Госдума России приняла в окончательном чтении закон, который ограничивает срок для возврата незаконно приватизированного государственного и муниципального имущества десятью годами.
Однако это не означает, что у Генпрокуратуры исчезли возможности, чтобы предъявлять претензии к бенефициарам "грабительской приватизации".
В последнее время найдены новые основания для соответствующих исков. В частности, прокуратура Забайкальского края требует изъять в пользу государства около 85% акций генерирующей компании ТГК-14 — крупнейшего поставщика тепла и электроэнергии в Забайкалье и Бурятии. Ее бенефициаром через номинала-собственника Константина Люльчева (арестован в 2025 по обвинению в мошенничестве) является Дмитрий Пумпянский, приватизатор "первой волны".
Повод - завышение тарифов для оборонных предприятий «Ростеха» с ущербом более 9 млн рублей. Подобные обвинения в условиях рыночного ценообразования, на особенности которого обычно ссылаются, обосновывая ценовые накрутки, можно предъявить абсолютному большинству частных предприятий.
В том числе, учитывая особенности законодательства, практически вне зависимости от сроков давности, поскольку подобные основания не входят в сферу действия нового закона. К тому же, спорные с точки зрения общественной морали и государственных интересов правовые акты обычно весьма неустойчивы. Их легко скорректировать в зависимости от изменений социальной и экономической конъюнктуры.
Однако это не означает, что у Генпрокуратуры исчезли возможности, чтобы предъявлять претензии к бенефициарам "грабительской приватизации".
В последнее время найдены новые основания для соответствующих исков. В частности, прокуратура Забайкальского края требует изъять в пользу государства около 85% акций генерирующей компании ТГК-14 — крупнейшего поставщика тепла и электроэнергии в Забайкалье и Бурятии. Ее бенефициаром через номинала-собственника Константина Люльчева (арестован в 2025 по обвинению в мошенничестве) является Дмитрий Пумпянский, приватизатор "первой волны".
Повод - завышение тарифов для оборонных предприятий «Ростеха» с ущербом более 9 млн рублей. Подобные обвинения в условиях рыночного ценообразования, на особенности которого обычно ссылаются, обосновывая ценовые накрутки, можно предъявить абсолютному большинству частных предприятий.
В том числе, учитывая особенности законодательства, практически вне зависимости от сроков давности, поскольку подобные основания не входят в сферу действия нового закона. К тому же, спорные с точки зрения общественной морали и государственных интересов правовые акты обычно весьма неустойчивы. Их легко скорректировать в зависимости от изменений социальной и экономической конъюнктуры.
Каждый раз приходится удивляться той правовой беспечности, которую позволяют себе российские госкорпорации. Сумбурные геополитические расклады всегда преобладают над здравой логикой правовой легитимации.
В итоге- в воздух выбрасываются миллиарды долларов, негативная корпоративная репутация, и вечный бег белки в колесе: проблема- деньги- проблема.
Понятно, что со временем все «истории с активами» в Венесуэле, Ливии,Сирии и Ираке - станут уголовными делами и основанием к «великому переделу» в постпутинской системе власти.
В итоге- в воздух выбрасываются миллиарды долларов, негативная корпоративная репутация, и вечный бег белки в колесе: проблема- деньги- проблема.
Понятно, что со временем все «истории с активами» в Венесуэле, Ливии,Сирии и Ираке - станут уголовными делами и основанием к «великому переделу» в постпутинской системе власти.
Telegram
НеБуровая
Активы «Роснефти» в Венесуэле могут вернуться ExxonMobil
ExxonMobil и ConocoPhillips добиваются заключения долгосрочных контрактов и урегулирования многомиллиардных долгов перед ними, рассматривая возможность возвращения на рынок Венесуэлы, пишет Bloomberg.…
ExxonMobil и ConocoPhillips добиваются заключения долгосрочных контрактов и урегулирования многомиллиардных долгов перед ними, рассматривая возможность возвращения на рынок Венесуэлы, пишет Bloomberg.…
❤1
1. С 27 мая 2026 года вступили в силу изменения, утверждённые приказом Минпромторга № 4769 от 26 сентября 2025 года. Из перечня параллельного импорта исключены серверы, рабочие станции, персональные компьютеры (товарная позиция ТН ВЭД 8471 49 000 0), а также запоминающие устройства — чипы памяти, SSD и накопители (товарная позиция ТН ВЭД 8471 70). Под запрет, в частности, попали бренды Acer, Adata, Asus, Cisco, Fujitsu, Hewlett Packard (HP), Hitachi, HPE, Hynix, IBM, Inspur, Intel, Kingston, Samsung, Sandisk, Toshiba, Transcend и xFusion. Также был исключён параллельный импорт процессоров Intel.
2. Решение Минпромторга можно расценить как очередной «выстрел в ногу» после прихода к руководству Алиханова под кураторством Мантурова. После введения прогрессивного утильсбора, который не решил ни одной из декларируемых задач, но привёл к вытеснению с рынка отечественных автомобилей подержанными китайскими аналогами, снижению таможенных поступлений и проблемам с партнёрами по ЕАЭС, последствия рестрикций в отношении электроники могут оказаться ещё тяжелее. В 2025 году тандем подсанкционных лидеров Asus и Acer вместе с HP, Samsung и другими брендами обеспечивал около 30% всех продаж ноутбуков в стране. Российская электронная промышленность не в состоянии оперативно компенсировать такие потери ни по объёму, ни по качеству продукции на потребительском рынке. Разрешение на официальные поставки от правообладателей брендов также вряд ли будет получено ввиду жёстких санкций со стороны недружественных стран. Аналогичная ситуация складывается и с процессорами Intel, на долю которых в 2025 году приходилось 70,4% рынка ПК.
3. Проблема заключается в том, что речь идёт об оборудовании для информационных отраслей, нехватка которого скажется на экономике в целом, особенно на её креативном секторе, развитие которого признано приоритетом. Помимо этих потерь, ощутимо снизятся и таможенные поступления в бюджет. По данным РБК, в 2025 году среднемесячный объём параллельного импорта в Россию составлял около 1,9 млрд долларов. В годовом выражении это около 2 трлн рублей. С этих сумм исправно уплачивались таможенные пошлины и НДС в размере 20% — оценочно около 500 млрд рублей, из которых не менее 200 млрд приходилось на подсанкционную электронику. Теперь дефицитный государственный бюджет может недосчитаться этих средств, что создаст дополнительные предпосылки для секвестирования национальных проектов.
4. Абсолютное большинство «параллельной» электроники поступало через страны ЕАЭС, а также другие дружественные или нейтральные государства. Отказ от этих поставок и соответствующее падение доходов по всей логистической цепочке способны вызвать зеркальную реакцию и вряд ли укрепят внешнеполитические позиции России. При этом ни Минпромторг, ни первый вице-премьер Мантуров внятно не объяснили необходимость введения данных ограничений и конкретный экономический эффект, который они должны принести.
Дополнительные вопросы вызывает тот факт, что под запрет не попала продукция Apple. При этом Apple занимает около 10% российского рынка ноутбуков и напрямую конкурирует с попавшим под ограничения Минпромторга Asus, доля которого составляет около 20%.
2. Решение Минпромторга можно расценить как очередной «выстрел в ногу» после прихода к руководству Алиханова под кураторством Мантурова. После введения прогрессивного утильсбора, который не решил ни одной из декларируемых задач, но привёл к вытеснению с рынка отечественных автомобилей подержанными китайскими аналогами, снижению таможенных поступлений и проблемам с партнёрами по ЕАЭС, последствия рестрикций в отношении электроники могут оказаться ещё тяжелее. В 2025 году тандем подсанкционных лидеров Asus и Acer вместе с HP, Samsung и другими брендами обеспечивал около 30% всех продаж ноутбуков в стране. Российская электронная промышленность не в состоянии оперативно компенсировать такие потери ни по объёму, ни по качеству продукции на потребительском рынке. Разрешение на официальные поставки от правообладателей брендов также вряд ли будет получено ввиду жёстких санкций со стороны недружественных стран. Аналогичная ситуация складывается и с процессорами Intel, на долю которых в 2025 году приходилось 70,4% рынка ПК.
3. Проблема заключается в том, что речь идёт об оборудовании для информационных отраслей, нехватка которого скажется на экономике в целом, особенно на её креативном секторе, развитие которого признано приоритетом. Помимо этих потерь, ощутимо снизятся и таможенные поступления в бюджет. По данным РБК, в 2025 году среднемесячный объём параллельного импорта в Россию составлял около 1,9 млрд долларов. В годовом выражении это около 2 трлн рублей. С этих сумм исправно уплачивались таможенные пошлины и НДС в размере 20% — оценочно около 500 млрд рублей, из которых не менее 200 млрд приходилось на подсанкционную электронику. Теперь дефицитный государственный бюджет может недосчитаться этих средств, что создаст дополнительные предпосылки для секвестирования национальных проектов.
4. Абсолютное большинство «параллельной» электроники поступало через страны ЕАЭС, а также другие дружественные или нейтральные государства. Отказ от этих поставок и соответствующее падение доходов по всей логистической цепочке способны вызвать зеркальную реакцию и вряд ли укрепят внешнеполитические позиции России. При этом ни Минпромторг, ни первый вице-премьер Мантуров внятно не объяснили необходимость введения данных ограничений и конкретный экономический эффект, который они должны принести.
Дополнительные вопросы вызывает тот факт, что под запрет не попала продукция Apple. При этом Apple занимает около 10% российского рынка ноутбуков и напрямую конкурирует с попавшим под ограничения Минпромторга Asus, доля которого составляет около 20%.
Коммуникационное агентство «Фабрика смыслов» выпустило доклад о готовности парламентских партий к выборам в Госдуму. По словам экспертов, документ носит скорее тестовый характер и отражает один из сценариев, который может рассматриваться внутриполитическим блоком администрации президента на фоне снижения уровня общественного лоялизма.
Согласно материалам доклада, наиболее подготовленной к кампании названа «Единая Россия», наименее — «Справедливая Россия». При этом авторы не прогнозируют существенного роста представительства партии власти. По их оценке, «Единая Россия» может получить около 312 мандатов против 324 по итогам выборов 2021 года.
