавало предельных нагрузок на существующую инфраструктуру. Да и зеленая энергетика со своей нестабильностью тоже могла временно быть успешной с такими вводными (фактической эксплуатации инфраструктуры прошлого со сниженными объемами потребления).
Но вот в Китае все это стало проблемой. Несмотря на то, что китайцы пытаются идти в ногу со временем и активно развивать технологии и производство электромобилей, тем не менее, это вызывает у них большие проблемы. По доле продаж электромобилей относительно объема всех проданных авто в стране в 2020 году Китай серьезно отставал от любой западноевропейской страны. К примеру, в Норвегии - 75%, в Нидерландах - 25%, во Франции - 11%, в Китае 6,2%.
Почему? Потому что когда энергия и инфраструктура ее передачи является для экономики (с самой развитой промышленностью в мире) дефицитным товаром, то «экологичность» электромобилей становится абсурдной. Китай получает огромную долю своей электроэнергии через угольные ТЭЦ (отсюда и знаменитый перманентный смог над крупными китайскими городами). Так вот, цена угля для ТЭЦ на китайской бирже с прошлого лета выросла в цене в 2 раза. То есть, понимаете: чем больше электромобилей и чем большую нагрузку на сеть они создают, тем больше Китай начинает сжигать угля. То есть, по факту электромобили являются паровозами (с учетом всех потерь при передаче и хранении), как для экономики, так и для экологии)
В такой ситуации приходится жестко ограничивать электропотребление. Именно поэтому бесполезный и скачкообразный майнинг первым отправился в топку.
А вот что китайцы будут делать с попытками электрификации транспорта, вопрос крайне интересный. Они обещают «озеленение» своей энергетики, но очевидно, быстрые темпы такого перехода лишь создадут огромные дефициты и разгон цены редких металлов и прочих материалов, которые используют при производстве аккумуляторов, солнечных батарей и прочего. А зеленая энергетика по цене золота китайцам, конечно же, не нужна.
Поэтому игры Запада с майнингом и электромобилями - это скорее пикник на обочине у развалов в прошлом великих промышленных центров.
@tlgdoc
Очень интересная ситуация с майнингом. Китайцы запрещают его во многом потому, что во время очередного хайпа он начинает неконтролируемо отжирать электроэнергию у промышленности.
Уже многократно выходили исследования о том, как из-за формирования быстрого и нарастающего дефицита электроэнергии в регионе, облюбованном майнерами, цены на электроэнергию там росли чуть ли не по экспоненте. А значит у промышленности (реального сектора) из-за этого резко росла себестоимость производства, что:
— подрывало норму прибыли китайских предприятий, а значит они меньше могли инвестировать в развитие, что очевидно тормозит дальнейший стабильный рост ВВП в стране;
— разгоняло инфляцию для китайского потребителя (а это очень большая проблема для любого правительства в этом году);
— делало китайское производство менее конкурентоспособным на мировой арене.
Но не только в Китае проблемы с майнингом. Недавно одна из старейших ГЭС в США решила майнить Биткоин, поскольку это приносит доход в 3 раза больше, чем поставка электроэнергии реальному производству и физикам. А значит для последних цена в конечном итоге вырастет.
Вообще электрическая инфраструктура, которая ударными темпами внедрялась первую половину 20 века, стоила огромных капиталовложений, которые естественно далеко не всегда окупались. Даже с учетом того, что создавалась она в первую очередь для промышленности, а не для освещения населенных пунктов и жилищ.
Но как бы там ни было, к концу 20 века эта инфраструктура и мощности стали избыточными, поскольку производство (основной потребитель) массово поехало в Азию. Таким образом электроэнергия и ее передача стали на Западе довольно дешевыми.
Отсюда и пошло массовое увлечение майнингом и электромобилями. Все это было каплей в море на фоне стагнирующего производства, поэтому не создавало предельных нагрузок на существующую инфраструктуру. Да и зеленая энергетика со своей нестабильностью тоже могла временно быть успешной с такими вводными (фактической эксплуатации инфраструктуры прошлого со сниженными объемами потребления).
Но вот в Китае все это стало проблемой. Несмотря на то, что китайцы пытаются идти в ногу со временем и активно развивать технологии и производство электромобилей, тем не менее, это вызывает у них большие проблемы. По доле продаж электромобилей относительно объема всех проданных авто в стране в 2020 году Китай серьезно отставал от любой западноевропейской страны. К примеру, в Норвегии - 75%, в Нидерландах - 25%, во Франции - 11%, в Китае 6,2%.
Почему? Потому что когда энергия и инфраструктура ее передачи является для экономики (с самой развитой промышленностью в мире) дефицитным товаром, то «экологичность» электромобилей становится абсурдной. Китай получает огромную долю своей электроэнергии через угольные ТЭЦ (отсюда и знаменитый перманентный смог над крупными китайскими городами). Так вот, цена угля для ТЭЦ на китайской бирже с прошлого лета выросла в цене в 2 раза. То есть, понимаете: чем больше электромобилей и чем большую нагрузку на сеть они создают, тем больше Китай начинает сжигать угля. То есть, по факту электромобили являются паровозами (с учетом всех потерь при передаче и хранении), как для экономики, так и для экологии)
В такой ситуации приходится жестко ограничивать электропотребление. Именно поэтому бесполезный и скачкообразный майнинг первым отправился в топку.
А вот что китайцы будут делать с попытками электрификации транспорта, вопрос крайне интересный. Они обещают «озеленение» своей энергетики, но очевидно, быстрые темпы такого перехода лишь создадут огромные дефициты и разгон цены редких металлов и прочих материалов, которые используют при производстве аккумуляторов, солнечных батарей и прочего. А зеленая энергетика по цене золота китайцам, конечно же, не нужна.
Поэтому игры Запада с майнингом и электромобилями - это скорее пикник на обочине у развалов в прошлом великих промышленных центров.
@tlgdoc
vc.ru
124-летняя гидроэлектростанция в США начала работать на майнинг биткоинов — это выгоднее, чем продавать электроэнергию — Крипто…
Генерация криптовалюты приносит в три раза больше прибыли на каждый кВт⋅ч.
👍4
Хорошие новости для всех, кого бесит Тик Ток
Китайское правительство продолжает махать банхаммером в своем чате. У китайской компании Bytedance, которая владеет Тик Током, проблемы: ее второе приложение, похожее по своей сути на Тик Ток, но созданное как новостная лента (а-ля Яндекс.Новости) под названием Toutiao попало под бан от правительства. Приложению пока запрещают регистрировать новых пользователей, но могут быть иные санкции.
Это продолжение все той же кампании против китайских техгигантов от самого председателя Си. Ранее прижали Alibaba, потом Didi (еще ряд мелких компаний). Теперь добрались и до самой хайповой китайской технологической компании. Поводом номинально являются законы по защите данных китайских пользователей (они не должны уходить за пределы страны). Но кроме того, китайскому правительству перестало нравиться, что его компании выходят на западные биржи как офшорные прокладки (платят меньше налогов и иностранцы получают доли в китайских компаниях).
Так что создателям Тик Ток пришлось отложить свое IPO.
Очевидно, что их проблемы только начались.
В 2020 Трамп пытался заставить Bytedance продать западную версию Тик Ток какой-нибудь американской компании, но им удалось отбиться. Теперь, похоже, к тому же их будет принуждать уже собственное правительство.
Возможно, Тик Ток продадут Microsoft, и тогда на нем точно можно будет ставить крест, а хейтеры (население планеты с IQ>70) смогут поплясать на его могиле.
@tlgdoc
Китайское правительство продолжает махать банхаммером в своем чате. У китайской компании Bytedance, которая владеет Тик Током, проблемы: ее второе приложение, похожее по своей сути на Тик Ток, но созданное как новостная лента (а-ля Яндекс.Новости) под названием Toutiao попало под бан от правительства. Приложению пока запрещают регистрировать новых пользователей, но могут быть иные санкции.
