297 российских компаний выпустили нефинансовые отчёты, подсчитали в РСПП. Весной подготовка идёт полным ходом. Нескончаемые потоки данных циркулируют в почте и мессенджерах, от цифр рябит в глазах, копирайтеры строчат тексты мозолистыми пальцами… Начальство опять не в духе. Переделываем 😂

Даже у опытных сотрудников нередко возникает вопрос — на кой оно нужно? Что уж говорить про новичков.

🎤 Бюро партнёрств «Теперь так» приглашает поспорить о смыслах и устройстве нефинансовой отчётности. ESG-дебаттл — новый формат нетворкинга на стыке дебатов и рэп-поединка!

В роли приглашённой звезды выступит Оксана Орлова-Горская, партнёр TSQ Consulting по устойчивому развитию, преподаватель МГИМО и ИТМО, эксперт в области ESG-трансформации.

⚠️ Панчи по теме гарантированы
🥊 Зрители бросают вопросы на сцену после каждого раунда

⏱️ Баттлимся 15 апреля, 13.00, онлайн

🔥🔥🔥 РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ПОЕДИНОК 🔥🔥🔥

Какие бережные практики стоит взять на заметку бизнесу? Четыре примера от лидеров устойчивого развития

В марте платформа «Инфрагрин» выпустила доклад «ESG, декарбонизация и зелёные финансы России 2024 / 25». Интервью с топ-менеджерами, кейсы и аналитика — рекомендуем! Давайте взглянем на передовые практики лидеров устойчивого развития. Дисклеймер: мы выделяем проекты, которые показались нам инновационными и соответствующими профилю компаний.

«Магнит». Сокращает отходы с выгодой для всех

В 2024 году ритейлер ввёл расширенный штрихкод. Он позволяет отслеживать срок годности продуктов на разных этапах реализации. Благодаря ему компания сохранила свыше 18 тысяч тонн продовольствия. Это 900 наполненных едой фур!

«Магнит» занимается фудшерингом — делится продуктами, которые не успеет продать до истечения срока годности. В основном помощь получают одинокие пожилые люди и многодетные семьи. Партнёр проекта — банк еды «Русь». За 2,5 года ритейлер передал свыше 1 тысячи тонн продуктов, помощь получили более 455 тыс. человек.

А ещё «Магнит» первым в России получил сертификат «Листок жизни» на магазин. Эксперты проанализировали его жизненный цикл — от параметров здания до качества услуг. К сегодняшнему дню уже 2 торговые точки прошли проверку на соответствие критериям сокращения отходов, энергоэффективности, «зелёных» закупок и т.д. «Листок жизни» — признанная на международном уровне российская экомаркировка.

«Группа Эн+». Повышает устойчивость, развивая партнёрства

«Дух ESG — это его слух. Учёт мнения всех заинтересованных сторон при определении приоритетов для долгосрочного устойчивого развития бизнеса», — считает Ирина Бахтина, топ-менеджер энергетически-металлургического гиганта.

В качестве механизмов вовлечения стейкхолдеров она приводит общественные, научные и экспертные советы в крупных компаниях. Такие структуры помогают осуществлять социальные и экологические программы. Ведь бизнес не может и не должен быть экспертом в проблемах, в решении которых готов участвовать, подчёркивает Ирина.

Другой пример — грантовый конкурс «Города со знаком+». Предприниматели из регионов присутствия компании предлагают проекты по развитию территорий, вовлекают местные сообщества, образуют партнёрства. Компания организует вебинары, консультации и другие образовательные мероприятия. С 2020 года «Группа Эн+» поддержала грантами 91 проект.

«Центр-Инвест». Зарабатывает вместе с молодёжью и женщинами

Банк проводит конкурс студенческих стартапов «Умная стипендия» уже более 20 лет. За это время победители реализовали 6 тысяч проектов в сферах экологии, цифровизации, здравоохранения и др. Банк поддержал более 2 тысяч предложенных женщинами бизнес-инициатив — от салонов красоты до высокотехнологичных производств.

«Секрет в том, что мы не просто выдаём кредиты. Мы обучаем, сопровождаем, помогаем выстроить бизнес-модель, — раскрывает карты руководитель «Центр-Инвеста» Василий Высоков.

