Martech-сделки: Citrix Systems купила Wrike за $2,25 млрд
(чтение - 2 мин)
#techart_global #techart_marketing
В качестве одного из индикаторов тренда martech и аргументов ЗА его использования в маркетинге постоянно приводим рыночные данные: объем рынка, доля в "пироге" затрат на маркетинг и ... сделки.
Один из первых постов этого блога в декабре - покупка Salesforce-ом Slack-а за $27,7 млрд.
Сегодня очередная новость, которую я пропустил -
Citrix Systems объявила о покупке компании Wrike за $2,25 млрд, 19.01.2021.
Wrike — платформа совместной работы и управления проектами. Компанию основал российский предприниматель Андрей Филев в 2006 году. В 2006 году была разработана бета-версия продукта, ориентированного на внешний рынок, и на популярной интернет-конференции LeWeb Paris она сразу выиграла 1-е место в номинации «Лучший b2b-стартап» - Андрей собрал сумку и поехал в Калифорнию.
Начиная с 2012 года в компанию инвестировали Bain Capital Ventures, Scale Venture Partners, DCM Ventures и TMT Investments. В 2018 году контрольный пакет Wrike приобрел фонд Vista Equity Partners.
Сейчас у компании более 700 сотрудников (Сан-Хосе, Сан-Диего, Дублин, Мельбурн, Киев и Санкт-Петербург). Клиентский портфель - 18 000 компаний.
Платорма интегрирована с рядом офисных решений, включая Adobe Creative Cloud, Gmail, Google Docs, Google Apps, Apple Mail, Dropbox, Office 365 и Salesforce.
Филев: «Что касается будущего работы, Citrix и Wrike разделяют общее видение и миссию: уменьшить сложность и хаос в работе и дать возможность каждому человеку, команде и организации добиваться наилучших результатов. Вместе мы откроем рабочее пространство будущего, по-настоящему трансформируя опыт работы и предоставляя людям инновационный набор решений, которые они могут использовать для достижения поставленных целей и дальнейшего развития бизнеса».
(чтение - 2 мин)
#techart_global #techart_marketing
В качестве одного из индикаторов тренда martech и аргументов ЗА его использования в маркетинге постоянно приводим рыночные данные: объем рынка, доля в "пироге" затрат на маркетинг и ... сделки.
Один из первых постов этого блога в декабре - покупка Salesforce-ом Slack-а за $27,7 млрд.
Сегодня очередная новость, которую я пропустил -
Citrix Systems объявила о покупке компании Wrike за $2,25 млрд, 19.01.2021.
Wrike — платформа совместной работы и управления проектами. Компанию основал российский предприниматель Андрей Филев в 2006 году. В 2006 году была разработана бета-версия продукта, ориентированного на внешний рынок, и на популярной интернет-конференции LeWeb Paris она сразу выиграла 1-е место в номинации «Лучший b2b-стартап» - Андрей собрал сумку и поехал в Калифорнию.
Начиная с 2012 года в компанию инвестировали Bain Capital Ventures, Scale Venture Partners, DCM Ventures и TMT Investments. В 2018 году контрольный пакет Wrike приобрел фонд Vista Equity Partners.
Сейчас у компании более 700 сотрудников (Сан-Хосе, Сан-Диего, Дублин, Мельбурн, Киев и Санкт-Петербург). Клиентский портфель - 18 000 компаний.
Платорма интегрирована с рядом офисных решений, включая Adobe Creative Cloud, Gmail, Google Docs, Google Apps, Apple Mail, Dropbox, Office 365 и Salesforce.
Филев: «Что касается будущего работы, Citrix и Wrike разделяют общее видение и миссию: уменьшить сложность и хаос в работе и дать возможность каждому человеку, команде и организации добиваться наилучших результатов. Вместе мы откроем рабочее пространство будущего, по-настоящему трансформируя опыт работы и предоставляя людям инновационный набор решений, которые они могут использовать для достижения поставленных целей и дальнейшего развития бизнеса».
Citrix.com
Citrix Announcement - Citrix
Устойчивое развитие: уже не хайп, а часть стратегии и условие конкуренции
(чтение — 2 мин)
#techart_global #techart_business
Я всегда скептически относился риторике бизнеса об «устойчивом развитии», но за последние полгода мы получили 3 запроса на исследования и консалтинг в этой области, и предпроектные изыскания показали, что УР — уже мегатренд.
Ценности и установки УР становятся центром стратегических инициатив больших и малых компаний по всему миру. Иногда кажется, что уже и главным нарративом и основой корпоративной ДНК :) Видно, что некоторые компании научились извлекать коммерческую выгоду из устойчивости, отвечая на меняющиеся мировоззрение и запросы потребителей и инвесторов.
Наверное, всем бизнесам рано или поздно придется соответствовать :) Давайте вместе попробуем сориентироваться.
Простое определение и смысл УР - удовлетворение текущих потребностей человечества должно осуществляться без ущерба для последующих поколений.
Среди базовых целей: борьба с изменением климата, сохранение экосистем суши и моря, ликвидация нищеты, голода, социального неравенства и т.п. Целей всего 17, они были сформулированы ООН в 2015 году. См. картинку.
