Panasonic внезапно столкнулась с резким ростом спроса на Blu‑ray‑рекордеры.

Казалось бы, сегмент уже доживает свои последние дни и почти ушёл на тот свет, отдав эстафету стриминговым сервисам. По сути так и есть – причины роста спроса оказались следствием сложившейся конъюктуры рынка: после ухода с рынка всех конкурентов, Panasonic стала единственным брендом, который предлагает флагманские Blu‑ray‑решения. И все потребители автоматически перешли к японцам.

▶️Те, в свойственной для японской культуры манере, официально извинились за невозможность удовлетворить потребности клиентов и за задержки поставок, пообещав, что сделают всё возможное для увеличения производственных мощностей. Никто в Panasonic не ожидал подобного поворота событий.

По сути, мы наблюдаем последний всплеск интереса к умирающему формату: энтузиасты и нишевые пользователи стремятся обеспечить себя качественным решением, пока оно ещё доступно. Вряд ли Panasonic всерьёз рассматривает расширение производства из‑за единичного всплеска заказов.

Для рынка рассматриваемый кейс интересен сразу в нескольких аспектах:

▶️Редко увидишь демонстрацию того, как игрок остаётся в одиночку на весь, хоть и уходящий в небытие, сегмент.
▶️Подчёркивает значение вертикальной интеграции – именно контроль над ключевыми компонентами и их поставками конкурентам позволил Panasonic остаться в сегменте и забрать оставшиеся «сливки» у Sony и LG.
▶️Напоминает о рисках инвестиций в технологии на поздней стадии жизненного цикла: спрос может кратковременно вырасти, но долгосрочный тренд на отказ от физических носителей это не меняет – массовый потребитель уже перешёл на стриминги.

™️ ТехноРитейл

"Всеинструменты.ру" продолжают избавляться от лишних складских метров.

▶️Компания снова находится в поисках субарендатора для части своих площадей в логопарке "NK Park Чашниково" на Ленинградском шоссе в Подмосковье, где она занимает 115 тыс. кв. м. В этот раз сеть предлагает в субаренду около 50 тыс. кв. м складов.

Летом 2024-го "Всеинструменты.ру" уже сдали 52 тыс. кв. м в этом комплексе в субаренду Wildberries сроком на полтора года. После истечения арендного договора маркетплейс продлил его срок еще на два года.

▶️Сейчас у "Всеинструменты.ру", судя по информации с их сайта, в распоряжении 594 тыс. кв. м складских помещений. Значительная часть из которых оказалась невостребованной. Так, осенью 2025 года сеть уже отказалась от аренды 110 тыс. кв. м в логопарке "Обухово" на Горьковском шоссе в Подмосковье.

Компания ранее также заключала договор аренды 100 тыс. кв. м складских площадей в комплексе "Данилово" в Домодедовском районе Подмосковья. Но сейчас эти площади тоже предлагаются в субаренду.

⚫️В Bright Rich | CORFAC International объясняют такую стратегию желанием компании оптимизировать затраты, что неизбежно в кризисный период для сохранения устойчивости и эффективности бизнеса. Данную ситуацию также можно объяснить наличием долгосрочного арендного договора, из которого ритейлер не может выйти раньше срока.

🛒Свободная касса в Telegram | в MAX

Какие времена – такие и покупки

▶️В Wildberries зафиксировали рост спроса на стационарные телефоны, рации и даже пейджеры.

На фоне нестабильности мобильной связи и ограничений доступа в интернет москвичи начали активно покупать альтернативные средства коммуникации. В период с 6 по 10 марта по сравнению с февралем спрос вырос на:

🔘Рации – +27%;
🔘Пейджеры – +73%;
🔘Стационарные телефоны – +25%.

В маркетплейсе отмечают, что основной «запас прочности» по инфраструктуре связи россияне сформировали ещё в 2025 году, когда произошла массовая скупка Wi‑Fi‑роутеров – тогда продажи выросли на колоссальные 70% в деньгах и на 60% в штуках.

