ТехноРитейл
11.3K subscribers
1.43K photos
187 videos
6 files
1.26K links
Канал о производстве и продаже бытовой техники и электроники в России: бренды, e-com, маркетинг, retail tech.

ИД НОМ idnom.ru
По вопросам сотрудничества @id_nom
Связь с редакцией @technoretail_ed
#35YUI

РКН https://clck.ru/3TZKHB
Download Telegram
Samsung с помпой представила обновлённую линейку Galaxy S26, в которую вошли три модели: обычный S26 с диагональю 6,3", S26+ (6,7"), а также самый навороченный S26 Ultra (6,9").

▶️Модели S26 / S26+ получили достаточно скудные обновления: очередной флагманский процессор Exynos 2600 / Snapdragon 8 Elite Gen 5 for Galaxy (в зависимости от региона), в базовой модели возросла ёмкость аккумулятора на 400 мАч, во всех моделях минимальный объём постоянной памяти равен 256 Гб. Остальные изменения минимальны, акцент в презентации сделан исключительно на AI‑функциях, которые никак не зависят от аппаратной платформы. Даже модули камер остались прежними.

▶️В S26 Ultra с изменениями чуть получше – появилась функция Privacy Display, совершен отказ от титана в корпусе (привет, Apple) и обновился основной модуль камеры (улучшили оптику).

Privacy Display позволяет сузить углы обзора до такой степени, чтобы контент на экране смартфона мог видеть только владелец. Окружающие тихо вздыхают от безысходности – теперь подглядеть за какой‑нибудь экстравагантной перепиской в метро будет не так‑то просто. Но пока непонятно как технология повлияет на цветопередачу и яркость – подробности станут известны после поступления смартфона в продажу.

Переход на алюминий обосновывается необходимостью лучшего отвода тепла, точь‑в‑точь повторяя аргументы Apple при анонсе iPhone 17 Pro. При этом корейскую компанию совершенно не смущает, что задняя поверхность гаджета полностью стеклянная. Стекло — материал с крайне низкой теплопроводностью.

💵 Далее — цены. В официальной отечественной рознице цены следующие: S26 – от 90 тыс. руб., S26+ – от 105 тыс. руб., S26 Ultra – от 125 до 190 тыс. руб., что примерно на 10% ниже, чем на старте продаж линейки S25. Скажем спасибо рублю за то, что такой крепкий.

Но фактически устройства стали дороже.

В европейской валюте устройства подорожали на ~40–120€ (в зависимости от комплектации: чем больше памяти – тем дороже). И это без учёта снятых с продаж версий на 128 Гб, которые были ещё дешевле. Рост цен оправдывается возросшей себестоимостью устройств – дефицит чипов в самом разгаре.

🔊 После презентации сформировалось странное послевкусие: Samsung явно не заинтересована в высоких продажах своей флагманской линейки. ИИ‑функции, которые повсеместно продвигаются, но в реальности мало кем используются, будут доступны и в линейке Galaxy S25, которая уже больше полугода продаётся на маркетплейсах практически задаром. Цена на базовый S25 стартует от 55 тыс. руб., что на ~40% дешевле S26.

Думаем, выбор очевиден.

™️ ТехноРитейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
По данным «М.Видео», объём рынка игровых консолей в России в 2025 году составил 27,3 млрд руб., что на 13,8% ниже уровня 2024 года. При этом продажи в штуках выросли на 3% – до 1,48 млн устройств. Средняя цена снизилась на 15,5%, до 18 500 руб.

🟢 Более 60% продаж в штуках обеспечили устройства стоимостью до 4 500 руб.
🟢 Около 40% пришлись на средний и премиум‑сегмент, включая консоли дороже 48 000 руб.
🟢 В натуральном выражении среди международных брендов лидирует Sony, на втором месте – Valve, на третьем – китайская SUP.
🟢 В денежном выражении первое место также у Sony, далее – Nintendo, затем Microsoft. Доля Xbox за год упала почти вдвое – с 16 до 8,9% в штуках и с 7,1 до 4,8% в деньгах.

Маркетплейсы фиксируют рост интереса к консолям (как и ко всем другим видам техники). На WB продажи в 2025 году выросли на 130%, при этом лидером по сумме и количеству устройств остаётся Sony. Средний чек снизился на 8% по сравнению с прошлым годом.