Это продолжение все той же кампании против китайских техгигантов от самого председателя Си. Ранее прижали Alibaba, потом Didi (еще ряд мелких компаний). Теперь добрались и до самой хайповой китайской технологической компании. Поводом номинально являются законы по защите данных китайских пользователей (они не должны уходить за пределы страны). Но кроме того, китайскому правительству перестало нравиться, что его компании выходят на западные биржи как офшорные прокладки (платят меньше налогов и иностранцы получают доли в китайских компаниях).
Так что создателям Тик Ток пришлось отложить свое IPO.
Очевидно, что их проблемы только начались.
В 2020 Трамп пытался заставить Bytedance продать западную версию Тик Ток какой-нибудь американской компании, но им удалось отбиться. Теперь, похоже, к тому же их будет принуждать уже собственное правительство.
Возможно, Тик Ток продадут Microsoft, и тогда на нем точно можно будет ставить крест, а хейтеры (население планеты с IQ>70) смогут поплясать на его могиле.
@tlgdoc
Reuters
ByteDance's Toutiao ordered by China to halt new registrations since Sept -sources
TikTok owner ByteDance has been blocking new user and content creator registrations for its Chinese news aggregator Jinri Toutiao since September at the behest of regulators, according to people familiar with the matter.
👍2
Человечество никуда не ушло от феодализма. Только теперь он цифровой
Я думаю, вы все заметили, как массово правительства различных стран стали беспокоиться о том, чтобы данные их граждан хранились в стране, а у интернет-компаний были официальные представительства.
С одной стороны, тут есть чисто коммерческая логика: данные о пользователях - это теперь такой же ценный ресурс, как и нефть, золото, медь или лес, поэтому правительства не хотят, чтобы они тайком утекали в другие страны. Они просто теряют потенциальную прибыль и суверенитет.
Наличие офисов компаний в стране тоже имеет финансовую логику: так проще собирать налоги и создавать тем самым равные условия для глобальных технокорпораций и местных стартапов (на заре социальных соцсетей ВКонтакте приходилось платить все налоги, как положено, а Facebook не платил вообще ничего, с хостингами была такая же история).
Но есть здесь и другая (темная) сторона, которая возвращает нас во времена феодализма.
Князья, короли, купцы и прочие дельцы древнего мира применяли такую стратегию: если кто-то хотел вести бизнес на их территории, они требовали кого-то из его близких родственников «к себе в гости». По факту эти люди являлись заложниками на случай, если что-то пойдет не так и предприниматель-гость не будет соблюдать законы или будет пытаться обмануть владельца этих земель.
Теперь ситуация с тем же Твиттером, у которого потребовали разместить офис в Индии, хранить там данные и иметь индусов в техподдержке, многим напоминает именно эти феодальные приемчики. Когда местные опричники могут хоть каждую неделю делать «набеги» на офис компании, национализировать данные, хранящиеся на серверах, брать сотрудников в заложники и бессистемно увеличивать «оброк на прибыль».
В общем, «нет ничего нового под солнцем», только декорации меняются.
@tlgdoc
Я думаю, вы все заметили, как массово правительства различных стран стали беспокоиться о том, чтобы данные их граждан хранились в стране, а у интернет-компаний были официальные представительства.
С одной стороны, тут есть чисто коммерческая логика: данные о пользователях - это теперь такой же ценный ресурс, как и нефть, золото, медь или лес, поэтому правительства не хотят, чтобы они тайком утекали в другие страны. Они просто теряют потенциальную прибыль и суверенитет.
Наличие офисов компаний в стране тоже имеет финансовую логику: так проще собирать налоги и создавать тем самым равные условия для глобальных технокорпораций и местных стартапов (на заре социальных соцсетей ВКонтакте приходилось платить все налоги, как положено, а Facebook не платил вообще ничего, с хостингами была такая же история).
Но есть здесь и другая (темная) сторона, которая возвращает нас во времена феодализма.
Князья, короли, купцы и прочие дельцы древнего мира применяли такую стратегию: если кто-то хотел вести бизнес на их территории, они требовали кого-то из его близких родственников «к себе в гости». По факту эти люди являлись заложниками на случай, если что-то пойдет не так и предприниматель-гость не будет соблюдать законы или будет пытаться обмануть владельца этих земель.
Теперь ситуация с тем же Твиттером, у которого потребовали разместить офис в Индии, хранить там данные и иметь индусов в техподдержке, многим напоминает именно эти феодальные приемчики. Когда местные опричники могут хоть каждую неделю делать «набеги» на офис компании, национализировать данные, хранящиеся на серверах, брать сотрудников в заложники и бессистемно увеличивать «оброк на прибыль».
В общем, «нет ничего нового под солнцем», только декорации меняются.
@tlgdoc
👍2
Мнимая анонимность в сети
Есть такой сервис SMS-activate. Там можно заплатить «копеечку» и получить разовый доступ к номеру телефона, на который придет SMS для активации/верификации аккаунта в разнообразных сервисах (соцсети, почта и так далее). Это был крайне популярный сервис у ботоводов и просто людей, которые хотели получить «больше анонимности в сети».
Теперь данные обо всех регистрациях в сервисе, а также их платежные данные утекли в сеть. То есть, от той самой анонимности не осталось и следа.
Причем вектор атаки оказался самым примитивным: «причиной утечки данных мог стать доступ по прямой ссылке на файл регистрации, который лежал в открытом доступе среди другой информации сайта, 19 июля базу все еще можно было скачать».
С точки зрения безопасности это то, что учат закрывать «в первом классе». Но в целом это не удивительно. По интерфейсу и качеству работы сервиса было видно, что его делали «студенты».
Тут интересно другое. Совсем недавно такая же утечка произошла с рядом VPN. Что в общем-то полностью разрушает миф о доступных возможностях анонимности в сети.
Получается, что добиться ее можно только аппаратно и в офлайне. Покупать на подставное лицо мобильный телефон и симку (для реально анонимного выхода в сеть). Причем с учетом камер во всех торговых точках делать это нужно будет либо в гриме, либо с привлечением посторонних лиц. Кроме того, нужны также кошельки, опять же зарегистрированные на подставных лиц, и самое главное, у этих лиц не должно быть связи с вами (на случай, если их допросят). Непростой квест.
Но все это по-прежнему не решает вопроса геолокации, которая в любом случае будет вычислена. Ведь чтобы выйти в сеть, вы все равно будете использовать локальную телекоммуникационную сеть, которая полностью контролируется силовыми структурами (в любой стране мира).
А уж про анонимность с помощью Биткоина даже и говорить не стоит. На рынке уже давным-давно есть неплохие скидки за грязные Биткоины, поскольку это равносильно покупке краденного в ломбардах.
@tlgdoc
Есть такой сервис SMS-activate. Там можно заплатить «копеечку» и получить разовый доступ к номеру телефона, на который придет SMS для активации/верификации аккаунта в разнообразных сервисах (соцсети, почта и так далее). Это был крайне популярный сервис у ботоводов и просто людей, которые хотели получить «больше анонимности в сети».
Теперь данные обо всех регистрациях в сервисе, а также их платежные данные утекли в сеть. То есть, от той самой анонимности не осталось и следа.
Причем вектор атаки оказался самым примитивным: «причиной утечки данных мог стать доступ по прямой ссылке на файл регистрации, который лежал в открытом доступе среди другой информации сайта, 19 июля базу все еще можно было скачать».
С точки зрения безопасности это то, что учат закрывать «в первом классе». Но в целом это не удивительно. По интерфейсу и качеству работы сервиса было видно, что его делали «студенты».
Тут интересно другое. Совсем недавно такая же утечка произошла с рядом VPN. Что в общем-то полностью разрушает миф о доступных возможностях анонимности в сети.
Получается, что добиться ее можно только аппаратно и в офлайне. Покупать на подставное лицо мобильный телефон и симку (для реально анонимного выхода в сеть). Причем с учетом камер во всех торговых точках делать это нужно будет либо в гриме, либо с привлечением посторонних лиц. Кроме того, нужны также кошельки, опять же зарегистрированные на подставных лиц, и самое главное, у этих лиц не должно быть связи с вами (на случай, если их допросят). Непростой квест.