Коммерческие организации фокусируются на экологии (сокращение выбросов, обращение отходов, чистая энергия и проч.), социальной ответственности (равные возможности, условия труда, сохранение здоровья и проч.), качестве управления (этика, антикоррупционная деятельность, прозрачность и др.).
Наиболее сфокусированы на устойчивости европейские и американские компании. В России такие усилия характерны для крупного бизнеса, в особенности, являющегося частью международного.
В фокусе российских компаний (исследования Effie Russia и КПМГ): хорошее здоровье и самочувствие сотрудников (34%), индустриализация, инновации и инфраструктура (16%), достойная работа и экономический рост (10%), ответственное потребление и производство (10%) и др.
Сосредоточенность на социальных, но не гендерных и рассовых вопросах - особенность, отличающая Россию от более развитых стран, где экологические проблемы и вопросы равенства вызывают больший отклик в обществе.
Несмотря на то, что в нашей стране «устойчивое развитие» пока не так глубоко проникло в бизнес-среду, уже очевидно, что это - мегатренд, игнорирование которого не позволит компаниям получать конкурентные преимущества в будущем.
Для тех, кто задумался тренде и соответствии ему — в ближайшее время мы представим открытый аналитический обзор. Задавайте вопросы и следите за новостями.
(чтение — 2 мин)
#techart_global #techart_business
Я всегда скептически относился риторике бизнеса об «устойчивом развитии», но за последние полгода мы получили 3 запроса на исследования и консалтинг в этой области, и предпроектные изыскания показали, что УР — уже мегатренд.
Ценности и установки УР становятся центром стратегических инициатив больших и малых компаний по всему миру. Иногда кажется, что уже и главным нарративом и основой корпоративной ДНК :) Видно, что некоторые компании научились извлекать коммерческую выгоду из устойчивости, отвечая на меняющиеся мировоззрение и запросы потребителей и инвесторов.
Наверное, всем бизнесам рано или поздно придется соответствовать :) Давайте вместе попробуем сориентироваться.
Простое определение и смысл УР - удовлетворение текущих потребностей человечества должно осуществляться без ущерба для последующих поколений.
Среди базовых целей: борьба с изменением климата, сохранение экосистем суши и моря, ликвидация нищеты, голода, социального неравенства и т.п. Целей всего 17, они были сформулированы ООН в 2015 году. См. картинку.
Коммерческие организации фокусируются на экологии (сокращение выбросов, обращение отходов, чистая энергия и проч.), социальной ответственности (равные возможности, условия труда, сохранение здоровья и проч.), качестве управления (этика, антикоррупционная деятельность, прозрачность и др.).
Наиболее сфокусированы на устойчивости европейские и американские компании. В России такие усилия характерны для крупного бизнеса, в особенности, являющегося частью международного.
В фокусе российских компаний (исследования Effie Russia и КПМГ): хорошее здоровье и самочувствие сотрудников (34%), индустриализация, инновации и инфраструктура (16%), достойная работа и экономический рост (10%), ответственное потребление и производство (10%) и др.
Сосредоточенность на социальных, но не гендерных и рассовых вопросах - особенность, отличающая Россию от более развитых стран, где экологические проблемы и вопросы равенства вызывают больший отклик в обществе.
Несмотря на то, что в нашей стране «устойчивое развитие» пока не так глубоко проникло в бизнес-среду, уже очевидно, что это - мегатренд, игнорирование которого не позволит компаниям получать конкурентные преимущества в будущем.
Для тех, кто задумался тренде и соответствии ему — в ближайшее время мы представим открытый аналитический обзор. Задавайте вопросы и следите за новостями.
«Учиться, учиться и учиться» или Непрерывное образование
(чтение - 1.5 мин)
#techart_global #techart_hr
В современном прочтении лозунг вождя пролетариата — непрерывное образование (lifelong learning) — концепция и образ жизни, которую рано или поздно придется принять каждому из нас.
Технологический прогресс, глобализация, смешение профессий и трансформация бизнес-процессов в корне меняют рынок труда, делая его очень подвижным и конкурентным. Профессиональную карьеру начинают представители поколения Z, имеющие собственную культуру, взгляд на обучение и продвинутые базовые цифровые навыки.
Для убедительности немного статистики от PwC - Hopes and fears 2021, The views of 32,500 workers.
39% людей уверены, что их позиция станет неактуальной в течение ближайших 5 лет.
56% сотрудников опасаются, что очень немногие из них в будущем смогут иметь стабильную и долгосрочную работу.
48% считают, что изменится привычная схема занятости - мы будем продавать наши навыки и компетенции на краткосрочной основе тем, кто в них нуждается.
Т.о. для многих страх потерять работу и стабильность, необходимость получения новых знаний выходят на первый план. И 77% опрошенных готовы осваивать новые навыки или даже полностью переквалифицироваться.
74% рассматривают обучение как вопрос персональной ответственности. Многие сотрудники ожидают возможности обучаться как вознаграждение от компании.
Большая часть людей, уверенных, что они могут адаптироваться к новым технологиям проживает в Индии и Южной Африке, тогда как в развитых странах такой процент значительно ниже.
А теперь взгляд работодателя: согласно данным, озвученным на Всемирном экономическом форуме, 74% руководителей обеспокоены недостаточностью ключевых навыков в своих командах; 40% сотрудников к 2025 году будут нуждаться в переподготовке, которая займет до полугода.
