"На повестке дня в отраслях топливно-энергетического комплекса сегодня стоит вопрос определения приоритетных направлений научно-технологического развития, а также технологий, которые заложат основу «энергетики будущего». Выявить такие направления и технологии, а также сформировать видение горизонтов дальнейшего развития возможно только совместно – в диалоге представителей государственных органов власти, отраслевых и технологических компаний, научного сообщества",

«Ключевым ресурсом для укрепления технологического суверенитета являются высококвалифицированные научные и инженерные кадры. Формирование такой кадровой базы возможно через создание комплексной системы подготовки специалистов, которая объединяет образовательные учреждения, производственные кластеры и корпоративных партнеров. Обеспечение доступности и непрерывности обучения в высокотехнологичных отраслях значительно повысит конкурентоспособность России на мировом уровне».

"Мы оцениваем, что порядка 88% всех строящихся АЭС в мире находятся за "Росатомом", то есть мы занимаемся их строительством. Мы собрали полную технологическую цепочку атомной энергетики и сформировали это как комплексное предложение"

«Если говорить о МЭИ сегодня, то у нас больше 22 тысяч студентов и аспирантов. Мы стараемся взаимодействовать со всеми компаниями ТЭК, для того, чтобы у наших обучающихся была хорошая практическая подготовка. В зависимости от того, какой темп мы выберем, мы можем увеличить доли, связанные с исследователями и конструкторами, либо усилить инженерную подготовку по действующему оборудованию»

"Именно система управления знаниями в ТЭК как единое информационное пространство, создаст необходимые условия для эффективного формирования и реализации отраслевого заказа в части исследований и разработок, создания технологий и оборудования, прогнозирования потребности в кадрах с учетом стратегических приоритетов развития энергетики. На основе этой системы можно организовать мониторинг научно-технологических разработок по разным уровням готовности технологий, обмениваться лучшими практиками повышения производительности труда и бережливого производства, формировать долгосрочный прогноз потребности в кадрах с детализацией по видам деятельности, существенно повысить уровень информационного и информационно-аналитического обеспечения ТЭК"

«Каким же должен быть технологический сувернитет Российской Федерации? Да все просто. Он должен быть, прежде всего, экономически обоснованным, и второе, научно или технологически возможным. Технологический суверенитет не должен быть изолированным. Это значит, что мы должны развивать наши технологические решения внутри страны, они должны быть прежде всего экономически осознанными и технологически возможными, но при этом вне условий технологического нигилизма. Сегодня у нас в 17 странах 32 контракта. Есть высокий потенциал сотрудничества с другими странами на горизонте 3-5 лет»

Технологии развиваются так быстро, что за ними сложно уследить. Но нужно понимать, что искусственный интеллект — это одна из приоритетных технологий, в которой современному руководителю необходимо разбираться.

Сегодня большие и не очень компании стараются развивать компетенции в части машинного обучения, в части Data-driven. А то, что образование немного не успевает за этим запросом, это, скорее, вопросы к образованию. Но я думаю, что этот перекос так или иначе будет компенсироваться. На это просто нужно обращать внимание.