Льготные кредиты дополняются программами наставничества, нетворкингами, бизнес-завтраками и хакатонами.

«Ашан Ритейл Россия». Привлекает кадры, создавая равные возможности

«Инклюзивность — один из важнейших параметров, по которым многие кандидаты оценивают потенциального работодателя», — говорит Ксения Дитяткина, директор по коммуникациям и социальной ответственности «Ашан».

Сегодня в компании около 800 сотрудников с инвалидностью, что «существенно превышает установленные законодательством квоты». С 2002 года в «Ашан» взял на работу порядка 5200 слабослышащих. С трудоустройством помогают Всероссийское общество глухих и РООИ «Радость».

Программы инклюзии выходят за порог магазинов. Так, ритейлер оборудовал кухни в 64 социальных учреждениях из 33 городов присутствия. Волонтёры «Ашана» поставляют продукты и проводят кулинарные мастер-классы для детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Также компания закупила оборудование для кафе, где обучаются и работают люди с аутизмом.

Подписывайтесь на телеграм-канал «Теперь так»! Рассказываем о ESG-трендах и лучших практиках, делимся экспертизой, обсуждаем новости устойчивого развития.

Коллеги, всем весеннего настроения и бодрой рабочей недели!

Напоминаем, что уже завтра состоится очередной ESG-дебаттл! Спорим о смыслах и устройстве нефинансовой отчётности вместе с Оксаной Орловой-Горской, партнёром TSQ Consulting по устойчивому развитию, преподавателем МГИМО и ИТМО.

Вы узнаете много всего полезного, получите лайфхаки и бесценные советы, а также ответы на каверзные вопросы по теме 😉

⏰ 15 апреля, 13.00, онлайн

🔜🔜🔜 РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ОНЛАЙН-НЕТВОРКИНГ 🔙🔙🔙

«Давайте время на ругань и на слёзы». На ESG-дебаттле обсудили, как готовить нефинансовые отчёты

По данным РСПП, 297 российских организаций выпустили отчёты об устойчивом развитии в том или ином виде. Большинство компаний добровольно. Центробанк обсуждает с рынком внедрение обязательной нефинансовой отчётности для акционерных фирм. Первая ласточка уже взлетела — в 2024 году Мосбиржа ввела требования по раскрытию ESG-информации. В Евросоюзе тысячи компаний публикуют нефинансовые сведения. В обязательном порядке — крупный бизнес, который торгуется на биржах. Остальные организации начнут отчитываться с 2028 года. Челлендж обсудили на ESG-дебаттле — онлайн-нетворкинге на стыке дебатов и рэп-поединка от бюро «Теперь так».

Нефинансовая отчётность позволяет структурировать и увязать управленческие, социальные и экологические практики, получив базу для максимально полезных решений, пояснила Оксана Орлова-Горская, партнёр TSQ Consulting по устойчивому развитию, преподаватель МГИМО и ИТМО. Вместе с тем информационная прозрачность повышает доверие инвесторов, органов власти, клиентов, сотрудников и других заинтересованных сторон.

Без добросовестного отношения к делу и вовлечённости не обойтись. «Вы можете купить руки или голову, но никогда не купите сердце консультанта. К подготовке отчёта нужно подходить с любовью и терпением», — заявила Оксана.

Бессмысленно доказывать собственникам и генеральным директорам, что устойчивое развитие чрезвычайно необходимо. Это пустая трата времени и сил, заявила Оксана. Консультантам она рекомендовала сосредоточиться на компаниях, которые уже реализуют социальные или экологические инициативы, либо рассказывать о возможностях, которые устойчивое развитие несёт тем, кто ищет новые бизнес-преимущества. Успех во многом зависит от вовлечённости и веры ключевого руководителя — «бати»: собственника, гендира или его зама.