Так будем же учиться, учиться... и еще раз - учиться!
(чтение - 1.5 мин)
#techart_global #techart_hr
В современном прочтении лозунг вождя пролетариата — непрерывное образование (lifelong learning) — концепция и образ жизни, которую рано или поздно придется принять каждому из нас.
Технологический прогресс, глобализация, смешение профессий и трансформация бизнес-процессов в корне меняют рынок труда, делая его очень подвижным и конкурентным. Профессиональную карьеру начинают представители поколения Z, имеющие собственную культуру, взгляд на обучение и продвинутые базовые цифровые навыки.
Для убедительности немного статистики от PwC - Hopes and fears 2021, The views of 32,500 workers.
39% людей уверены, что их позиция станет неактуальной в течение ближайших 5 лет.
56% сотрудников опасаются, что очень немногие из них в будущем смогут иметь стабильную и долгосрочную работу.
48% считают, что изменится привычная схема занятости - мы будем продавать наши навыки и компетенции на краткосрочной основе тем, кто в них нуждается.
Т.о. для многих страх потерять работу и стабильность, необходимость получения новых знаний выходят на первый план. И 77% опрошенных готовы осваивать новые навыки или даже полностью переквалифицироваться.
74% рассматривают обучение как вопрос персональной ответственности. Многие сотрудники ожидают возможности обучаться как вознаграждение от компании.
Большая часть людей, уверенных, что они могут адаптироваться к новым технологиям проживает в Индии и Южной Африке, тогда как в развитых странах такой процент значительно ниже.
А теперь взгляд работодателя: согласно данным, озвученным на Всемирном экономическом форуме, 74% руководителей обеспокоены недостаточностью ключевых навыков в своих командах; 40% сотрудников к 2025 году будут нуждаться в переподготовке, которая займет до полугода.
Так будем же учиться, учиться... и еще раз - учиться!
PwC
Global Workforce Hopes and Fears Survey 2024
Discover the trends in workplace change with PwC’s Global Workforce Hopes and Fears Survey 2024. Explore six actions to engage workers to drive transformation.
Более половины населения Земли использует интернет, и все мы в социальных сетях: глобальная статистика
(чтение - 2 мин)
#techart_global #techart_digital
Вышел свежий отчет-обобщение нескольких исследований от платформы HootSuite за 1-ый квартал 2021. В 200 слайдах презентации - множество инсайтов и данных о поведении интернет-аудитории в целом по миру и в разрезе отдельных стран.
Факты, которые нам показались интересными:
🌍 Более 50% населения Земли использует интернет (по разным оценкам 4.04-5.05 млрд.)
🔍Топ 3 задач, которые решают в сети: поиск информации (63.3%), общение с друзьями и семьей (56.6%) и новости и события (55.6%).
🗣 В Q1 2021 г. почти половина опрошенных (46.7%) использовала голосовой поиск для получения информации. В РФ пока 25.6%.
👨👨👧👧 98% респондентов в возрасте от 16 до 64 лет пользуются социальными сетями. Общая оценка аудитории соц.сетей - 4.33 млрд. пользователей!
🤝 ТОП источников информации о компаниях, брендах, товарах и услугах: соц.сети (44.7% опрошенных), Q&A ресурсы (20.8%), форумы (16.7%), чаты (16.7 %), микроблоги (15.2%)
🇷🇺 В России 42.3% опрошенных используют соц.сети для поиска информации о бренде/компании
🚷 Несмотря на блокировку, примерный охват рекламы в российском сегменте LinkedIn — 7 млн.
📲 Более 550 млн. человек регулярно пользуются Telegram, и только 600 из них подписаны на мой канал - рекомендуйте друзьям :)
💵 Более 82% опрошенных искали товары и услуги в интернете, совершили покупку 78.6% (мир) и 63.5% (РФ).
🚛 3 основных драйвера e-commerce: бесплатная доставка (52.6%), скидки (40.3%), положительные отзывы клиентов (33.8%)
🔇Блокировщики рекламы использует почти половина пользователей (42.7%), в РФ - 32%
(чтение - 2 мин)
#techart_global #techart_digital
Вышел свежий отчет-обобщение нескольких исследований от платформы HootSuite за 1-ый квартал 2021. В 200 слайдах презентации - множество инсайтов и данных о поведении интернет-аудитории в целом по миру и в разрезе отдельных стран.
Факты, которые нам показались интересными:
🌍 Более 50% населения Земли использует интернет (по разным оценкам 4.04-5.05 млрд.)
🔍Топ 3 задач, которые решают в сети: поиск информации (63.3%), общение с друзьями и семьей (56.6%) и новости и события (55.6%).
🗣 В Q1 2021 г. почти половина опрошенных (46.7%) использовала голосовой поиск для получения информации. В РФ пока 25.6%.
👨👨👧👧 98% респондентов в возрасте от 16 до 64 лет пользуются социальными сетями. Общая оценка аудитории соц.сетей - 4.33 млрд. пользователей!
🤝 ТОП источников информации о компаниях, брендах, товарах и услугах: соц.сети (44.7% опрошенных), Q&A ресурсы (20.8%), форумы (16.7%), чаты (16.7 %), микроблоги (15.2%)
🇷🇺 В России 42.3% опрошенных используют соц.сети для поиска информации о бренде/компании
🚷 Несмотря на блокировку, примерный охват рекламы в российском сегменте LinkedIn — 7 млн.