🔊 Текущий спрос связывается с попытками бизнеса и обычных пользователей заранее подготовиться к возможным новым блокировкам и перебоям – часть устройств приобретается «впрок» и скорее носит психологический характер. Особенно показателен рост продаж пейджеров: фактической пейджинговой инфраструктуры в Москве уже давно нет (Минцифры прекратило лицензирование пейджинговой связи в 2023 году, последний оператор «Телекомт» ликвидирован в 2021‑м), однако устройства всё равно разбирают, в том числе как инструмент для внутренней связи в офлайн‑точках и сервисных бизнесах.

90‑е тихонько стучатся в дверь.

™️ ТехноРитейл

Пользователи на Ozon задают те же вопросы, что и Стив Джобс в 2007 году. Бывший глава Apple категорически отвергал стилусы для смартфонов, заявляя: «Кому нужен стилус? Их надо доставать, убирать, они теряются – гадость».

▶️Сотрудникам маркетплейса и Samsung до сих пор приходится доходчиво объяснять ценность неведомой «палки» в телефоне.

™️ ТехноРитейл

Вслед за Telly: «Бюро цифровых проектов» запустило проект «Смартфон за внимание».

▶️Компания предлагает своим пользователям «бесплатно» получить смартфон и тарифный план к нему, но просит взамен кое‑что поважнее денег – вашу душу ваше внимание.

Планируется окупать устройства путём непрерывного показа рекламы в интерфейсе системы. Заявлено, что весь функционал смартфона доступен в любой момент времени – то есть перед тем, как позвонить, не нужно смотреть 30‑секундный ролик (как в условно‑бесплатных приложениях). Но баннерная реклама будет «вшита» на уровне ОС.

▶️Пользователь может отказаться от просмотра рекламы, но тогда придётся вернуть устройство компании. Что произойдёт, если смартфон, к примеру, сломается или разобьётся – не сообщается.

Сам аппарат – классическое второсортное OEM‑устройство, выпущенное в Китае:

🔘Чипсет MediaTek G81, 4 Гб RAM, 128 Гб постоянной памяти;
🔘Дисплей 6,88" с частотой 120 Гц;
🔘Двойная основная камера 50 Мп, фронтальная 8 Мп;
🔘Аккумулятор 5000 мА·ч;
🔘Пакет связи: 20 Гб мобильного интернета, 250 минут и 50 SMS.

Таких характеристик точно хватит на комфортный просмотр рекламы и звонки, но на что‑то другое – сильно сомневаемся.

🔊 Кейс по-своему уникален: ранее только американская Telly предлагала свои гаджеты (телевизоры) бесплатно в обмен на показ рекламы. Получается, что мы стоим на острие мирового «маркетингового регресса». Сложно назвать прогрессивной бизнес‑модель, когда компания напрямую предлагает клиентам стать товаром в обмен на бесплатный доступ к связи и смартфону.

С марта стартовал пилот: будет выпущено около 1500 устройств, поучаствовать сможет любой желающий – главное успеть «урвать» гаджет ранее остальных. Компания даже обещает бесплатную доставку по вашему адресу. Если пилот «взлетит», то уже с лета каждый сможет обменять собственное внимание на смартфон. Чего мы не рекомендовали бы делать ни в коем случае.

™️ ТехноРитейл

Samsung подала в Роспатент пакет заявок на регистрацию 12-ти товарных знаков в России. Компания активно продолжает защищать свои ключевые бренды на рынке, который формально покинула несколько лет назад.

В марте от Samsung Electronics Co. были заявлены следующие обозначения:

🔘Для телевизоров, телемониторов и дисплеев, включая решения для автомобилей: Samsung OLED, Neo QLED, Samsung Neo QLED 8K, Neo QLED 8K, Samsung Micro RGB, Samsung Mini LED, Crystal UHD, Samsung Vision AI;
🔘Для саундбаров и «умных» колонок: Music Studio, Samsung Music Studio, Sound Tower;
🔘Для видеопроекторов: The Premier.

