Рост и консолидация глобального рынка рекламы
(чтение - 1 мин)
#techart_marketing
Совсем недавно многие, наверное, читали о драматическом падении российского рынка рекламы в сегменте SM (более 40%). В других сегментах все неплохо.
Стало интересно, что происходит на глобальных рынках.
В июне вышел ежегодный аналитический отчет GroupM о состоянии мирового рекламного рынка This Year Next Year, 2022 Mid-Year Advertising Forecast.
Здесь приведу только 4 интересных факта.
1. Несмотря на антимонопольные меры и регулирование, которые многие страны вводят в отношении крупных технологических компаний, за прошедший год их доля выросла с 46% (2020) — до 53% (2021)
2. На долю 25 крупнейших рекламодателей приходится 74% мировых расходов на рекламу (68% в прошлом году)
3. 10 лет первую пятерку формировали американские медиакомпании: Google, CBS, News Corp и Fox, Comcast и Disney;
сейчас 2 китайские компании вошли в ТОП5 (ByteDance, Alibaba), и их доля продолжает расти
4. Прогнозируется рост рынка рекламы в 2022 году на 8,4%
Кому интересны детали, приглашаю посмотреть отчет.
(чтение - 1 мин)
#techart_marketing
Совсем недавно многие, наверное, читали о драматическом падении российского рынка рекламы в сегменте SM (более 40%). В других сегментах все неплохо.
Стало интересно, что происходит на глобальных рынках.
В июне вышел ежегодный аналитический отчет GroupM о состоянии мирового рекламного рынка This Year Next Year, 2022 Mid-Year Advertising Forecast.
Здесь приведу только 4 интересных факта.
1. Несмотря на антимонопольные меры и регулирование, которые многие страны вводят в отношении крупных технологических компаний, за прошедший год их доля выросла с 46% (2020) — до 53% (2021)
2. На долю 25 крупнейших рекламодателей приходится 74% мировых расходов на рекламу (68% в прошлом году)
3. 10 лет первую пятерку формировали американские медиакомпании: Google, CBS, News Corp и Fox, Comcast и Disney;
сейчас 2 китайские компании вошли в ТОП5 (ByteDance, Alibaba), и их доля продолжает расти
4. Прогнозируется рост рынка рекламы в 2022 году на 8,4%
Кому интересны детали, приглашаю посмотреть отчет.
👍14
Идеальная работа для IT-специалиста - как программист выбирает?
(чтение - 1 мин)
#techart_hr
Моя средняя дочь в этом году поступает в ВУЗ. Почти все варианты, куда подала заявления связаны с прикладной математикой и информатикой :)
IT-специалисты, наверное, сейчас самый горячий сегмент рынка труда.
И вот недавно мы завершили консультационный проект, одним из результатов которого стал отчет, посвященный факторам и приоритетам IT-шников (различных специализаций и грейдов) при выборе работодателя.
Открытый отчет-инсайт Исходный код идеальной работы для IT-специалистов подготовлен совместно с партнером - компанией Selecty (ИТ-рекрутинг и аутсорсинг).
Проект стартовал в феврале, затем "встал на паузу", а продолжился в мае. Поэтому результаты исследования интересны и тем, что отразили изменения, которые успели произойти за это время.
(чтение - 1 мин)
#techart_hr
Моя средняя дочь в этом году поступает в ВУЗ. Почти все варианты, куда подала заявления связаны с прикладной математикой и информатикой :)
IT-специалисты, наверное, сейчас самый горячий сегмент рынка труда.
И вот недавно мы завершили консультационный проект, одним из результатов которого стал отчет, посвященный факторам и приоритетам IT-шников (различных специализаций и грейдов) при выборе работодателя.
Открытый отчет-инсайт Исходный код идеальной работы для IT-специалистов подготовлен совместно с партнером - компанией Selecty (ИТ-рекрутинг и аутсорсинг).
Проект стартовал в феврале, затем "встал на паузу", а продолжился в мае. Поэтому результаты исследования интересны и тем, что отразили изменения, которые успели произойти за это время.
👍21
Импортный консалтинг под санкциями - окно возможностей?!
(чтение - 2 мин.)
#techart_business
Знаю, что среди моих подписчиков есть зарабатывающие консалтингом и есть топы, которые ранее пользовались услугами известных западных консалтеров. Этот пост больше для вас и тех, кто интересуется бизнес-консалтингом.
1. Все западные консультанты формально покинули наш рынок по собственной инициативе. Формально, поскольку большинство локальных команд просто "переобулось", не сильно напрягаясь брендингом, рассчитывая на текущие связи и портфели проектов. "Имя и логотип на моей визитке ничего не значат, важны люди и личные отношения, доверие ко мне" - так выразился в личной беседе один топ бывшей компании "4-ки").
2. А на днях в рассылке Российско-Германской ВТП, членами которой являемся, получили разъяснения относительно запрета на консультирование российского бизнеса.
Очень кратко резюмирую.
С 4.06 компаниям, зарегистрированным в ЕС, включая дочерние компании российских компаний, учрежденных в ЕС, запрещается оказывать прямо или косвенно следующие ... услуги государству и российскому бизнесу:
- бухгалтерские, аудиторские и налоговые услуги, включая регистрацию коммерческих операций, услуги по проверке бухгалтерского учета и финансовой отчетности, налоговое планирование и консультирование бизнеса, подготовку налоговых документов;
- консультационные услуги, включая консалтинг по вопросам бизнеса и управления, любые услуги для улучшения имиджа или по связям с общественностью. Сюда также отнесли услуги лоббирования.
Аутсорсинговые услуги также подпадают под запрет. Услуги не могут оказывать не только компании, но и люди, которые являются гражданами ЕС или находятся на территории ЕС. При этом европейцы могут работать в компаниях, учрежденных в России, но при этом не оказывая запрещенных услуг.
Интересно (1) Из перечня запрещенных исключаются юридические услуги, связанные с защитой прав. То есть корпоративное право не подпадает под запрет.
Интересно (2). Услуги могут оказываться российским компаниям, которые находятся под единоличным или совместным контролем зарубежных лиц или компаний. Также услуги можно оказывать зарубежным дочкам российских компаний в случае, если эти услуги заказываются не в интересах головной компании.
3. А теперь вопрос! Неделю назад одна ну oоочень западная компания при заключении договора на маркетинговую аналитику запросила подтверждения, что "Текарт" учрежден исключительно физ. и юр. лицами - резидентами РФ.
Не знаю, как это объяснить. Наверное, проактивной позицией по отношению к директиве ЕС :) Буду признателен за толкование.
(чтение - 2 мин.)
#techart_business
Знаю, что среди моих подписчиков есть зарабатывающие консалтингом и есть топы, которые ранее пользовались услугами известных западных консалтеров. Этот пост больше для вас и тех, кто интересуется бизнес-консалтингом.
1. Все западные консультанты формально покинули наш рынок по собственной инициативе. Формально, поскольку большинство локальных команд просто "переобулось", не сильно напрягаясь брендингом, рассчитывая на текущие связи и портфели проектов. "Имя и логотип на моей визитке ничего не значат, важны люди и личные отношения, доверие ко мне" - так выразился в личной беседе один топ бывшей компании "4-ки").
2. А на днях в рассылке Российско-Германской ВТП, членами которой являемся, получили разъяснения относительно запрета на консультирование российского бизнеса.
Очень кратко резюмирую.
С 4.06 компаниям, зарегистрированным в ЕС, включая дочерние компании российских компаний, учрежденных в ЕС, запрещается оказывать прямо или косвенно следующие ... услуги государству и российскому бизнесу:
- бухгалтерские, аудиторские и налоговые услуги, включая регистрацию коммерческих операций, услуги по проверке бухгалтерского учета и финансовой отчетности, налоговое планирование и консультирование бизнеса, подготовку налоговых документов;
- консультационные услуги, включая консалтинг по вопросам бизнеса и управления, любые услуги для улучшения имиджа или по связям с общественностью. Сюда также отнесли услуги лоббирования.
Аутсорсинговые услуги также подпадают под запрет. Услуги не могут оказывать не только компании, но и люди, которые являются гражданами ЕС или находятся на территории ЕС. При этом европейцы могут работать в компаниях, учрежденных в России, но при этом не оказывая запрещенных услуг.
Интересно (1) Из перечня запрещенных исключаются юридические услуги, связанные с защитой прав. То есть корпоративное право не подпадает под запрет.
Интересно (2). Услуги могут оказываться российским компаниям, которые находятся под единоличным или совместным контролем зарубежных лиц или компаний. Также услуги можно оказывать зарубежным дочкам российских компаний в случае, если эти услуги заказываются не в интересах головной компании.
3. А теперь вопрос! Неделю назад одна ну oоочень западная компания при заключении договора на маркетинговую аналитику запросила подтверждения, что "Текарт" учрежден исключительно физ. и юр. лицами - резидентами РФ.
Не знаю, как это объяснить. Наверное, проактивной позицией по отношению к директиве ЕС :) Буду признателен за толкование.
👍17
И снова о важности данных для маркетинга - новый базворд The high-velocity data marketing
(чтение - 2 мин)
#techart_marketing
Ранее я писал о смещении фокуса с big data на big ops - бизнес накопил достаточно «больших» данных, и теперь важно использовать их в «больших» операциях. Раньше компании, видя эфемерную цель в data driven, накапливали объемы данные, сегодня требуется использование и «быстрота» данных или «быстрые данных» (high-velocity data).
Продолжаю упорно утверждать, что в современном бизнесе скорость, гибкость и изменчивость побеждает стратегическую расчетливость и отточенность процессов. Мы говорим и о скорости получения сигналов в реальном времени и скорости анализа данных, позволяющих обнаруживать аномалии в поведении клиентов и рынка в целом. Нужен быстрый переход от данных к инсайтам, от инсайтов к решениям и действиям.
Исследование McKinsey показало, что 71% потребителей ожидают особенного=персонализированного взаимодействия. И 76% испытывают разочарование, когда этого не происходит.
Такого уровня персонализации можно достичь, только за счёт работы с данными.
Однако, несмотря на бурное развитие технологий, методов и инструментов по работе с данными, согласно исследованию CMO Council The High-Velocity Data Marketer, почти 2/3 маркетологов слабо или умеренно доверяют своим данным и системам их обработки.
Среди причин такого разрыва:
- разрозненность данных в хранилищах;
- отсутствие навыков перехода от агрегации данных к формулированию инсайтов;
- низкий приоритет и недостаточный бюджет на работу с данными;
- усложнение цифрового следа клиентов;
- неспособность успевать за цифровыми возможностями в сфере работы с клиентами;
- естественная инерция и сопротивление изменениям.
Большинство этих факторов очевидны, они прослеживаются в различных исследованиях. И, как мне кажется, пока на рынке не сформировалось какого-либо универсального, системного подхода к их осознанию и системному решению.
Опрос: Какие данные на сегодня наиболее интересны маркетологам? что может повысить эффективность маркетинга?
- взаимодействие клиентов с контентом и конверсия (67%);
- показатели эффективности рекламы (64%);
- трафик/путь к покупке (56%);
- возврат инвестиций в маркетинг (50%);
- данные о рынках (41%);
- оценка удовлетворенности клиентов (39%);
- подписчики и взаимодействие в социальных сетях (39% );
- пожизненная ценность клиента (LTV) (36%).
Коллеги, если интересно - в исследовании CMO Council рассмотрены задачи, которые решают компании с высоким уровнем работы с данными, оцениваются уровни доступности данных в различных организациях и многое другое. Рекомендую!
(чтение - 2 мин)
#techart_marketing
Ранее я писал о смещении фокуса с big data на big ops - бизнес накопил достаточно «больших» данных, и теперь важно использовать их в «больших» операциях. Раньше компании, видя эфемерную цель в data driven, накапливали объемы данные, сегодня требуется использование и «быстрота» данных или «быстрые данных» (high-velocity data).
Продолжаю упорно утверждать, что в современном бизнесе скорость, гибкость и изменчивость побеждает стратегическую расчетливость и отточенность процессов. Мы говорим и о скорости получения сигналов в реальном времени и скорости анализа данных, позволяющих обнаруживать аномалии в поведении клиентов и рынка в целом. Нужен быстрый переход от данных к инсайтам, от инсайтов к решениям и действиям.
Исследование McKinsey показало, что 71% потребителей ожидают особенного=персонализированного взаимодействия. И 76% испытывают разочарование, когда этого не происходит.
Такого уровня персонализации можно достичь, только за счёт работы с данными.
Однако, несмотря на бурное развитие технологий, методов и инструментов по работе с данными, согласно исследованию CMO Council The High-Velocity Data Marketer, почти 2/3 маркетологов слабо или умеренно доверяют своим данным и системам их обработки.
Среди причин такого разрыва:
- разрозненность данных в хранилищах;
- отсутствие навыков перехода от агрегации данных к формулированию инсайтов;
- низкий приоритет и недостаточный бюджет на работу с данными;
- усложнение цифрового следа клиентов;
- неспособность успевать за цифровыми возможностями в сфере работы с клиентами;
- естественная инерция и сопротивление изменениям.