Но все это по-прежнему не решает вопроса геолокации, которая в любом случае будет вычислена. Ведь чтобы выйти в сеть, вы все равно будете использовать локальную телекоммуникационную сеть, которая полностью контролируется силовыми структурами (в любой стране мира).
А уж про анонимность с помощью Биткоина даже и говорить не стоит. На рынке уже давным-давно есть неплохие скидки за грязные Биткоины, поскольку это равносильно покупке краденного в ломбардах.
@tlgdoc
ТАСС
"Известия": в Telegram попали данные о транзакциях клиентов сервиса SMS-activate
По данным издания, речь идет о 7,8 млн записей о платежных операциях
👍1
Еще одна неочевидная проблема VR
В последнее время стали очень популярны форматы 4к-8к. И я решил приобщиться к этим новинкам. Купил домашний кинотеатр, который все это дело тянет, накачал фильмов по 60ГБ каждый и стал смотреть.
Самым впечатляющим моментом из этого опыта могу назвать тот факт, что я стал подмечать, насколько же ужасно сняты экшен-фильмы.
Выдающимся представителем тут можно назвать Миссия невыполнима 2. Джон Ву там настолько заигрался с плохо загримированными каскадерами, нелепыми сценами и позорными склейками, что боевик при высоком разрешении превратился в ситком.
Видимо, Том Круз был в таком шоке от итогового продукта, что между 2 и 3 частью был самый большой перерыв во франшизе (6 лет). И именно после этого фильма он пришел к выводу, что надо все трюки делать самому и избегать эпилептического монтажа.
Но не только в картинке дело. Часто Dolby Atmos тоже выпячивает косяки звукомонтажа, по типу чрезмерного «пыхтения-сопения» актеров или банально посторонних звуков, которые происходили вокруг съемочной площадки.
Это я все к чему? Повышение качества воспроизведения фактически обесценивает экшен-фильмы 20-летней давности. Наш мозг устроен таким образом, что если он где-то подмечает фальшь, то и весь кропотливо создаваемый кинокомпаниями мир он начинает считать подделкой. От чего эффект погружения пропадает и любой «серьезный» фильм сразу начинает восприниматься в лучшем случае как комедия, а в худшем - просто как неумелая студенческая поделка. Правда, поделки эти стоят по несколько сотен миллионов долларов.
Как говаривал Ксандер Кейдж из фильма XXX: «а раз она фальшивка, то и все фальшивое». К слову, XXX - это фильм, не далеко ушедший от второй части невыполнимой миссии.
К чему это я все? Проблема повышения разрешения и следующего за этим понижения реального погружения в выдуманный мир создает еще одну непреодолимую проблему для VR.
Чем больше будут повышать разрешение шлемов (а пока оно очевидно недостаточное), тем сложнее и дороже будет делать для них контент (причем в геометрической прогрессии), чтобы эффект погружения все же появился. А если погружения не будет, то и толку от VR не будет.
Поэтому самым слабым местом этой мертворожденной технологии теперь мне видятся даже не рвотные позывы, нагрев головы или риск получить травму во время игры, а именно баснословно дорогой контент, который в действительности сможет заинтересовывать пользователя и стать хитом, привлекающим юзеров на платформу. Ведь люди покупают плейстейшен не ради пластиковой коробки, а ради эксклюзивных игр, в которые можно на ней играть.
@tlgdoc
В последнее время стали очень популярны форматы 4к-8к. И я решил приобщиться к этим новинкам. Купил домашний кинотеатр, который все это дело тянет, накачал фильмов по 60ГБ каждый и стал смотреть.
Самым впечатляющим моментом из этого опыта могу назвать тот факт, что я стал подмечать, насколько же ужасно сняты экшен-фильмы.
Выдающимся представителем тут можно назвать Миссия невыполнима 2. Джон Ву там настолько заигрался с плохо загримированными каскадерами, нелепыми сценами и позорными склейками, что боевик при высоком разрешении превратился в ситком.
Видимо, Том Круз был в таком шоке от итогового продукта, что между 2 и 3 частью был самый большой перерыв во франшизе (6 лет). И именно после этого фильма он пришел к выводу, что надо все трюки делать самому и избегать эпилептического монтажа.
Но не только в картинке дело. Часто Dolby Atmos тоже выпячивает косяки звукомонтажа, по типу чрезмерного «пыхтения-сопения» актеров или банально посторонних звуков, которые происходили вокруг съемочной площадки.
Это я все к чему? Повышение качества воспроизведения фактически обесценивает экшен-фильмы 20-летней давности. Наш мозг устроен таким образом, что если он где-то подмечает фальшь, то и весь кропотливо создаваемый кинокомпаниями мир он начинает считать подделкой. От чего эффект погружения пропадает и любой «серьезный» фильм сразу начинает восприниматься в лучшем случае как комедия, а в худшем - просто как неумелая студенческая поделка. Правда, поделки эти стоят по несколько сотен миллионов долларов.
Как говаривал Ксандер Кейдж из фильма XXX: «а раз она фальшивка, то и все фальшивое». К слову, XXX - это фильм, не далеко ушедший от второй части невыполнимой миссии.
К чему это я все? Проблема повышения разрешения и следующего за этим понижения реального погружения в выдуманный мир создает еще одну непреодолимую проблему для VR.
Чем больше будут повышать разрешение шлемов (а пока оно очевидно недостаточное), тем сложнее и дороже будет делать для них контент (причем в геометрической прогрессии), чтобы эффект погружения все же появился. А если погружения не будет, то и толку от VR не будет.
Поэтому самым слабым местом этой мертворожденной технологии теперь мне видятся даже не рвотные позывы, нагрев головы или риск получить травму во время игры, а именно баснословно дорогой контент, который в действительности сможет заинтересовывать пользователя и стать хитом, привлекающим юзеров на платформу. Ведь люди покупают плейстейшен не ради пластиковой коробки, а ради эксклюзивных игр, в которые можно на ней играть.
@tlgdoc
Бывает ли реалистичный CGI?
Подписчик возразил на мой прошлый пост, что качественная компьютерная графика существует. Он привел в качестве примера сериал Netflix Любовь. Смерть. Роботы. Вот несколько эпизодов из него:
— SNOW IN THE DESERT,
— The Secret War,
— THE DROWNED GIANT.
Правда, сам сериал похоже не сделан в 4к, либо этот формат не выложили на YouTube. Таким образом, действительно увидеть эту графику в 4к не получится. Да и наверняка не у всех подписчиков под рукой есть устройства, поддерживающие 4к и с большим экраном.
Тем не менее, не буду спорить, что это очень качественная и современная графика. Но! ЭТО ГРАФИКА и вы понимаете это уже через пару секунд. Соответственно, эффект погружения разрушается. Все равно в подсознании вы держите тот факт, что все эти персонажи и пейзажи - лишь байты в компьютере. Они нереальны.
Вчера смотрел Безумного макса 4к. В фильме практически вообще не использовался CGI, и собственно поэтому он так классно смотрится в высоком разрешении. Но все же есть один момент, где без графики не обошлись. В самом начале фильма есть мимолетный кадр с двухглавой ящерицей. Опять же, на YouTube нет сцены в 4к. Когда я ранее смотрел ее, ящерица выглядела абсолютно естественно. Но когда я включил 4к, она выглядела как детская поделка неумелого школьника. Что в целом подрывало эффект погружения с самого начала.
Получается, что для реалистичности нужно повышать разрешение. Но повышенное разрешение совершенно не приемлет CGI (даже лучшая графика, встроенная в реальные съемки, там выглядит ужасно). То есть, никаких вам вымышленных миров с помощью графики. Только декорации, костюмы и прочий хардкор из реального мира. Только тогда удастся добиться погружения. Что, как вы понимаете, опять же безумно разгоняет цену производства качественного контента, который будет привлекать аудиторию на VR-платформы.
