Коллеги, всем весеннего настроения и бодрой рабочей недели!

Напоминаем, что уже завтра состоится очередной ESG-дебаттл! Спорим о смыслах и устройстве нефинансовой отчётности вместе с Оксаной Орловой-Горской, партнёром TSQ Consulting по устойчивому развитию, преподавателем МГИМО и ИТМО.

Вы узнаете много всего полезного, получите лайфхаки и бесценные советы, а также ответы на каверзные вопросы по теме 😉

⏰ 15 апреля, 13.00, онлайн

🔜🔜🔜 РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ОНЛАЙН-НЕТВОРКИНГ 🔙🔙🔙

«Давайте время на ругань и на слёзы». На ESG-дебаттле обсудили, как готовить нефинансовые отчёты

По данным РСПП, 297 российских организаций выпустили отчёты об устойчивом развитии в том или ином виде. Большинство компаний добровольно. Центробанк обсуждает с рынком внедрение обязательной нефинансовой отчётности для акционерных фирм. Первая ласточка уже взлетела — в 2024 году Мосбиржа ввела требования по раскрытию ESG-информации. В Евросоюзе тысячи компаний публикуют нефинансовые сведения. В обязательном порядке — крупный бизнес, который торгуется на биржах. Остальные организации начнут отчитываться с 2028 года. Челлендж обсудили на ESG-дебаттле — онлайн-нетворкинге на стыке дебатов и рэп-поединка от бюро «Теперь так».

Нефинансовая отчётность позволяет структурировать и увязать управленческие, социальные и экологические практики, получив базу для максимально полезных решений, пояснила Оксана Орлова-Горская, партнёр TSQ Consulting по устойчивому развитию, преподаватель МГИМО и ИТМО. Вместе с тем информационная прозрачность повышает доверие инвесторов, органов власти, клиентов, сотрудников и других заинтересованных сторон.

Без добросовестного отношения к делу и вовлечённости не обойтись. «Вы можете купить руки или голову, но никогда не купите сердце консультанта. К подготовке отчёта нужно подходить с любовью и терпением», — заявила Оксана.

Бессмысленно доказывать собственникам и генеральным директорам, что устойчивое развитие чрезвычайно необходимо. Это пустая трата времени и сил, заявила Оксана. Консультантам она рекомендовала сосредоточиться на компаниях, которые уже реализуют социальные или экологические инициативы, либо рассказывать о возможностях, которые устойчивое развитие несёт тем, кто ищет новые бизнес-преимущества. Успех во многом зависит от вовлечённости и веры ключевого руководителя — «бати»: собственника, гендира или его зама.

Эксперт озвучила алгоритм подготовки нефинансовой отчётности:

- лето — согласование вопроса с «батей», планирование бюджета

- осень — утверждение бюджета, распределение ролей в команде, проведение тендера для выбора подрядчика (уже можно начать сбор данных)

- зима — запуск активной фазы работ, промо важности проекта (хорошо, чтобы «батя» озвучил на всю компанию, что дело пошло и важно участие всех), проведение интервью с владельцами процессов, определение существенных тем и релевантных метрик, сбор данных

- весна — написание и согласование текстов, дизайн-«упаковка» информации, презентация результатов

Соосновательница бюро «Теперь так» Мария Гельман рассказала о механизме сбора данных для подготовки нефинансового отчёта.

«Мы придумали SWOT-игру. Под присмотром фасилитаторов сотрудники анализируют сильные и слабые стороны компании, знакомятся с практиками конкурентов, намечают шаги для устойчивого развития в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Собранная информация позволяет нащупать факторы, которые максимально влияют на бизнес и необходимо раскрыть в отчёте», — подчеркнула Мария.

Оксана указала на распространённые ошибки при подготовке отчёта. «Во-первых, договоритесь с начальством, объясните, зачем вы пускаетесь в это плавание. Во-вторых, давайте участникам процесса время на ругань и на слёзы. Разговаривайте с партнёрами, регулярно встречайтесь. По моему опыту, лучше каждую неделю», — посоветовала консультант.