📲 Более 550 млн. человек регулярно пользуются Telegram, и только 600 из них подписаны на мой канал - рекомендуйте друзьям :)
💵 Более 82% опрошенных искали товары и услуги в интернете, совершили покупку 78.6% (мир) и 63.5% (РФ).
🚛 3 основных драйвера e-commerce: бесплатная доставка (52.6%), скидки (40.3%), положительные отзывы клиентов (33.8%)
🔇Блокировщики рекламы использует почти половина пользователей (42.7%), в РФ - 32%
Social Media Trends 2025 | Hootsuite
What are the top Social Media Trends for 2025? · 1. Content Experimentation · 2. Social Listening · 3. Generative AI
Мы выпустили обзор, посвященный тренду "устойчивого развития" в бизнесе
(чтение - 1 мин)
#techart_global #techart_business
В конце апреля писал про очень неоднозначный для русского языка термин - sustainable development / устойчивое развитие и соответствующий тренд, который зародился еще в 70-е годы.
Может быть человечеству стоит вообще остановиться в глобальном экономическом росте, может стоит глубоко подумать о рациональности этого роста за счет ресурсов окружающей среды? Но как же конкуренция, рост ВВП, прибыль бизнеса...
Ранее мы чаще говорили об устойчивом развитии в глобальном контексте: как о множестве инициатив по преодолению системных экологических, социальных и экономических проблем (бедность, неравенство, голод, недоступность образования и мед.помощи, чистой воды и т.п.). Причем, все три вектора очень связаны и развитие по ним должно быть сбалансированным.
Но сегодня устойчивое развитие получает огромное внимание в контексте отдельного бизнеса. И, похоже, рано или поздно большинству компаний придется соответствовать этому тренду.
Предлагаю "полистать" наш открытый обзор (PDF, 34 стр., 17 мин чтения).
(чтение - 1 мин)
#techart_global #techart_business
В конце апреля писал про очень неоднозначный для русского языка термин - sustainable development / устойчивое развитие и соответствующий тренд, который зародился еще в 70-е годы.
Может быть человечеству стоит вообще остановиться в глобальном экономическом росте, может стоит глубоко подумать о рациональности этого роста за счет ресурсов окружающей среды? Но как же конкуренция, рост ВВП, прибыль бизнеса...
Ранее мы чаще говорили об устойчивом развитии в глобальном контексте: как о множестве инициатив по преодолению системных экологических, социальных и экономических проблем (бедность, неравенство, голод, недоступность образования и мед.помощи, чистой воды и т.п.). Причем, все три вектора очень связаны и развитие по ним должно быть сбалансированным.
Но сегодня устойчивое развитие получает огромное внимание в контексте отдельного бизнеса. И, похоже, рано или поздно большинству компаний придется соответствовать этому тренду.
Предлагаю "полистать" наш открытый обзор (PDF, 34 стр., 17 мин чтения).
Генерация данных онлайн за 1 минуту
(чтение - 0.5 мин)
#techart_global #techart_digital
Те, кто видел мои доклады и презентации, наверное? привыкли к слайду "Данные за 1 минуту", которым часто в контексте martech иллюстрирую масштаб данных, скорость их роста и разнородность.
Итак, свежие данные и инфографика :)
Каждую минуту в мире:
✉️ 210 млн. отправок email
📲 15,2 млн. отправок текстовых сообщений
🔍 4,2 млн. запросов к Google
📽 3,47 млн. часов видео просматривается на Youtube
📦 26 тыс. загрузок приложений
🛒 $283 тыс. тратится на Amazon ($4,7 тысячи в секунду)
✍🏻 510 тыс. комментов на FB
(чтение - 0.5 мин)
#techart_global #techart_digital
Те, кто видел мои доклады и презентации, наверное? привыкли к слайду "Данные за 1 минуту", которым часто в контексте martech иллюстрирую масштаб данных, скорость их роста и разнородность.
Итак, свежие данные и инфографика :)
Каждую минуту в мире:
✉️ 210 млн. отправок email
📲 15,2 млн. отправок текстовых сообщений
🔍 4,2 млн. запросов к Google
📽 3,47 млн. часов видео просматривается на Youtube
📦 26 тыс. загрузок приложений
🛒 $283 тыс. тратится на Amazon ($4,7 тысячи в секунду)
✍🏻 510 тыс. комментов на FB
Accenture: Fjord Trends - 5 влиятельных тенденций 2022
(чтение - 2.5 мин)
#techart_global #techart_business
Каждый год Accenture выпускает не вполне понятный мне отчет о тенденциях в виде очень общего (верхнеуровневого) и даже философского взгляда на будущее людей, технологии и бизнес, поведение потребителей и его влияние на общество, культуру (отчет подготовлен на основе краудсорсинга глобальной сети Accenture Interactive: >2000 дизайнеров и инноваторов в >40 регионах).
Задача аналитического инсайта - подсказать бизнесу идеи создания ценностей для клиентов, сотрудников и общества, идеи пересмотра подходов к дизайну, инновациям и росту.
Каждый год мы с коллегами, конечно, смотрим этот отчет, сопоставляя со своими ощущениями и видимыми трендами.
