Блокировка Ормузского пролива привела к значительному росту цен на импорт.

▶️По оценке GR‑директора группы «Михайлов и партнёры» Алексея Хижняка, основное подорожание пришлось на следующие категории:

🔘Электротехника, электроника и бытовая техника – +6,5–8,7%;
🔘Высокотехнологичные компоненты – +10%;
🔘Автозапчасти – +7,8–9,2%.

Даже объявленное на две недели перемирие не решит проблему: судовладельцы и страховщики будут крайне осторожны ещё месяцы, оценивая риски новых атак и блокировок.

▶️Дополнительное давление создаёт рост цен на энергоносители, что увеличивает себестоимость производства и транспортировки продукции, а также приводит к удорожанию и перебоям поставок различных видов сырья.

На этом фоне происходит очередная перестройка логистических цепочек, но роста конечных цен избежать вряд ли удастся – заметный скачок может произойти уже через 1–2 месяца, когда иссякнут запасы, завезённые до начала конфликта.

🔊 В случае завершения конфликта рынку может потребоваться от 4 до 7 месяцев, чтобы частично восстановить судоходство и логистику. На полное восстановление может уйти больше года – потому давление на конечные цены будет лишь возрастать.

™️ ТехноРитейл

Теперь мы, кажется, знаем, как в DNS проходят корпоративы. И куда девается списанная бытовая техника.

™️ ТехноРитейл

Как белым ритейлерам не проиграть войну контрафакту – в интервью с Тихоном Смыковым, президентом Inventive Retail Group

В новом выпуске «Промкаста», подкаста нашего Издательского дома «Новые отраслевые медиа», мы поговорили с президентом Inventive Retail Group Тихоном Смыковым о том, как за последние годы трансформировался российский ритейл – от взлёта маркетплейсов до глобальной перестройки после 2022 года.

В том числе обсудили болезненную тему конкуренции с «серым» и «чёрным» рынком. Спойлер – с помощью бренда и многообразия сервисов – от платёжных до страховых.

▶️Как повлиял уход брендов на распространение контрафакта:

Контрафактом стало торговать гораздо легче. Это связано в меньшей степени с параллельным импортом, в большей степени с тем, что бренды ушли из страны. Потому что, чтобы не было контрафакта, надо, чтобы кто-то защищал свои торговые марки.

▶️И что будет, если «контрабас» все-таки победит:

Массовый спрос на «дёшево и без чека» подталкивает рынок назад – к Лужникам и торговле с картоночки на полу. Мы откатимся в каменный век, а о качестве сервиса и прозрачной конкуренции можно будет забыть.

Также мы обсудили, почему именно сегмент БТиЭ стал точкой притяжения для нелегального импорта, зачем снизили порог по НДС для упрощёнки, и как обязательная маркировка электроники усложнит жизнь продавцам контрабаса.

Полную версию интервью с Тихоном Смыковым опубликуем уже завтра, 11 апреля.

™️ ТехноРитейл

▶️Перезагрузка ритейла: обратная сторона бума е-кома, перспективы офлайн-розницы и борьба с контрафактом – интервью с Тихоном Смыковым

В новом выпуске «Промкаста» мы говорим с Тихоном Смыковым, президентом и управляющим партнёром Inventive Retail Group, оператора розничных сетей и интернет магазинов – Restore:, Samsung, Amazing Red, Street Beat, Hiker и «Мир кубиков».

▶️«Промкаст» – видеопроект Издательского дома «Новые отраслевые медиа», который развивает более 30 узкоспециализированных Telegram-каналов о ключевых секторах экономики – от добывающей и обрабатывающей промышленности до сельского хозяйства, от фарминдустрии до строительства и ритейла.