Эксперт озвучила алгоритм подготовки нефинансовой отчётности:

- лето — согласование вопроса с «батей», планирование бюджета

- осень — утверждение бюджета, распределение ролей в команде, проведение тендера для выбора подрядчика (уже можно начать сбор данных)

- зима — запуск активной фазы работ, промо важности проекта (хорошо, чтобы «батя» озвучил на всю компанию, что дело пошло и важно участие всех), проведение интервью с владельцами процессов, определение существенных тем и релевантных метрик, сбор данных

- весна — написание и согласование текстов, дизайн-«упаковка» информации, презентация результатов

Соосновательница бюро «Теперь так» Мария Гельман рассказала о механизме сбора данных для подготовки нефинансового отчёта.

«Мы придумали SWOT-игру. Под присмотром фасилитаторов сотрудники анализируют сильные и слабые стороны компании, знакомятся с практиками конкурентов, намечают шаги для устойчивого развития в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Собранная информация позволяет нащупать факторы, которые максимально влияют на бизнес и необходимо раскрыть в отчёте», — подчеркнула Мария.

Оксана указала на распространённые ошибки при подготовке отчёта. «Во-первых, договоритесь с начальством, объясните, зачем вы пускаетесь в это плавание. Во-вторых, давайте участникам процесса время на ругань и на слёзы. Разговаривайте с партнёрами, регулярно встречайтесь. По моему опыту, лучше каждую неделю», — посоветовала консультант.

Под конец поединка Оксану атаковали вопросом о заверении отчётности: процедура трудоёмка и дорога, зачастую сравнима с подготовкой самого документа. Тем, кому она необходима, следует обращаться в организации, имеющие право выдавать такие заключения, парировала эксперт.

Ждём вас на онлайн-нетворкингах бюро «Теперь так»! Следующий уже 29 апреля в 13.00 — знакомимся и болтаем про ESG за чашкой чая.

✍️ ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ НА ВСТРЕЧУ 👏

«Скажите: и-эс-джи-и-и!». Участники дебаттла по нефинансовой отчётности, 15 апреля 2025

Что было на онлайн-нетворкинге — читайте выше 👆

🔝🔝🔝 🔝🔝🔝 🔝🔝🔝 🔝🔝🔝 🔝🔝🔝

Дорогие, привет!

Перед тем, как нырнуть в майские праздники, заглядывайте в ESG-Чайную на нетворкинг. Встречаемся в формате свободного микрофона 🎤

ESG-Чайная — душевные беседы за чашкой чего угодно, которых тебе так не хватало! 😁 Делимся достижениями, фрустрациями, инсайтами, шушукаемся и травим байки в кругу коллег по устойчивому развитию.

🫖 Завариваем чай: 29 апреля в 13.00, онлайн

🙈🙈🙈 Забронировать столик в ESG-Чайной (творческий порыв копирайтера — на самом деле всё бесплатно) 🙉🙉🙉

Будем рады увидеться. Ждём вас!

Команда бюро «Теперь так», мастера чайных церемоний и фасилитированных бесед

УЖЕ СЕГОДНЯ в 13.00 встречаемся в ESG-Чайной! 🔝🔝🔝

Знакомимся и болтаем про устойчивое развитие в уютном кругу единомышленников. Отвечаем на ЛЮБЫЕ ваши вопросы.

Коллеги, ждём вас! 🫶

«Никогда такого не было, и вот опять» — ситуация, в которую все мы иногда попадали. Срывы проектов случаются, даже при тщательной подготовке, такова жизнь. 13 мая мы хотели разобрать в ESG-Чайной наш совместный кейс с «Лемана ПРО» — вовлечение сотрудников в программу «Зелёные товары». Проект взял целый ряд отраслевых премий. Пока не срослось (небольшой форс-мажор) — отложили до следующего раза 😜

Произошедшее натолкнуло на мысль обсудить с коллегами по устойчивому развитию срывы проектов. Ждём вас на честный разговор:

🤔 Как действовать, когда что-то идёт не так — проект срывается, сроки сдвигаются, деньги не платятся?
🔨 Какие подходы к разрешению таких ситуаций вы применяете или считаете наиболее целесообразными?
🤐 Почему вообще мы любим говорить про успешные кейсы и не обсуждаем провалы, ведь второе так же важно, как первое?

