Всем бодрого дня и продуктивной недели!

Напоминаем про завтрашний ОНЛАЙН-НЕТВОРКИНГ. Обсуждаем боли и радости работы с ESG вместе с коллегами по отрасли 🤗🤗🤗

ESG-ЧАЙНАЯ — нетворкинг в уютном формате. Разговоры по душам за чашкой ароматного напитка. Встречаемся по вторникам в 13.00 онлайн.

Ждём вас! 🙌🏼

Шаг в будущее: как обувные компании могут выиграть от циклической экономики

В 2024 году производство обуви в России выросло на 64%, перевалив за 200 млн штук. Импорт шузов с 2020 по 2023 год увеличился с 309 до 474 млн пар.

Рынок заполонили дешёвые бренды, поясняют в Wildberries. Низкая цена часто значит плохое качество. Торговая экспансия может привести к тому, что на свалках окажутся горы обуви. Судить наверняка трудно — в России такой статистики не ведётся.

Во всём мире ежегодно выпускают 23,8 миллиарда пар обуви, около 90% выбрасывается. Почему так много?! Ботинок состоит из более чем 60 компонентов, начиная от тканей и клея, заканчивая пластиком и резиной. Разделить их на части, увы, непросто: проще выкинуть. Необходимо создать обувь, пригодную к переработке. Для этого производители объединяются в партнёрства.

В феврале 14 компаний запустили инициативу «Закрытие цикла обуви». Среди них — Adidas, Puma, Deichmann, Dr. Martins, Inditex (бренды Zara, Massimo Dutti и др.). Совместно с экспертами компании собираются создать карту движения отходов обуви в Европе, разработать принципы и критерии долговечности, пригодности вещей к ремонту и переработке. Также партнёры намерены найти и масштабировать технологии для замыкания цикла.

Отходы пойдут в дело, а не будут десятилетиями отравлять почву и подземные воды, эффективность производства вырастет.

Хотя сроки не названы, хочется верить, что у инициаторов всё получится. Ещё бы, ведь каждый входящий в инициативу бренд реализует циклические проекты.

Nike создал сборно-разборные кроссовки без единой капли клея. Минимум деталей, вторсырьё в составе — обувь можно сдать на переработку в пунктах приёма текстиля. В 2025-м компания планирует достичь большой цели — перестать отправлять отходы на свалку по всей цепочке поставок, и не менее 80% превращать в товары.

В магазинах Inditex старую обувь, одежду и аксессуары можно сдать на переработку или благотворительность. Компания сократила долю одноразовых пластиковых пакетов в торговых точках и при онлайн-доставке до 5%. А ещё запустила сайт Zara Pre-Owned, где можно отремонтировать, продать и пожертвовать одежду. Сервис доступен в 16 европейских странах и США. Вместе с тем корпорация инвестирует в стартапы по переработке изделий из смеси пластиков и текстиля, выращиванию хлопка в пробирке. Цель — к 2030 году использовать только материалы с уменьшенным влиянием на окружающую среду.

Российским производителям стоит взять на вооружение мировой опыт.

Партнёрство с бизнесом и экспертами по развитию циклической экономики поможет повысить эффективность производства, создать товары с экологическими преимуществами и отвоевать часть рынка у азиатских брендов. А ещё внести вклад в решение мусорной проблемы, что оценят не только потребители, но и банки, где можно привлечь «зелёное» финансирование.

В 2023 году в России больше половины выручки производителей обуви и кожаных изделий (около 142,5 млрд руб.) пришлось на сети Kari, Rendez-Vous и Zenden. У этих компаний на сайтах нет информации об устойчивом развитии, а самой продвинутой циклической практикой можно признать расширенную гарантию на ремонт. Бизнес упускает возможности, связанные с потребительскими трендами:

😲 Россияне готовы больше платить за устойчивые товары, говорится в исследовании Lamoda. При покупке обуви — на 15% выше средней цены.

😇 59% соотечественников лучше относятся к брендам, которые фокусируются на экологии, сообщают аналитики Nielsen.

💩 Каждый второй россиянин сократит потребление или вовсе откажется от товара, если узнает, что производитель негативно влияет на окружающую среду, предупреждают в «СберСтраховании».