КПРФ, как ожидается, сохранит статус второй парламентской силы, получив около 50 мандатов против нынешних 57. Одновременно в докладе прогнозируется заметное усиление ЛДПР — с 21 до 45–50 мандатов, а также рост представительства «Новых людей» — с 13 до 20–30 мест. «Справедливая Россия», напротив, рискует сократить присутствие в Госдуме до 15–17 мандатов против нынешних 27.
Собеседники “Незыгаря” говорят, что доклад был подготовлен в рамках задачи по вовлечению экспертного сообщества и телеграм-каналов в обсуждение возможных сценариев кампании. По словам одного из собеседников, в документе фактически тестируется «план Б» — вариант, при котором власти отказываются от стратегии максимального наращивания результата «Единой России».
В этом сценарии КПРФ сохраняет второе место, однако ЛДПР практически догоняет коммунистов по уровню поддержки. «Новые люди» при этом выходят на четвертую позицию, опережая «Справедливую Россию», чье присутствие в новом созыве, по оценкам источников, будет обеспечиваться главным образом административным ресурсом.
Ранее, по словам собеседников, рассматривался иной сценарий — с безусловным доминированием «Единой России» и дальнейшим сокращением представительства КПРФ. Однако от такого подхода решили отказаться, чтобы избежать роста общественного раздражения и протестных настроений.
Рейтинги «Единой России», как отмечают источники, снижаются с осени прошлого года. Партия все в большей степени воспринимается как часть государственной системы и практически не отделяется избирателями от власти.
Тестируемая сейчас модель предполагает высокую явку при частичном перетоке голосов от КПРФ и «Справедливой России» к ЛДПР и «Новым людям». При этом в ряде одномандатных округов, утверждают источники, может быть задействован административный ресурс в пользу кандидатов ЛДПР.
Собеседники “Незыгаря” называют подобный сценарий попыткой минимизировать риски протестного голосования на фоне роста социального недовольства.
Представленный доклад не является окончательной стратегией избирательной кампании, а служит инструментом тестирования реакции экспертной среды. Окончательные решения по конфигурации кампании, по словам экспертов-политологов, будут приниматься позднее.
Согласно материалам доклада, наиболее подготовленной к кампании названа «Единая Россия», наименее — «Справедливая Россия». При этом авторы не прогнозируют существенного роста представительства партии власти. По их оценке, «Единая Россия» может получить около 312 мандатов против 324 по итогам выборов 2021 года.
КПРФ, как ожидается, сохранит статус второй парламентской силы, получив около 50 мандатов против нынешних 57. Одновременно в докладе прогнозируется заметное усиление ЛДПР — с 21 до 45–50 мандатов, а также рост представительства «Новых людей» — с 13 до 20–30 мест. «Справедливая Россия», напротив, рискует сократить присутствие в Госдуме до 15–17 мандатов против нынешних 27.
Собеседники “Незыгаря” говорят, что доклад был подготовлен в рамках задачи по вовлечению экспертного сообщества и телеграм-каналов в обсуждение возможных сценариев кампании. По словам одного из собеседников, в документе фактически тестируется «план Б» — вариант, при котором власти отказываются от стратегии максимального наращивания результата «Единой России».
В этом сценарии КПРФ сохраняет второе место, однако ЛДПР практически догоняет коммунистов по уровню поддержки. «Новые люди» при этом выходят на четвертую позицию, опережая «Справедливую Россию», чье присутствие в новом созыве, по оценкам источников, будет обеспечиваться главным образом административным ресурсом.
Ранее, по словам собеседников, рассматривался иной сценарий — с безусловным доминированием «Единой России» и дальнейшим сокращением представительства КПРФ. Однако от такого подхода решили отказаться, чтобы избежать роста общественного раздражения и протестных настроений.
Рейтинги «Единой России», как отмечают источники, снижаются с осени прошлого года. Партия все в большей степени воспринимается как часть государственной системы и практически не отделяется избирателями от власти.
Тестируемая сейчас модель предполагает высокую явку при частичном перетоке голосов от КПРФ и «Справедливой России» к ЛДПР и «Новым людям». При этом в ряде одномандатных округов, утверждают источники, может быть задействован административный ресурс в пользу кандидатов ЛДПР.
Собеседники “Незыгаря” называют подобный сценарий попыткой минимизировать риски протестного голосования на фоне роста социального недовольства.
Представленный доклад не является окончательной стратегией избирательной кампании, а служит инструментом тестирования реакции экспертной среды. Окончательные решения по конфигурации кампании, по словам экспертов-политологов, будут приниматься позднее.
Telegram
Эксперт по Госдуме/Склянчук Павел
Расстановка сил в ГД перед ЕДГ-2026
Доклад «Фабрики смыслов» о степени готовности партий к выборам не удивил. В последнее время рейтинги ВЦИОМ и ФОМ действительно показывают некую неоправданность, слишком большой разброс данных. Хотя, как правило, ВЦИОМ…
Доклад «Фабрики смыслов» о степени готовности партий к выборам не удивил. В последнее время рейтинги ВЦИОМ и ФОМ действительно показывают некую неоправданность, слишком большой разброс данных. Хотя, как правило, ВЦИОМ…
Кремль начался поиск и отбор кандидатов на замену министру цифрового развития Максуту Шадаеву. Об этом «Незыгарю» рассказали два источника, а также собеседник в одном из подведомственных Минцифры учреждений. По их словам, нынешний министр Максут Шадаев «перестал устраивать» главу правительства Михаила Мишустина, а также столкнулся с растущим недовольством со стороны силового блока.
Массовые ограничения Интернета, борьба с ВПН, ограничения работы мессенджеров с начала 2026 года привели к серьезному кризису к весне. Пик ограничений в марте-апреле многие связали с ожиданиями второй волны мобилизации и аудита стандартов суверенизации Интернета.
В марте в Минцифры началась внутренняя реорганизация. Формально речь идет об «оптимизации структуры» и сокращении расходов, однако фактически, утверждают источники, речь идет о постепенном перераспределении полномочий министерства в пользу ФСБ и ФСТЭК.
Штат министерства планируют сократить примерно на 15%. Одновременно обсуждается передача части функций департамента кибербезопасности силовым структурам. В частности, ФСБ и ФСТЭК могут получить расширенные полномочия по регулированию обработки персональных данных, сертификации IT-инфраструктуры и контролю за информационной безопасностью.
«Концепция простая: Минцифры оставляют “Госуслуги”, цифровизацию и PR, а все, что касается контроля и безопасности, забирают силовики», — говорит источник, знакомый с ходом обсуждений.
Одним из признаков этих изменений стали кадровые перестановки внутри министерства. В начале мая было принято решение о возвращении заместителя министра цифрового развития Александра Шойтова на службу в 8-й Центр ФСБ России. Этот центр традиционно занимается вопросами защиты информации и криптографии. По словам одного из источников, именно ему планируют вернуть значительную часть полномочий по разработке нормативов хранения и обработки персональных данных.
Несколько дней назад свой пост покинул другой заместитель министра — Сергей Кучушев.
Еще раньше, в середине апреля, премьер-министр Михаил Мишустин приостановил государственную службу заместителя главы Минцифры Андрея Заренина после того, как тот подписал контракт с Минобороны и отправился добровольцем в зону боевых действий.
На освободившиеся позиции в министерстве уже подбирают новых людей, связанных с администрацией президента и силовым блоком. Анонсировано, что в ближайшее время заместителем министра может стать Эльдар Гайфутдинов, ранее работавший в управлении по развитию IT и связи администрации президента.
По мнению собеседников «Незыгаря», ФСБ давно была недовольна тем, как Минцифры координирует блокировки VPN-сервисов и мессенджеров. Один из источников утверждает, что претензии силовиков касались «отсутствия у ведомства системности и саботажа отдельных распоряжений».
На этом фоне должность потерял исполняющий обязанности главы департамента кибербезопасности Евгений Хасин. Источник, близкий к министерству, утверждает, что причиной стали его «слишком либеральные взгляды» и конфликт с представителями спецслужб. Его место, по словам собеседников, должен занять начальник отдела международных аспектов информационной безопасности Михаил Богатиков, которого считают более компромиссной фигурой для ФСБ.
Массовые ограничения Интернета, борьба с ВПН, ограничения работы мессенджеров с начала 2026 года привели к серьезному кризису к весне. Пик ограничений в марте-апреле многие связали с ожиданиями второй волны мобилизации и аудита стандартов суверенизации Интернета.
В марте в Минцифры началась внутренняя реорганизация. Формально речь идет об «оптимизации структуры» и сокращении расходов, однако фактически, утверждают источники, речь идет о постепенном перераспределении полномочий министерства в пользу ФСБ и ФСТЭК.
Штат министерства планируют сократить примерно на 15%. Одновременно обсуждается передача части функций департамента кибербезопасности силовым структурам. В частности, ФСБ и ФСТЭК могут получить расширенные полномочия по регулированию обработки персональных данных, сертификации IT-инфраструктуры и контролю за информационной безопасностью.
«Концепция простая: Минцифры оставляют “Госуслуги”, цифровизацию и PR, а все, что касается контроля и безопасности, забирают силовики», — говорит источник, знакомый с ходом обсуждений.
Одним из признаков этих изменений стали кадровые перестановки внутри министерства. В начале мая было принято решение о возвращении заместителя министра цифрового развития Александра Шойтова на службу в 8-й Центр ФСБ России. Этот центр традиционно занимается вопросами защиты информации и криптографии. По словам одного из источников, именно ему планируют вернуть значительную часть полномочий по разработке нормативов хранения и обработки персональных данных.
Несколько дней назад свой пост покинул другой заместитель министра — Сергей Кучушев.
Еще раньше, в середине апреля, премьер-министр Михаил Мишустин приостановил государственную службу заместителя главы Минцифры Андрея Заренина после того, как тот подписал контракт с Минобороны и отправился добровольцем в зону боевых действий.
На освободившиеся позиции в министерстве уже подбирают новых людей, связанных с администрацией президента и силовым блоком. Анонсировано, что в ближайшее время заместителем министра может стать Эльдар Гайфутдинов, ранее работавший в управлении по развитию IT и связи администрации президента.