▶️Ключевые причины снижения спроса на флагманские продукты – сложности с приобретением игр из‑за санкций и насыщение рынка: те, кто хотел купить приставку, сделали это ещё в прошлые периоды. Также растёт популярность недорогих приставок китайских брендов, которые предоставляют возможность сыграть в ретро‑игры через эмуляторы GBA, PS / PS2 и других некогда популярных консолей.

™️ ТехноРитейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Apple договорилась с Samsung о поставках чипов на 2026 год.

Условия оказались неприятными: закупочная цена удвоилась. Китайские СМИ делятся подробностями переговоров между двумя конкурентами и партнёрами по бизнесу:

🔘Корейцы изначально ожидали жёсткие переговоры и итоговое повышение цен примерно на 60%;
🔘В финальном предложении была заявлена 100% наценка;
🔘Apple почти не торговалась и быстро согласилась на финальное предложение.

В наценку явно заложена «премия за приоритет»: для компании крайне важно иметь преимущество перед остальными игроками рынка. В то же время такой level-up в цене точно не пройдёт бесследно – вероятнее всего, на текущие модели устройств цены для потребителей останутся на прежнем уровне, но с осени стоит ожидать удорожания. Вполне возможно, что цена на базовые модели сохранится, а основная наценка придётся на устройства с повышенным объёмом памяти.

▶️Не у дел остаются производители второго эшелона, которые не могут конкурировать с премиальными заказчиками по уровню цены и объёму предоплат за чипы. Ранее ASUS и Meizu уже заморозили свои мобильные подразделения, и аналогичная участь может ожидать других, не столь популярных производителей электроники.

™️ ТехноРитейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Цена красоты
Ушедший из России LG регистрирует свой косметический бренд.

Южнокорейская LG H&H Co. Ltd. (часть LG Group, производителя электроники и бытовой техники) зарегистрировала в Роспатенте бренд CNP Laboratory, в том числе в написании кириллицей. По документам, исключительное право компании на товарный знак будет действовать до мая 2034 года.

При этом CNP Laboratory уже какое-то время представлен как на полках некоторых федеральных ритейлеров, так и в интернет-магазинах, специализирующихся на K-beauty. Ассортимент бренда охватывает разнообразные категории ухода, в частности, в России широко представлена линейка с прополисом.

Кстати, это не первый косметический бренд, который LG выводит на российский рынок, хотя сама LG Group официально ушла из страны в 2022 году. Тем не менее ООО "ЛГ Электроникс Рус" более чем живое – выручка компании за 2024 год составила 41 млрд руб.

™️ Цена красоты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Москве открылся новый магазин DNS на шоссе Энтузиастов.

Локация выбрана на удивление удачная – можно одновременно и раков съесть, и мебель купить, и новой техникой обзавестись.

™️ ТехноРитейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как корабль назовёшь, так он и поплывёт.

Розничная сеть «ВсёСмарт» объявила о намерении обратиться в арбитражный суд с заявлением о банкротстве.

▶️Большая часть магазинов уже приостановила свою работу. По данным издания CNews, Fplus ведёт переговоры о продаже бизнеса неназванному покупателю – в случае провала переговоров розничная сеть будет ликвидирована.

По данным Rusprofile, генеральным директором сети является Мельников Алексей Сергеевич. Выручка за 2024 год составила 1,929 млрд рублей, чистый убыток – 1,053 млрд рублей. Компания ни разу за время своего существования не вышла на прибыльность. С учётом высокой стоимости заимствования капитала шансы компании пережить период высоких процентных ставок были исключительно при внешнем «вливании» денежных средств со стороны материнского предприятия. Но, увы, и там всё очень плохо.

▶️«Марвел‑Дистрибьюция», за чей счёт и проходил банкет при запуске розничной сети, не вывезла и в своей сфере – с конца прошлого года находится под угрозой банкротства. Собственно, как и сама Fplus, которой принадлежит дистрибьютор.

™️ ТехноРитейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
DNS инвестирует в собственный логопарк.