Хотел в этом году обойти его стороной, но, по "просьбе телезрителей" (вопросы к старым постам по этому отчету), очень кратко резюмирую.
Два года дезинтеграции структуры общества привели к системным изменениям в отношениях людей к работе, технологиям, потреблению и планете. Сохраняются ограничения, меняются ожидания и мышление сотрудников, усиливается дефицит (в т.ч. из-за нарушения цепочек поставок), разогревается интерес к новым виртуальным средам (метавселенная).
В Fjord Trends 2022 рассмотрено 5 тенденций.
Во-первых, укрепляется менталитет "me over we" - обостренное чувство ответственности за свою жизнь - влияют на работу, общение и потребление. Люди больше фокусируются на своей свободе и независимости, индивидуальности, психическом благополучии, по-другому видят свою роль в обществе и в коллективе. В частности, с этим связан и The Great Resignation phenomenon, о котором я писал недавно.
Во-вторых, на смену экономике изобилия приходит экономика устойчивости. Люди готовы пересматривать свое потребление, чтобы мир стал лучше.
В-третьих, многих культурных изменений ожидают от метавселенных, обещающих дать людям и брендам новое место для взаимодействия, творчества, потребления и заработка, создать новую ценность.
В-четвертых, изобилие информации приводит к тому, что меняются ожидания людей в отношении ее получения: они ждут моментального ответа на любой свой вопрос, и бизнесу приходится выстраивать свой маркетинг. Отвечать на все вопросы — главная задача коммуникации и дизайна, фактор доверия и источник конкурентного преимущества.
И, наконец в-пятых, усиливается фокус на социальном аспекте: забота, доброта и сострадание становятся новой ценностью. Забота о себе и других, услуги по уходу, цифровые и физические каналы оказания помощи - это создает возможности и проблемы для работодателей и брендов.
Т.о. доминирующая тема отчета - изменения в обществе и среде, полуфилософские вопросы об изменении человека и влиянии его на будущее. (Ранее, как мне кажется, отчеты в большей степени фокусировались на технологических и глобальных экономических сдвигах.)
Предвижу вопросы и возражения (т.к. и сам могу различно трактовать отчет) - лучше задавать открыто, чтобы мне не дублировать ответы в переписке.
И, пользуясь случаем, еще раз приглашаю на заседание комитета "Маркетинг. Данные. Технологии" Российско-Германской внешне-торговой палаты.
(чтение - 2.5 мин)
#techart_global #techart_business
Каждый год Accenture выпускает не вполне понятный мне отчет о тенденциях в виде очень общего (верхнеуровневого) и даже философского взгляда на будущее людей, технологии и бизнес, поведение потребителей и его влияние на общество, культуру (отчет подготовлен на основе краудсорсинга глобальной сети Accenture Interactive: >2000 дизайнеров и инноваторов в >40 регионах).
Задача аналитического инсайта - подсказать бизнесу идеи создания ценностей для клиентов, сотрудников и общества, идеи пересмотра подходов к дизайну, инновациям и росту.
Каждый год мы с коллегами, конечно, смотрим этот отчет, сопоставляя со своими ощущениями и видимыми трендами.
Хотел в этом году обойти его стороной, но, по "просьбе телезрителей" (вопросы к старым постам по этому отчету), очень кратко резюмирую.
Два года дезинтеграции структуры общества привели к системным изменениям в отношениях людей к работе, технологиям, потреблению и планете. Сохраняются ограничения, меняются ожидания и мышление сотрудников, усиливается дефицит (в т.ч. из-за нарушения цепочек поставок), разогревается интерес к новым виртуальным средам (метавселенная).
В Fjord Trends 2022 рассмотрено 5 тенденций.
Во-первых, укрепляется менталитет "me over we" - обостренное чувство ответственности за свою жизнь - влияют на работу, общение и потребление. Люди больше фокусируются на своей свободе и независимости, индивидуальности, психическом благополучии, по-другому видят свою роль в обществе и в коллективе. В частности, с этим связан и The Great Resignation phenomenon, о котором я писал недавно.
Во-вторых, на смену экономике изобилия приходит экономика устойчивости. Люди готовы пересматривать свое потребление, чтобы мир стал лучше.
В-третьих, многих культурных изменений ожидают от метавселенных, обещающих дать людям и брендам новое место для взаимодействия, творчества, потребления и заработка, создать новую ценность.
В-четвертых, изобилие информации приводит к тому, что меняются ожидания людей в отношении ее получения: они ждут моментального ответа на любой свой вопрос, и бизнесу приходится выстраивать свой маркетинг. Отвечать на все вопросы — главная задача коммуникации и дизайна, фактор доверия и источник конкурентного преимущества.
И, наконец в-пятых, усиливается фокус на социальном аспекте: забота, доброта и сострадание становятся новой ценностью. Забота о себе и других, услуги по уходу, цифровые и физические каналы оказания помощи - это создает возможности и проблемы для работодателей и брендов.
Т.о. доминирующая тема отчета - изменения в обществе и среде, полуфилософские вопросы об изменении человека и влиянии его на будущее. (Ранее, как мне кажется, отчеты в большей степени фокусировались на технологических и глобальных экономических сдвигах.)