Напоследок и еще один момент, который подметил подписчик:
«Недавно в кинотеатрах показывали 4к версию трилогии Властелин колец. Сколько было жалоб на мыльную картинку, особенно в некоторых экшн-сценах. Даже петицию, вроде бы, собирались писать за обман. Хорошо, что нашлись люди, которые объяснили, что просто теперь стало видно все косяки оригинального видеоматериала. Можно посмотреть старые фильмы в этих же местах и убедиться, что в них там картинка ужас, просто за мельтешением кадров низкого разрешения это раньше не особо замечали. Важное замечание, особенно обломались те, кто раньше смотрел Властелина только на телевизоре - на маленьком экране эти косяки они раньше не замечали.»
Трилогия Властелин колец долгое время была эталоном индустрии. Фильмы, собравшие безумную кассу. Не зря же люди идут на них в кинотеатры спустя 20 лет. Но в повышенном разрешении все это величие мастеров спецэффектов и графики превратилось в «мыльную поделку школьника».
То есть, чтобы добиться того же эффекта погружения, который мы с вами в детстве получали на пузатых телевизорах, придется вложить в фильм в 2-3 раза больший бюджет.
@tlgdoc
Подписчик возразил на мой прошлый пост, что качественная компьютерная графика существует. Он привел в качестве примера сериал Netflix Любовь. Смерть. Роботы. Вот несколько эпизодов из него:
— SNOW IN THE DESERT,
— The Secret War,
— THE DROWNED GIANT.
Правда, сам сериал похоже не сделан в 4к, либо этот формат не выложили на YouTube. Таким образом, действительно увидеть эту графику в 4к не получится. Да и наверняка не у всех подписчиков под рукой есть устройства, поддерживающие 4к и с большим экраном.
Тем не менее, не буду спорить, что это очень качественная и современная графика. Но! ЭТО ГРАФИКА и вы понимаете это уже через пару секунд. Соответственно, эффект погружения разрушается. Все равно в подсознании вы держите тот факт, что все эти персонажи и пейзажи - лишь байты в компьютере. Они нереальны.
Вчера смотрел Безумного макса 4к. В фильме практически вообще не использовался CGI, и собственно поэтому он так классно смотрится в высоком разрешении. Но все же есть один момент, где без графики не обошлись. В самом начале фильма есть мимолетный кадр с двухглавой ящерицей. Опять же, на YouTube нет сцены в 4к. Когда я ранее смотрел ее, ящерица выглядела абсолютно естественно. Но когда я включил 4к, она выглядела как детская поделка неумелого школьника. Что в целом подрывало эффект погружения с самого начала.
Получается, что для реалистичности нужно повышать разрешение. Но повышенное разрешение совершенно не приемлет CGI (даже лучшая графика, встроенная в реальные съемки, там выглядит ужасно). То есть, никаких вам вымышленных миров с помощью графики. Только декорации, костюмы и прочий хардкор из реального мира. Только тогда удастся добиться погружения. Что, как вы понимаете, опять же безумно разгоняет цену производства качественного контента, который будет привлекать аудиторию на VR-платформы.
Напоследок и еще один момент, который подметил подписчик:
«Недавно в кинотеатрах показывали 4к версию трилогии Властелин колец. Сколько было жалоб на мыльную картинку, особенно в некоторых экшн-сценах. Даже петицию, вроде бы, собирались писать за обман. Хорошо, что нашлись люди, которые объяснили, что просто теперь стало видно все косяки оригинального видеоматериала. Можно посмотреть старые фильмы в этих же местах и убедиться, что в них там картинка ужас, просто за мельтешением кадров низкого разрешения это раньше не особо замечали. Важное замечание, особенно обломались те, кто раньше смотрел Властелина только на телевизоре - на маленьком экране эти косяки они раньше не замечали.»
Трилогия Властелин колец долгое время была эталоном индустрии. Фильмы, собравшие безумную кассу. Не зря же люди идут на них в кинотеатры спустя 20 лет. Но в повышенном разрешении все это величие мастеров спецэффектов и графики превратилось в «мыльную поделку школьника».
То есть, чтобы добиться того же эффекта погружения, который мы с вами в детстве получали на пузатых телевизорах, придется вложить в фильм в 2-3 раза больший бюджет.
@tlgdoc
Не стоит переоценивать Китай
У меня складывается впечатление, что хайп последних лет вокруг Китая похож на ситуацию, когда ушлый продавец пытается продать вам подыхающую клячу.
В Китае есть множество проблем: огромная закредитованность экономики, липовые отчетности, демографический переход и так далее.
Китайские коммунисты не изобрели волшебной палочки. Они отлично росли на трансформации нищих крестьян в городских рабочих с доступом к американскому рынку сбыта. Но этот ресурс уже практически исчерпан и теперь еще куча проблем: обвалившаяся рождаемость, пенсионная система и те самые «тухлые кредиты».
ВВП Китая без учета низкой базы 2020 будет продолжать снижаться. И я думаю, что буквально через 2-3 года доберется до показателей США или Германии.
И он все еще будет очень далек от статуса «развитой экономики».
То, что сейчас происходит с фондовым рынком Китая (тот регуляторный шухер, что устроило правительство и обвальное падение цен на множество компаний) - это следствие накопленных проблем роста в стране, которые возможно и не получится решить без попадания «в застой».
Сейчас очень любят пугать тем, что китайцы чуть ли не захватят весь мир и скоро вообще все вокруг будет китайское, и говорить мы будем на китайском.
Но напомню вам, что 50 лет назад такие же тексты писали и про СССР. Чем более устрашающим выглядел союз, тем больше денег могли получить на свои поделки вояки. А за вояками еще была длинная очередь пропагандистов, идеологов, бизнесменов и руководителей пограничных с союзом стран.
Читая сейчас отчеты разного рода американских аналитиков 1970-ых годов о перспективах СССР, можно реально взрываться хохотом каждые 3-5 минут с мыслью: «О какой стране они вообще пишут? Это точно не то место, в котором жили мои родители!».
Да что отчеты, вы почитайте научную фантастику тех лет. Там одни советы, их ядерные ракеты, космические корабли, роботы и шпионы. В общем, классический пример истерии.
Мне видится, что ситуация с инфоповесткой вокруг Китая идентичная. Если бы он действительно представлял из себя реальную угрозу США, то к нему применялись бы гораздо более жесткие меры, чем сейчас.
Сейчас перед Китаем есть 2 очень сложных теста на то, чтобы получить звание сверхдержавы:
1. Запустить собственное производство современных высокотехнологичных процессоров и автомобилей (то, чего не смог СССР). Сразу скажу, что текущие китайские авто делаются все по лицензиям США и Европы, а своих наработок (в первую очередь по двигателям) кот наплакал. Собственно, те же проблемы были и у советов.
2. Захватить Тайвань. Сверхдержава так или иначе должна заявлять свои права на сферы влияния и возвращать, как минимум, бывшие территории. Первым по счету был Гонконг и с этим Китай справился. Но Тайвань - это совсем другой орешек, который скорее всего будет китайцам не по зубам. К слову, с помощью него во многом можно было бы решить проблему 1. Так что это очевидно приоритетная цель для председателя Си.
Но пока больше похоже на то, что Китай повторит путь Японии, и ему на смену уже готовят Индию. Так же как в 90-ые на смену Японии подготовили сам Китай.
@tlgdoc
У меня складывается впечатление, что хайп последних лет вокруг Китая похож на ситуацию, когда ушлый продавец пытается продать вам подыхающую клячу.
В Китае есть множество проблем: огромная закредитованность экономики, липовые отчетности, демографический переход и так далее.
Китайские коммунисты не изобрели волшебной палочки. Они отлично росли на трансформации нищих крестьян в городских рабочих с доступом к американскому рынку сбыта. Но этот ресурс уже практически исчерпан и теперь еще куча проблем: обвалившаяся рождаемость, пенсионная система и те самые «тухлые кредиты».
ВВП Китая без учета низкой базы 2020 будет продолжать снижаться. И я думаю, что буквально через 2-3 года доберется до показателей США или Германии.
И он все еще будет очень далек от статуса «развитой экономики».
То, что сейчас происходит с фондовым рынком Китая (тот регуляторный шухер, что устроило правительство и обвальное падение цен на множество компаний) - это следствие накопленных проблем роста в стране, которые возможно и не получится решить без попадания «в застой».