▶️Ритейлер договорился с девелопером NK Group о строительстве складского комплекса с площадью ~107 тыс. м² в составе подмосковного комплекса «NK Park Жуковский» на юго-востоке Подмосковья. Сделка оценивается в 7,5-8,5 млрд руб.

Объект будет возведен под заказ DNS и после ввода в эксплуатацию перейдёт в собственность компании. Ожидается, что новый комплекс будет выполнять функции крупного распределительного центра: объединит существующие складские мощности, упростит логистические цепочки и создаст резерв для дальнейшего масштабирования бизнеса.

▶️Развитие логистических мощностей – явный приоритет компании Алексеева. Ранее сообщалось, что для развития международного направления были арендованы 18 тыс. м² в логистическом парке Focus Aksengir под Алматинской областью.

Собственный складской комплекс поможет компании повысить капитализацию, снизить арендные риски и создать дополнительные мощности для расширения бизнеса в Центральной России.

™️ ТехноРитейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«М.Видео» избрала новый состав совета директоров.

▶️В состав вошли Роберт Дашян, Андрей Дерех, Феликс Либ, Олег Муравьев, Алексей Сухов, Роман Стенцель, Билан Ужахов, а также Евгений Щепелин и Анатолий Мохов.

Покинули совет директоров Евгений Мадорский и Сергей Раскин.

▶️В обновлённом составе акцент был сделан на сильную экспертизу в e-com и операционном управлении:

🔘У Евгения Щепелина более 20 лет опыта в электронной коммерции и стратегическом консалтинге. Он основатель и CEO eCompass Capital. Ранее занимал место председателя совета директоров «Сбермегамаркета», а также был коммерческим директором и директором по развитию «Яндекс Маркета», где участвовал в создании маркетплейса «Беру».

🔘Анатолий Мохов – операционный директор «М.Видео» с августа 2025 года. Он отвечает за финансовый мониторинг операционной деятельности, стратегию розничных продаж и e-com, развитие отчётности и планирования, стандартизацию процессов и логистику. Ранее занимал руководящие должности в «Детском мире», «Ростелекоме» и «Связном».

™️ ТехноРитейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В интервью для канала Mains президент и управляющий партнер Inventive Retail Group Тихон Смыков рассказал о том, как компания выстраивает стратегию в условиях экономической турбулентности и ужесточения денежно-кредитной политики.

▶️Говоря о текущем курсе Центрального банка, Смыков отмечает, что жесткая политика регулятора одновременно и «чистит» экономику, и усиливает давление на реальный сектор. По его словам, ресурсы в стране ограничены, и экономика сейчас находится в стадии значительной трансформации: идет процесс закрытия неэффективных предприятий и высвобождения человеческих ресурсов, с целью их перенаправления в более перспективные отрасли.

▶️Сейчас ЦБ своими решениями фактически определяет, кому из участников рынка будет сложнее выживать. «Регулятор сделал выбор в пользу сохранности сбережений населения. В Турции был сделан иной выбор.» – подытожил Смыков.

▶️Текущее развитие Inventive Retail Group, по словам Смыкова, опирается как на собственный капитал, так и на рыночные источники. У компании есть заметная кредитная нагрузка: средства привлекаются через банки, биржевые инструменты, цифровые финансовые активы. При этом капитальные вложения и инвестиции в основные средства преимущественно финансируются за счёт собственного капитала. В условиях ограниченности ресурсов ключевой принцип остаётся прежним: вкладывать деньги в то, что действительно масштабирует бизнес и усиливает его устойчивость.

▶️Период турбулентности заставил компанию пересмотреть подход к рискам. «Если раньше мы практически не думали о хеджировании, то сейчас валютные и иные рыночные риски находятся в постоянном фокусе», – говорит Смыков. Одновременно возрастает значение оборачиваемости: у бизнеса нет возможности держать «длинные» запасы, а риски неплатежей по дебиторской задолженности стали критическими. В ответ на это усиливается работа с банковскими гарантиями и другими инструментами снижения кредитных рисков контрагентов.

▶️Смыков подчёркивает, что основная эффективность компании сегодня лежит не в показателе чистой прибыли, а в управлении оборотным капиталом. Ключевым становится скорость цикла «закупка–продажа»: насколько быстро компания может превращать вложенные средства в товар и обратно – именно на этом строится внутренняя операционная модель.