В выпуске:

01:32 Как изменился ритейл с 2020 г.: пандемийный бум е-кома и исключение России из международной торговли
09:26 Ожидания от 2026 года: стагнация спроса, реструктуризация рынка
15:57 Е-ком в России: структурный перекос, налоговый арбитраж
20:00 «Нет никакого ИИ»: языковые модели и машинное обучение в ритейле
26:05 Как ритейл адаптируется к структурным перекосам рынка
35:28 СТМ – естественный элемент бизнес-модели ритейлеров
40:00 Собственные интернет-магазины и стратегия работы с маркетплейсами
45:06 Чёрный рынок: уход международных брендов оставил товары без защиты, регулирование и правоприменение
50:05 Регуляторное выравнивание: НДС для УСН, маркировка электроники и технологический сбор
55:48 Логистическая встряска из-за конфликта на Ближнем Востоке
58:32 Устойчивость для бизнеса важнее краткосрочной выгоды
59:17 Потенциал экспансии российских ритейлеров за рубеж
01:05:05 Поколенческий миф: разница в коммуникациях и ресурсах, а не моделях потребления
01:08:04 Пожелание отрасли: трезвость взглядов и устойчивый бизнес

Интервью на других платформах:

📷 YouTube
📺 VK Video
📺 Rutube
🎵 Яндекс Музыка
💬 MAX

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Началась великая смартфонная депрессия.

По данным Counterpoint Research, за I квартал 2026 года сокращение поставок смартфонов достигло 6% год к году. Уменьшение спроса произошло на фоне дефицита чипов памяти и конфликта на Ближнем Востоке.

🔘Apple стала единственным брендом из «топа», который показал значительный рост: поставки гаджетов увеличились на 5%, а рыночная доля достигла 21%, тем самым выведя её на первое место.

🔘Samsung за тот же период просела на 6%, заняв 20% рынка: негативно сказались задержка релиза серии S26 и слабый спрос в массовом сегменте.

🔘Huawei показала самое сильное падение среди лидеров (-19%) и заняла третью позицию с долей 12%.

За пределами первой пятёрки заметный рост продемонстрировали Google и Nothing – 14% и 25% соответственно. Драйверами стали удачные бюджетные модели, а также расширение каналов продаж.

🔊 Аналитики прогнозируют, что спрос на смартфоны в 2026 году продолжит сокращаться: производители будут компенсировать это за счёт развития собственных сервисов и экосистем как ключевых источников роста выручки в ближайшие кварталы, тогда как дефицит компонентов и логистические риски продолжат давить на себестоимость и доступность устройств.

™️ ТехноРитейл

Аналитическое агентство Omdia спешит к вам с очередным аналитическим отчётом о состоянии мирового рынка смартфонов.

▶️И результаты пока что обнадёживают: в отличие от Counterpoint Research, где зафиксировали 6-ти процентное падение в I квартале 2026, для Omdia стакан скорее полон, чем пуст – коллеги сообщают о росте поставок на баснословный 1% по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Но, как обычно, истина где‑то посередине.

Рост на уровне погрешности был обеспечен резким наращиванием запасов со стороны ритейлеров и дистрибьюторов в ожидании резкого скачка стоимости устройств в условиях дефицита DRAM.

По брендам ситуация следующая:

🔘Samsung — лидер. Корейцы вернули себе первое место благодаря устойчивому спросу на флагманы и высокому уровню предзаказов на Galaxy S26 (более чем на 10% выше, чем на S25), даже несмотря на задержки запуска.
🔘Apple также показала сильный квартал: стабильные цены и устойчивый спрос на серию iPhone 17 позволили компании сохранить позиции, несмотря на локальные перебои с поставками в отдельных регионах.

У остальных Android‑производителей всё грустно – как по объёмам, так и по рентабельности: сокращается ассортимент, количество презентуемых моделей, растут цены и пессимистичные настроения.

🔊 И если в I квартале 2026 года между Omdia и Counterpoint наблюдаются расхождения, то по поводу оставшейся части года прогноз един – рынок ожидает резкое сокращение, вплоть до 15% по результатам года. Ожидается крутое пике.

™️ ТехноРитейл

«М.Видео» превращается в островок стабильности в мире экономического хаоса и повсеместного снижения спроса. По крайней мере, по их словам.