🫖 Завариваем чай: 13 мая в 13.00, онлайн

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА НЕТВОРКИНГ

Приходите! Будет интересно 🫶

7 советов, как укрепить устойчивость на длинных выходных

Праздники продолжаются 🥳 Длинные выходные — отличный повод провести время с пользой. Делимся лайфхаками, как перезарядить батарейки.

Погуляйте в лесу

Лесотерапия — доступный источник здоровья и долголетия. Даже 15-минутная прогулка на природе снижает уровень стресса, нормализует давление и сердечный ритм, активизирует критическое мышление и креативность.

Лесной воздух насыщен фитонцидами — активными веществами, с помощью которых растения защищаются от бактерий, грибков и других патогенов. Подышав фитонцидами, вы прокачаете иммунитет и замедлите развитие воспалительных процессов — причину многих заболеваний.

Пообщайтесь с теми, кого редко видите

Учёные давно доказали, что встречи с близкими людьми улучшают самочувствие. А одиночество сокращает продолжительность жизни наравне с курением, алкоголем и грязным воздухом.

Для здоровья наиболее полезны встречи 1 раз в месяц. Согласно исследованию, в таком ритме мы не успеваем устать друг от друга и наслаждаемся общением.

Впрочем, это не повод реже видеться и меньше заботиться о других. «Хорошие взаимоотношения делают нас счастливее и здоровее», — уверяет психиатр из Гарварда Роберт Уолдингер.

Позанимайтесь спортом

Сидячий образ жизни — бич современности. Недостаток активности наблюдается у 31% взрослых и 80% подростков, подсчитали в ВОЗ. Минимальный уровень физической нагрузки — 2,5 часа в неделю.

Плюсы активности — профилактика сердечно-сосудистых заболеваний, рака и диабета, уменьшение симптомов депрессии и тревоги, повышение работоспособности, хорошее настроение. Детям физическая активность нужна для здорового развития.

Поэтому не ленимся, встаём с дивана и вперёд. Ходьба, бег, велосипед, бассейн и т.д. — выбирайте что угодно.

Выйдите на субботник

Ещё один способ подвигаться — с пользой для себя и природы. Тем более, субботник — традиция, которая в чести у 56% россиян. Во многих странах мусор убирают во время бега трусцой (плоггинг), прогулок (плалкинг) и езды на велосипеде (пликинг). Волонтёрство в команде повысит эффективность усилий и принесёт больше положительных эмоций.

В России осваивают новые форматы борьбы с мусором. Информацию о плоггинге в Москве ищите в телеграм-канале «Экологичные мероприятия». Контакты организаторов мусорных забегов в Санкт-Петербурге, Челябинске и Ростове-на-Дону указаны на сайте Plogging World.

Вкусите разнообразия

О тему питания сломано немало копий. Не будем играть в нутрициологов, скажем лишь, что специалисты сходятся во мнении о важности разнообразной диеты. Добавьте в рацион фрукты, овощи, орехи и зелень — беспроигрышный рецепт здоровья. И не увлекайтесь шашлыками: жирное и жареное вредно.

Больше рекомендаций найдёте в Школе здорового питания Роспотребнадзора. Кстати, россияне стали разборчивее в еде. За пять лет снизилось потребление сахара, вырос интерес к продуктам и блюдам, способствующим снижению веса.

Посмотрите кино со смыслом

Хороший фильм вызывает бурю эмоций, заставляет осознать то, что трудно выразить словами. Рекомендуем глянуть на праздниках:

«В диких условиях» (Into the Wild), 2007 — картина Шона Пенна о поисках себя в обществе потребления и о том, к чему может привести побег от цивилизации

«До потопа» (Before the Flood), 2016 — Леонардо Ди Каприо изучает последствия экологического кризиса и ищет способы его предотвратить

«Тайная жизнь деревьев» (The Hidden Life of Trees), 2020 — лесник Питер Воллебен раскрывает секреты, как растения общаются между собой и почему судьба человечества — в ветвях деревьев

Мало? Держите подборку кино о моде.

Побудьте наедине с собой

В современном мире мы несёмся на повышенных скоростях. Встречам, созвонам и задачам нет конца. Наш мозг перегружен информацией, но и отдыхаем мы со смартфоном в руках.