Циклическая экономика позволяет в буквальном смысле превратить отходы в доходы. Российскому бизнесу предстоит открыть преимущества такого подхода. Чем быстрее это случится, тем больше выгоды получат компании и общество. Первая ласточка уже взлетела — в стране запустили массовое производство кроссовок, которые на 40% состоят из отходов текстиля. Мы в бюро «Теперь так» внимательно следим за циклическими практиками и помогаем внедрять новые стратегии.

Участники ESG-чайной обсудили, как найти работу в сфере устойчивого развития

18 марта состоялся онлайн-нетворкинг бюро «Теперь так» в формате свободного микрофона. Неожиданно темой встречи стало трудоустройство в отрасли устойчивого развития. Оказалось, ряд участников мечтают сменить работу, чтобы приносить больше пользы обществу и планете 💘

Содействовать изменениям можно на текущем месте занятости, заверила соосновательница бюро Катя Колчанова. Конечно, придётся подтянуть знания об устойчивом развитии и ESG, но слишком увлекаться не стоит. Практика бьёт теорию: Катя рекомендовала разработать проект, который улучшит бизнес-результаты и будет выгоден для общества и окружающей среды. Таким образом, удастся не только попробовать себя в новой роли, но и принести максимум пользы.

Среди навыков на рынке в цене аналитическое мышление, умение делать презентации и исследования, знание английского, продолжил контент-шеф бюро «Теперь так» Саша Титов. Он процитировал исследование «РАЭКС» «Подготовка кадров в сфере ESG: взгляд работодателей». Топ-менеджеры признаются, что образование не закрывает нужд бизнеса, поэтому компании обучают сотрудников самостоятельно. Для получения вакансии важны разнообразный профессиональный бэкграунд и горящие глаза 🦸‍♂️

Начинающие ESG-специалисты столкнутся с разрывом ожиданий и реальности, предупредили Катя и Саша. Нужно быть готовым к роли медиатора между отделами маркетинга, PR, финансов и бизнес-планирования, у каждого из которых свои задачи. Поэтому необходимо развивать мягкие навыки — стрессоустойчивость, эмпатию и креативность.

1 апреля в 13.00 совместно с пабликом «Возможности в устойчивом развитии» мы проведём онлайн-нетворкинг «Карьера в ESG-сфере: как справляться с трудностями на работе». Трое топ-менеджеров поделятся своими историями, вы сможете задать интересующие вопросы. Забивайте дату и время в календаре — раскроем подробности в следующем посте.

Напоследок участники нетворкинга обменялись контактами, а кто-то и договорился о бизнес-встрече 😉 Благодарим всех за содержательную беседу!

Мы всегда рады новым членам сообщества. Ждём вас на онлайн-нетворкингах 🙌

1 апреля — коллегам веря! Отметим День смеха в ESG-чайной

😃 Похохочем над нелепицами на работе
💉 Вылечим профессиональные боли
🫂 Получим поддержку и советы от соратниц

По заявкам трудящихся бюро «Теперь так» и проект «Возможности в устойчивом развитии» проводят нетворкинг — «Карьера в ESG: как справляться с трудностями на работе».

📢 Вас ждёт встреча с 💥💥💥

— Валерией Барановой, руководительницей социальных проектов «Лемана ПРО»
— Елизаветой Мыльцевой, менеджером проектов устойчивого развития «Лаборатории Касперского»
— Кирой Смирновой, управляющим директором БФ «Друзья»

Они поделятся историями о старте ESG-карьеры и ответят на ваши вопросы. Нетворкинг будет полезен как начинающим специалистам, так и тем, кто только знакомится с устойчивым развитием.

Смеёмся и откровенничаем: 1 апреля в 13.00, онлайн

🔜🔜🔜 РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА НЕТВОРКИНГ 🔙🔙🔙

ESG-чайная — серия онлайн-нетворкингов по вторникам. Обсуждаем боли и радости устойчивого развития.

Добро пожаловать! «И тебя вылечат» © 😁

Друзья, вся наша команда регулярно читает канал «Экологичные мероприятия». Это афиша событий и образовательных инициатив в сфере устойчивого развития. Рекомендуем подписаться!