▶️Планы по выходу на IPO, по его словам, сейчас отложены. Процесс фактически заморожен из‑за высокой неопределённости в экономике. Сейчас для компании в приоритете построение устойчивой бизнес-модели, которая способна жить и в текущих запредельных условиях, и в будущем целевом состоянии экономики страны.

™️ ТехноРитейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Робот Unitree с опустошённой бутылкой пива мягко напоминает о том, что рабочая неделя медленно, но верно подходит к концу.

Как и зима – в воскресенье уже наступит долгожданный март.

™️ ТехноРитейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мировой рынок носимых устройств вырос на 6%, по сравнению с 2024 годом. Всего было отгружено свыше 200 млн штук. Лидером рынка стал Xiaomi, который спустя пять лет вернулся на вершину рейтинга.

▶️По данным Omdia, разрыв между тремя лидерами составляет менее 1% – конкуренция в сегменте дикая.

Сменился и сам характер конкуренции – компании нынче брякают не «железками» и характеристиками продуктов, а предоставляемыми сервисами и экосистемами. Чем плотнее интеграция носимых устройств со смартфоном, автомобилем, устройствами умного дома и другими сервисами, тем выше удержание аудитории.

Коротко о лидерах рейтинга:

🟢Xiaomi сделала ставку на широту ассортимента и доступность продуктов. Линейка Mi Band обеспечивает колоссальный объём продаж в бюджетном сегменте, а смарт-часы начального уровня поднимают средний чек. Дополнительный эффект даёт ранее анонсированная стратегия «Human × Car × Home», активно вписывающая носимые устройства в экосистему бренда.

🟢Apple на втором месте по отгрузкам, но сохраняет за собой доминирование над денежными потоками. Компания лидирует в верхнем ценовом сегменте за счёт глубокой интеграции с iPhone, премиального исполнения и расширяющегося набора функций для здоровья.

🟢Huawei укрепляет позиции прежде всего в Китае, развивая портфель носимых устройств с акцентом на продвинутые функции контроля за здоровьем и спортивными результатами.

С учётом минимального разрыва между Xiaomi, Apple и Huawei расстановка сил в топ‑3 может поменяться уже в текущем году. В долгосрочной перспективе ключевым фактором успеха станет способность игроков выстраивать вокруг носимых устройств устойчивые и привлекательные экосистемы, чтобы нивелировать риск перехода клиента от одной компании к другой.

™️ ТехноРитейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Яндекс.Станцию с восточным колоритом обнаружили в магазинах ОАЭ.

Про Yango АлисаYasmina мы уже писали ранее, если пропустили – самое время ознакомиться.

™️ ТехноРитейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В России может появиться новый канал мобилизации избирателей – умные колонки и голосовые ассистенты.

Такая идея появилась на семинаре для вице‑губернаторов по внутренней политике в подмосковном «Сенеже».

Предполагается, что в день выборов колонка утром в нейтральной и мягкой манере сообщит пользователю о возможности проголосовать, а вечером ещё раз напомнит тем, кто в итоге не был на участке.

Расчёт делается на то, что голосовые ассистенты стали частью повседневного общения и воспринимаются как привычный инструмент, которому можно доверять.

Но следует понимать, к каким последствиям это может привести:

🔘Снижение доверия к бренду и его нейтральности. Пользователи могут посчитать, что подобная реклама уже «too much», особенно если не будет опции её полного отключения;
🔘Отсутствие прозрачности. Непонятно, кто именно формирует сообщения, по каким правилам и может ли полученное сообщение быть ошибочным;
🔘Корректный таргетинг. Как компания поймёт, что сообщение получил взрослый, который имеет право голосовать, а не, допустим, ребёнок, который использует станцию для игр и сказок? Сказки от государства ему точно не понравятся.

В то же время, если это станет частью масштабной, а главное – отключаемой опции по госинформированию, многих проблем можно будет избежать. Например, было бы полезно:

🔘Регулярно оповещать о рисках в месте расположения пользователя;
🔘Напоминать об уплате налогов, за связь, получении новой квитанции ЖКХ;
🔘Напоминать пройти диспансеризацию или посетить врача (при наличии записей в ЕМИАС);
🔘Проводить кампании по противодействию терроризму и работе мошенников.