Психологи и духовные учителя напоминают о важности практик уединения. Даже 3-4 часа в тишине помогут восстановить силы, вернуть радость и вкус жизни. Найдите время для уединения: займитесь йогой или медитацией, прислушайтесь к мыслям и чувствам, помечтайте, обдумайте планы на будущее.

Желаем как следует отдохнуть! Ваша команда бюро «Теперь так» ❤️‍🔥

7 фактов о гендерном равенстве в экономике

Создание равных возможностей необходимо для устойчивого развития бизнеса, считают эксперты. Приводим цифры из исследований.

1. У России женское лицо

По данным Росстата, женщин в стране на 15% больше, чем мужчин (78,2 млн против 67,9 млн). Разрыв в количестве первых и вторых нарастает с возрастом. Если в 29 лет наблюдается гендерный баланс, то в 50 лет — на 1000 женщин приходится около 800 мужчин. Демографическую ситуацию важно учитывать при разработке HR- и маркетинговых стратегий.

2. Борьба с дискриминацией ускоряет экономику

Устранение законов и практик, которые мешают женщинам работать и заниматься бизнесом, удвоит темпы экономического роста в следующем десятилетии, прогнозирует Всемирный банк. Впрочем, пока ни одна страна в мире не гарантирует равных возможностей.

3. 35% россиянок сталкиваются с дискриминацией на работе

Согласно опросу Федерации независимых профсоюзов, распространённые нарушения: неоплачиваемые обязанности (сделать кофе, убрать рабочее место и т.д.), отказ в предоставлении отпускных дней и больничных за свой счёт, гендерные барьеры при трудоустройстве и продвижении по службе, принуждение к увольнению в случае беременности, низкая оплата труда в сравнении с мужчинами. Зачастую женщины принимают такие ситуации как данность и не осознают, что их права нарушаются, отмечают эксперты.

4. Гендерное равенство выгодно

Международная организация труда опросила 13 000 компаний из 70 стран. Выяснилось, что инклюзивная бизнес-культура:

- приводит к росту прибыли и производительности на 63%
- увеличивает шансы привлечь и удержать таланты на 60%
- повышает креативность команды и уровень внедрения инноваций на 59%
- улучшает репутацию компании на 58%
- увеличивает точность прогнозирования потребительских трендов на 38%

5. Половина компаний со всего мира создала равные возможности

Организация «Глобальный договор ООН» провела опрос 2777 фирм из 117 стран. Результаты:

- 46% внедрили гендерную стратегию
- 44% поставили измеримые цели по расширению возможностей женщин, 37% публично сообщают о прогрессе
- 36% регулярно проводят аудит либо оценку гендерного разрыва в зарплатах
- 75% предоставляют оплачиваемый отпуск по беременности и родам и уходу за ребёнком
- 80% заявили о нулевой терпимости к насилию на работе

6. На рынке труда в России сильны гендерные предрассудки

По данным НАФИ, женщины руководят организациями в сферах образования (62%) и здравоохранения (61%). В остальных сферах начальниц мало. Среди глав 100 крупнейших компаний страны женщины составляют 5%. При этом половина работающих россиян уверена, что эффективность руководителя не зависит от пола. Каждый десятый предпочитает в роли начальника женщину.

7. Для равенства полов нужны системные действия

Аналитики McKinsey и Всемирного экономического форума рекомендуют:

- создавать программы наставничества, акселераторы стартапов, платформы для нетворкинга, обучать женщин предпринимательству, финансовой и цифровой грамотности

- проводить информационные кампании по борьбе с дискриминацией — например, развенчивать стереотипы женских и мужских профессиях / обязанностях и о том, что женщины — плохие начальники

- предоставлять гибкий график, возможность взять отпуск, отгул и больничный

- выравнивать баланс в оплате труда женщин и мужчин

- устранить гендерные барьеры в управлении персоналом, особенно при найме и карьерном продвижении

Подписывайтесь на телеграм-канал «Теперь так»! Рассказываем о ESG-трендах и лучших практиках, делимся экспертизой, обсуждаем новости устойчивого развития.