▶️Пока другие компании отчитываются о снижении финансовых показателей и прибыли (чаще – убытках), «М.Видео» продолжает свой многосерийный сериал о бесконечном росте оборотов и продавцов у своей любимой игрушки – маркетплейса.

На этот раз вести следующие:

🔘Оборот за I квартал 2026 года достиг 7,45 млрд руб.;
🔘Доля онлайн‑канала в общей выручке выросла до 40% (вместо 30% годом ранее);
🔘За 3 месяца подключилось 3 200 новых селлеров;
🔘Ассортимент за год удвоился и достиг 400 000 SKU.

Не обошлось и без нашего любимейшего отчёта о росте новых категорий:

🔘В марте оборот мебели увеличился на 91%;
🔘Автоэлектроники – на 129%;
🔘Сантехники – на 56%;
🔘Товаров для спорта и отдыха – на 13%;
🔘Для строительства и ремонта – на 11%;
🔘Товаров для дома – на 9%.

В то же время эксперты рынка подчёркивают, что хвастаться особо нечем. Когда у WB оборот достиг уже 1,5 трлн за квартал (есть смысл предполагать, что у Ozon сопоставимые показатели), твоя отчётность с гигантским ростом воспринимается эфемерной и вводящей в заблуждение.

™️ ТехноРитейл

Что везут их Китая? Преимущественно – бытовую технику, электронику и автозапчасти.

БТиЭ возглавил рейтинг категорий, которые чаще всего импортируют из Китая – такие данные приводят эксперты «Деловых Линий», «Байт Транзит» и Shuttle Logistic.

А теперь подробнее:

▶️По данным «Байт Транзита», за последние пару лет сильнее всего выросли поставки: автозапчастей (на 25-30%), потребительской электроники (на 20%), а также промышленного оборудования, товаров для маркетплейсов и оборудования для малого бизнеса.

▶️Shuttle Logistic уточняет, что в структуре грузов компании из Китая на первом месте по объёму идёт аудио-, телеком- и офисная техника (до 40%). Далее следуют одежда (20%), оборудование (20%), а также игрушки, товары для дома и грузовая техника.

▶️Отдельное направление спроса формируют селлеры: грузы для маркетплейсов (среди них – мелкая электроника, одежда, товары для дома, DIY, декор) уже дают 35-40% поставок. Для них характерны высокая частота отправок небольшими партиями, индивидуальная упаковка под стандарты площадок, жёсткие сроки к распродажам, а также строгий контроль маркировки и IT‑сопровождения.

™️ ТехноРитейл

«М.Видео» трансформирует офлайн-розницу в dark white store

▶️Как пояснил гендиректор компании Владислав Бакальчук, white store – это тот же магазин, но с акцентом на быстрый сбор, выдачу и транзит заказов, работу на весь онлайн‑ассортимент, более быструю оборачиваемость и ускорение доставки продукта клиенту.

«Если раньше магазин зарабатывал тогда, когда в него заходили люди, то сейчас он зарабатывает тогда, когда через него проходит поток заказов», – отмечает Бакальчук.

🔊 В итоге получаем dark store, только гигантских размеров и работающий в открытую – одновременно функционирующий как классический магазин и крупнейший логистический узел между потребителем и маркетплейсом.

™️ ТехноРитейл

Huawei готовится к iPhone Ultra: Pura X Max уже на подходе.

▶️Устройство развивает концепцию оригинального Pura X с необычным соотношением сторон 16:10, но на этот раз компания пытается превентивно ударить по iPhone Ultra, который, как ожидается, будет в аналогичном размере и форм‑факторе.

Даже блок камер Pura X Max почти полностью повторяет CAD‑чертежи складного устройства Apple.

Официальная презентация назначена на 20 апреля, но некоторые характеристики известны уже сейчас:

🔘Один из модулей основной камеры получит переменную диафрагму;
🔘7,6" внутренний дисплей и 5,5" внешний – в раскрытом состоянии он будет похож на iPad mini;
🔘В качестве вычислительной платформы будет использован чипсет Kirin 9030;
🔘Линейка цветовых решений включает фиолетовый, чёрный, белый, золотистый и ярко‑оранжевый варианты.