Порывшись в канале, мы составили подборку курсов по устойчивому развитию и ESG. Уверены, каждый отыщет для себя что-то интересное.

⬇️⬇️⬇️ ENJOY НИПАДЕЦКИ! ⬇️⬇️⬇️

15 курсов по устойчивому развитию бизнеса

😇 — бесплатно, 🤑 — платно

10 русскоязычных курсов:

1. «Как запустить экологичный бизнес». Переработка вторсырья, фудшеринг, этичная одежда и проч. 12 лекций, 4 часа. Разработчик — некоммерческий проект «Мастера» 😇

2. «Как сделать бизнес устойчивым». 10 уроков и практические рекомендации по экономии ресурсов, сокращению отходов и повышению эффективности. Академия устойчивого развития для малого и среднего бизнеса Metro и бюро «Теперь так» 😇

3. «Экологическое предпринимательство». От идеи и бизнес-планирования до маркетинговой стратегии и масштабирования проекта. 11 модулей. Экоцентр «Яуза» 😇

4. «ESG: введение». Как бизнесу оставаться на плаву через 30 лет? Глобальный контекст, управление рисками, экологизация бизнеса, ESG-рейтинги и поиск финансирования. СберУниверситет 😇

5. «ESG, устойчивое развитие и изменение климата: базовый уровень». Как финансовые и другие компании интегрируют ответственные практики. 16 лекций, 3,5 часа. Университет Банка России 😇

6. «Навигатор ответственного маркетинга». Разбор подходов и инструментов для продвижения продукции с добавленной социальной или экологической стоимостью. Школа управления Сколково и E+ Change 😇

7. «ESG: лучшие практики в России и мире». Серия видеоинтервью — как IKEA, IBM, KFC, Coca-Cola и МТС заботятся о природе и борются с дискриминацией. Всероссийская программа профориентации и учебное сообщество «Лифт в будущее» 😇

8. «Экономика "зеленых" инноваций: от теории к практике». Подходы к управлению природным капиталом и разработке стратегий устойчивого развития. 12 недель, 6 часов в неделю. Высшая школа экономики 🤑

9. «Циркулярная экономика и климатическая повестка». Вызовы, бизнес-модели и стратегии декарбонизации, законодательство и инструменты экологической политики. 5 недель, 5-6 часов в неделю. Санкт-Петербургский госуниверситет 🤑

10. «Продвижение ESG и социального партнёрства». Как заинтересовать СМИ темами и сюжетами ESG-повестки? 20 уроков, 13 тестов. Портал «Бизнес и Общество» и Центр развития филантропии «Сопричастность» 😇

5 англоязычных курсов (не обойтись без VPN):

1. «Управление устойчивым развитием бизнеса». Принципы, практики и стратегии изменений на разных уровнях в организации. 8 недель, 8-10 часов в неделю. Кембриджский университет 🤑

2. «Циклическая экономика: введение». Новые подходы к бизнесу и дизайну — как создавать товары из отходов. 7 недель, 3-6 часов в неделю. Делфтский технический университет, Фонд Эллен Макартур и Центр устойчивого развития Лейден-Дельфт-Эразм 😇

3. «Инвалидность на рабочем месте». Как планировать, воплощать и совершенствовать инклюзию людей с ограниченными возможностями. Международная организация труда и Корнеллский университет 😇

4. «Бизнес и изменение климата: на пути к нулевым выбросам». Риски и возможности энергоперехода, кейсы декарбонизации, климатические инновации и лидерство. 8 недель, 7-8 часов в неделю. Кембриджский университет 🤑

5. «Устойчивая мода: введение в апсайклинг». Тренды и техники повторного использования текстиля для создания уникальных вещей и спасения планеты от мусора. Химена Коркуэра / Domestica 🤑

УЖЕ ЗАВТРА! Онлайн-нетворкинг — «Карьера в устойчивом развитии: как справляться с трудностями на работе».

🧗 Менеджеры «Лемана ПРО», «Лаборатории Касперского» и фонда «Друзья» делятся историями о восхождении к ESG-вершинам и отвечают на интересующие вас вопросы.