Предвижу вопросы и возражения (т.к. и сам могу различно трактовать отчет) - лучше задавать открыто, чтобы мне не дублировать ответы в переписке.
И, пользуясь случаем, еще раз приглашаю на заседание комитета "Маркетинг. Данные. Технологии" Российско-Германской внешне-торговой палаты.
👍10
Яндекс как часть цифрового суверенитета
(чтение - 2.5 мин)
#techart_global
Коллеги подсказали, что сегодня на совещании министр Шадаев сказал: "Россия достигла цифрового суверенитета" :)
Затрудняюсь представить подход, по которому дана интегральная оценка, но увязал это с циркулирующей в последние дни информацией о трансформации Яндекса в сторону государства.
Вот только что Ведомости подтвердили -
Решение о переходе главы Счетной палаты Алексея Кудрина на другую должность уже принято и будет формализовано 30 ноября или 14 декабря, сообщили несколько российских СМИ со ссылкой на источники. Они уточняют, что назначение Кудрина произойдет «в интересах» и государства, и «Яндекса»
Лично я считаю очень важным (в т.ч. и в плане цифрового суверенитета) то, что у России есть свой Яндекс - глобальная поисковая технология.
Яндекс давно хочет реструктуризироваться, но на это нужно "добро". Речь идет о продаже особо важной - российской части бизнеса и выделении проектов непоискового сектора в самостоятельные бизнесы (под брендом международного Яндекса).
Кратко по ситуации (как я понял по заметкам в телеграм).
Сделка по реорганизации требует согласования с Правительством. Отсюда фигура Алексея Кудрина, разговоры об акциях и опционах. Похоже, переход Кудрина в Яндекс уже согласован, а значит, сконфигурирован обмен активами и новая модель управления Яндексом.
Ранее держатели облигаций поставили компанию на грань дефолта, теперь, наверное, с ними договорились.
Ожидаю, что контроль Яндекса перейдет от Аркадия Воложа к новой структуре, вероятно уже российской (Кудрин), а не какой-нибудь "голландской" :)
Поговаривают, что Кудрин получит в новой материнской компании ~5% акций, а в группу инвесторов войдут структуры Потанина.
Волож получит пакет акций новой материнской компании и, как давно говорилось, в обмен на контроль получит возможность независимо строить за рубежом другие бизнесы (облачные сервисы, беспилотники, Практикум...).
(чтение - 2.5 мин)
#techart_global
Коллеги подсказали, что сегодня на совещании министр Шадаев сказал: "Россия достигла цифрового суверенитета" :)
Затрудняюсь представить подход, по которому дана интегральная оценка, но увязал это с циркулирующей в последние дни информацией о трансформации Яндекса в сторону государства.
Вот только что Ведомости подтвердили -
Решение о переходе главы Счетной палаты Алексея Кудрина на другую должность уже принято и будет формализовано 30 ноября или 14 декабря, сообщили несколько российских СМИ со ссылкой на источники. Они уточняют, что назначение Кудрина произойдет «в интересах» и государства, и «Яндекса»
Лично я считаю очень важным (в т.ч. и в плане цифрового суверенитета) то, что у России есть свой Яндекс - глобальная поисковая технология.
Яндекс давно хочет реструктуризироваться, но на это нужно "добро". Речь идет о продаже особо важной - российской части бизнеса и выделении проектов непоискового сектора в самостоятельные бизнесы (под брендом международного Яндекса).
Кратко по ситуации (как я понял по заметкам в телеграм).
Сделка по реорганизации требует согласования с Правительством. Отсюда фигура Алексея Кудрина, разговоры об акциях и опционах. Похоже, переход Кудрина в Яндекс уже согласован, а значит, сконфигурирован обмен активами и новая модель управления Яндексом.
Ранее держатели облигаций поставили компанию на грань дефолта, теперь, наверное, с ними договорились.
Ожидаю, что контроль Яндекса перейдет от Аркадия Воложа к новой структуре, вероятно уже российской (Кудрин), а не какой-нибудь "голландской" :)
Поговаривают, что Кудрин получит в новой материнской компании ~5% акций, а в группу инвесторов войдут структуры Потанина.
Волож получит пакет акций новой материнской компании и, как давно говорилось, в обмен на контроль получит возможность независимо строить за рубежом другие бизнесы (облачные сервисы, беспилотники, Практикум...).
Ведомости
СМИ сообщили о возможном переходе Кудрина в «Яндекс»
Глава Счетной палаты Алексей Кудрин вскоре может получить новую работу, речь идет о «Яндексе», сообщил ТАСС, «РИА Новости» и РБК со ссылкой на источники.
👍11
Про футуризм, образ будущего и нейросети
(чтение - 3 мин.)
#techart_global #techart_marketing #techart_digital
Как и все пацаны-школьники 80-х в детстве запоем читал фантастику. По большей части - советскую научную, полную гуманизма. Особенная часть этого детского мира - иллюстрации к книгам, литературным и научно-техническим журналам, открытки, панно - открытие звезд и покорение новых планет, транспорт и города будущего.
Зачитываясь и вглядываясь в детали картинок, мы мечтали, представляли это будущее, его энергетику, пространство, технологии, коммуникации. Согласен с мнением, что изобретатели и инженеры создают новое под влиянием образов, созданных фантастами (см. картинку "Голубой огонек на циферблате" - Техника молодежи, 1966 :)
Сейчас мне кажется, эти визуализации не только отражали мечты людей, но и создавали образ развития государства, его целей и будущих достижений.