🔊 Конечно, регистрация этих знаков не означает немедленного возврата к прямым поставкам, но решает несколько стратегических задач: сохраняет контроль Samsung над своими ключевыми брендами в высокомаржинальных категориях (не забыли и про QLED, который для TCL стал историей), закрывает риски недобросовестного использования обозначений третьими лицами и оставляет компании опцию для разных сценариев работы с рынком – от возможного будущего официального возврата до лицензионных или партнёрских схем.

™️ ТехноРитейл

International Data Corporation и Omdia ухудшили свои прогнозы по мировому рынку ПК и планшетов на 2026 год. Отрасль входит в период одновременного падения объёмов и роста цен на фоне дефицита памяти, удорожания компонентов и логистических рисков.

По оценке IDC, в 2026 году:

🔘Поставки компьютеров сократятся на 11,3% (против ранее ожидаемых -2,4%);
🔘Поставки планшетов – на 7,6%.

При этом за счёт роста средней цены продажи:

🔘Выручка рынка ПК вырастет на 1,6% – до $274 млрд;
🔘Сегмент планшетов прибавит 3,9% – до $66,8 млрд.

Omdia даёт схожую, но ещё более жёсткую оценку: совокупные поставки десктопов, ноутбуков и рабочих станций в 2026 году сократятся примерно на 12%, до 245 млн устройств. В качестве ключевого фактора спада заявлены серьёзные трудности с поставками модулей памяти и накопителей.

🔊 Наиболее заметное падение ожидается в бюджетном сегменте до $500 (~39-43 тыс. руб.): поставки таких ПК могут снизиться примерно на 28%. Возможностей сохранить маржу в эконом-сегменте всё меньше, поэтому приоритет смещается в сторону премиальных решений. Сегмент ноутбуков дороже $900 способен показать небольшой рост за счёт корпоративных заказчиков и продвинутых пользователей, готовых доплачивать за нужную производительность.

IDC и Omdia также предупреждают о дополнительных рисках из‑за нестабильной ситуации на Ближнем Востоке: логистические сбои могут усилиться, и тогда падение рынка ПК в 2026 году может составить до -15% и более.

Ожидается, что наибольшие потери понесут устройства на Windows и ChromeOS. А в чью пользу – догадаться не сложно.

™️ ТехноРитейл

⚡️ Бывший гендир Феликс Либ остаётся в «М.Видео» в качестве председателя совета директоров.

На новой должности он займётся стратегическим развитием компании и контролем за исполнением ключевых решений совета директоров.

™️ ТехноРитейл

⚡️Владислав Бакальчук назначен гендиректором "М.Видео", сообщили в компании.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

«Яндекс» создал подразделение для развития финансовых платежей через Алису AI. Возглавил направление – Роман Маресов.

▶️Ключевая задача – построить платформу, через которую пользователи смогли бы покупать товары, бронировать путешествия и билеты, оформлять страховки, доставку товаров. Для продавцов это перспективный канал продаж, российский рынок которого к 2030 году может составить более 3 трлн руб.

По оценке McKinsey, рынок мировой AI-коммерции может составить $3-5 трлн к 2030 году. PWC ожидает, что в Европе на ИИ‑агентов будет приходиться 8-15% онлайн‑трат.

🔊 Создание нового подразделения было анонсировано спустя несколько недель после запуска Yandex Commerce Protocol – протокола агентной коммерции, предназначенного для интернет-магазинов и ритейлеров.

Вероятно, «Яндекс» таким образом попытается перехватить часть транзакций клиентов Ozon и WB, которые могут отказаться от стандартного поиска товаров на маркетплейсах в пользу передачи функционала Алисе.