Бюро партнёрств «Теперь так» и проект «Возможности в устойчивом развитии» приглашают:

🔜🔜🔜 РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА НЕТВОРКИНГ 🔙🔙🔙

И присоединяйтесь к беседе в кругу единомышленников! 🤗

Внедрять инновации и быть лидерами — формула успеха специалистов по устойчивому развитию

1 апреля отгремел нетворкинг бюро «Теперь так» и телеграм-проекта «Возможности в устойчивом развитии» — «Карьера в ESG: как справляться с трудностями на работе». К беседе в онлайн-пространстве «ESG-чайная» подключилось 54 участника.

«Мы видим потребность обсуждать боли, которые беспокоят специалистов устойчивого развития. Им приходится создавать новое, защищать ценности, искать компромиссы. Возникает когнитивная петля — как со всем справиться, когда кажется, что ты один в поле?» — задала тон беседе Катя Колчанова, соосновательница бюро «Теперь так».

Создательница телеграм-проекта «Возможности в устойчивом развитии» Даша Чекальская рассказала, как эковолонтёрство помогает путешествовать со смыслом и набираться опыта. Благодаря добровольчеству она попала во Всемирный банк, где занимается климатическими коммуникациями. По словам Даши, ESG-сфера открывает перспективы международной карьеры. Главное — не бояться и дерзать: откликаться на стажировки, гранты, вакансии.

Руководительница социальных проектов «Лемана ПРО» Лера Баранова поделилась тем, что пережила в первый год работы в компании. Результаты проекта, за который она отвечала, оставляли желать лучшего. Лера боялась, что её уволят. Тем не менее, она сдюжила и получила бесценный опыт, который затем успешно применила в работе. В устойчивом развитии часто приходится действовать без методичек и тестировать новые решения, призналась сотрудница «Лемана ПРО». Соединяйте интересы стейкхолдеров и не бойтесь лидерства, посоветовала Лера.

Тему подхватила менеджер проектов устойчивого развития «Лаборатории Касперского» Лиза Мыльцева. Она рассказала, что первый проект дался нелегко. Установка в офисе контейнера для сбора вещей вызвала кучу вопросов у сотрудников службы безопасности и хозяйственного отдела. Лиза ходила к начальству, убеждала, договаривалась. Так пришло понимание, что в устойчивом развитии коммуникация — «наше всё». Спустя время коллеги включились в раздельный сбор, и благодарностям не было конца.

Управляющий директор фонда «Друзья» Кира Смирнова вспомнила, как после бизнес-консалтинга оказалась в НКО — «хаосе, где люди придумывают, как изменить мир». Пришлось адаптироваться: желание приносить пользу не отпускало. Впоследствии она возглавила отдел устойчивого развития в девелоперской фирме «Самолёт». «Продавать» коллегам то, в чём они не разбираются, бесполезно, предупредила Кира. Строить смыслы устойчивого развития следует на возможностях, которые есть у бизнеса. Приходите к руководству с готовым решением и объясняйте, зачем оно нужно, рекомендовала глава фонда.

Вопросов от участников нетворкинга было не перечесть. Пожалуй, самый волнительный — как устроиться на работу с нулевым опытом в теме? Спикеры посоветовали определиться с тем, чем хочется заниматься. Коммуникации, маркетинг, бизнес-аналитика? Устойчивое развитие — необъятная сфера: разным компаниям требуются специалисты с разным набором компетенций. Отталкивайтесь от интересов и личного опыта.

В приятной компании время пролетело незаметно. Беседа растянулась на 2 часа: никто не остался без ответа.

Всем удачи, и заглядывайте в ESG-чайную! На днях раскроем подробности онлайн-нетворкинга по подготовке ESG-отчётности — 15 апреля, 13.00.

👉 Регистрируйтесь на встречу

«Лесные ванны» и горы вместо офиса: как борются со стрессом в Японии, Норвегии и других странах

А не отправиться ли на выходных в лес? Леса удивительно полезны. Они оказывают множество экосистемных услуг — от фильтрации воздуха и поглощения углекислого газа до регуляции микроклимата и укрепления берегов. А ещё лесотерапия — доступный способ поддержки здоровья! Рассказываем о «зелёных» практиках благополучия в компаниях и странах.