Под конец поединка Оксану атаковали вопросом о заверении отчётности: процедура трудоёмка и дорога, зачастую сравнима с подготовкой самого документа. Тем, кому она необходима, следует обращаться в организации, имеющие право выдавать такие заключения, парировала эксперт.

Ждём вас на онлайн-нетворкингах бюро «Теперь так»! Следующий уже 29 апреля в 13.00 — знакомимся и болтаем про ESG за чашкой чая.

✍️ ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ НА ВСТРЕЧУ 👏

«Скажите: и-эс-джи-и-и!». Участники дебаттла по нефинансовой отчётности, 15 апреля 2025

Что было на онлайн-нетворкинге — читайте выше 👆

🔝🔝🔝 🔝🔝🔝 🔝🔝🔝 🔝🔝🔝 🔝🔝🔝

Дорогие, привет!

Перед тем, как нырнуть в майские праздники, заглядывайте в ESG-Чайную на нетворкинг. Встречаемся в формате свободного микрофона 🎤

ESG-Чайная — душевные беседы за чашкой чего угодно, которых тебе так не хватало! 😁 Делимся достижениями, фрустрациями, инсайтами, шушукаемся и травим байки в кругу коллег по устойчивому развитию.

🫖 Завариваем чай: 29 апреля в 13.00, онлайн

🙈🙈🙈 Забронировать столик в ESG-Чайной (творческий порыв копирайтера — на самом деле всё бесплатно) 🙉🙉🙉

Будем рады увидеться. Ждём вас!

Команда бюро «Теперь так», мастера чайных церемоний и фасилитированных бесед

УЖЕ СЕГОДНЯ в 13.00 встречаемся в ESG-Чайной! 🔝🔝🔝

Знакомимся и болтаем про устойчивое развитие в уютном кругу единомышленников. Отвечаем на ЛЮБЫЕ ваши вопросы.

Коллеги, ждём вас! 🫶

«Никогда такого не было, и вот опять» — ситуация, в которую все мы иногда попадали. Срывы проектов случаются, даже при тщательной подготовке, такова жизнь. 13 мая мы хотели разобрать в ESG-Чайной наш совместный кейс с «Лемана ПРО» — вовлечение сотрудников в программу «Зелёные товары». Проект взял целый ряд отраслевых премий. Пока не срослось (небольшой форс-мажор) — отложили до следующего раза 😜

Произошедшее натолкнуло на мысль обсудить с коллегами по устойчивому развитию срывы проектов. Ждём вас на честный разговор:

🤔 Как действовать, когда что-то идёт не так — проект срывается, сроки сдвигаются, деньги не платятся?
🔨 Какие подходы к разрешению таких ситуаций вы применяете или считаете наиболее целесообразными?
🤐 Почему вообще мы любим говорить про успешные кейсы и не обсуждаем провалы, ведь второе так же важно, как первое?

🫖 Завариваем чай: 13 мая в 13.00, онлайн

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА НЕТВОРКИНГ

Приходите! Будет интересно 🫶

7 советов, как укрепить устойчивость на длинных выходных

Праздники продолжаются 🥳 Длинные выходные — отличный повод провести время с пользой. Делимся лайфхаками, как перезарядить батарейки.

Погуляйте в лесу

Лесотерапия — доступный источник здоровья и долголетия. Даже 15-минутная прогулка на природе снижает уровень стресса, нормализует давление и сердечный ритм, активизирует критическое мышление и креативность.

Лесной воздух насыщен фитонцидами — активными веществами, с помощью которых растения защищаются от бактерий, грибков и других патогенов. Подышав фитонцидами, вы прокачаете иммунитет и замедлите развитие воспалительных процессов — причину многих заболеваний.