Хватит ностальгии! (Следующим постом небольшая галерея для тех, кто помнит "Технику молодежи")
Мне кажется, что в настоящем, которое, ускоряясь, все быстрее проносится мимо бесконечным множеством фрагментов, есть проблема в формировании образа будущего. "Туман" многообразия и отвлечение на телефон каждую минуту мешают смотреть вдаль :)
Думаю, образ будущего важен человеку, бизнесу, обществу, государству...
Не рискну раскрывать это утверждение в контексте личности и общества. Как руководитель с интересом бы поговорил о бизнес-стратегиях, но сегодня, как маркетолог, скажу пару слов о визуальном контенте.
Корпоративный визуал (фото, видео, иллюстрации, образы, полиграфия, веб, интерфейсы, реклама т.п.), как правило инертно использует устоявшиеся массовые тренды, иногда устаревшие образы, подходы и персонажи и т.п.
В качестве примера - лет ~10 назад каждый второй заказ на веб-дизайн требовал интерфейса в стиле Apple :)
Одна из возможных причин - на стратегическом уровне не определено или размыто представление своего будущего. А на приземленном - фантазия маркетолога и креатив дизайнера ограничены тактическими задачами, сокращающимися сроками, оптимизированными бюджетами. Итоговая картинка похожа на другие: "трендовый" на сегодня подход + миллионы готовых материалов из всевозможных стоков.
Ни пытаюсь критиковать и противопоставлять... просто возвращаюсь к возможностям ИИ, которые совсем недавно обсуждали со своими партнерами на вебинаре Тренды визуального контента (слайд 10).
Итак, нейросети - возможное решение для создания образов будущего: от визуализации ближайших и отдаленных перспектив конкретной компании, продукта, услуги до глобальных обликов будущего на региональном и государственном уровне.
Пример - в декабре 2022 года Музей Транспорта Москвы показал, какой может стать транспортная инфраструктура вокруг Москва-Сити через 100 лет. Визуал создан нейросетью, см. в публикации.
Если кто-то из читателей создавал контент с помощью нейросети, прошу поделиться в комментариях.
(чтение - 3 мин.)
#techart_global #techart_marketing #techart_digital
Как и все пацаны-школьники 80-х в детстве запоем читал фантастику. По большей части - советскую научную, полную гуманизма. Особенная часть этого детского мира - иллюстрации к книгам, литературным и научно-техническим журналам, открытки, панно - открытие звезд и покорение новых планет, транспорт и города будущего.
Зачитываясь и вглядываясь в детали картинок, мы мечтали, представляли это будущее, его энергетику, пространство, технологии, коммуникации. Согласен с мнением, что изобретатели и инженеры создают новое под влиянием образов, созданных фантастами (см. картинку "Голубой огонек на циферблате" - Техника молодежи, 1966 :)
Сейчас мне кажется, эти визуализации не только отражали мечты людей, но и создавали образ развития государства, его целей и будущих достижений.
Хватит ностальгии! (Следующим постом небольшая галерея для тех, кто помнит "Технику молодежи")
Мне кажется, что в настоящем, которое, ускоряясь, все быстрее проносится мимо бесконечным множеством фрагментов, есть проблема в формировании образа будущего. "Туман" многообразия и отвлечение на телефон каждую минуту мешают смотреть вдаль :)
Думаю, образ будущего важен человеку, бизнесу, обществу, государству...
Не рискну раскрывать это утверждение в контексте личности и общества. Как руководитель с интересом бы поговорил о бизнес-стратегиях, но сегодня, как маркетолог, скажу пару слов о визуальном контенте.
Корпоративный визуал (фото, видео, иллюстрации, образы, полиграфия, веб, интерфейсы, реклама т.п.), как правило инертно использует устоявшиеся массовые тренды, иногда устаревшие образы, подходы и персонажи и т.п.
В качестве примера - лет ~10 назад каждый второй заказ на веб-дизайн требовал интерфейса в стиле Apple :)
Одна из возможных причин - на стратегическом уровне не определено или размыто представление своего будущего. А на приземленном - фантазия маркетолога и креатив дизайнера ограничены тактическими задачами, сокращающимися сроками, оптимизированными бюджетами. Итоговая картинка похожа на другие: "трендовый" на сегодня подход + миллионы готовых материалов из всевозможных стоков.
Ни пытаюсь критиковать и противопоставлять... просто возвращаюсь к возможностям ИИ, которые совсем недавно обсуждали со своими партнерами на вебинаре Тренды визуального контента (слайд 10).
Итак, нейросети - возможное решение для создания образов будущего: от визуализации ближайших и отдаленных перспектив конкретной компании, продукта, услуги до глобальных обликов будущего на региональном и государственном уровне.
Пример - в декабре 2022 года Музей Транспорта Москвы показал, какой может стать транспортная инфраструктура вокруг Москва-Сити через 100 лет. Визуал создан нейросетью, см. в публикации.
Если кто-то из читателей создавал контент с помощью нейросети, прошу поделиться в комментариях.
👍19
Особенности исследования рынков СНГ - возможности и ограничения
(чтение - 2 мин.)