Но впереди есть задача посерьезнее – убедить россиян, что Алиса AI предпочтительнее, чем ChatGPT или Gemini, которыми они продолжают пользоваться.

™️ ТехноРитейл

Владислав Бакальчук, генеральный директор «М.Видео», в подкасте «Самый хороший подкаст» Артемия Лебедева рассказал о перезапуске компании, будущем маркетплейсов и личных уроках после ухода из Wildberries.

▶️О «М.Видео» и попытке догнать рынок

По оценке Владислава, к моменту его прихода «М.Видео» заметно отстала от рынка: компания теряла позиции, а перспективы были туманными.

«На входе показалось, что компания уже не жилец». Тем не менее, за полгода ситуация начала меняться: во многом благодаря команде, которая «за относительно небольшие деньги, но с огромной мотивацией» взялась за трансформацию. Были моменты, когда хотелось всё бросить, но наличие этой команды, по словам Владислава, не позволило «дать слабину».

Сейчас «М.Видео» в роли догоняющей, но активно наверстывающей упущенное:
🔘Почти 60% покупателей техники совершают покупки через интернет;
🔘За короткий период доля онлайна в выручке смогла вырасти примерно с 25% до 45%;
🔘Трафик мобильного приложения вырос почти в 10 раз.

Бакальчук отмечает, что в маркетплейсах сегодня практически вся выдача товаров строится на функционале ИИ, но персонализация всё ещё «условная» и в основном опирается на историю заказов, тогда как реальный потенциал индивидуального подбора пока не раскрыт.

▶️О маркетплейсе будущего

Владислав подчеркнул, что при работе в «М.Видео» ориентируется на китайские модели развития e‑com. В будущем он видит единую мультиплатформу – сеть взаимосвязанных сервисов, объединяющую крупнейших игроков: Ozon, Wildberries, «Я.Маркет», «Спортмастер» и других.

Ключевое условие работы такой модели – обособленные операционные контуры: логистика, платёжная инфраструктура, клиентская база. Сама мультиплатформа выступает надстройкой, связывающей экосистемы между собой.

Однако реалистично оценивая ситуацию, Бакальчук констатирует: в среднесрочной перспективе такой сценарий развития маловероятен. Ключевые игроки – Ozon и WB – явно в этом не заинтересованы, рынок принадлежит им, и вряд ли это изменится в ближайшее время.

▶️О Почте России

Отдельно Бакальчук коснулся темы возможного использования инфраструктуры Почты России для целей e-com, оценив ее малоподходящей в текущем состоянии. Развитие и задачи оператора жёстко ограничены законодательством. В качестве радикальных изменений можно было бы запретить пересылку физических писем на уровне государства и полностью адаптировать логистику под современные нужды. А саму информацию стоило бы передавать в электронном виде.

▶️О текущем состоянии и перспективах маркетплейсов

Бакальчук считает, что Wildberries серьёзно изменился изнутри: из компании, по его словам, «повыгоняли много знающих людей», что уже сказывается на динамике – рост замедляется, но это, похоже, устраивает руководство, поскольку акцент уже смещён на заработок денег.

В перспективе он видит Ozon как вероятного лидера рынка, отмечая, что у того есть технологическое преимущество и адекватная банковская система, способная соперничать с лидерами финансовой отрасли.

▶️О личных уроках и ценностях

После ухода из Wildberries Бакальчук говорит о начале «второй жизни». Один из главных уроков, который он сформулировал для себя: «Нельзя ни за что держаться». Любой бизнес, статус, позиция может исчезнуть в один момент, и нужно быть готовым начинать заново.

Он подчёркивает, что деньги для личных нужд давно не являются определяющей ценностью: «Были времена, когда денег вовсе не было – тогда помогали друзья». Именно друзей и близкий круг он называет главной жизненной опорой. В целом важно получать удовлетворение от того, что делаешь. Тогда и с утра просыпаться сильно легче.

™️ ТехноРитейл