Сейчас очень любят пугать тем, что китайцы чуть ли не захватят весь мир и скоро вообще все вокруг будет китайское, и говорить мы будем на китайском.
Но напомню вам, что 50 лет назад такие же тексты писали и про СССР. Чем более устрашающим выглядел союз, тем больше денег могли получить на свои поделки вояки. А за вояками еще была длинная очередь пропагандистов, идеологов, бизнесменов и руководителей пограничных с союзом стран.
Читая сейчас отчеты разного рода американских аналитиков 1970-ых годов о перспективах СССР, можно реально взрываться хохотом каждые 3-5 минут с мыслью: «О какой стране они вообще пишут? Это точно не то место, в котором жили мои родители!».
Да что отчеты, вы почитайте научную фантастику тех лет. Там одни советы, их ядерные ракеты, космические корабли, роботы и шпионы. В общем, классический пример истерии.
Мне видится, что ситуация с инфоповесткой вокруг Китая идентичная. Если бы он действительно представлял из себя реальную угрозу США, то к нему применялись бы гораздо более жесткие меры, чем сейчас.
Сейчас перед Китаем есть 2 очень сложных теста на то, чтобы получить звание сверхдержавы:
1. Запустить собственное производство современных высокотехнологичных процессоров и автомобилей (то, чего не смог СССР). Сразу скажу, что текущие китайские авто делаются все по лицензиям США и Европы, а своих наработок (в первую очередь по двигателям) кот наплакал. Собственно, те же проблемы были и у советов.
2. Захватить Тайвань. Сверхдержава так или иначе должна заявлять свои права на сферы влияния и возвращать, как минимум, бывшие территории. Первым по счету был Гонконг и с этим Китай справился. Но Тайвань - это совсем другой орешек, который скорее всего будет китайцам не по зубам. К слову, с помощью него во многом можно было бы решить проблему 1. Так что это очевидно приоритетная цель для председателя Си.
Но пока больше похоже на то, что Китай повторит путь Японии, и ему на смену уже готовят Индию. Так же как в 90-ые на смену Японии подготовили сам Китай.
@tlgdoc
👍3😢1
Зачем бренду разводить срачи?
Постоянно в инфополе всплывают случаи, когда какой-нибудь бренд лезет своей рекламой в социальную повестку, которая по умолчанию вызовет срачи и ненависть части аудитории бренда.
В РФ, например, очень популярно, когда «прогрессивные» бренды одобряют ЛГБТ.
А вот в Европе недавно производитель пива Heineken выпустил рекламу, которая призывает вакцинироваться. Потому что благодаря этому можно «кутииииииить по ночам!».
Естественно, от этого бомбануло у армии антипрививочников. В комментах к посту компании отметилось множество известных людей, которые заявили, что больше не будут пить пифко от этого бренда, а все имеющееся в холодильнике выльют в раковину.
Когда происходит что-то подобное, постоянно идут споры: подобный PR - это хорошо или плохо?
Ведь вроде как упоминание в СМИ, охваты и черный PR тоже на пользу.
На самом деле, все это не имеет никакого значения для бизнеса. Единичный выброс в СМИ возможно кого-то и познакомит с брендом, но если он не был его потенциальной ЦА, то все это просто шум. Я многократно видел исследования, когда маркетологи после очередного спорного креатива пытались посчитать, увеличило это продажи или нет. И всегда все это было либо на уровне шума (плюс-минус один процент продаж) либо перекрыто другими бизнесовыми событиями (общий рост рынка или выпуск нового прорывного продукта компанией).
Но если это в целом не работает, тогда зачем это продолжает появляться?
Дело в том, что большие бренды с большими рекламными бюджетами - это аналог страны со всей сложностью ее управления. И время от времени кое-где к власти приходят разного рода фрики, фанатики, веруны и прочие не совсем здоровые психически люди. Они пробираются до значимых позиций, организуют вокруг себя коалицию единомышленников и начинают на деньги компании толкать свои речевки, лозунги и пропаганду.
Нужно ли это вообще коммерческой компании, единственная цель которой - генерация прибыли?
Вопрос конечно риторический.
На очередном подобном креативе всех этих деятелей и их сторонников обычно увольняют из компании и они получают «волчий билет» на рынке труда.
Просто большой бизнес - это очень сложная и неоднородная структура, где крайне сложно контролировать то, что происходит в голове менеджеров среднего звена.
@tlgdoc
Постоянно в инфополе всплывают случаи, когда какой-нибудь бренд лезет своей рекламой в социальную повестку, которая по умолчанию вызовет срачи и ненависть части аудитории бренда.
В РФ, например, очень популярно, когда «прогрессивные» бренды одобряют ЛГБТ.
А вот в Европе недавно производитель пива Heineken выпустил рекламу, которая призывает вакцинироваться. Потому что благодаря этому можно «кутииииииить по ночам!».
Естественно, от этого бомбануло у армии антипрививочников. В комментах к посту компании отметилось множество известных людей, которые заявили, что больше не будут пить пифко от этого бренда, а все имеющееся в холодильнике выльют в раковину.
Когда происходит что-то подобное, постоянно идут споры: подобный PR - это хорошо или плохо?
Ведь вроде как упоминание в СМИ, охваты и черный PR тоже на пользу.
На самом деле, все это не имеет никакого значения для бизнеса. Единичный выброс в СМИ возможно кого-то и познакомит с брендом, но если он не был его потенциальной ЦА, то все это просто шум. Я многократно видел исследования, когда маркетологи после очередного спорного креатива пытались посчитать, увеличило это продажи или нет. И всегда все это было либо на уровне шума (плюс-минус один процент продаж) либо перекрыто другими бизнесовыми событиями (общий рост рынка или выпуск нового прорывного продукта компанией).
Но если это в целом не работает, тогда зачем это продолжает появляться?
Дело в том, что большие бренды с большими рекламными бюджетами - это аналог страны со всей сложностью ее управления. И время от времени кое-где к власти приходят разного рода фрики, фанатики, веруны и прочие не совсем здоровые психически люди. Они пробираются до значимых позиций, организуют вокруг себя коалицию единомышленников и начинают на деньги компании толкать свои речевки, лозунги и пропаганду.
Нужно ли это вообще коммерческой компании, единственная цель которой - генерация прибыли?
Вопрос конечно риторический.
На очередном подобном креативе всех этих деятелей и их сторонников обычно увольняют из компании и они получают «волчий билет» на рынке труда.
Просто большой бизнес - это очень сложная и неоднородная структура, где крайне сложно контролировать то, что происходит в голове менеджеров среднего звена.
@tlgdoc
Twitter
Heineken
Cheers to the vaccinated. Time to join them. #FreshBeginnings
Китай и Apple. Когда бомба с часовым механизмом рванет?
Ранее я писал о том, что Apple все больше и больше становится зависим от китайского правительства и торговой войны между Китаем и США. Все это время, пока я писал разного рода потенциальный негатив о компании, ее акции только росли. И даже смогли выйти из почти годового «боковика» вверх.
Свежий квартальный отчет компании показал опять рекордную выручку и прибыль (81,4 млрд и 28,7 млрд долларов соответственно). И все благодаря умирающему ранее несколько кварталов подряд рынку смартфонов. Продажи iPhone у Apple падали два года подряд, а тут вдруг произошел просто взрыв продаж. Аналитики связывали это с началом «суперцикла» по переходу со старых iPhone на новые с поддержкой 5G.
В общем, все у компании прекрасно и все ей ни по чем. Правда, обычно в крайне бурно растущих активах армагеддон приходит быстро и аккумулирует в себе весь накопленный негатив, который игнорировался ранее.
Интересно, в какой момент всплывет тема того, что Apple - это уже фактически китайская компания. Особенно это интересно сейчас, когда китайское правительство взялось «руинить» акции собственных технологических компаний, которые торгуются на западных биржах. А ведь есть еще объективные проблемы со свежими идеями для новых продуктов компании. Проекты автомобиля или VR-шлема от Apple пока совсем не впечатляют.
Пока же единственный негатив, который видит руководитель компании Тим Кук, это перебои в поставках комплектующих для производства устройств Apple. Из-за чего после крайне успешного отчета акции компании немного упали.
@tlgdoc
Ранее я писал о том, что Apple все больше и больше становится зависим от китайского правительства и торговой войны между Китаем и США. Все это время, пока я писал разного рода потенциальный негатив о компании, ее акции только росли. И даже смогли выйти из почти годового «боковика» вверх.
Свежий квартальный отчет компании показал опять рекордную выручку и прибыль (81,4 млрд и 28,7 млрд долларов соответственно). И все благодаря умирающему ранее несколько кварталов подряд рынку смартфонов. Продажи iPhone у Apple падали два года подряд, а тут вдруг произошел просто взрыв продаж. Аналитики связывали это с началом «суперцикла» по переходу со старых iPhone на новые с поддержкой 5G.
В общем, все у компании прекрасно и все ей ни по чем. Правда, обычно в крайне бурно растущих активах армагеддон приходит быстро и аккумулирует в себе весь накопленный негатив, который игнорировался ранее.
Интересно, в какой момент всплывет тема того, что Apple - это уже фактически китайская компания. Особенно это интересно сейчас, когда китайское правительство взялось «руинить» акции собственных технологических компаний, которые торгуются на западных биржах. А ведь есть еще объективные проблемы со свежими идеями для новых продуктов компании. Проекты автомобиля или VR-шлема от Apple пока совсем не впечатляют.
Пока же единственный негатив, который видит руководитель компании Тим Кук, это перебои в поставках комплектующих для производства устройств Apple. Из-за чего после крайне успешного отчета акции компании немного упали.
@tlgdoc
👍1😁1
Долгожданный отчет Facebook
Как вы помните, я писал ранее о проблемах Facebook из-за прижимания рекламного рынка и также рынка данных другими американскими техногигантами (Apple и Google).
Финансовые показатели компании за первый квартал упали (сезонное явление) и было интересно, что она продемонстрирует за второй квартал. Удастся ли по-прежнему расти, даже когда топ-менеджеры осторожно заявляли о надвигающихся проблемах с рекламной выручкой. И вот сейчас отчет вышел.
В целом он оказался нейтральным. Показатели выручки подросли стандартно с учетом сезонности, на 12%. На тот же размер выросла и прибыль. Таким образом, операционная маржинальность осталась на уровне 43%.
Но интересно тут другое. Нерекламные доходы просели аж на 32%. То есть, все инициативы Цукерберга по уходу от рекламной модели пока что тотально провалились.
Закономерно, после выхода отчета акции компании полетели вниз. Фактически компания уже находится в кризисе. Рекламный рынок, и в первую очередь, рынок данных устрашающе зажимают, а у компании совершенно нет симметричного ответа на эти изменения.
И пока все, что спасает, это удачное стечение обстоятельств:
1. Google введет ограничения по сбору данных пользователей только в следующем году;
2. Рекламный рынок очень сильно разогнался в 2021 году (спасибо неограниченной печати от мировых ЦБ) и маржинальность на нем просто бешеная;
3. Данные о пользователях iOS еще не успели устареть.
Настоящая катастрофа должна проявиться в 4 квартале, когда исторически Facebook демонстрирует самые сильные результаты. На рекламном рынке рождественская вакханалия + корпораты досливают бюджеты, выделенные на год.
@tlgdoc
Как вы помните, я писал ранее о проблемах Facebook из-за прижимания рекламного рынка и также рынка данных другими американскими техногигантами (Apple и Google).
Финансовые показатели компании за первый квартал упали (сезонное явление) и было интересно, что она продемонстрирует за второй квартал. Удастся ли по-прежнему расти, даже когда топ-менеджеры осторожно заявляли о надвигающихся проблемах с рекламной выручкой. И вот сейчас отчет вышел.
В целом он оказался нейтральным. Показатели выручки подросли стандартно с учетом сезонности, на 12%. На тот же размер выросла и прибыль. Таким образом, операционная маржинальность осталась на уровне 43%.
Но интересно тут другое. Нерекламные доходы просели аж на 32%. То есть, все инициативы Цукерберга по уходу от рекламной модели пока что тотально провалились.
Закономерно, после выхода отчета акции компании полетели вниз. Фактически компания уже находится в кризисе. Рекламный рынок, и в первую очередь, рынок данных устрашающе зажимают, а у компании совершенно нет симметричного ответа на эти изменения.
И пока все, что спасает, это удачное стечение обстоятельств:
1. Google введет ограничения по сбору данных пользователей только в следующем году;
2. Рекламный рынок очень сильно разогнался в 2021 году (спасибо неограниченной печати от мировых ЦБ) и маржинальность на нем просто бешеная;
3. Данные о пользователях iOS еще не успели устареть.
Настоящая катастрофа должна проявиться в 4 квартале, когда исторически Facebook демонстрирует самые сильные результаты. На рекламном рынке рождественская вакханалия + корпораты досливают бюджеты, выделенные на год.
@tlgdoc
👍5
Наполеоновские планы Цукерберга
Ранее я писал, что в Facebook наметился серьезный кризис, как бизнес-модели (рекламной), так и идей (как зарабатывать иначе на аудитории в треть населения планеты).
И если честно, по-моему, у основателя и руководителя компании просто помаленьку едет крыша.
За день до публикации безрадостного отчета за второй квартал 2021 года Марк Цукерберг выдал следующее:
«У нас есть планы по созданию виртуальной «метавселенной», состоящей из цифровых миров, созданных по технологиям AR и VR. Facebook соберет команду, которая займется проектированием такой платформы. Команда станет частью Reality Labs, разрабатывающей шлемы виртуальной реальности Oculus, умный дисплей Portal и другие AR/VR проекты FB.»
«Уже сегодня Portal и Oculus могут телепортировать вас в комнату с другим человеком, независимо от физического расстояния…», – говорит исполнительный директор Reality Labs Эндрю Босуорт, – «Но для достижения полного эффекта метавселенной необходимо создать соединительную ткань между этими пространствами, чтобы снять ограничения физики и перемещаться между ними так же легко, как между комнатами в доме».
Инвесторы ответили на это закономерно: распродажей акций компании.
Вы знаете, как я отношусь к VR. А тут очевидно, что в первую очередь речь идет именно о нем, а не AR.
Помимо того, что Цукерберг неустанно пытается реанимировать мертворожденный труп этой технологии, так он еще и делает на него главную ставку своего «фазового перехода бизнеса» от рекламной модели к альтернативной.
А ведь у Facebook не так уж много времени. Напомню, что Nokia в результате стратегических просчетов потеряла свое доминирующее положение на рынке всего за 2 года. А спустя еще 2 года стала компанией-полубанкротом. С Кодак в свое время тайминг был схожий.
И если потратить те самые 2-3 года падения на, прямо скажем, технологию с сомнительной перспективой, то бизнес утонет еще быстрее.
Ну и, объективно говоря, Цукерберг говорит о построении целой инфраструктуры, которую обычно одна компания поднять не в силах, а другие техгиганты пока как-то не заявляют о желании создавать что-то подобное.
В общем, у биоробота уже давно были разного рода закидоны, так что чему тут удивляться?
Очень интересно будет посмотреть на отчеты компании за 3 и 4 кварталы этого года. Вот там уже должен проявиться настоящий спад, даже несмотря на общий рост рекламного рынка.
@tlgdoc
Ранее я писал, что в Facebook наметился серьезный кризис, как бизнес-модели (рекламной), так и идей (как зарабатывать иначе на аудитории в треть населения планеты).
И если честно, по-моему, у основателя и руководителя компании просто помаленьку едет крыша.
За день до публикации безрадостного отчета за второй квартал 2021 года Марк Цукерберг выдал следующее:
«У нас есть планы по созданию виртуальной «метавселенной», состоящей из цифровых миров, созданных по технологиям AR и VR. Facebook соберет команду, которая займется проектированием такой платформы. Команда станет частью Reality Labs, разрабатывающей шлемы виртуальной реальности Oculus, умный дисплей Portal и другие AR/VR проекты FB.»
«Уже сегодня Portal и Oculus могут телепортировать вас в комнату с другим человеком, независимо от физического расстояния…», – говорит исполнительный директор Reality Labs Эндрю Босуорт, – «Но для достижения полного эффекта метавселенной необходимо создать соединительную ткань между этими пространствами, чтобы снять ограничения физики и перемещаться между ними так же легко, как между комнатами в доме».
Инвесторы ответили на это закономерно: распродажей акций компании.
Вы знаете, как я отношусь к VR. А тут очевидно, что в первую очередь речь идет именно о нем, а не AR.
Помимо того, что Цукерберг неустанно пытается реанимировать мертворожденный труп этой технологии, так он еще и делает на него главную ставку своего «фазового перехода бизнеса» от рекламной модели к альтернативной.
А ведь у Facebook не так уж много времени. Напомню, что Nokia в результате стратегических просчетов потеряла свое доминирующее положение на рынке всего за 2 года. А спустя еще 2 года стала компанией-полубанкротом. С Кодак в свое время тайминг был схожий.
И если потратить те самые 2-3 года падения на, прямо скажем, технологию с сомнительной перспективой, то бизнес утонет еще быстрее.
Ну и, объективно говоря, Цукерберг говорит о построении целой инфраструктуры, которую обычно одна компания поднять не в силах, а другие техгиганты пока как-то не заявляют о желании создавать что-то подобное.
В общем, у биоробота уже давно были разного рода закидоны, так что чему тут удивляться?
Очень интересно будет посмотреть на отчеты компании за 3 и 4 кварталы этого года. Вот там уже должен проявиться настоящий спад, даже несмотря на общий рост рекламного рынка.
@tlgdoc
👍5
Китайское правительство взялось «кошмарить» очередной свой сектор интернет-бизнеса
Только-только ядерные реакторы в попах hodler'ов китайских акций немного остыли (акции Alibaba, JD.com, TAL и прочих перестали падать и даже немного отросли), как китайское правительство снова приступило чинить свои козни.
28 июля выходила следующая новость:
«Китайские техногиганты активно скупают студии, которые занимаются разработкой игр по всему миру. Больше всего покупают такие компании, как Tencent и NetEase – главные издатели игр в Китае.
По данным экспертов, опрошенных CNBC, это нужно не только для того, чтобы обеспечивать играми 600 млн. игроков в самом Китае, но и чтобы доносить до западной аудитории китайскую культуру и ценности через игры, которые являются медиа будущего.
«Китай может создать новые игровые центры, которые будут использоваться для наращивания финансовой и коммерческой мощи страны, считает Абишур Пракаш, учредитель Центра инноваций будущего. Также в китайские игры могут быть встроены платформы типа TikTok или средства оплаты – например, цифровой юань».
А вчера мы получаем следующее:
В статье китайского госиздания Economic Information Daily (сейчас удалена), связанного с газетой Xinhua, говорится, что среди детей «широко распространена» зависимость от онлайн-игр, которая может негативно повлиять на их развитие.
Кроме того, в статье игры назвали «опиумом для ума» и «электронными наркотиками». Авторы текста призвали к большему регулированию игровой отрасли в Китае.
Согласно статье, игровые платформы должны не только гоняться за прибылью, но и нести социальную ответственность. Для этого нужно пересмотреть контент игр и ограничить время, которое дети проводят за ними.
Конечно же, акции Tencent и NetEase на этом продолжили свое падение в бездну, пока остальной китайский рынок взял передышку.
Хорошее правительство, и инициативы интересные)
@tlgdoc
Только-только ядерные реакторы в попах hodler'ов китайских акций немного остыли (акции Alibaba, JD.com, TAL и прочих перестали падать и даже немного отросли), как китайское правительство снова приступило чинить свои козни.
28 июля выходила следующая новость:
«Китайские техногиганты активно скупают студии, которые занимаются разработкой игр по всему миру. Больше всего покупают такие компании, как Tencent и NetEase – главные издатели игр в Китае.
По данным экспертов, опрошенных CNBC, это нужно не только для того, чтобы обеспечивать играми 600 млн. игроков в самом Китае, но и чтобы доносить до западной аудитории китайскую культуру и ценности через игры, которые являются медиа будущего.
«Китай может создать новые игровые центры, которые будут использоваться для наращивания финансовой и коммерческой мощи страны, считает Абишур Пракаш, учредитель Центра инноваций будущего. Также в китайские игры могут быть встроены платформы типа TikTok или средства оплаты – например, цифровой юань».
А вчера мы получаем следующее:
В статье китайского госиздания Economic Information Daily (сейчас удалена), связанного с газетой Xinhua, говорится, что среди детей «широко распространена» зависимость от онлайн-игр, которая может негативно повлиять на их развитие.
Кроме того, в статье игры назвали «опиумом для ума» и «электронными наркотиками». Авторы текста призвали к большему регулированию игровой отрасли в Китае.
Согласно статье, игровые платформы должны не только гоняться за прибылью, но и нести социальную ответственность. Для этого нужно пересмотреть контент игр и ограничить время, которое дети проводят за ними.
Конечно же, акции Tencent и NetEase на этом продолжили свое падение в бездну, пока остальной китайский рынок взял передышку.
Хорошее правительство, и инициативы интересные)
@tlgdoc
👍3
И еще по поводу перспектив роста Facebook
В последнем отчете компания заявила, что аудитория всех сервисов, входящих в «империю Facebook» (FB+Instagram+FB Messenger+WhatsApp), уже превысила 3,5 млрд.
При этом на самых денежных рынках аудитория либо не растет, либо падает:
— в США/Канаде она осталась на уровне 1 квартала (195 млн.),
— в Европе снизилась на 2 млн. (до 307 млн. пользователей).
А в Китае, как известно, «империя Facebook» заблокирована, несмотря на все попытки Цукерберга еще в 2010 «учить китайский и интересоваться китайской культурой».
Когда он понял, что его «ухаживания» китайцам по барабану, то стал в конгрессе именовать их «коммунистической угрозой» 😊
Итого на всех реальных жирных рынках идет спад. Главная проблема, что китайцы со своим Тик Током подрубают Facebook «юный хвост». Компания практически не получает подпитки в виде молодого поколения, а людям в возрасте свойственно умирать.
Таким образом, аудитория компании не обновляется вместе с населением этих стран, а лишь стареет.
Если же говорить о развивающихся рынках (Индия, Пакистан, Бангладеш, Нигерия и прочие), то еще в 2018 году Цукерберг говорил, что в большинстве своем доход от показа рекламы этой аудитории не отбивает затраты на хостинг, налоги, локализацию и прочие затраты. А теперь представьте, что у этого и без того дохлого актива еще и покалечат таргетинг.
@tlgdoc
В последнем отчете компания заявила, что аудитория всех сервисов, входящих в «империю Facebook» (FB+Instagram+FB Messenger+WhatsApp), уже превысила 3,5 млрд.
При этом на самых денежных рынках аудитория либо не растет, либо падает:
— в США/Канаде она осталась на уровне 1 квартала (195 млн.),
— в Европе снизилась на 2 млн. (до 307 млн. пользователей).
А в Китае, как известно, «империя Facebook» заблокирована, несмотря на все попытки Цукерберга еще в 2010 «учить китайский и интересоваться китайской культурой».
Когда он понял, что его «ухаживания» китайцам по барабану, то стал в конгрессе именовать их «коммунистической угрозой» 😊
Итого на всех реальных жирных рынках идет спад. Главная проблема, что китайцы со своим Тик Током подрубают Facebook «юный хвост». Компания практически не получает подпитки в виде молодого поколения, а людям в возрасте свойственно умирать.
Таким образом, аудитория компании не обновляется вместе с населением этих стран, а лишь стареет.
Если же говорить о развивающихся рынках (Индия, Пакистан, Бангладеш, Нигерия и прочие), то еще в 2018 году Цукерберг говорил, что в большинстве своем доход от показа рекламы этой аудитории не отбивает затраты на хостинг, налоги, локализацию и прочие затраты. А теперь представьте, что у этого и без того дохлого актива еще и покалечат таргетинг.