#techart_global #techart_marketing
В последние 3 года кол-во запросов на исследования (по разным целям) рынков СНГ выросло в разы.
Такие задачи мы решаем для стратегий ведущих корпораций, но уже есть запросы от компаний менее масштабных. Опыт и специфику этих проектов обобщили и представим завтра (11-12:00) на вебинаре программы непрерывного образования для директоров по маркетингу и развитию edu.techart.ru.
Про потенциал рынков
Страны СНГ обладают значительным потенциалом. Например, по одной из оценок потенциальная емкость рынков ~1600 млрд.$ при текущем производстве ~500 млрд.$.
По другой оценке: потребность рынков стран СНГ в импортной продукции составляет ~200 млрд.$., Россия покрывает 35-40%.
Как одно из следствий таких условий - суммарный внешнеторговый оборот РФ со странами СНГ за 9 мес. 2024 г. вырос на 14,5%, при этом объемы экспорта из РФ - почти на 35%.
Про надежды
Экономическая кооперация с соседями для России исторична и естественна в меняющейся конфигурации мировой экономики (формирование и усиление нового глобального "центра масс" на востоке).
И очень хотелось бы и в контуре СНГ получить кластер с более тесными отношениями на всех уровнях и общим цивилизованным рынком труда.
Про вебинар
Маркетинговый региональный анализ СНГ должен давать не только ответы на классический вопросы о текущем состоянии внутреннего регионального рынка и его внешнеэкономических связей, но и моделировать экспортный потенциал, представлять специфику межгосударственных экономических отношений,оценивать инвестиционную привлекательность и зоны свободной торговли.
Например, наиболее активными странами, которые реализуют проекты и ведут переговоры по созданию итндустриальных парков: Казахстан, Беларусь, Кыргызстан, Таджикистан, Узбекистан.
План вебинара
1. Страны СНГ и ЕАЭС: численность населения, уровень жизни, размер экономики и перспективы роста, объем взаимной торговли.
2. Обзор доступных источников информации: официальная и таможенная статистика, тендеры, базы данных компаний.
3. Возможности по коммуникациям с участниками рынка и анализу ЦА.
4. Кейсы.
5. Резюме ("рейтинг" стран СНГ с т.з. аналитики).
Приглашаю! Равно, как и на все 5 оставшихся вебинаров сессии "Зима":
06.02: Продвижение в Telegram. Органические и рекламные возможности, рекомендации и кейсы
13.02: HR-тренды
20.02: Анализ маркетинговой деятельности конкурентов
27.02: Обзор No-low-code платформ для управления данными и визуализации
Подробности и регистрация - Edu.Techart.ru
(чтение - 2 мин.)
#techart_global #techart_marketing
В последние 3 года кол-во запросов на исследования (по разным целям) рынков СНГ выросло в разы.
Такие задачи мы решаем для стратегий ведущих корпораций, но уже есть запросы от компаний менее масштабных. Опыт и специфику этих проектов обобщили и представим завтра (11-12:00) на вебинаре программы непрерывного образования для директоров по маркетингу и развитию edu.techart.ru.
Про потенциал рынков
Страны СНГ обладают значительным потенциалом. Например, по одной из оценок потенциальная емкость рынков ~1600 млрд.$ при текущем производстве ~500 млрд.$.
По другой оценке: потребность рынков стран СНГ в импортной продукции составляет ~200 млрд.$., Россия покрывает 35-40%.
Как одно из следствий таких условий - суммарный внешнеторговый оборот РФ со странами СНГ за 9 мес. 2024 г. вырос на 14,5%, при этом объемы экспорта из РФ - почти на 35%.
Про надежды
Экономическая кооперация с соседями для России исторична и естественна в меняющейся конфигурации мировой экономики (формирование и усиление нового глобального "центра масс" на востоке).
И очень хотелось бы и в контуре СНГ получить кластер с более тесными отношениями на всех уровнях и общим цивилизованным рынком труда.
Про вебинар
Маркетинговый региональный анализ СНГ должен давать не только ответы на классический вопросы о текущем состоянии внутреннего регионального рынка и его внешнеэкономических связей, но и моделировать экспортный потенциал, представлять специфику межгосударственных экономических отношений,оценивать инвестиционную привлекательность и зоны свободной торговли.
Например, наиболее активными странами, которые реализуют проекты и ведут переговоры по созданию итндустриальных парков: Казахстан, Беларусь, Кыргызстан, Таджикистан, Узбекистан.
План вебинара
1. Страны СНГ и ЕАЭС: численность населения, уровень жизни, размер экономики и перспективы роста, объем взаимной торговли.
2. Обзор доступных источников информации: официальная и таможенная статистика, тендеры, базы данных компаний.
3. Возможности по коммуникациям с участниками рынка и анализу ЦА.
4. Кейсы.
5. Резюме ("рейтинг" стран СНГ с т.з. аналитики).
Приглашаю! Равно, как и на все 5 оставшихся вебинаров сессии "Зима":
06.02: Продвижение в Telegram. Органические и рекламные возможности, рекомендации и кейсы
13.02: HR-тренды
20.02: Анализ маркетинговой деятельности конкурентов
27.02: Обзор No-low-code платформ для управления данными и визуализации
Подробности и регистрация - Edu.Techart.ru
👍7