Японцы принимают «лесные ванны»

В 1980 годах в Японии появилось синрин-йоку — новое направление профилактической медицины. В стране сертифицировано 60 «терапевтических лесов», где реализуются программы снижения стресса и реабилитации. Достаточно всего нескольких часов в месяц. Toshiba, Panasonic и другие корпорации включают лесные прогулки в wellness-пакеты для сотрудников. Таким образом бизнес борется с «кароси» — смертью от переработок. Это явление распространилось в японской корпоративной среде в 1970-х в результате реформ, которые по сути узаконили сверхурочный труд. Сейчас масштабы «кароси» значительно уменьшились, в том числе благодаря лесотерапии.

Норвежцы живут «на свежем воздухе»

Фрилуфтслив — культурная традиция в Норвегии. Она означает жизнь в гармонии с природой: прогулки, хайкинг, созерцание пейзажей. Местные фирмы включают фрилуфтслив в HR-стратегии. Среди прочих так делают в государственной энергетической компании Equinor и крупнейшей финансовой группе страны DNB. Сотрудникам предлагают поездки в горные хижины и лыжные туры, компенсируют расходы на спортивное снаряжение. А в металлургической компании Norsk Hydro офисные встречи заменяют прогулками в лесу и даже турпоходами. Государство поддерживает такие инициативы через механизмы социального партнёрства.

Лесотерапия пустила корни во многих странах

В Южной Корее с 2010 года действует программа «Лечение лесной атмосферой». В стране открыто 34 центра лесотерапии, куда направляют страдающих тревожностью и депрессией. В США природой лечат посттравматическое стрессовое расстройство. В Великобритании «зелёные рецепты» выписывают для снижения нагрузки на систему здравоохранения. В Австралии лесные прогулки включены в программы реабилитации после травм.

Лесотерапия — мода или выгодная инвестиция?

В 2021 году ВОЗ рекомендовала расширять доступность природных пространств для поддержания психического здоровья. Для бизнеса такие инициативы становятся частью ESG-стратегии, что позволяет сокращать количество больничных и повышать лояльность сотрудников. Страны, где лесотерапия стала нормой, подтверждают эффективность природных рецептов здоровья.

В России, насколько нам известно, такие программы пока в диковинку. Так что, действуем самостоятельно. Заваривайте чай в термосе и отправляйтесь в лес! Не забудьте перевести смартфон в режим полёта, чтобы ничто не мешало созерцать природу, дышите полной грудью и восстанавливайте силы 🌲

А вы часто бываете в лесу? Лечит ли он вас? Делитесь в комментариях.

297 российских компаний выпустили нефинансовые отчёты, подсчитали в РСПП. Весной подготовка идёт полным ходом. Нескончаемые потоки данных циркулируют в почте и мессенджерах, от цифр рябит в глазах, копирайтеры строчат тексты мозолистыми пальцами… Начальство опять не в духе. Переделываем 😂

Даже у опытных сотрудников нередко возникает вопрос — на кой оно нужно? Что уж говорить про новичков.

🎤 Бюро партнёрств «Теперь так» приглашает поспорить о смыслах и устройстве нефинансовой отчётности. ESG-дебаттл — новый формат нетворкинга на стыке дебатов и рэп-поединка!

В роли приглашённой звезды выступит Оксана Орлова-Горская, партнёр TSQ Consulting по устойчивому развитию, преподаватель МГИМО и ИТМО, эксперт в области ESG-трансформации.

⚠️ Панчи по теме гарантированы
🥊 Зрители бросают вопросы на сцену после каждого раунда

⏱️ Баттлимся 15 апреля, 13.00, онлайн

🔥🔥🔥 РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ПОЕДИНОК 🔥🔥🔥

Какие бережные практики стоит взять на заметку бизнесу? Четыре примера от лидеров устойчивого развития

В марте платформа «Инфрагрин» выпустила доклад «ESG, декарбонизация и зелёные финансы России 2024 / 25». Интервью с топ-менеджерами, кейсы и аналитика — рекомендуем! Давайте взглянем на передовые практики лидеров устойчивого развития. Дисклеймер: мы выделяем проекты, которые показались нам инновационными и соответствующими профилю компаний.

«Магнит». Сокращает отходы с выгодой для всех

В 2024 году ритейлер ввёл расширенный штрихкод. Он позволяет отслеживать срок годности продуктов на разных этапах реализации. Благодаря ему компания сохранила свыше 18 тысяч тонн продовольствия. Это 900 наполненных едой фур!

«Магнит» занимается фудшерингом — делится продуктами, которые не успеет продать до истечения срока годности. В основном помощь получают одинокие пожилые люди и многодетные семьи. Партнёр проекта — банк еды «Русь». За 2,5 года ритейлер передал свыше 1 тысячи тонн продуктов, помощь получили более 455 тыс. человек.

А ещё «Магнит» первым в России получил сертификат «Листок жизни» на магазин. Эксперты проанализировали его жизненный цикл — от параметров здания до качества услуг. К сегодняшнему дню уже 2 торговые точки прошли проверку на соответствие критериям сокращения отходов, энергоэффективности, «зелёных» закупок и т.д. «Листок жизни» — признанная на международном уровне российская экомаркировка.

«Группа Эн+». Повышает устойчивость, развивая партнёрства

«Дух ESG — это его слух. Учёт мнения всех заинтересованных сторон при определении приоритетов для долгосрочного устойчивого развития бизнеса», — считает Ирина Бахтина, топ-менеджер энергетически-металлургического гиганта.

В качестве механизмов вовлечения стейкхолдеров она приводит общественные, научные и экспертные советы в крупных компаниях. Такие структуры помогают осуществлять социальные и экологические программы. Ведь бизнес не может и не должен быть экспертом в проблемах, в решении которых готов участвовать, подчёркивает Ирина.

Другой пример — грантовый конкурс «Города со знаком+». Предприниматели из регионов присутствия компании предлагают проекты по развитию территорий, вовлекают местные сообщества, образуют партнёрства. Компания организует вебинары, консультации и другие образовательные мероприятия. С 2020 года «Группа Эн+» поддержала грантами 91 проект.

«Центр-Инвест». Зарабатывает вместе с молодёжью и женщинами

Банк проводит конкурс студенческих стартапов «Умная стипендия» уже более 20 лет. За это время победители реализовали 6 тысяч проектов в сферах экологии, цифровизации, здравоохранения и др. Банк поддержал более 2 тысяч предложенных женщинами бизнес-инициатив — от салонов красоты до высокотехнологичных производств.

«Секрет в том, что мы не просто выдаём кредиты. Мы обучаем, сопровождаем, помогаем выстроить бизнес-модель, — раскрывает карты руководитель «Центр-Инвеста» Василий Высоков.

Льготные кредиты дополняются программами наставничества, нетворкингами, бизнес-завтраками и хакатонами.

«Ашан Ритейл Россия». Привлекает кадры, создавая равные возможности

«Инклюзивность — один из важнейших параметров, по которым многие кандидаты оценивают потенциального работодателя», — говорит Ксения Дитяткина, директор по коммуникациям и социальной ответственности «Ашан».

Сегодня в компании около 800 сотрудников с инвалидностью, что «существенно превышает установленные законодательством квоты». С 2002 года в «Ашан» взял на работу порядка 5200 слабослышащих. С трудоустройством помогают Всероссийское общество глухих и РООИ «Радость».

Программы инклюзии выходят за порог магазинов. Так, ритейлер оборудовал кухни в 64 социальных учреждениях из 33 городов присутствия. Волонтёры «Ашана» поставляют продукты и проводят кулинарные мастер-классы для детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Также компания закупила оборудование для кафе, где обучаются и работают люди с аутизмом.

Подписывайтесь на телеграм-канал «Теперь так»! Рассказываем о ESG-трендах и лучших практиках, делимся экспертизой, обсуждаем новости устойчивого развития.

Коллеги, всем весеннего настроения и бодрой рабочей недели!

Напоминаем, что уже завтра состоится очередной ESG-дебаттл! Спорим о смыслах и устройстве нефинансовой отчётности вместе с Оксаной Орловой-Горской, партнёром TSQ Consulting по устойчивому развитию, преподавателем МГИМО и ИТМО.

Вы узнаете много всего полезного, получите лайфхаки и бесценные советы, а также ответы на каверзные вопросы по теме 😉

⏰ 15 апреля, 13.00, онлайн

🔜🔜🔜 РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ОНЛАЙН-НЕТВОРКИНГ 🔙🔙🔙

«Давайте время на ругань и на слёзы». На ESG-дебаттле обсудили, как готовить нефинансовые отчёты

По данным РСПП, 297 российских организаций выпустили отчёты об устойчивом развитии в том или ином виде. Большинство компаний добровольно. Центробанк обсуждает с рынком внедрение обязательной нефинансовой отчётности для акционерных фирм. Первая ласточка уже взлетела — в 2024 году Мосбиржа ввела требования по раскрытию ESG-информации. В Евросоюзе тысячи компаний публикуют нефинансовые сведения. В обязательном порядке — крупный бизнес, который торгуется на биржах. Остальные организации начнут отчитываться с 2028 года. Челлендж обсудили на ESG-дебаттле — онлайн-нетворкинге на стыке дебатов и рэп-поединка от бюро «Теперь так».

Нефинансовая отчётность позволяет структурировать и увязать управленческие, социальные и экологические практики, получив базу для максимально полезных решений, пояснила Оксана Орлова-Горская, партнёр TSQ Consulting по устойчивому развитию, преподаватель МГИМО и ИТМО. Вместе с тем информационная прозрачность повышает доверие инвесторов, органов власти, клиентов, сотрудников и других заинтересованных сторон.

Без добросовестного отношения к делу и вовлечённости не обойтись. «Вы можете купить руки или голову, но никогда не купите сердце консультанта. К подготовке отчёта нужно подходить с любовью и терпением», — заявила Оксана.

Бессмысленно доказывать собственникам и генеральным директорам, что устойчивое развитие чрезвычайно необходимо. Это пустая трата времени и сил, заявила Оксана. Консультантам она рекомендовала сосредоточиться на компаниях, которые уже реализуют социальные или экологические инициативы, либо рассказывать о возможностях, которые устойчивое развитие несёт тем, кто ищет новые бизнес-преимущества. Успех во многом зависит от вовлечённости и веры ключевого руководителя — «бати»: собственника, гендира или его зама.

Эксперт озвучила алгоритм подготовки нефинансовой отчётности:

- лето — согласование вопроса с «батей», планирование бюджета

- осень — утверждение бюджета, распределение ролей в команде, проведение тендера для выбора подрядчика (уже можно начать сбор данных)

- зима — запуск активной фазы работ, промо важности проекта (хорошо, чтобы «батя» озвучил на всю компанию, что дело пошло и важно участие всех), проведение интервью с владельцами процессов, определение существенных тем и релевантных метрик, сбор данных

- весна — написание и согласование текстов, дизайн-«упаковка» информации, презентация результатов

Соосновательница бюро «Теперь так» Мария Гельман рассказала о механизме сбора данных для подготовки нефинансового отчёта.

«Мы придумали SWOT-игру. Под присмотром фасилитаторов сотрудники анализируют сильные и слабые стороны компании, знакомятся с практиками конкурентов, намечают шаги для устойчивого развития в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Собранная информация позволяет нащупать факторы, которые максимально влияют на бизнес и необходимо раскрыть в отчёте», — подчеркнула Мария.

Оксана указала на распространённые ошибки при подготовке отчёта. «Во-первых, договоритесь с начальством, объясните, зачем вы пускаетесь в это плавание. Во-вторых, давайте участникам процесса время на ругань и на слёзы. Разговаривайте с партнёрами, регулярно встречайтесь. По моему опыту, лучше каждую неделю», — посоветовала консультант.

Под конец поединка Оксану атаковали вопросом о заверении отчётности: процедура трудоёмка и дорога, зачастую сравнима с подготовкой самого документа. Тем, кому она необходима, следует обращаться в организации, имеющие право выдавать такие заключения, парировала эксперт.

Ждём вас на онлайн-нетворкингах бюро «Теперь так»! Следующий уже 29 апреля в 13.00 — знакомимся и болтаем про ESG за чашкой чая.

✍️ ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ НА ВСТРЕЧУ 👏