По мнению собеседников «Незыгаря», ФСБ давно была недовольна тем, как Минцифры координирует блокировки VPN-сервисов и мессенджеров. Один из источников утверждает, что претензии силовиков касались «отсутствия у ведомства системности и саботажа отдельных распоряжений».
На этом фоне должность потерял исполняющий обязанности главы департамента кибербезопасности Евгений Хасин. Источник, близкий к министерству, утверждает, что причиной стали его «слишком либеральные взгляды» и конфликт с представителями спецслужб. Его место, по словам собеседников, должен занять начальник отдела международных аспектов информационной безопасности Михаил Богатиков, которого считают более компромиссной фигурой для ФСБ.
2.
В марте одновременно с реорганизацией Минцифры в отставку был отправлен помощник секретаря Совета безопасности России генерал Павел Коновальчик, который отвечал за информационную безопасность в Совбезе.
Коновальчик занял этот пост летом 2024 года — вскоре после того, как бывший министр обороны Сергей Шойгу был назначен секретарем Совбеза. Он пришел в аппарат Совбеза вместе с Шойгу из Минобороны и считается человеком из его команды.
В начале 2010-х Коновальчик командовал подразделением ОСНАЗ Главного управления Генштаба под Санкт-Петербургом. Ранее Коновальчик был связан с 85-м центром специальной службы ГРУ.
В мае на место помощника секретаря Совбеза РФ, ответственного за информационную безопасность был назначен выдвиженец «Ростеха» глава Ассоциации РУСИБ и бывший генеральный директор АО «РТ-Информационная безопасность» («РТ-ИБ»)Андрей Козлов. Его связывают также с Центром информационной безопасности Первой службы ФСБ.
В декабре прошлого года в отставку был отправлен еще один куратор информационной безопасности замсекретаря Совбеза генерал Олег Хромов. Недавно Герман Греф назначил его своим советником в Сбер за информационную безопасность. А на место Хромова в Срвбез пришел генерал ФСБ и бывший заместитель главы Центра информационной безопасности Максим Кутомкин.
По словам одного из собеседников, аппаратный конфликт между Минцифры и силовым блоком обострился после того, как кураторство над министерством перешло ко Второй службе ФСБ еще летом прошлого года. Ранее вопросы цифровой политики курировали Научно-техническая служба ФСБ и Центр информационной безопасности Первой службы.
«С новыми кураторами у Шадаева отношения не сложились. Там совсем другой стиль управления и компетенции. Это создало проблемы», — говорит собеседник, близкий к министерству.
По словам собеседников «Незыгаря», претензии к министру звучат с разных сторон. Представители силового блока считают, что Минцифры сознательно затягивает исполнение отдельных решений и пытается сохранить автономию. В самом министерстве, напротив, многие распоряжения силовиков называют «технически неграмотными» и невыполнимыми без серьезных последствий для отрасли.
Часть чиновников опасается, что дальнейшее усиление контроля ФСБ и ФСТЭК приведет к новому витку эмиграции IT-специалистов и резкому торможению динамики развития отрасли. Опасаются этого и бизнесмены из отрасли. Известна история с обращениями Натальи Касперской.
«Силовая корпорация хочет использовать регулятивные функции Минцифры для создания новой архитектуры отрасли; а сами чиновники работают в рамках существующей архитектуры - и тут возникает конфликт. Он,конечно, не политический, он технократический», — говорит сотрудник одной из крупных российских IT-компаний, сотрудничающей с государством.
Собеседники «Незыгаря» подчеркивают, что окончательное решение о судьбе Шадаева в кресле министра пока не принято, но он в зоне отставки. Однако сам факт начала поиска кандидатов на его место, по их словам, свидетельствует о серьезном кризисе внутри системы управления цифровой политикой России.
В марте одновременно с реорганизацией Минцифры в отставку был отправлен помощник секретаря Совета безопасности России генерал Павел Коновальчик, который отвечал за информационную безопасность в Совбезе.
Коновальчик занял этот пост летом 2024 года — вскоре после того, как бывший министр обороны Сергей Шойгу был назначен секретарем Совбеза. Он пришел в аппарат Совбеза вместе с Шойгу из Минобороны и считается человеком из его команды.
В начале 2010-х Коновальчик командовал подразделением ОСНАЗ Главного управления Генштаба под Санкт-Петербургом. Ранее Коновальчик был связан с 85-м центром специальной службы ГРУ.
В мае на место помощника секретаря Совбеза РФ, ответственного за информационную безопасность был назначен выдвиженец «Ростеха» глава Ассоциации РУСИБ и бывший генеральный директор АО «РТ-Информационная безопасность» («РТ-ИБ»)Андрей Козлов. Его связывают также с Центром информационной безопасности Первой службы ФСБ.
В декабре прошлого года в отставку был отправлен еще один куратор информационной безопасности замсекретаря Совбеза генерал Олег Хромов. Недавно Герман Греф назначил его своим советником в Сбер за информационную безопасность. А на место Хромова в Срвбез пришел генерал ФСБ и бывший заместитель главы Центра информационной безопасности Максим Кутомкин.
По словам одного из собеседников, аппаратный конфликт между Минцифры и силовым блоком обострился после того, как кураторство над министерством перешло ко Второй службе ФСБ еще летом прошлого года. Ранее вопросы цифровой политики курировали Научно-техническая служба ФСБ и Центр информационной безопасности Первой службы.
«С новыми кураторами у Шадаева отношения не сложились. Там совсем другой стиль управления и компетенции. Это создало проблемы», — говорит собеседник, близкий к министерству.
По словам собеседников «Незыгаря», претензии к министру звучат с разных сторон. Представители силового блока считают, что Минцифры сознательно затягивает исполнение отдельных решений и пытается сохранить автономию. В самом министерстве, напротив, многие распоряжения силовиков называют «технически неграмотными» и невыполнимыми без серьезных последствий для отрасли.
Часть чиновников опасается, что дальнейшее усиление контроля ФСБ и ФСТЭК приведет к новому витку эмиграции IT-специалистов и резкому торможению динамики развития отрасли. Опасаются этого и бизнесмены из отрасли. Известна история с обращениями Натальи Касперской.
«Силовая корпорация хочет использовать регулятивные функции Минцифры для создания новой архитектуры отрасли; а сами чиновники работают в рамках существующей архитектуры - и тут возникает конфликт. Он,конечно, не политический, он технократический», — говорит сотрудник одной из крупных российских IT-компаний, сотрудничающей с государством.
Собеседники «Незыгаря» подчеркивают, что окончательное решение о судьбе Шадаева в кресле министра пока не принято, но он в зоне отставки. Однако сам факт начала поиска кандидатов на его место, по их словам, свидетельствует о серьезном кризисе внутри системы управления цифровой политикой России.
Соединение потенциалов Вайлдберис (ВБ) и ВТБ через покупку последним 5% доли в банке маркетплейса соответствует общему вектору развития платформенной экономики как основы нового технологического уклада. Речь идет не только и не столько о союзе одного из ведущих госбанков и успешного маркетплейса, но о формировании новой организационно-управленческой экономической структуры, важнейшая особенность которой — функциональная универсальность в многоотраслевом режиме.
В практическом, сиюминутном аспекте ВТБ получает достаточный запас устойчивости, необходимый банку в условиях финансовой турбулентности, падения кредитования и сохраняющейся жесткой ДКП. 80 млн участников ВБ с их кредитным потенциалом и запросом на линейку банковских продуктов выводят ВТБ на перспективу успешной прямой конкуренции со Сбером. Дополнительный бонус — ВТБ получит доступ к управленческим технологиям и инструментам платформы, повышая эффективность, оперативность, а также скорость принятия и реализации решений. При этом банк может рассчитывать на массу преференций от государства, поскольку расширяет свое присутствие в МСП со всеми его льготами.
Маркетплейс, учитывая, что банк объявил о масштабной допэмиссии на 500 млрд руб. для оплаты входа в ВБ, приобретает ресурс, чтобы продолжить осваивать смежные отрасли. Вслед за туризмом, логистикой, гостиничным бизнесом и финтехнологиями следует ожидать роста интереса к реальному сектору экономики. В первую очередь — к производствам, обеспечивающим поставки селлерам. Когда такая схема, интегрирующая в едином ядре цепочки от производства к потребительскому рынку, будет создана, то образуется массив информации, который позволит перейти к объективному ценообразованию, свободному от коррупциогенных и непроизводительных накруток. А в более общем плане — к корпоративному стратегическому планированию на основе прогноза конъюнктуры потребительского спроса, вытесняя либеральные догмы об эффективности свободного рынка.
Еще одно немаловажное следствие — возникают предпосылки для отказа от кредитного ссудного процента, поскольку алгоритм финансового обслуживания платформы предполагает, что банк будет получать партнерскую прибыль в рамках общего дохода ВБ—ВТБ, хотя пока такой вариант соглашением не предусмотрен. Это качественно меняет принципы банковской деятельности, повышая эффективность финансовых ресурсов в условиях, когда развитие криптоплатежей делает невостребованными большинство банковских функций. И избавляет от необходимости ориентироваться на внешние заимствования, что гарантирует максимальную независимость от санкционного давления, укрепляя самодостаточность российской экономики.
В любом случае образующаяся новая структура беспрецедентна в мировой экономике. Аналогов нет ни в одной развитой стране, включая Китай.
В практическом, сиюминутном аспекте ВТБ получает достаточный запас устойчивости, необходимый банку в условиях финансовой турбулентности, падения кредитования и сохраняющейся жесткой ДКП. 80 млн участников ВБ с их кредитным потенциалом и запросом на линейку банковских продуктов выводят ВТБ на перспективу успешной прямой конкуренции со Сбером. Дополнительный бонус — ВТБ получит доступ к управленческим технологиям и инструментам платформы, повышая эффективность, оперативность, а также скорость принятия и реализации решений. При этом банк может рассчитывать на массу преференций от государства, поскольку расширяет свое присутствие в МСП со всеми его льготами.
Маркетплейс, учитывая, что банк объявил о масштабной допэмиссии на 500 млрд руб. для оплаты входа в ВБ, приобретает ресурс, чтобы продолжить осваивать смежные отрасли. Вслед за туризмом, логистикой, гостиничным бизнесом и финтехнологиями следует ожидать роста интереса к реальному сектору экономики. В первую очередь — к производствам, обеспечивающим поставки селлерам. Когда такая схема, интегрирующая в едином ядре цепочки от производства к потребительскому рынку, будет создана, то образуется массив информации, который позволит перейти к объективному ценообразованию, свободному от коррупциогенных и непроизводительных накруток. А в более общем плане — к корпоративному стратегическому планированию на основе прогноза конъюнктуры потребительского спроса, вытесняя либеральные догмы об эффективности свободного рынка.
Еще одно немаловажное следствие — возникают предпосылки для отказа от кредитного ссудного процента, поскольку алгоритм финансового обслуживания платформы предполагает, что банк будет получать партнерскую прибыль в рамках общего дохода ВБ—ВТБ, хотя пока такой вариант соглашением не предусмотрен. Это качественно меняет принципы банковской деятельности, повышая эффективность финансовых ресурсов в условиях, когда развитие криптоплатежей делает невостребованными большинство банковских функций. И избавляет от необходимости ориентироваться на внешние заимствования, что гарантирует максимальную независимость от санкционного давления, укрепляя самодостаточность российской экономики.
В любом случае образующаяся новая структура беспрецедентна в мировой экономике. Аналогов нет ни в одной развитой стране, включая Китай.
Руководитель пресс-службы СОСПП Алена Земляникова в разговоре с «Незыгарем» опровергла информацию о том, что президент СОСПП Дмитрий Пумпянский является конечным бенефициаром компании «ТГК-14».
«Дмитрий Пумпянский не имеет и никогда не имел отношения к владению акциями или управлению деятельностью „ТГК-14“. Данная информация категорически не соответствует действительности. Распространение такой информации является безответственным и вводит общественность в заблуждение», рассказала Алена Землянникова.
«Незыгарь» не видит противоречий: мы предполагали, что Пумпянский может являться возможным бенефициаром через номинального владельца, однако не утверждали, что он лично владеет акциями или управляет «ТГК-14».
Выгодополучение не подразумевает обязательного владения акциями и/или отношения к управлению компанией.
«Незыгарь» готов опубликовать подтверждение Пумпянского, что он не обсуждал с Люльчевым проект приобретения «ТГК-14» и не получал выгоду через родственные корпоративные структуры.
Между тем два источника рассказали «Незыгарю», что имя Дмитрия Пумпянского фигурировало в ходе уголовного дела в отношении арестованного собственника «ТГК-14» Константина Люльчева. Речь шла о механизме приобретения компании.
Два совладельца «ТГК-14» — Константин Люльчев и Виктор Мясник — были арестованы 29 мая прошлого года по обвинению в масштабном мошенничестве.
Следствие заявило, что топ-менеджеры и акционеры мошенническим путем приобрели «ТГК-14» у ОАО «РЖД», а затем в течение двух лет завышали тарифы на тепло. В результате, по версии правоохранителей, пострадали предприятия «Ростеха».
Сделка проходила в конце 2021 года.
По словам инсайдеров, Дальневосточная управляющая компания приобрела «ТГК-14» в интересах одной из крупных бизнес-структур (имя до сих пор не раскрывается).
ДУК с уставным капиталом 10 тысяч рублей и годовой выручкой около 9 миллионов рублей получила кредит в Промсвязьбанке на 3,2 млрд рублей для выкупа у РЖД 92,2% акций «ТГК-14».
Позднее «ТГК-14», уже находясь под контролем новых владельцев, перечислила те же 3,2 млрд рублей на погашение кредита ДУК. Фактически схема выглядела как покупка за счёт самой компании: деньги предоставил банк, а кредит был погашен средствами «ТГК-14».
До финальной покупки «ТГК-14» Константин Люльчев занимал пост генерального директора ООО «Синара-ГРТ» — компании, производящей трамваи для российских городов. Параллельно он возглавлял совместное предприятие «Синара-Шкода» с чешской Škoda Transportation.
18 ноября 2021 года Люльчев покинул «Синару». А в конце декабря был получен кредит и подписана сделка продажи.
Кредит на приобретение «ТГК-14» в размере 3,2 млрд рублей Люльчев получил в ПСБ. По слухам, это могло произойти по рекомендации Пумпянского.
Сотрудники «Синары» говорят, что что они были в курсе сделки Люльчева. А тот рассказывал о ней Дмитрию Пумпянскому- «показывал презентацию проекта по приобретению «ТГК-14».
Источник в Екатеринбурге говорит, что «Дмитрий Пумпянский мог содействовать своему менеджеру в сделке и даже в ней участвовать, учитывая его дружбу с владельцем КЭС Виктором Вексельбергом. Они дружат и помогают друг другу». И напоминает- в 2008 году Пумпянский создал «Синэрго», которое должно было заниматься как генерацией, так и сбытом электроэнергии.
По словам источников, с неназванными бенефициарами новые акционеры хорошо делились прибылью. Финансовые расходы «ТГК-14» за 2024 год составили 1 млрд 260 млн рублей, тогда как дивиденды достигли 2 млрд 370 млн рублей. Таким образом, компания выплатила акционерам почти вдвое больше, чем кредиторам, значительную часть которых составляли розничные облигационеры.
По версии следствия, впоследствии Люльчев и Мясник вывели из компании более 5 млрд рублей через фиктивные консультационные услуги, дивиденды, займы и другие схемы.Средства, как утверждается, были переведены на счета в ОАЭ и Испании.
Семья Люльчева проживает в Лондоне, а Мясник — в Испании.
По словам источника, конфликт между «ТГК-14» и «Ростехом» возник на фоне неоднократных предложений со стороны оборонных предприятий снизить тарифы.
«Дмитрий Пумпянский не имеет и никогда не имел отношения к владению акциями или управлению деятельностью „ТГК-14“. Данная информация категорически не соответствует действительности. Распространение такой информации является безответственным и вводит общественность в заблуждение», рассказала Алена Землянникова.
«Незыгарь» не видит противоречий: мы предполагали, что Пумпянский может являться возможным бенефициаром через номинального владельца, однако не утверждали, что он лично владеет акциями или управляет «ТГК-14».
Выгодополучение не подразумевает обязательного владения акциями и/или отношения к управлению компанией.
«Незыгарь» готов опубликовать подтверждение Пумпянского, что он не обсуждал с Люльчевым проект приобретения «ТГК-14» и не получал выгоду через родственные корпоративные структуры.
Между тем два источника рассказали «Незыгарю», что имя Дмитрия Пумпянского фигурировало в ходе уголовного дела в отношении арестованного собственника «ТГК-14» Константина Люльчева. Речь шла о механизме приобретения компании.
Два совладельца «ТГК-14» — Константин Люльчев и Виктор Мясник — были арестованы 29 мая прошлого года по обвинению в масштабном мошенничестве.
Следствие заявило, что топ-менеджеры и акционеры мошенническим путем приобрели «ТГК-14» у ОАО «РЖД», а затем в течение двух лет завышали тарифы на тепло. В результате, по версии правоохранителей, пострадали предприятия «Ростеха».
Сделка проходила в конце 2021 года.
По словам инсайдеров, Дальневосточная управляющая компания приобрела «ТГК-14» в интересах одной из крупных бизнес-структур (имя до сих пор не раскрывается).
ДУК с уставным капиталом 10 тысяч рублей и годовой выручкой около 9 миллионов рублей получила кредит в Промсвязьбанке на 3,2 млрд рублей для выкупа у РЖД 92,2% акций «ТГК-14».
Позднее «ТГК-14», уже находясь под контролем новых владельцев, перечислила те же 3,2 млрд рублей на погашение кредита ДУК. Фактически схема выглядела как покупка за счёт самой компании: деньги предоставил банк, а кредит был погашен средствами «ТГК-14».
До финальной покупки «ТГК-14» Константин Люльчев занимал пост генерального директора ООО «Синара-ГРТ» — компании, производящей трамваи для российских городов. Параллельно он возглавлял совместное предприятие «Синара-Шкода» с чешской Škoda Transportation.
18 ноября 2021 года Люльчев покинул «Синару». А в конце декабря был получен кредит и подписана сделка продажи.
Кредит на приобретение «ТГК-14» в размере 3,2 млрд рублей Люльчев получил в ПСБ. По слухам, это могло произойти по рекомендации Пумпянского.
Сотрудники «Синары» говорят, что что они были в курсе сделки Люльчева. А тот рассказывал о ней Дмитрию Пумпянскому- «показывал презентацию проекта по приобретению «ТГК-14».
Источник в Екатеринбурге говорит, что «Дмитрий Пумпянский мог содействовать своему менеджеру в сделке и даже в ней участвовать, учитывая его дружбу с владельцем КЭС Виктором Вексельбергом. Они дружат и помогают друг другу». И напоминает- в 2008 году Пумпянский создал «Синэрго», которое должно было заниматься как генерацией, так и сбытом электроэнергии.
По словам источников, с неназванными бенефициарами новые акционеры хорошо делились прибылью. Финансовые расходы «ТГК-14» за 2024 год составили 1 млрд 260 млн рублей, тогда как дивиденды достигли 2 млрд 370 млн рублей. Таким образом, компания выплатила акционерам почти вдвое больше, чем кредиторам, значительную часть которых составляли розничные облигационеры.
По версии следствия, впоследствии Люльчев и Мясник вывели из компании более 5 млрд рублей через фиктивные консультационные услуги, дивиденды, займы и другие схемы.Средства, как утверждается, были переведены на счета в ОАЭ и Испании.
Семья Люльчева проживает в Лондоне, а Мясник — в Испании.
По словам источника, конфликт между «ТГК-14» и «Ростехом» возник на фоне неоднократных предложений со стороны оборонных предприятий снизить тарифы.
Росстат зафиксировал рекордный за семь лет объем задолженности по зарплатам в России. По данным ведомства, на конец апреля он достиг почти 2,9 млрд рублей — максимального уровня с 2019 года. Экономисты предупреждают, что дальнейшее ухудшение ситуации может привести к снижению реальных доходов населения, росту безработицы и усилению социальной напряженности.
Согласно данным Росстата, наибольший объем просроченной задолженности приходится на предприятия ЖКХ и энергетики, строительный сектор и обрабатывающую промышленность. При этом задержки зарплат пока затрагивают около 1% работников крупных и средних предприятий, что не выглядит критическим показателем. Однако эксперты считают важным сам тренд: масштабы проблемы быстро растут.
Основной причиной увеличения долгов по зарплатам Росстат называет нехватку собственных средств у предприятий. Собеседники, опрошенные «Незыгарем», также указывают на последствия жесткой денежно-кредитной политики Центробанка, дефицит доступного кредитования и задержки бюджетного финансирования. Последнее, по их словам, уже затронуло около двух десятков регионов, где фиксировались перебои с выплатами учителям и другим бюджетникам.
Дополнительным фактором может стать сокращение расходов по национальным проектам. По оценкам экспертов, его последствия станут заметнее во второй половине года.
По данным Росстата, за апрель объем просроченной задолженности по заработной плате увеличился в 62 раза. Сопоставимая динамика наблюдалась весной 2019 года.
Опрошенные экономисты считают ситуацию пока управляемой, но отмечают, что тенденция выглядит устойчиво негативной. По их мнению, ни государство, ни бизнес в настоящее время не располагают ресурсами для ее системного разворота.
Среди возможных социальных последствий эксперты называют снижение покупательной способности населения, падение трудовой мотивации, рост скрытой безработицы и усиление кадрового дефицита в ЖКХ и промышленности. Впрочем, многие из этих проблем существовали и ранее, однако сейчас они могут стать более заметными.
Источники связывают происходящее с исчерпанием модели стимулирования экономики за счет военных расходов. По их мнению, приоритетное финансирование военных задач ограничивает возможности государства по поддержке гражданских отраслей. В результате бизнес продолжает сталкиваться с ростом налоговой нагрузки, нехваткой финансирования и ухудшением финансовых результатов.
На этом фоне все больше исследований фиксируют ухудшение положения малого и среднего бизнеса. По оценкам экспертов, около половины предприятий сектора завершили первый квартал 2026 года без прибыли, а повышение налогов негативно сказалось на предпринимательской активности.
Собеседники отмечают, что власти сохраняют возможность точечно вмешиваться в ситуацию — например, закрывать долги на отдельных стратегических предприятиях в случае возникновения протестной активности. Однако для решения проблемы на уровне всей экономики таких инструментов недостаточно.
Согласно данным Росстата, наибольший объем просроченной задолженности приходится на предприятия ЖКХ и энергетики, строительный сектор и обрабатывающую промышленность. При этом задержки зарплат пока затрагивают около 1% работников крупных и средних предприятий, что не выглядит критическим показателем. Однако эксперты считают важным сам тренд: масштабы проблемы быстро растут.
Основной причиной увеличения долгов по зарплатам Росстат называет нехватку собственных средств у предприятий. Собеседники, опрошенные «Незыгарем», также указывают на последствия жесткой денежно-кредитной политики Центробанка, дефицит доступного кредитования и задержки бюджетного финансирования. Последнее, по их словам, уже затронуло около двух десятков регионов, где фиксировались перебои с выплатами учителям и другим бюджетникам.
Дополнительным фактором может стать сокращение расходов по национальным проектам. По оценкам экспертов, его последствия станут заметнее во второй половине года.
По данным Росстата, за апрель объем просроченной задолженности по заработной плате увеличился в 62 раза. Сопоставимая динамика наблюдалась весной 2019 года.
Опрошенные экономисты считают ситуацию пока управляемой, но отмечают, что тенденция выглядит устойчиво негативной. По их мнению, ни государство, ни бизнес в настоящее время не располагают ресурсами для ее системного разворота.
Среди возможных социальных последствий эксперты называют снижение покупательной способности населения, падение трудовой мотивации, рост скрытой безработицы и усиление кадрового дефицита в ЖКХ и промышленности. Впрочем, многие из этих проблем существовали и ранее, однако сейчас они могут стать более заметными.
Источники связывают происходящее с исчерпанием модели стимулирования экономики за счет военных расходов. По их мнению, приоритетное финансирование военных задач ограничивает возможности государства по поддержке гражданских отраслей. В результате бизнес продолжает сталкиваться с ростом налоговой нагрузки, нехваткой финансирования и ухудшением финансовых результатов.
На этом фоне все больше исследований фиксируют ухудшение положения малого и среднего бизнеса. По оценкам экспертов, около половины предприятий сектора завершили первый квартал 2026 года без прибыли, а повышение налогов негативно сказалось на предпринимательской активности.
Собеседники отмечают, что власти сохраняют возможность точечно вмешиваться в ситуацию — например, закрывать долги на отдельных стратегических предприятиях в случае возникновения протестной активности. Однако для решения проблемы на уровне всей экономики таких инструментов недостаточно.
Согласно письму, с которым ознакомилась газета Financial Times, расходы России на войну в этом году, по прогнозам, превысят государственный бюджет на 2 триллиона рублей (28 миллиардов долларов), что вынудит Кремль рассмотреть возможность значительного сокращения расходов в ближайшие годы.
Как следует из письма, в феврале министр финансов Антон Силуанов обратился к российскому правительству с просьбой заморозить запланированные расходы в других областях для покрытия растущих издержек войны.
В запросе подчеркивается, что России трудно финансировать войну, несмотря на то, что на оборону и безопасность выделено 16,84 трлн рублей (238 млрд долларов), или почти 40 процентов бюджета этого года.
Кремль планировал дефицит бюджета в размере 3,8 трлн рублей на весь 2026 год. Однако за первые четыре месяца текущего года российский бюджет уже оказался в минусе на 5,9 трлн рублей — или 2,5% ВВП, что является самым большим дефицитом с начала войны в 2022 году.
В феврале Минфин оценил дефицит в 2 трлн рублей, вызванный дополнительными военными расходами, в том числе в случае «негативного сценария», который может сохраниться в 2027 и 2028 годах, как указано в письме.
Министерство попросило кабинет министров заморозить запланированные расходы на этот год в размере 2,9 трлн рублей, и эта цифра может вырасти до 7,1 трлн рублей в 2028 году, как следует из письма.
В письме высказывается предположение, что военные расходы могут еще больше усугубить дефицит российского бюджета, если не удастся сократить расходы в других областях.
После обращения Силуанова российский бюджет получил импульс благодаря войне с Ираном, в результате которой цены на нефть впервые с 2022 года превысили 100 долларов за баррель. Однако дополнительных доходов от повышения цен на энергоносители вряд ли будет достаточно, чтобы покрыть все растущие расходы Кремля на войну на Украине.
Российский рубль укрепился до самого высокого уровня за более чем три года на фоне растущего торгового дисбаланса и высоких процентных ставок, что усиливает нагрузку на бюджет страны.
С 19 марта, вскоре после того, как Дональд Трамп продлил отмену санкций в отношении российской нефти на фоне американо-израильской войны в Иране, которая спровоцировала глобальный энергетический кризис, валюта выросла более чем на пятую часть по отношению к доллару и евро.
Хотя доходы от экспорта нефти выросли, вызванное этим укрепление рубля снизило конкурентоспособность других экспортных товаров, а слабый импорт из-за санкций и стагнация российской экономики ограничили влияние более дешевых импортных товаров на инфляцию.
Высокопоставленный руководитель одного из крупнейших российских банков сказал Financial Times, что «чрезмерно» сильный рубль «фактически является налогом на экспортеров».
Рост с начала прошлого года в основном обусловлен торговым дисбалансом, поскольку Россия продает за рубеж больше, чем импортирует в свою стагнирующую экономику.
Многие каналы оттока капитала, такие как выплата дивидендов и переводы через систему Swift, остаются закрытыми. Ключевая процентная ставка центрального банка остается на уровне 14,5 процента для борьбы с инфляцией, которая в апреле составила 5,6 процента в годовом исчислении, хотя оба показателя снизились по сравнению с прошлым годом, когда процентные ставки составляли 21 процент, а инфляция — около 10 процентов.
«В ближайшие годы рубль останется сильнее, чем многим бы хотелось», — заявил в прошлом месяце министр экономики Максим Решетников.
Несмотря на бюджетные трудности, Москва вряд ли прибегнет к нетрадиционным мерам по ослаблению рубля, считают аналитики.
Как следует из письма, в феврале министр финансов Антон Силуанов обратился к российскому правительству с просьбой заморозить запланированные расходы в других областях для покрытия растущих издержек войны.
В запросе подчеркивается, что России трудно финансировать войну, несмотря на то, что на оборону и безопасность выделено 16,84 трлн рублей (238 млрд долларов), или почти 40 процентов бюджета этого года.
Кремль планировал дефицит бюджета в размере 3,8 трлн рублей на весь 2026 год. Однако за первые четыре месяца текущего года российский бюджет уже оказался в минусе на 5,9 трлн рублей — или 2,5% ВВП, что является самым большим дефицитом с начала войны в 2022 году.
В феврале Минфин оценил дефицит в 2 трлн рублей, вызванный дополнительными военными расходами, в том числе в случае «негативного сценария», который может сохраниться в 2027 и 2028 годах, как указано в письме.
Министерство попросило кабинет министров заморозить запланированные расходы на этот год в размере 2,9 трлн рублей, и эта цифра может вырасти до 7,1 трлн рублей в 2028 году, как следует из письма.
В письме высказывается предположение, что военные расходы могут еще больше усугубить дефицит российского бюджета, если не удастся сократить расходы в других областях.
После обращения Силуанова российский бюджет получил импульс благодаря войне с Ираном, в результате которой цены на нефть впервые с 2022 года превысили 100 долларов за баррель. Однако дополнительных доходов от повышения цен на энергоносители вряд ли будет достаточно, чтобы покрыть все растущие расходы Кремля на войну на Украине.
Российский рубль укрепился до самого высокого уровня за более чем три года на фоне растущего торгового дисбаланса и высоких процентных ставок, что усиливает нагрузку на бюджет страны.
С 19 марта, вскоре после того, как Дональд Трамп продлил отмену санкций в отношении российской нефти на фоне американо-израильской войны в Иране, которая спровоцировала глобальный энергетический кризис, валюта выросла более чем на пятую часть по отношению к доллару и евро.
Хотя доходы от экспорта нефти выросли, вызванное этим укрепление рубля снизило конкурентоспособность других экспортных товаров, а слабый импорт из-за санкций и стагнация российской экономики ограничили влияние более дешевых импортных товаров на инфляцию.
Высокопоставленный руководитель одного из крупнейших российских банков сказал Financial Times, что «чрезмерно» сильный рубль «фактически является налогом на экспортеров».
Рост с начала прошлого года в основном обусловлен торговым дисбалансом, поскольку Россия продает за рубеж больше, чем импортирует в свою стагнирующую экономику.
Многие каналы оттока капитала, такие как выплата дивидендов и переводы через систему Swift, остаются закрытыми. Ключевая процентная ставка центрального банка остается на уровне 14,5 процента для борьбы с инфляцией, которая в апреле составила 5,6 процента в годовом исчислении, хотя оба показателя снизились по сравнению с прошлым годом, когда процентные ставки составляли 21 процент, а инфляция — около 10 процентов.
«В ближайшие годы рубль останется сильнее, чем многим бы хотелось», — заявил в прошлом месяце министр экономики Максим Решетников.
Несмотря на бюджетные трудности, Москва вряд ли прибегнет к нетрадиционным мерам по ослаблению рубля, считают аналитики.
В Кремле на этой неделе прошел ряд совещаний, вызванных падением рейтинга институтов власти и прежде всего- президента России. Было констатировано, что его негативная динамика коррелирует с рядом непопулярных мер и обусловлена накопленной в течение первого квартала совокупностью негативных оценок.
Раздражение в обществе вызвали, в частности, ограничения интернета, введение прогрессивного утильсбора и фискальное ужесточение. Кумулятивный эффект был усилен недавним запретом параллельного импорта популярной и недорогой электронной техники, что затронуло интересы массового среднего класса (в том числе учителей, врачей и работников сферы услуг), который в силу своего статуса и характера социальных связей ощутимо влияет на общественные настроения.
Другим фактором формирования негатива стали провалы в работе пресс-службы, которая допускает публикацию двусмысленной информации и видеоконтента, касающихся деятельности Президента РФ («Пал Ваныч»). Это вызвало острую реакцию высших должностных лиц с требованием представить отчёт об эффективности упомянутых мер и их вкладе в снижение рейтинговых показателей. Соответствующие сигналы были доведены по неформальным каналам до первого вице- премьера Мантурова и министра Алиханова.
«Проблема в том, что нет единого центра формирования и контроля общего госпиара исполнительной власти, — рассказал источник «Незыгаря». — Тот же Минпромторг принимает свои решения и вводит запреты, не учитывая общественные настроения, а АП вынуждена задним числом разгребать последствия. В итоге рекомендации сводятся к поиску виновных в падении авторитета власти, которыми в этот раз признаны блогеры и телеграм-каналы, разгоняющие тему запретов. Составлен персональный список тех, кого будут профилактировать, включая миллионные телеграм-каналы».
Есть и другие оценки: анализ провалов в информационной политике можно объяснить либо совокупностью непрофессиональных решений, либо сознательными действиями, направленными на компрометацию исполнительной власти.
И в том, и в другом случае обостряется необходимость кадрового обновления, исходя из критериев профессионализма и компетенций.
Раздражение в обществе вызвали, в частности, ограничения интернета, введение прогрессивного утильсбора и фискальное ужесточение. Кумулятивный эффект был усилен недавним запретом параллельного импорта популярной и недорогой электронной техники, что затронуло интересы массового среднего класса (в том числе учителей, врачей и работников сферы услуг), который в силу своего статуса и характера социальных связей ощутимо влияет на общественные настроения.
Другим фактором формирования негатива стали провалы в работе пресс-службы, которая допускает публикацию двусмысленной информации и видеоконтента, касающихся деятельности Президента РФ («Пал Ваныч»). Это вызвало острую реакцию высших должностных лиц с требованием представить отчёт об эффективности упомянутых мер и их вкладе в снижение рейтинговых показателей. Соответствующие сигналы были доведены по неформальным каналам до первого вице- премьера Мантурова и министра Алиханова.
«Проблема в том, что нет единого центра формирования и контроля общего госпиара исполнительной власти, — рассказал источник «Незыгаря». — Тот же Минпромторг принимает свои решения и вводит запреты, не учитывая общественные настроения, а АП вынуждена задним числом разгребать последствия. В итоге рекомендации сводятся к поиску виновных в падении авторитета власти, которыми в этот раз признаны блогеры и телеграм-каналы, разгоняющие тему запретов. Составлен персональный список тех, кого будут профилактировать, включая миллионные телеграм-каналы».
Есть и другие оценки: анализ провалов в информационной политике можно объяснить либо совокупностью непрофессиональных решений, либо сознательными действиями, направленными на компрометацию исполнительной власти.
И в том, и в другом случае обостряется необходимость кадрового обновления, исходя из критериев профессионализма и компетенций.
❤1
В пабликах в соцсетях регионов много информации о сокращениях или фактических урезаний ставок в бюджетных организациях.
Распространяемая информация примерно однотипная: из нее следует, что бюджетные организации по всей стране вводят режим «кадровой тишины». Речь идет о том, что есть административные установки не брать на работу специалистов на вакантные места, а распределять нагрузку выбывшего среди оставшихся сотрудников.
Это сокращает возможности трудоустройства и фактически закрепляет бюджетников на местах.
Весной ряд регионов сообщили о намерении провести сокращения в бюджетной сфере.
В марте 2026 г. власти Московской области отчитались о том, что аналогичные сокращения прошли в 2025 г.
По сокращению доходов в региональный бюджет антилидерами являются Кемеровская и Иркутская области. Аналогичная политика сокращений проводится там планомерно. Кузбасс планомерно урезает расходы на образование и здравоохранение, в том числи и за счет ликвидации ставок.
В Архангельской области дефицит учителей, но вместо найма власти региона начали привлекать студентов. В Чувашии, Владимирской области и других регионов за последние полгода были протесты и недовольство против оптимизации районных больниц и закрытия роддома.
Новосибирская и Тюменская области входят в число антилидеров по дефициту бюджетов. Из-за кассовых разрывов медучреждения накопили огромные просроченные долги поставщикам лекарств и коммунальных услуг, что негативно сказывается на возможности бюджетных предприятий нанимать сотрудников.
Собеседник «Незыгаря» говорят о негативных тенденциях, но указывают, что ситуация сильно отличается в зависимости от регионов. Губернаторы стараются не инициировать увольнение бюджетников и, особенно, госслужащих, однако возрастающий объём трат на СВО требует резать, как выразился один из источников, по живому.
Ситуация показывает, что стабильность работы на государство сильно поколеблена, но ситуация неравеномерна и очень сильно отличается в зависимости от регионов. Способ ликвидации пустующих ставок – относительно гуманный, он не предполагает живых сокращений.
Со слов источника, в Московской области и, отчасти, в Москве отчитались о сокращении муниципальных служащих и бюджетников, прежде всего, по пустующим ставкам. Поэтому новость прошла, ее обсудили, но значительного общественного резонанса она не вызывала.
Многие регионы сейчас вынуждены применять оптимизацию и скрытые сокращения. Например, людей не увольняют, но и не дают МУПам и ГУПам закрыть пустующие вакансии согласно штатному расписанию. Уволившиеся добровольно никем не замещаются.
Если тенденция будет развиваться (в чем сомнений мало) через полгода – год многим регионам придется пойти на сокращения госслужащих, в основном в гибридной форме (лишение надбавок, премий, отправка в неоплачиваемые отпуска), но и фактические сокращения тоже будет. Это усилит нервозность обстановки на госслужбе.
Губернаторы не заинтересованы в сокращении своей административной энергии (то есть в бюджетниках), но ситуации складывается таким образом, что вопрос о сокращениях – становится невозможно миновать.
Наряду с этим источники прогнозируют рост внимания силовиков к тратам на содержание губернаторов, мэров и региональных министров. В этих условиях формируется мнение о том, что эти расходы необходимо сокращать. Кстати, дополняет источник, это будет еще одним способом силовиков указать место гражданским (региональным и муниципальным чиновникам), которым в трудное для страны время нужно быть скромнее и не тратить на содержание собственного аппарата и представительские расходы миллионы рублей из бюджета.
Распространяемая информация примерно однотипная: из нее следует, что бюджетные организации по всей стране вводят режим «кадровой тишины». Речь идет о том, что есть административные установки не брать на работу специалистов на вакантные места, а распределять нагрузку выбывшего среди оставшихся сотрудников.
Это сокращает возможности трудоустройства и фактически закрепляет бюджетников на местах.
Весной ряд регионов сообщили о намерении провести сокращения в бюджетной сфере.
В марте 2026 г. власти Московской области отчитались о том, что аналогичные сокращения прошли в 2025 г.
По сокращению доходов в региональный бюджет антилидерами являются Кемеровская и Иркутская области. Аналогичная политика сокращений проводится там планомерно. Кузбасс планомерно урезает расходы на образование и здравоохранение, в том числи и за счет ликвидации ставок.
В Архангельской области дефицит учителей, но вместо найма власти региона начали привлекать студентов. В Чувашии, Владимирской области и других регионов за последние полгода были протесты и недовольство против оптимизации районных больниц и закрытия роддома.
Новосибирская и Тюменская области входят в число антилидеров по дефициту бюджетов. Из-за кассовых разрывов медучреждения накопили огромные просроченные долги поставщикам лекарств и коммунальных услуг, что негативно сказывается на возможности бюджетных предприятий нанимать сотрудников.
Собеседник «Незыгаря» говорят о негативных тенденциях, но указывают, что ситуация сильно отличается в зависимости от регионов. Губернаторы стараются не инициировать увольнение бюджетников и, особенно, госслужащих, однако возрастающий объём трат на СВО требует резать, как выразился один из источников, по живому.
Ситуация показывает, что стабильность работы на государство сильно поколеблена, но ситуация неравеномерна и очень сильно отличается в зависимости от регионов. Способ ликвидации пустующих ставок – относительно гуманный, он не предполагает живых сокращений.
Со слов источника, в Московской области и, отчасти, в Москве отчитались о сокращении муниципальных служащих и бюджетников, прежде всего, по пустующим ставкам. Поэтому новость прошла, ее обсудили, но значительного общественного резонанса она не вызывала.
Многие регионы сейчас вынуждены применять оптимизацию и скрытые сокращения. Например, людей не увольняют, но и не дают МУПам и ГУПам закрыть пустующие вакансии согласно штатному расписанию. Уволившиеся добровольно никем не замещаются.
Если тенденция будет развиваться (в чем сомнений мало) через полгода – год многим регионам придется пойти на сокращения госслужащих, в основном в гибридной форме (лишение надбавок, премий, отправка в неоплачиваемые отпуска), но и фактические сокращения тоже будет. Это усилит нервозность обстановки на госслужбе.
Губернаторы не заинтересованы в сокращении своей административной энергии (то есть в бюджетниках), но ситуации складывается таким образом, что вопрос о сокращениях – становится невозможно миновать.
Наряду с этим источники прогнозируют рост внимания силовиков к тратам на содержание губернаторов, мэров и региональных министров. В этих условиях формируется мнение о том, что эти расходы необходимо сокращать. Кстати, дополняет источник, это будет еще одним способом силовиков указать место гражданским (региональным и муниципальным чиновникам), которым в трудное для страны время нужно быть скромнее и не тратить на содержание собственного аппарата и представительские расходы миллионы рублей из бюджета.
Обрабатывающее производство в России в апреле удержалось полностью за счет ВПК - Spydell finance
Росстат сообщает, что в апреле обработка выросла на 3.1% г/г, но чем обусловлен этот рост?
Учитывая веса отраслей, скорректированный рост получается 2.72% г/г, из которых наибольший положительный вклад обеспечили:
• 3.56 п.п внесло производство прочих транспортных средств
• 1.87 п.п – производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования
• 0.36 п.п – производство лекарственных средств
• 0.25 п.п – пищевое производство
• 0.33 п.п – прочие 8 отраслей в совокупности, представляя примерно 9% в структуре выручки обрабатывающего производства.
В апреле в плюсе 12 отраслей, образующих в совокупности 28.2% в структуре всей выручки обрабатывающего производства, соответственно, почти 72% отраслей в минусе.
Фактически, решающий вклад обеспечила только одна отрасль – производство прочих транспортных средств (за счет беспилотников различного типа), имеющее вес 6.2% в обработке, т.е. почти 94% отраслей в минусе!
Наибольший негативный вклад обеспечили:
• 1.54 п.п – нефтепереработка;
• 1.21 п.п – металлургия;
• 0.19 п.п – химпром;
• 0.18 п.п – ремонт и монтаж оборудования;
• 0.15 п.п – производство компьютеров и электроники;
• 0.41 п.п – прочие 6 отраслей с весом 11.6% в структуре обработки.
За последние полгода скорректированный рост всего 0.43% г/г, из которых лишь 4 отрасли внесли основной вклад:
• 1.63 п.п – производство прочих транспортных средств и оборудования;
• 0.89 п.п – производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования;
• 0.24 п.п – производство лекарственных средств и материалов;
• 0.19 п.п – производство компьютеров, электронных и оптических изделий;
• 0.11 п.п – остальные три отрасли с весом 16.6%.
7 отраслей, имеющих вес почти 38%, в плюсе за последние полгода.
Наибольший негативный вклад за последние полгода внесли:
• 0.53 п.п – металлургия;
• 0.51 п.п – производство авто;
• 0.29 п.п – нефтепереработка;
• 0.28 п.п – производство прочей неметаллической, строительной продукции;
• 0.18 п.п – ремонт и монтаж оборудования;
• 0.16 п.п - производство бумаги и бумажных изделий;
• 0.14 п.п – химическая промышленность;
• 0.54 п.п – прочие 10 отраслей с 14.8% в общей обработке.
Таким образом, 17 отраслей с весом 62.1% снижаются за последние полгода.
Получается, что драйверы роста (примерное 20% отраслей обработки, взвешенных по выручке – прочие транспортные средства, компьютеры и электроника, готовые металлические изделия и фарма) обеспечивают доминирующее влияние на промышленность, вытягивая негативную динамику в 80% отраслях.
Как получается?
20% драйверов роста растет на 30% г/г по 12м сглаженной средней – это минимальные темпы с ноя.23. Да, присутствует замедление по сравнению с рекордным ростом на 46% в середине 2022, но имеет значение эффект базы. С начала 2022 года драйверы роста выросли в 2.8 раза!
С другой стороны, 80% остальных отраслей, взвешенных по выручке, демонстрируют максимальное с 2009 года снижение! Обвал производства на 5.5% г/г, сформированное к концу 2025, со стабилизацией обвала на уровне 5.6-5.7% с начала 2026, причем снижение пролонгированное по L-образной траектории – упали и продолжают снижаться, тогда как в 2020 и 2022 была V-образная восстановительная траектория.
По 12м сглаженному производству, текущее производство находится на уровне середины 2021, т.е. на уровне 5-летней давности, нейтрализовав почти 7% от исторического максимума сформированного в 2024 году.
Точка разворота – 4кв24, с тех пор идет непрерывное и очень интенсивное по историческим меркам снижение производства, превосходящее кризисы кризис 2020 (накопленное снижение на 2%, в моменте 1.5%) и 2022 (накопленное снижение 2.2%, в моменте 2.2%).
Отвечая на вопрос, где все хорошо? Отрасли, завязанные на ВПК и государственный спрос, во всех остальных отраслях кризисные процессы (интегрально) в той или иной форме и интенсивности развития.
Росстат сообщает, что в апреле обработка выросла на 3.1% г/г, но чем обусловлен этот рост?
Учитывая веса отраслей, скорректированный рост получается 2.72% г/г, из которых наибольший положительный вклад обеспечили:
• 3.56 п.п внесло производство прочих транспортных средств
• 1.87 п.п – производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования
• 0.36 п.п – производство лекарственных средств
• 0.25 п.п – пищевое производство
• 0.33 п.п – прочие 8 отраслей в совокупности, представляя примерно 9% в структуре выручки обрабатывающего производства.
В апреле в плюсе 12 отраслей, образующих в совокупности 28.2% в структуре всей выручки обрабатывающего производства, соответственно, почти 72% отраслей в минусе.
Фактически, решающий вклад обеспечила только одна отрасль – производство прочих транспортных средств (за счет беспилотников различного типа), имеющее вес 6.2% в обработке, т.е. почти 94% отраслей в минусе!
Наибольший негативный вклад обеспечили:
• 1.54 п.п – нефтепереработка;
• 1.21 п.п – металлургия;
• 0.19 п.п – химпром;
• 0.18 п.п – ремонт и монтаж оборудования;
• 0.15 п.п – производство компьютеров и электроники;
• 0.41 п.п – прочие 6 отраслей с весом 11.6% в структуре обработки.
За последние полгода скорректированный рост всего 0.43% г/г, из которых лишь 4 отрасли внесли основной вклад:
• 1.63 п.п – производство прочих транспортных средств и оборудования;
• 0.89 п.п – производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования;
• 0.24 п.п – производство лекарственных средств и материалов;
• 0.19 п.п – производство компьютеров, электронных и оптических изделий;
• 0.11 п.п – остальные три отрасли с весом 16.6%.
7 отраслей, имеющих вес почти 38%, в плюсе за последние полгода.
Наибольший негативный вклад за последние полгода внесли:
• 0.53 п.п – металлургия;
• 0.51 п.п – производство авто;
• 0.29 п.п – нефтепереработка;
• 0.28 п.п – производство прочей неметаллической, строительной продукции;
• 0.18 п.п – ремонт и монтаж оборудования;
• 0.16 п.п - производство бумаги и бумажных изделий;
• 0.14 п.п – химическая промышленность;
• 0.54 п.п – прочие 10 отраслей с 14.8% в общей обработке.
Таким образом, 17 отраслей с весом 62.1% снижаются за последние полгода.
Получается, что драйверы роста (примерное 20% отраслей обработки, взвешенных по выручке – прочие транспортные средства, компьютеры и электроника, готовые металлические изделия и фарма) обеспечивают доминирующее влияние на промышленность, вытягивая негативную динамику в 80% отраслях.
Как получается?
20% драйверов роста растет на 30% г/г по 12м сглаженной средней – это минимальные темпы с ноя.23. Да, присутствует замедление по сравнению с рекордным ростом на 46% в середине 2022, но имеет значение эффект базы. С начала 2022 года драйверы роста выросли в 2.8 раза!
С другой стороны, 80% остальных отраслей, взвешенных по выручке, демонстрируют максимальное с 2009 года снижение! Обвал производства на 5.5% г/г, сформированное к концу 2025, со стабилизацией обвала на уровне 5.6-5.7% с начала 2026, причем снижение пролонгированное по L-образной траектории – упали и продолжают снижаться, тогда как в 2020 и 2022 была V-образная восстановительная траектория.
По 12м сглаженному производству, текущее производство находится на уровне середины 2021, т.е. на уровне 5-летней давности, нейтрализовав почти 7% от исторического максимума сформированного в 2024 году.
Точка разворота – 4кв24, с тех пор идет непрерывное и очень интенсивное по историческим меркам снижение производства, превосходящее кризисы кризис 2020 (накопленное снижение на 2%, в моменте 1.5%) и 2022 (накопленное снижение 2.2%, в моменте 2.2%).
Отвечая на вопрос, где все хорошо? Отрасли, завязанные на ВПК и государственный спрос, во всех остальных отраслях кризисные процессы (интегрально) в той или иной форме и интенсивности развития.
Коммерсантъ
Казахстан не вел и не ведет сейчас переговоры о выкупе находящихся в республике активов ЛУКОЙЛа, заявил глава Минэнерго Казахстана Ерлан Аккенженов.
Большая вероятность, что и казахские активы «Лукойла» перейдут к американцам.
Крупный российский бизнес весьма бодро уходит под Америку.
Часть активов уже проданы The Carlyle Group – американской инвестиционной компании в сфере прямых инвестиций и альтернативного управления активами. Компания основана в 1987 году в Вашингтоне (США) Давидом Рубенштейном (David Rubenstein) и партнёрами . Carlyle управляет активами на сумму около $474 млрд (по состоянию на 2025 год). Сама компания традиционно связана с Республиканской партией.
В конце 1990-х – начале 2000-х годов Carlyle Group проявляла интерес к российскому рынку. В 2003 году компания привлекла в качестве советников сразу двух известных представителей российского бизнеса – Михаила Ходорковского и Платона Лебедева, совладельцев нефтяной компании ЮКОС. Ходорковский занимал позицию старшего советника энергетического подразделения Carlyle, а Лебедев входил в консультативный совет европейских фондов Carlyle до своего ареста.Также Carlyle сотрудничала с российской инвестгруппой «Альфа» по созданию совместного фонда прямых инвестиций.
Carlyle активно привлекала капитал из России: так, в 2003 году бывший президент США Джордж Буш-старший (на тот момент старший советник Carlyle) стал почётным гостем на ужине в Москве, организованном фондом для привлечения российских инвесторов . Подобные мероприятия свидетельствуют о наличии у Carlyle каналов общения с влиятельными кругами в РФ, хотя формально это и не являлось «лоббистской» деятельностью.
В 2004 году Carlyle предприняла попытку учредить локальную команду в Москве. Весной 2004-го компания объявила о найме управляющих директоров Андрея Терехова (сооснователь фонда Baring Vostok) и Джошуа Ларсона для запуска российского инвестиционного подразделения Carlyle.
Американские инвесторы тесно сотрудничали в ветеранами ПГУ.
Но победа Обамы и Демпартии привела к тому, что прореспубликанская Carlyle вынуждена была уйти из России.
Лукойл серьезно пострадал от продажи активов. Но беды компании еще не закончились - ее планируют внести и в санкционный список Европы, если Болгария не воспользуется правом вето.
Крупный российский бизнес весьма бодро уходит под Америку.
Часть активов уже проданы The Carlyle Group – американской инвестиционной компании в сфере прямых инвестиций и альтернативного управления активами. Компания основана в 1987 году в Вашингтоне (США) Давидом Рубенштейном (David Rubenstein) и партнёрами . Carlyle управляет активами на сумму около $474 млрд (по состоянию на 2025 год). Сама компания традиционно связана с Республиканской партией.
В конце 1990-х – начале 2000-х годов Carlyle Group проявляла интерес к российскому рынку. В 2003 году компания привлекла в качестве советников сразу двух известных представителей российского бизнеса – Михаила Ходорковского и Платона Лебедева, совладельцев нефтяной компании ЮКОС. Ходорковский занимал позицию старшего советника энергетического подразделения Carlyle, а Лебедев входил в консультативный совет европейских фондов Carlyle до своего ареста.Также Carlyle сотрудничала с российской инвестгруппой «Альфа» по созданию совместного фонда прямых инвестиций.
Carlyle активно привлекала капитал из России: так, в 2003 году бывший президент США Джордж Буш-старший (на тот момент старший советник Carlyle) стал почётным гостем на ужине в Москве, организованном фондом для привлечения российских инвесторов . Подобные мероприятия свидетельствуют о наличии у Carlyle каналов общения с влиятельными кругами в РФ, хотя формально это и не являлось «лоббистской» деятельностью.
В 2004 году Carlyle предприняла попытку учредить локальную команду в Москве. Весной 2004-го компания объявила о найме управляющих директоров Андрея Терехова (сооснователь фонда Baring Vostok) и Джошуа Ларсона для запуска российского инвестиционного подразделения Carlyle.
Американские инвесторы тесно сотрудничали в ветеранами ПГУ.
Но победа Обамы и Демпартии привела к тому, что прореспубликанская Carlyle вынуждена была уйти из России.
Лукойл серьезно пострадал от продажи активов. Но беды компании еще не закончились - ее планируют внести и в санкционный список Европы, если Болгария не воспользуется правом вето.
Telegram
На Востоке не все как кажется
Мы не просто пролетели мимо кассы. Мы потеряли часть национального достояния…
Активы «Лукойла» в Узбекистане проданы американской инвестиционной компании Carlyle.
Проданы в рамках сделки по продаже 100-процентного дочернего общества российской нефтяной…
Активы «Лукойла» в Узбекистане проданы американской инвестиционной компании Carlyle.
Проданы в рамках сделки по продаже 100-процентного дочернего общества российской нефтяной…
1/3
Российские власти фактически завершили многолетний разворот миграционной политики. Если в начале 2010-х годов мигрантов рассматривали как необходимый ресурс для борьбы с демографическим спадом и нехваткой рабочих рук, то теперь государство воспринимает миграцию прежде всего как источник рисков, требующий жесткого контроля.
К такому выводу приходят аналитики Re:Russia, проанализировав четыре версии российской Концепции государственной миграционной политики — 2012, 2018, 2023 и 2025 годов.
По их мнению, за это время российский подход к миграции изменился практически на противоположный.
От либеральной концепции к охранительной
Первая концепция была утверждена Владимиром Путиным в 2012 году, однако разрабатывалась еще в период президентства Дмитрия Медведева.
В документе миграция рассматривалась как один из ключевых инструментов решения демографических и экономических проблем страны. Государство прямо признавало, что миграционный прирост компенсирует значительную часть естественной убыли населения.
Власти исходили из того, что Россия сталкивается с депопуляцией и старением населения, а потому нуждается как в постоянной миграции, так и в трудовых мигрантах.
Перед государством ставились две основные задачи:
привлекать людей для постоянного проживания в России;
обеспечивать экономику необходимой рабочей силой.
Поэтому большое внимание уделялось адаптации и интеграции приезжих.
Однако уже через несколько лет подход начал меняться.
Почему Кремль пересмотрел отношение к миграции
Переломным моментом стала вторая концепция, принятая в 2018 году.
В ней утверждалось, что главным источником воспроизводства населения должно быть не привлечение мигрантов, а собственная рождаемость. Миграция объявлялась лишь вспомогательным инструментом.
Этот поворот совпал с рядом политических решений.
В 2016 году была ликвидирована Федеральная миграционная служба, а ее функции переданы МВД. В 2017-м Путин объявил о запуске масштабных программ поддержки рождаемости.
Параллельно менялось и идеологическое содержание миграционной политики.
В документах появились новые цели:
защита национального рынка труда;
сохранение русского языка;
защита «культурного» и «цивилизационного» кода России;
борьба с этническими анклавами.
Миграция стала рассматриваться не только как экономический ресурс, но и как потенциальная угроза.
В качестве негативного примера российские власти ссылались на европейский миграционный кризис середины 2010-х годов.
Война усилила идеологизацию
После начала полномасштабной войны против Украины в концепцию были внесены дополнительные изменения.
Поправки 2023 года касались, в частности, переселения населения с оккупированных территорий Украины и упрощения ряда миграционных процедур.
Одновременно власти существенно расширили понимание «адаптации» мигрантов.
Теперь от иностранцев требовалось не только знание русского языка, но и усвоение российского правового сознания, правовой культуры и так называемых традиционных духовно-нравственных ценностей.
Именно тогда впервые появилась идея расширения организованного привлечения иностранной рабочей силы.
Российские власти фактически завершили многолетний разворот миграционной политики. Если в начале 2010-х годов мигрантов рассматривали как необходимый ресурс для борьбы с демографическим спадом и нехваткой рабочих рук, то теперь государство воспринимает миграцию прежде всего как источник рисков, требующий жесткого контроля.
К такому выводу приходят аналитики Re:Russia, проанализировав четыре версии российской Концепции государственной миграционной политики — 2012, 2018, 2023 и 2025 годов.
По их мнению, за это время российский подход к миграции изменился практически на противоположный.
От либеральной концепции к охранительной
Первая концепция была утверждена Владимиром Путиным в 2012 году, однако разрабатывалась еще в период президентства Дмитрия Медведева.
В документе миграция рассматривалась как один из ключевых инструментов решения демографических и экономических проблем страны. Государство прямо признавало, что миграционный прирост компенсирует значительную часть естественной убыли населения.
Власти исходили из того, что Россия сталкивается с депопуляцией и старением населения, а потому нуждается как в постоянной миграции, так и в трудовых мигрантах.
Перед государством ставились две основные задачи:
привлекать людей для постоянного проживания в России;
обеспечивать экономику необходимой рабочей силой.
Поэтому большое внимание уделялось адаптации и интеграции приезжих.
Однако уже через несколько лет подход начал меняться.
Почему Кремль пересмотрел отношение к миграции
Переломным моментом стала вторая концепция, принятая в 2018 году.
В ней утверждалось, что главным источником воспроизводства населения должно быть не привлечение мигрантов, а собственная рождаемость. Миграция объявлялась лишь вспомогательным инструментом.
Этот поворот совпал с рядом политических решений.
В 2016 году была ликвидирована Федеральная миграционная служба, а ее функции переданы МВД. В 2017-м Путин объявил о запуске масштабных программ поддержки рождаемости.
Параллельно менялось и идеологическое содержание миграционной политики.
В документах появились новые цели:
защита национального рынка труда;
сохранение русского языка;
защита «культурного» и «цивилизационного» кода России;
борьба с этническими анклавами.
Миграция стала рассматриваться не только как экономический ресурс, но и как потенциальная угроза.
В качестве негативного примера российские власти ссылались на европейский миграционный кризис середины 2010-х годов.
Война усилила идеологизацию
После начала полномасштабной войны против Украины в концепцию были внесены дополнительные изменения.
Поправки 2023 года касались, в частности, переселения населения с оккупированных территорий Украины и упрощения ряда миграционных процедур.
Одновременно власти существенно расширили понимание «адаптации» мигрантов.
Теперь от иностранцев требовалось не только знание русского языка, но и усвоение российского правового сознания, правовой культуры и так называемых традиционных духовно-нравственных ценностей.
Именно тогда впервые появилась идея расширения организованного привлечения иностранной рабочей силы.
❤1