Кейс с Huawei Pura X Max интересен тем, что китайский бренд сознательно «играет на опережение», рассчитывая, что конкурент сформирует массовый потребительский спрос на новый класс устройств.

По сути, компания выпускает продукт под ожидаемую волну интереса к складным смартфонам от Apple и заранее занимает визуальный и концептуальный образ, чтобы будущий iPhone Ultra выглядел вторичным. Ожидается, что Samsung поступит аналогично и летом представит похожий продукт с широким соотношением сторон.

Это не новая тактика: похожий приём уже был на рынке, когда линейка Galaxy Edge выходила раньше, чем iPhone Air, и в момент релиза устройства от Apple часть аудитории и прессы воспринимала их как запоздалый ответ на уже известный форм‑фактор.

™️ ТехноРитейл

ООО «Рестор» представило отчетность по РСБУ за 2025 год. Если кратко, то операционная деятельность сокращается, а убытки растут.

Теперь детали:

▶️Выручка снизилась на 21,4% – до 22,4 млрд руб. Себестоимость сократилась чуть больше – до 23%, что привело к формальному улучшению валовой маржи: ~21% против ~19,3% годом ранее. Однако этот эффект нивелируется ростом операционных и финансовых расходов.

▶️Коммерческие расходы выросли до 3,7 млрд руб. Процентные расходы выросли на 17,7% – до 1,64 млрд руб., что и привело к чистому убытку в размере 241 млн руб. против 35 млн руб. годом ранее.

▶️НМА выросли более чем в 4 раза (до 927 млн руб.), долгосрочные финансовые вложения – до 452 млн руб. Это может указывать как на инвестиции в IT-инфраструктуру или бренд. Одновременно сокращаются запасы на 34% (до 2,5 млрд руб.), что дополнительно подтверждает снижение оборота.

▶️Дебиторская задолженность выросла на 17% – до 3,6 млрд руб., что при падающей выручке не совсем хорошая новость: у «Рестор» ухудшается оборачиваемость и качество расчетов с контрагентами. Денежные средства сократились почти вдвое – до 576 млн руб.

▶️Одновременно компания сохраняет активное использование кредитов и займов: долгосрочные обязательства в Бухгалтерском балансе выросли до 1,0 млрд руб. Объем привлечения кредитов за год остался высоким (по ОДДС): 11,6 млрд руб., выплаты по долгу также увеличиваются. Снижения кредитного плеча не происходит, несмотря на ухудшение операционных показателей и высокую стоимость кредитов на рынке.

▶️Помимо КиЗ используются и прочие финансовые инструменты: рост фиксируется как у поступлений, так и размещений (к слову, «Рестор» активно использует ЦФА).

Итоги не утешительны: компания явно делает ставку на улучшение макроэкономической ситуации в ближайшем будущем, иначе активное использование дорогого заемного финансирования может сыграть злую шутку если не в следующем, то в ближайшие несколько лет уж точно.

™️ ТехноРитейл

«М.Видео» зафиксировал рост спроса на продукцию собственных торговых марок – Carrera, hi., Novex и Cameron.

▶️Их доля в общем объеме продаж достигла 3,0% против 1,6% годом ранее и 1,2% в 2023‑м.

По словам руководителя по развитию СТМ «М.Видео» Юлии Захаровой, покупатели всё чаще выбирают СТМ за счёт сочетания функциональности, качества и более доступной цены, особенно в категориях с высокой ценовой чувствительностью. По мере роста доверия спрос смещается и в более технологичные сегменты – ТВ, КБТ, электронику.

🔊 В текущих условиях, когда происходит сильное снижение покупательской способности, а присутствие иностранных брендов на рынке ограниченно, расширение портфеля СТМ становится для ритейлеров одним из ключевых источников выручки и инструментов управления маржой. За счёт более гибкого ценообразования и контроля над продуктом собственные марки позволяют удержать покупателя, потому их доля в общем объёме продаж с высокой вероятностью будет умеренно расти и дальше.

™️ ТехноРитейл