Пообщайтесь с теми, кого редко видите

Учёные давно доказали, что встречи с близкими людьми улучшают самочувствие. А одиночество сокращает продолжительность жизни наравне с курением, алкоголем и грязным воздухом.

Для здоровья наиболее полезны встречи 1 раз в месяц. Согласно исследованию, в таком ритме мы не успеваем устать друг от друга и наслаждаемся общением.

Впрочем, это не повод реже видеться и меньше заботиться о других. «Хорошие взаимоотношения делают нас счастливее и здоровее», — уверяет психиатр из Гарварда Роберт Уолдингер.

Позанимайтесь спортом

Сидячий образ жизни — бич современности. Недостаток активности наблюдается у 31% взрослых и 80% подростков, подсчитали в ВОЗ. Минимальный уровень физической нагрузки — 2,5 часа в неделю.

Плюсы активности — профилактика сердечно-сосудистых заболеваний, рака и диабета, уменьшение симптомов депрессии и тревоги, повышение работоспособности, хорошее настроение. Детям физическая активность нужна для здорового развития.

Поэтому не ленимся, встаём с дивана и вперёд. Ходьба, бег, велосипед, бассейн и т.д. — выбирайте что угодно.

Выйдите на субботник

Ещё один способ подвигаться — с пользой для себя и природы. Тем более, субботник — традиция, которая в чести у 56% россиян. Во многих странах мусор убирают во время бега трусцой (плоггинг), прогулок (плалкинг) и езды на велосипеде (пликинг). Волонтёрство в команде повысит эффективность усилий и принесёт больше положительных эмоций.

В России осваивают новые форматы борьбы с мусором. Информацию о плоггинге в Москве ищите в телеграм-канале «Экологичные мероприятия». Контакты организаторов мусорных забегов в Санкт-Петербурге, Челябинске и Ростове-на-Дону указаны на сайте Plogging World.

Вкусите разнообразия

О тему питания сломано немало копий. Не будем играть в нутрициологов, скажем лишь, что специалисты сходятся во мнении о важности разнообразной диеты. Добавьте в рацион фрукты, овощи, орехи и зелень — беспроигрышный рецепт здоровья. И не увлекайтесь шашлыками: жирное и жареное вредно.

Больше рекомендаций найдёте в Школе здорового питания Роспотребнадзора. Кстати, россияне стали разборчивее в еде. За пять лет снизилось потребление сахара, вырос интерес к продуктам и блюдам, способствующим снижению веса.

Посмотрите кино со смыслом

Хороший фильм вызывает бурю эмоций, заставляет осознать то, что трудно выразить словами. Рекомендуем глянуть на праздниках:

«В диких условиях» (Into the Wild), 2007 — картина Шона Пенна о поисках себя в обществе потребления и о том, к чему может привести побег от цивилизации

«До потопа» (Before the Flood), 2016 — Леонардо Ди Каприо изучает последствия экологического кризиса и ищет способы его предотвратить

«Тайная жизнь деревьев» (The Hidden Life of Trees), 2020 — лесник Питер Воллебен раскрывает секреты, как растения общаются между собой и почему судьба человечества — в ветвях деревьев

Мало? Держите подборку кино о моде.

Побудьте наедине с собой

В современном мире мы несёмся на повышенных скоростях. Встречам, созвонам и задачам нет конца. Наш мозг перегружен информацией, но и отдыхаем мы со смартфоном в руках.

Психологи и духовные учителя напоминают о важности практик уединения. Даже 3-4 часа в тишине помогут восстановить силы, вернуть радость и вкус жизни. Найдите время для уединения: займитесь йогой или медитацией, прислушайтесь к мыслям и чувствам, помечтайте, обдумайте планы на будущее.

Желаем как следует отдохнуть! Ваша команда бюро «Теперь так» ❤️‍🔥

7 фактов о гендерном равенстве в экономике

Создание равных возможностей необходимо для устойчивого развития бизнеса, считают эксперты. Приводим цифры из исследований.

1. У России женское лицо

По данным Росстата, женщин в стране на 15% больше, чем мужчин (78,2 млн против 67,9 млн). Разрыв в количестве первых и вторых нарастает с возрастом. Если в 29 лет наблюдается гендерный баланс, то в 50 лет — на 1000 женщин приходится около 800 мужчин. Демографическую ситуацию важно учитывать при разработке HR- и маркетинговых стратегий.

2. Борьба с дискриминацией ускоряет экономику

Устранение законов и практик, которые мешают женщинам работать и заниматься бизнесом, удвоит темпы экономического роста в следующем десятилетии, прогнозирует Всемирный банк. Впрочем, пока ни одна страна в мире не гарантирует равных возможностей.

3. 35% россиянок сталкиваются с дискриминацией на работе

Согласно опросу Федерации независимых профсоюзов, распространённые нарушения: неоплачиваемые обязанности (сделать кофе, убрать рабочее место и т.д.), отказ в предоставлении отпускных дней и больничных за свой счёт, гендерные барьеры при трудоустройстве и продвижении по службе, принуждение к увольнению в случае беременности, низкая оплата труда в сравнении с мужчинами. Зачастую женщины принимают такие ситуации как данность и не осознают, что их права нарушаются, отмечают эксперты.

4. Гендерное равенство выгодно

Международная организация труда опросила 13 000 компаний из 70 стран. Выяснилось, что инклюзивная бизнес-культура:

- приводит к росту прибыли и производительности на 63%
- увеличивает шансы привлечь и удержать таланты на 60%
- повышает креативность команды и уровень внедрения инноваций на 59%
- улучшает репутацию компании на 58%
- увеличивает точность прогнозирования потребительских трендов на 38%

5. Половина компаний со всего мира создала равные возможности

Организация «Глобальный договор ООН» провела опрос 2777 фирм из 117 стран. Результаты:

- 46% внедрили гендерную стратегию
- 44% поставили измеримые цели по расширению возможностей женщин, 37% публично сообщают о прогрессе
- 36% регулярно проводят аудит либо оценку гендерного разрыва в зарплатах
- 75% предоставляют оплачиваемый отпуск по беременности и родам и уходу за ребёнком
- 80% заявили о нулевой терпимости к насилию на работе

6. На рынке труда в России сильны гендерные предрассудки

По данным НАФИ, женщины руководят организациями в сферах образования (62%) и здравоохранения (61%). В остальных сферах начальниц мало. Среди глав 100 крупнейших компаний страны женщины составляют 5%. При этом половина работающих россиян уверена, что эффективность руководителя не зависит от пола. Каждый десятый предпочитает в роли начальника женщину.

7. Для равенства полов нужны системные действия

Аналитики McKinsey и Всемирного экономического форума рекомендуют:

- создавать программы наставничества, акселераторы стартапов, платформы для нетворкинга, обучать женщин предпринимательству, финансовой и цифровой грамотности

- проводить информационные кампании по борьбе с дискриминацией — например, развенчивать стереотипы женских и мужских профессиях / обязанностях и о том, что женщины — плохие начальники

- предоставлять гибкий график, возможность взять отпуск, отгул и больничный

- выравнивать баланс в оплате труда женщин и мужчин

- устранить гендерные барьеры в управлении персоналом, особенно при найме и карьерном продвижении

Подписывайтесь на телеграм-канал «Теперь так»! Рассказываем о ESG-трендах и лучших практиках, делимся экспертизой, обсуждаем новости устойчивого развития.

Вовлекать сотрудников — увлекательно и легко! Делимся секретами

Коллеги, отличная новость! 27 мая в ESG-Чайной мы представим кейс по вовлечению сотрудников «Лемана ПРО» (экс-«Леруа Мерлен») в устойчивое развитие компании. Стратегия «Зелёные товары», к продвижению которой мы приложили руку, собрала ворох премий — «Серебряный лучник», E+ Awards и др.

Нетворкинг обещает быть жарким 🔥 На встрече с директором по устойчивому развитию «Лемана ПРО» Анной Бобровой и стратегом бюро «Теперь так» Марией Гельман мы разберёмся, почему проект выстрелил.

Вы узнаете, как за 1 год:

✅ повысить осведомленность персонала о реализуемых «зелёных» товарах на 41%

✅ преодолеть скепсис и вовлечь в изучение ответственных практик 27% сотрудников

✅ объединить в увлечённое ESG-сообщество 17% коллег, используя игровые механики (от квеста до «Поля чудес»)

Готовьте вопросы и приходите на нетворкинг!

🫖 Разбираем кейс: 27 мая, 13.00, онлайн

🔜🔜🔜 РЕГИСТРИРУЕМСЯ ТУТ 🔙🔙🔙

Искусство косячить: 6 советов, как управлять ошибками

Лайфхаки от участников онлайн-нетворкинга бюро «Теперь так», который состоялся 13 мая.

«Как-то одно мероприятие, которое чуть не рассыпалось в последний момент, натолкнуло на мысль устраивать мозговой штурм по провалам. Продумывая риски, мы включаем рациональный мозг. А что делать в случае землетрясения?» — вбросила бизнес-стратег Ирина.

☔️ Она рекомендует: продумывать разные варианты форс-мажора.

«За 20 лет не помню ни одного проекта, который прошёл гладко. Всегда есть накладки — ползут бюджет, качество или сроки. В контексте устойчивого развития провал — вообще норма: универсального рецепта успеха нет», — поделился опытом менеджер Дмитрий.

⏱️ Его совет: регулярно чекать и корректировать планы. Искать не виноватых, а решения проблем.

«Мне кажется, здорово, что постепенно мы приходим к тому, что каждый имеет право на ошибку. За провалом нередко следует успех», — считает менеджер по работе с клиентами Екатерина.

«Ошибки — это информация. Хорошо бы её проанализировать и понять, как не просчитаться в следующий раз», — добавил инженер дружбы с партнёрами бюро «Теперь так» Макс.

✈️ Совет Екатерины и Макса: создавать среду, где к ошибкам относятся как к росту сотрудников.

«Если сделал ошибку, есть что исправлять. Если чего-то не умеешь, есть к чему стремиться, — убеждена специалист по безопасности Татьяна. — Мы всё время ищем, на кого скинуть ответственность. Доходит до смешного — виним погоду в своих неудачах».

🦸 Татьяна советует: не бояться брать ответственность — признавать и исправлять промахи.

«Цели устойчивого развития не будут выполнены к 2030 году. Как будто провал. Вопрос в том, что мы будем делать. Продолжение движения можно считать успехом, — считает контент-шеф бюро «Теперь так» Саша. — Заботясь о людях, важно давать право на ошибку и умело говорить о промахах. Когда с тобой общаются уважительно, признать и исправить недочёт проще».

🤗 Саша рекомендует: быть внимательнее и бережнее друг к другу. Учиться деликатно говорить об ошибках.

«Завоевать доверие — сложно, а потерять репутацию можно в один миг. Приходится продумывать всё до мелочей. Мы обращаемся за поддержкой к коллегам по рынку. Они помогают подсветить и проработать риски», — рассказала менеджер по коммуникации Анастасия.

«Часто что-то делаешь и получаешь кучу хейта. Хочется всё бросить, закрыться от мира. Спасибо сообществу «Теперь так». Помогаете не сойти с ума, вдохновляете продолжать», — призналась дизайнер Маргарита.

🤝‍ Совет Анастасии и Маргариты: не стесняться просить поддержки. Изменения — длинный путь, идти по которому легче с единомышленниками.

Подписывайтесь на телеграм-канал «Теперь так»! Рассказываем об изменениях в бизнесе и обществе и о том, как с ними поладить.