Ключевое – добровольность использования подобных возможностей. Иначе может последовать существенный ущерб доверию к бренду. И никакой иск от ФСБ не спасёт.

™️ ТехноРитейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как продать смартфон Xiaomi за €1 999? Просто не называй его Xiaomi.

Бренды Leica и Xiaomi и представили флагман Leica Leitzphone – смартфон с крупным 1-дюймовым сенсором и упором на мобильную фотографию.

Ключевые особенности:

🔘1" сенсор основного модуля камеры;
🔘Механическое кольцо вокруг блока камеры для физического управления параметрами съёмки: зумом, экспозицией, выдержкой.
🔘Полностью переработанный интерфейс камеры с режимом Essential и быстрым переключением между монохромной съёмкой и фирменными контрастными цветными фильтрами Leica.

Аппаратная база полностью совпадает с Xiaomi 17 Ultra:

🔘Чипсет Snapdragon 8 Elite Gen 5;
🔘6,9-дюймовый дисплей 120 Гц с пиковой яркостью до 3 500 нит;
🔘Аккумулятор ёмкостью 6 000 мАч.

Отличия Leitzphone от Xiaomi 17 Ultra by Leica в основном лежат в области дизайна: типичный корпус для бренда, фирменные обои, акценты в оформлении и явный упор на бренд Leica.

💵 Цена просто сумасшедшая – почти 2 тысячи евро за смартфон. Для Leica это шаг от статуса «партнёра» к «собственному» брендовому смартфону, а для Xiaomi – усиление позиций в премиальном сегменте за счёт более глубокой интеграции с легендарным фотобрендом.

Будет очень интересно ознакомиться со статистикой продаж данной модели, например, спустя год. Следует понимать, что это классический смартфон Xiaomi (со всеми своими минусами), который запихнули в чуть модифицированный корпус. И стоит ли он таких денег?

™️ ТехноРитейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
За 2025 год был достигнут рекорд продаж стайлеров за 5 лет.

По данным ICMR, в 2025 году в России было продано 7,4 млн стайлеров. Рынок вырос на 29% в штуках и на 6% в деньгах год к году.

С 2020-го года рынок вырос почти в три раза: с 2,9 млн устройств и 8 млрд руб. в 2020 году до 7,4 млн штук и 22,1 млрд руб. в 2025‑м.

🔘Более 40% продаж в 2025 году пришлось на ценовой диапазон от 900 до 1 800 руб.;
🔘Устройства дороже 3 600 руб. обеспечили ~20% продаж в штуках;
🔘Средняя цена снизилась по отношению к 2024 году – конкуренция и расширение ассортимента в масс‑сегменте сделали категорию более доступной.
🔘Лидеры по объемам продаж – Luni, Tuvio и King Professional;
🔘Лидеры по выручке – Dyson, Tuvio и Rowenta.

Активно пользуются спросом функции ионизации, наличие различных температурных режимов и дополнительной защиты для волос. Более 77% проданных устройств имеют керамическое покрытие.

Пик спроса пришёлся на IV квартал: декабрь стал рекордным месяцем по продажам за счёт новогоднего ажиотажа и подготовки к праздникам.

™️ ТехноРитейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ситилинк – отличный повод обновиться сходить к офтальмологу.

▶️После посещения главной страницы ритейлера становится очень грустно – качество изображений в карусели предложений годится исключительно для просмотра с телефонов, выпущенных до 2010 года.

Очевидно, что подобные «размытые» изображения ухудшают восприятие бренда у пользователей и непосредственно оказывают влияние на объём продаж. Нейрослоп сомнительного качества создаёт ощущение дешевизны, безалаберности и непрофессионализма, заставляя пользователя невольно экстраполировать это на все бизнес‑процессы компании в целом.

🔊 Особенно актуально иметь качественную картинку в интернет‑магазинах и маркетплейсах, где аудитория в первую очередь опирается именно на визуал. В итоге получаем вместо инструмента роста – инструмент для негативного формирования образа бренда. Надо исправлять.

™️ ТехноРитейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM