Дорогие, уже завтра вы узнаете всю правду о том, как вовлечь сотрудников в «зелёные» практики!

🏃🏻‍♀️Бежим регистрироваться на онлайн-нетворкинг с главой по устойчивому развитию «Лемана ПРО» Анной Бобровой: https://tepertak.timepad.ru/event/3300029/

❓Объявляем сбор вопросов. Пишите в комментариях — мы обязательно зададим их Анне на встрече.

Ждём вас: 27 мая, 13.00, онлайн

Приходите сами, зовите коллег! 💚

💃 ПОСТ НИЖЕ 👇

«Мы создаём среду, где каждый сотрудник может реализовать себя, независимо от пола»

Стремление к гендерному балансу ведёт к росту прибыли, сплочённости и креативности команды. Как расширять возможности женщин, расскажет руководитель проектов устойчивого развития «Лаборатории Касперского» Мария Лосюкова. Это премьера рубрики «Все включены», где представители компаний делятся инклюзивными практиками.

Мы в «Лаборатории Касперского» убеждены, что гендерное разнообразие — это не только вопрос социальной справедливости, но и один из важных факторов успеха в бизнесе. «Рецепт» довольно прост — чем разнообразнее команда, тем проще она принимает решения, исходя из потребностей широкого круга клиентов и партнёров.

К сожалению, в обществе до сих пор распространены стереотипы о «мужских» и «женских» профессиях — это мешает женщинам развиваться в технических дисциплинах и выбирать профессиональный путь в IT. В индустрии наблюдается гендерный дисбаланс: специалистов‑мужчин значительно больше, чем женщин. Это ограничивает доступ к талантам, подрывает инновационность компании и доверие аудитории.

Мы стремимся создать такую корпоративную среду, где каждый сотрудник может реализовать свой потенциал, независимо от пола.

На сегодняшний день в «Лаборатории Касперского» женщины составляют около 25% сотрудников и 16% руководителей. Нам бы очень хотелось, чтобы эти цифры росли.

Что мы делаем для этого?

Один из способов — вдохновлять историями успешных сотрудниц, чтобы закрепить в общественном сознании новые ролевые модели. В 2021 году мы запустили портал Empower Women, посвящённый женщинам в кибербезопасности. Проект включает истории успеха, исследования гендерного баланса, спецпроекты наподобие теста «Преодолевая барьеры в IT».

Кроме того, мы:

- Поддерживаем женщин и родителей. Наша корпоративная программа ДМС включает услуги по беременности и родам. Сотрудникам, у которых появляются дети (в том числе усыновителям и опекунам), предоставляется отпуск по уходу за ребёнком. На протяжении всего периода компания выплачивает полный оклад, за вычетом суммы государственного пособия по беременности и родам. Также мы оказываем материальную поддержку: даём 150 тысяч рублей за первого ребенка и 200 тысяч — за второго и последующих детей.

- Организуем выступления сотрудниц на конференциях и в СМИ. Выпускаем спецпроекты, публикуем видео в корпоративных соцсетях.

- Сотрудничаем со школами и университетами, чтобы рассказать о возможностях обучения IT школьникам и студентам обоих полов.

Хотите поделиться с миром, как ваша компания создаёт возможности для женщин, людей с инвалидностью, пожилых и других мало защищённых граждан? Свяжитесь с Сашей, контент-шефом бюро «Теперь так»: @AlexSharpFeatherTitov

«Не нужно грузить нюансами устойчивого развития». Как управлять изменениями в бизнесе

Соосновательница бюро «Теперь так» Маша Гельман рассказала ESG-Media, как делать проекты с пользой для компании и общества.

1. Внедряем партнёрский подход. Объединяем внутреннюю и внешнюю экспертизу. «Это не тот случай, когда пришёл умный консультант и сказал: "Сделай это, сделай то". Благодаря партнёрству появляются идеи, в которые люди верят и которые они хотят реализовать».

2. Создаём простые решения. «Изменения — это всегда дискомфорт. Не нужно грузить нюансами устойчивого развития. Создавайте условия для лёгкого входа в тему. Вовлечь сотрудников помогут игровые форматы: тесты, квизы, квесты. Потребителям нужны удобные сервисы: например, отказ от пакета при онлайн-шопинге или шеринг поездки на такси».

3. Эмоции и мультиформатность — ключ к сердцу аудитории. «Всё время возвращайтесь к вопросу, в чём личная выгода? Почему мне нужно спасать белого медведя, если я живу в Краснодаре? Раскладывайте идею на форматы, чтобы достучаться до разной аудитории. Кому-то заходит видео, кому-то текст, кому-то игра».

Больше лайфхаков — в интервью! Смотрите по ссылке и делитесь мнением в комментариях. Спасибо коллегам из ESG Media за классные вопросы 🤩

Горячий нетворкинг!

10 июня в онлайн-пространстве ESG-Чайная обсуждаем плюсы и минусы летнего старта проектов. Ждать или не ждать — вот в чём вопрос 😁

С одной стороны, в сезон отпусков сложно вовлечь команду и партнёров, есть риск «потерять» проект из-за пассивности аудитории. С другой, летом ниже конкуренция за внимание стейкхолдеров — прекрасное время для обкатки инициатив в преддверии осенней отчётной страды.

На нетворкинге в кругу коллег по устойчивому развитию мы вместе:

- поделимся опытом запуска ESG-проектов в разное время года
- обсудим, какие факторы (отрасль, тип проекта и др.) влияют на выбор времени старта
- сформулируем практические советы, как адаптировать запуск проекта под сезон, чтобы добиться результата

Информационные партнёры нетворкинга — ESG-Club и компания Gab.

🫖 Завариваем чай 10 июня (вторник), 13.00 (Мск), онлайн

🔜🔜🔜 РЕГИСТРИРУЕМСЯ НА НЕТВОРКИНГ

Дорогие коллеги, ждём вас! 🫶

Экопроект или эко-проект? Как пишутся слова, связанные с устойчивым развитием

6 июня отмечается День русского языка. Дата выбрана ООН неслучайно: это день рождения Александра Пушкина — создателя того «великого и могучего» языка, на котором мы с вами говорим. Отдав должное светилу русской словесности, давайте разберёмся, как правильно писать слова, связанные с устойчивым развитием.

Эко — когда слитно, когда раздельно, когда через дефис

Вопреки расхожему мнению «эко» — не приставка, а корень. По-древнегречески означает «дом», «жилище». Обычно сложносоставные слова с иностранными корнями пишутся слитно. Однако русский язык зовётся «великим» не просто так: он очень сложный. И в нём полно исключений.

Пишем слитно:

экопроект
экобренд
экосертификация
экоактивист
экотуризм

Но: если «эко» относится к словосочетанию, то пишем раздельно:

эко умные технологии
эко бытовая техника

Если используем со словами через дефис, пишем через дефис:

эко-мастер-класс
эко-базар-вокзал

Био — тоже и слитно, и раздельно, и через дефис

По-древнегречески «био» значит «жизнь». Подчиняется тому же правилу. Пишем слитно:

биорегенерация
биодобавка
биодинамический

Раздельно: био янтарная кислота

Через дефис: био-пресс-конференция (не уверены, бывает ли такое вообще)

Органик — через дефис

«Органик» также имеет древнегреческое происхождение, приблизительный перевод — «орудие». Видимо, со временем значение изменилось. Однако слова с таким корнем портал «Грамота» рекомендует писать через дефис 🤔 Нам не удалось найти точную причину, почему так.

Поэтому тупо запоминаем:

органик-сертификация
органик-магазин
органик-водка

С праздничком! И хороших выходных 🙌

Подписывайтесь на телеграм-канал «Теперь так»! Рассказываем об изменениях в бизнесе и обществе и о том, как с ними поладить.

Готовь ESG летом! 4 совета, как работать с сезонностью в устойчивом развитии

10 июня на онлайн-нетворкинге ESG-Чайная обсудили, стоит ли запускать проекты летом или ждать осени. Публикуем ключевые мысли участников.

1. Планирование поможет сократить влияние сезонности

В ESG-проекты вовлечено множество заинтересованных сторон — от руководителей и сотрудников до поставщиков и потребителей. Для комфортной совместной работы необходимо уделить пристальное внимание планированию, рекомендовал управляющий партнёр компании GAB Михаил Ермолаев. Он подчеркнул, что откладывать такую работу из-за лета не стоит: планирование влияет на качество и сроки проектов, позволяет избежать издержек.

Чтобы наладить контакт с заинтересованными сторонами, важно пробовать разные сценарии взаимодействия, поделилась опытом Катя Колчанова, соосновательница бюро «Теперь так».

«В ходе подготовки исследования бережных инициатив России мы опрашиваем экспертов в период новогодних каникул. Вопреки расхожему мнению, люди быстро устают от застолья и уже после 3 января готовы заняться чем-то интересным», — пояснила Катя.

2. Лето — хорошее время для новых инициатив и смены подрядчиков

В конце полугодия компании часто пересматривают свои бюджеты и планы на остаток года, поэтому это подходящая пора для рассмотрения заявок на проекты и смены подрядчиков, отметила экс-директор «Норникеля» по устойчивому развитию, ESG-тренер Светлана Ивченко. Чего точно не следует делать — согласовывать стратегические документы: из-за отпусков топ-управленцев процесс может затянуться. Самый проблемный месяц — август.

3. Летом стоит запускать волонтёрские и экопроекты

Тёплое время года — лучшая пора для корпоративного волонтёрства и активностей на свежем воздухе, продолжила Светлана. Фестивали, уборки территорий, посадки деревьев — выбирайте что угодно.

Внутренние проекты популярны даже среди компаний, для которых лето — высокий сезон. Причина в том, что сотрудники, которые не ушли в отпуск, тоже хотят ярких эмоций. Работа — одно из мест, где люди могут получать новые впечатления. «Мы долго думали, стоит ли запускать для сотрудников "Лемана ПРО" воркшопы по сокращению отходов и ресурсоэффективности. А они выстрелили! С вовлечённостью не было никаких проблем», — пояснила стратег бюро Маша Гельман.

4. Медиапроекты лучше отложить или переосмыслить

Летом интерес к СМИ падает, а журналистам приходится экспериментировать, чтобы удержать внимание аудитории, предупредил контент-шеф бюро «Теперь так» Саша Титов. Компаниям следует задуматься о запуске внешних коммуникационных проектов: охваты публикаций будут ниже, а реклама стоить дороже. Привлечь внимание помогут яркие инфоповоды и форматы, интеграции со звёздами, конкурсные механики.

Следующий онлайн-нетворкинг состоится 24 июня. Вместе с Ириной Антюшиной, главой по устойчивому развитию «Арнест ЮниРусь» (ранее «Юнилевер Русь»), мы обсудим, как управлять ESG-изменениями в компании.

Записывайтесь на нетворкинг! До встречи 🙌

Друзья, открыли для себя классный образовательный канал!

«Экотека» — навигатор знаний в области устойчивого развития. Канал будет интересен всем, кто хочет держать руку на пульсе происходящих в мире изменений.

Публикации на каждый день:

- Понедельник: #ЭкоКейс — интересные проекты со всего мира
- Вторник: #УРчание — отчёты, статьи и анонсы мероприятий
- Среда: #Подкастовая — разговоры про экологию и не только
- Четверг: #БиблиЭкотека — обсуждение книг на темы устойчивого развития
- Пятница: #Кинозал — рекомендации, что смотреть на выходных
- Выходные — цифровой детокс 😉

Enjoy вместе с нами!

Старикам тут место. 5 фактов о жестокости к пожилым людям и как ей противостоять

15 июня — Всемирный день распространения информации о злоупотреблениях в отношении пожилых людей. Собрали факты о проблеме и о том, как с ней справиться.

Жестокое обращение с пожилыми — это действие либо бездействие, которое наносит физический или психологический ущерб. Пренебрежение и отсутствие заботы тоже попадают под это определение. Эксперты отмечают, что статистику жестокого обращения с пожилыми сложно собрать, поскольку о проблеме не принято говорить.

По данным ООН за 2017 год, более свежих нет:

1. Каждый шестой человек в возрасте 60 лет и старше подвергался той или иной форме жестокого обращения (около 180 млн человек)

2. Из-за старения населения к 2050 году количество пострадавших может вырасти до 320 млн человек

3. 64% сотрудников больниц, домов престарелых и других учреждений признались, что допускают жестокость по отношению к пожилым. Как правило, причиной тому усталость и выгорание.

4. Треть представителей старшего поколения подвергались психологическому насилию, 15% — физическому. Каждый десятый страдает от отсутствия ухода, говорит руководитель Коалиции НКО «Забота рядом» Татьяна Акимова.

5. Более 80% пожилых не сообщают о случившемся. Часто агрессорами становятся дети или другие близкие родственники. Не желая навредить им, старики молчат о проблеме. Многие и вовсе считают жестокость и пренебрежительное отношение нормой. Зафиксировать эпизоды агрессии на камеру или диктофон и привлечь свидетелей пытаются лишь единицы.

Что может сделать каждый?

Уделите внимание своим близким в возрасте. Не пренебрегайте потребностями старших в тепле и заботе. Позвоните, поболтайте по душам. Поинтересуйтесь, как здоровье, нужна ли помощь с чем-либо. По возможности навестите: ничто не заменит живое общение. Если вы в ссоре, сделайте шаг навстречу и помиритесь. Поверьте, всем станет легче.

Будьте чуткими к малознакомым и незнакомым пожилым людям. Если человек:

- выглядит болезненно, истощённо
- стал реже или вовсе прекратил выходить из дома
- замкнут, подавлен, проявляет тревожность,

поговорите с ним. Проявите искренний интерес — и человек расскажет правду. В случае необходимости помогите обратиться в профильные фонды и социальные службы.

Куда обращаться?

- в полицию по номеру 102. Сотрудники правопорядка зафиксируют следы преступления, помогут составить заявление
- в департамент труда и соцзащиты населения города
- в фонд «Старость в радость»
- в один из центров помощи пострадавшим от насилия в России

Вот курс о профилактике жестокости к пожилым людям от коалиции «Забота рядом». Он будет полезен не только сотрудникам НКО и волонтёрам, но и всем неравнодушным людям. Забота о старших— признак здорового общества. Не проходите мимо человека, которому нужна помощь. Добро вернётся сторицей ❤️

Как внедрять устойчивое развитие, когда начальство в него не верит, маркетологи требуют скорейшего роста продаж, а эксперты — «импакта»?

Помочь разобраться в этих и других вопросах мы пригласили в ESG-Чайную Ирину Антюшину, главу по устойчивому развитию «Арнест ЮниРусь» (ранее «Юнилевер Русь»). В 2023 году Ирина заняла 1-е место в номинации «Директор по общественным и корпоративным связям» в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров».

На нетворкинге мы обсудим:

— как убедить руководство и коллег в необходимости устойчивого развития
— внутренняя vs внешняя экспертиза: какой путь оптимальный
— как выбрать релевантные компании темы и форматы ESG-проектов
— почему стейкхолдеры — движущая сила устойчивого развития и как вовлечь их в работу

Готовьте вопросы и приходите подискутировать с Ириной!

🫖 Беседуем за чашкой чая: 24 июня в 13.00, онлайн

🔜🔜🔜 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА НЕТВОРКИНГ 🔙🔙🔙

Хей! Делимся нашей статьёй в «Ъ-Регенерации» о потребительских трендах в сфере устойчивого развития. 6 главных тезисов:

1. В мире наступил кризис доверия. Люди не видят реального участия правительств и компаний в решении мировых проблем — от изменения климата до неравенства

2. Экологическая ситуация волнует покупателей по всему миру. Россияне учатся беречь природу: экономят энергию и воду, участвуют в субботниках, практикуют рациональное потребление, сортируют отходы

3. Эмпатия в тренде. 60% соотечественников нуждаются в заботе и в том, чтобы заботиться о других

4. Усталость от тревоги и стресса заставляет искать «тихие гавани» — в РФ возрастает доверие к организациям, которые создают атмосферу спокойствия и дружелюбия

5. 86% россиян ждут от бизнеса социальных и экологических инициатив. По мнению соотечественников, ответственная компания должна сокращать вред природе, предоставлять качественные товары и услуги, заботиться о персонале

6. Бизнесу следует объединять сотрудников, потребителей и другие заинтересованные стороны. Ключ к успеху — инструкции, сервисы и коммуникационные проекты, которые дадут почувствовать людям, что они вносят вклад в решение глобальных проблем, не жертвуя слишком многим.

Как компании адаптируются в малопредсказуемом мире — скачать выпуск «Ъ-Регенерации».

Дорогие, уже ЗАВТРА встречаемся на онлайн-нетворкинге с ESG-звездой — Ириной Антюшиной из «Арнест ЮниРусь» (ранее «Юнилевер Русь»).

Обсудим, как управляют устойчивым развитием в компании, которой принадлежит более 40 брендов косметики, бытовой химии и продуктов питания. Среди прочего поговорим про вовлечение руководства и сотрудников, выбор тем и форматов ESG-проектов.

🎤 Вы сможете лично задать вопрос Ирине!

🔜🔜🔜 РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПО ССЫЛКЕ 🔙🔙🔙

Ждём вас! 🙌🏼

7 причин, почему пакеты — это зло

С 3 по 16 июля пройдёт онлайн-марафон «Беспакетность» от движения «Раздельный Сбор». Давайте вместе развивать привычку носить с собой сумку-шопер! Вас ждут загадки, забавные тесты и призы, которые помогут навсегда забыть про пакеты. Рассказываем, чем они плохи.

1. Загрязнение суши

Пластик изготавливают из попутных газов нефти, добыча которой загрязняет почву и подземные воды. При переработке ископаемого топлива в атмосферу попадают токсичные вещества — диоксид серы, оксиды азота, сероводород, угарный газ, фенол, бензол и др. У людей они вызывают респираторные заболевания, аллергии, отравления и другие проблемы со здоровьем.

Полиэтиленовые пакеты разлагаются десятки и даже сотни лет, распадаясь на мелкие частицы. Микропластик стремительно распространяется по планете. Он может вызывать гормональные нарушения и рак. Микропластик уже обнаружен на вершине Эвереста, дне океана, в овощах, фруктах и человеческой плаценте.

2. Загрязнение моря

Пакеты — один из самых часто встречаемых видов мусора в морях. В Тихом океане дрейфует пластиковый остров размером с три Франции! В человеческий организм микропластик проникает через рыбу и морепродукты.

3. Гибель животных и экосистем

Жертвами пакетов и пластикового мусора становятся более 100 000 морских млекопитающих каждый год. Рыбы, черепахи и птицы так же погибают от проглатывания пластмассы.

В лесах от пластикового загрязнения страдают как животные, так и растения. Из-за отравления почв гибнут микроорганизмы и грибы, которые поддерживают питание корней. Скопление мусора препятствует разложению органики. В результате леса чахнут.

4. Трата ресурсов

Только в США используют 100 миллиардов пластиковых пакетов в год. Чтобы их произвести, необходимо около 1 миллиона тонн ископаемого топлива и 15 миллиардов литров пресной воды. В остатке получим 454 000 тонн отходов и 2,7 млн тонн выбросов CO2.

Бумажные пакеты — не выход. Для их изготовления расходуется в 4 раза больше энергии и воды. Углеродный след бумажного пакета в 3 раза длиннее, чем у пластикового. Сбросы в водоёмы — больше в 50 раз, выбросы в воздух — на 70%.

5. Влияние на климат

При разложении пластик выделяет метан и этилен, которые усиливают парниковый эффект. Причём, первый в десятки раз опаснее CO2. При сжигании пластмассы в атмосферу улетает целый букет опасных соединений.

6. Неудобная вещь

Пластиковые мешки ненадежны — они легко дырявятся и рвутся. По статистике, пакеты используются 15 минут и выбрасываются в мусорку.

7. Избегание ответственности

Выбирая пластиковый пакет, мы отказываемся от права менять мир к лучшему. А ведь это сейчас так важно. Пластиковый пакет — пережиток прошлого. Ходить с таким давно немодно.

Присоединяйтесь к онлайн-марафону «Беспакетность»! Давайте вместе создавать мир, в котором приятно жить 💚

Марафон проходит при поддержке Фонда президентских грантов.