@tlgdoc
👍1
Новая веха интерпретации коммунизма китайцами
Почитал лонгрид Bloomberg про новые китайские реформы, которые рушат их фондовый рынок.
В общем, за всем этим стоит политика и никакой экономики (ее как раз приносят в жертву).
Председатель Си хочет, как и КиберПутин, править вечно (потому что страшно быть отлученным от власти). А у всех, кто засиживается больше положенного срока, появляется три пунктика:
— потребность в формировании образа стабильности в стране;
— борьба с внешними врагами и шпиономания;
— выжигание политического поля вокруг себя, то есть уничтожение потенциальных политических конкурентов.
Собственно, отражение этого мы и увидели в действиях Си в этом году:
— маниакальное желание хранить любые данные китайских пользователей исключительно внутри страны;
— ограничения участия иностранного капитала в компаниях, которые владеют либо данными пользователей, либо уникальными технологиями;
— придушивание Джека Ма, как политической личности, поскольку он относился к альтернативному течению коммунистов в партии (некие комсомольцы);
— попытки показной и бесполезной уравниловки по типу уничтожения рынка коммерческого репетиторства для школьников. Как будто от этого школьники перестанут конкурировать за крайне ограниченные места в вузах (стоимость вышки по всему миру растет, поскольку растет стоимость производства новых полноценных членов общества);
— еще больше цензуры и тоталитарного контроля. Вспомните недавние новости про контроль входа в мобильные игры для детей по лицу.
Все это негативно влияет как на привлечение внешних инвестиций, так и на общий инвест. климат в стране. Капитализма становится меньше, а госкапитализма еще больше.
Председатель Си решил добавить к китайской версии капиталистического коммунизма гораздо больше бессмысленной и демотивирующей уравниловки и плавно уничтожать инструменты, когда-то создавшие сверхконкуренцию в стране практически на всех уровнях.
Я думаю, все поняли эти аналогии. Китай все больше повторяет политический путь РФ с 2012 года, который кратко можно охарактеризовать как уничтожение конкуренции и очковтирательство по всем фронтам.
В РФ с тех пор средний рост ВВП был 0.5% в год. В Китае он начал очень быстро замедляться + нарастающий демографический кризис.
В общем-то экономика - это такая штука, которую не обманешь. Политическая модель Китая абсолютно не готова к переходу к экономике услуг и инноваций. В Китае был ресурс, аналогичный нефти — супердешевая рабочая сила из села. Она уже почти иссякла. И полит. система похоже не готова к новым вызовам (сохранению прежних темпов роста), поскольку хочет забетонировать свое положение.
@tlgdoc
Почитал лонгрид Bloomberg про новые китайские реформы, которые рушат их фондовый рынок.
В общем, за всем этим стоит политика и никакой экономики (ее как раз приносят в жертву).
Председатель Си хочет, как и КиберПутин, править вечно (потому что страшно быть отлученным от власти). А у всех, кто засиживается больше положенного срока, появляется три пунктика:
— потребность в формировании образа стабильности в стране;
— борьба с внешними врагами и шпиономания;
— выжигание политического поля вокруг себя, то есть уничтожение потенциальных политических конкурентов.
Собственно, отражение этого мы и увидели в действиях Си в этом году:
— маниакальное желание хранить любые данные китайских пользователей исключительно внутри страны;
— ограничения участия иностранного капитала в компаниях, которые владеют либо данными пользователей, либо уникальными технологиями;
— придушивание Джека Ма, как политической личности, поскольку он относился к альтернативному течению коммунистов в партии (некие комсомольцы);
— попытки показной и бесполезной уравниловки по типу уничтожения рынка коммерческого репетиторства для школьников. Как будто от этого школьники перестанут конкурировать за крайне ограниченные места в вузах (стоимость вышки по всему миру растет, поскольку растет стоимость производства новых полноценных членов общества);
— еще больше цензуры и тоталитарного контроля. Вспомните недавние новости про контроль входа в мобильные игры для детей по лицу.
Все это негативно влияет как на привлечение внешних инвестиций, так и на общий инвест. климат в стране. Капитализма становится меньше, а госкапитализма еще больше.
Председатель Си решил добавить к китайской версии капиталистического коммунизма гораздо больше бессмысленной и демотивирующей уравниловки и плавно уничтожать инструменты, когда-то создавшие сверхконкуренцию в стране практически на всех уровнях.
Я думаю, все поняли эти аналогии. Китай все больше повторяет политический путь РФ с 2012 года, который кратко можно охарактеризовать как уничтожение конкуренции и очковтирательство по всем фронтам.
В РФ с тех пор средний рост ВВП был 0.5% в год. В Китае он начал очень быстро замедляться + нарастающий демографический кризис.
В общем-то экономика - это такая штука, которую не обманешь. Политическая модель Китая абсолютно не готова к переходу к экономике услуг и инноваций. В Китае был ресурс, аналогичный нефти — супердешевая рабочая сила из села. Она уже почти иссякла. И полит. система похоже не готова к новым вызовам (сохранению прежних темпов роста), поскольку хочет забетонировать свое положение.
@tlgdoc
Bloomberg.com
Xi Jinping’s Capitalist Smackdown Sparks a $1 Trillion Reckoning
China’s leaders have remembered something important — they’re Communists.
👍3
Конечно же, пост о «китайском замедлении» вызвал бурную реакцию и шквал комментариев. Ведь там и отсылки к Советскому союзу, и романтика тысячелетней цивилизации. А кто-то просто потерял на китайских акциях свои сбережения.
Но из всех комментариев лично во мне отозвался вот этот:
«Удивляет растущий запрос на тоталитаризм среди людей моложе 25 лет. Прямо жажда контроля и насилия над собой, причём массово.
И этот запрос реализуется. Что в Китае - то и остальной мир будет перенимать.»
Особенно забавно как потом эти «детки» устраиваются на первую работу в какую-нибудь потогонку по типу Макдака, ну или большую четверку (это уж кто на что учился), и впадают в праведный гнев из-за того, что за каждым их шагом следят, платят мало, заставляют работать до потери сознания во имя благих целей и светлого будущего 😏
P.S. Еще несколько достойных комментариев:
— Первый: «Почему же «жажда контроля и насилия над собой»? Не над собой. Над другими, над врагами народа. Не вижу ничего удивительного. Просто срок действия вакцины «память о лютых событиях XX века» подошел к концу».
— Второй: «Ни один сталинист не хочет Сталина для себя, все 100% хотят Сталина для соседа».
— Третий: «Нет запроса на тоталитаризм, есть запрос на получение денег просто так, без конкуренции и вкалывания, и именно тоталитарные идеологии предлагают быстрые решения в виде отнять у богатых и поделить».
@tlgdoc
Но из всех комментариев лично во мне отозвался вот этот:
«Удивляет растущий запрос на тоталитаризм среди людей моложе 25 лет. Прямо жажда контроля и насилия над собой, причём массово.
И этот запрос реализуется. Что в Китае - то и остальной мир будет перенимать.»
Особенно забавно как потом эти «детки» устраиваются на первую работу в какую-нибудь потогонку по типу Макдака, ну или большую четверку (это уж кто на что учился), и впадают в праведный гнев из-за того, что за каждым их шагом следят, платят мало, заставляют работать до потери сознания во имя благих целей и светлого будущего 😏
P.S. Еще несколько достойных комментариев:
— Первый: «Почему же «жажда контроля и насилия над собой»? Не над собой. Над другими, над врагами народа. Не вижу ничего удивительного. Просто срок действия вакцины «память о лютых событиях XX века» подошел к концу».
— Второй: «Ни один сталинист не хочет Сталина для себя, все 100% хотят Сталина для соседа».
— Третий: «Нет запроса на тоталитаризм, есть запрос на получение денег просто так, без конкуренции и вкалывания, и именно тоталитарные идеологии предлагают быстрые решения в виде отнять у богатых и поделить».
@tlgdoc
👍1