Вовлекать сотрудников — увлекательно и легко! Делимся секретами

Коллеги, отличная новость! 27 мая в ESG-Чайной мы представим кейс по вовлечению сотрудников «Лемана ПРО» (экс-«Леруа Мерлен») в устойчивое развитие компании. Стратегия «Зелёные товары», к продвижению которой мы приложили руку, собрала ворох премий — «Серебряный лучник», E+ Awards и др.

Нетворкинг обещает быть жарким 🔥 На встрече с директором по устойчивому развитию «Лемана ПРО» Анной Бобровой и стратегом бюро «Теперь так» Марией Гельман мы разберёмся, почему проект выстрелил.

Вы узнаете, как за 1 год:

✅ повысить осведомленность персонала о реализуемых «зелёных» товарах на 41%

✅ преодолеть скепсис и вовлечь в изучение ответственных практик 27% сотрудников

✅ объединить в увлечённое ESG-сообщество 17% коллег, используя игровые механики (от квеста до «Поля чудес»)

Готовьте вопросы и приходите на нетворкинг!

🫖 Разбираем кейс: 27 мая, 13.00, онлайн

🔜🔜🔜 РЕГИСТРИРУЕМСЯ ТУТ 🔙🔙🔙

Искусство косячить: 6 советов, как управлять ошибками

Лайфхаки от участников онлайн-нетворкинга бюро «Теперь так», который состоялся 13 мая.

«Как-то одно мероприятие, которое чуть не рассыпалось в последний момент, натолкнуло на мысль устраивать мозговой штурм по провалам. Продумывая риски, мы включаем рациональный мозг. А что делать в случае землетрясения?» — вбросила бизнес-стратег Ирина.

☔️ Она рекомендует: продумывать разные варианты форс-мажора.

«За 20 лет не помню ни одного проекта, который прошёл гладко. Всегда есть накладки — ползут бюджет, качество или сроки. В контексте устойчивого развития провал — вообще норма: универсального рецепта успеха нет», — поделился опытом менеджер Дмитрий.

⏱️ Его совет: регулярно чекать и корректировать планы. Искать не виноватых, а решения проблем.

«Мне кажется, здорово, что постепенно мы приходим к тому, что каждый имеет право на ошибку. За провалом нередко следует успех», — считает менеджер по работе с клиентами Екатерина.

«Ошибки — это информация. Хорошо бы её проанализировать и понять, как не просчитаться в следующий раз», — добавил инженер дружбы с партнёрами бюро «Теперь так» Макс.

✈️ Совет Екатерины и Макса: создавать среду, где к ошибкам относятся как к росту сотрудников.

«Если сделал ошибку, есть что исправлять. Если чего-то не умеешь, есть к чему стремиться, — убеждена специалист по безопасности Татьяна. — Мы всё время ищем, на кого скинуть ответственность. Доходит до смешного — виним погоду в своих неудачах».

🦸 Татьяна советует: не бояться брать ответственность — признавать и исправлять промахи.

«Цели устойчивого развития не будут выполнены к 2030 году. Как будто провал. Вопрос в том, что мы будем делать. Продолжение движения можно считать успехом, — считает контент-шеф бюро «Теперь так» Саша. — Заботясь о людях, важно давать право на ошибку и умело говорить о промахах. Когда с тобой общаются уважительно, признать и исправить недочёт проще».

🤗 Саша рекомендует: быть внимательнее и бережнее друг к другу. Учиться деликатно говорить об ошибках.

«Завоевать доверие — сложно, а потерять репутацию можно в один миг. Приходится продумывать всё до мелочей. Мы обращаемся за поддержкой к коллегам по рынку. Они помогают подсветить и проработать риски», — рассказала менеджер по коммуникации Анастасия.

«Часто что-то делаешь и получаешь кучу хейта. Хочется всё бросить, закрыться от мира. Спасибо сообществу «Теперь так». Помогаете не сойти с ума, вдохновляете продолжать», — призналась дизайнер Маргарита.

🤝‍ Совет Анастасии и Маргариты: не стесняться просить поддержки. Изменения — длинный путь, идти по которому легче с единомышленниками.

Подписывайтесь на телеграм-канал «Теперь так»! Рассказываем об изменениях в бизнесе и обществе и о том, как с ними поладить.