Большинство этих факторов очевидны, они прослеживаются в различных исследованиях. И, как мне кажется, пока на рынке не сформировалось какого-либо универсального, системного подхода к их осознанию и системному решению.
Опрос: Какие данные на сегодня наиболее интересны маркетологам? что может повысить эффективность маркетинга?
- взаимодействие клиентов с контентом и конверсия (67%);
- показатели эффективности рекламы (64%);
- трафик/путь к покупке (56%);
- возврат инвестиций в маркетинг (50%);
- данные о рынках (41%);
- оценка удовлетворенности клиентов (39%);
- подписчики и взаимодействие в социальных сетях (39% );
- пожизненная ценность клиента (LTV) (36%).
Коллеги, если интересно - в исследовании CMO Council рассмотрены задачи, которые решают компании с высоким уровнем работы с данными, оцениваются уровни доступности данных в различных организациях и многое другое. Рекомендую!
👍18
Поиск новых поставщиков - простая методика
(чтение - 1.5 мин.)
#techart_business #techart_marketing
В новой нормальности российского бизнеса, находящегося под прессом 100500 санкций и противодействий, с внутреннего рынка ушли многие компании из "недружественных" и "дружественных" стран. Все усугубляется логистикой - разрывы традиционных цепочек и каналов затрудняют работу даже с условно «открытыми» направлениями.
Перед бизнесом заострился вопрос поиска новых поставщиков или каналов поставок.
За последние 3 месяца мы получили рекордное число таких задач (поиск поставщиков, партнеров, потребителей, логистических каналов). Характерно, что заказчики затрудняются поставить задачу или оценить предложения консультантов, поскольку они не имеют системного взгляда на проблему.
По мотивам нескольких проектов (исследования и консультации) для своих клиентов и партнеров, разработали методичку-инсайт Методология поиска новых поставщиков взамен ушедших из-за санкций.
Предлагаю ее и вашему вниманию.
Для компаний, опирающихся при принятии решений на данные, а также тех, кто предпочитает самостоятельные исследования, предлагаем самостоятельно получить начальную информацию о происходящем на рынке, об изменениях, выполнить поиск новых поставщиков взамен ушедших. Этот подход во многих случаях не решит задачу на 100%, но является важным первым шагом для организации такой аналитической работы, серьезно сокращая затраты на нее.
Для демонстрации методологии (на основе открытых и/или недорогих данных) мы выбрали микроэлектронику, поскольку она применяется большинством промышленных предприятий России, и нет никаких иллюзий в отношении импортозамещения в ней :) Также поставки по ключевому коду для микроэлектроники обладают массой «подводных камней», что позволило продемонстрировать сложности и ограничения подхода.
(чтение - 1.5 мин.)
#techart_business #techart_marketing
В новой нормальности российского бизнеса, находящегося под прессом 100500 санкций и противодействий, с внутреннего рынка ушли многие компании из "недружественных" и "дружественных" стран. Все усугубляется логистикой - разрывы традиционных цепочек и каналов затрудняют работу даже с условно «открытыми» направлениями.
Перед бизнесом заострился вопрос поиска новых поставщиков или каналов поставок.
За последние 3 месяца мы получили рекордное число таких задач (поиск поставщиков, партнеров, потребителей, логистических каналов). Характерно, что заказчики затрудняются поставить задачу или оценить предложения консультантов, поскольку они не имеют системного взгляда на проблему.
По мотивам нескольких проектов (исследования и консультации) для своих клиентов и партнеров, разработали методичку-инсайт Методология поиска новых поставщиков взамен ушедших из-за санкций.
Предлагаю ее и вашему вниманию.
Для компаний, опирающихся при принятии решений на данные, а также тех, кто предпочитает самостоятельные исследования, предлагаем самостоятельно получить начальную информацию о происходящем на рынке, об изменениях, выполнить поиск новых поставщиков взамен ушедших. Этот подход во многих случаях не решит задачу на 100%, но является важным первым шагом для организации такой аналитической работы, серьезно сокращая затраты на нее.
Для демонстрации методологии (на основе открытых и/или недорогих данных) мы выбрали микроэлектронику, поскольку она применяется большинством промышленных предприятий России, и нет никаких иллюзий в отношении импортозамещения в ней :) Также поставки по ключевому коду для микроэлектроники обладают массой «подводных камней», что позволило продемонстрировать сложности и ограничения подхода.
👍18
Инновации в маркетинговом анализе - прглашение
Коллеги, в четверг (25 августа, 11-12:00) совместно с директором по бизнес-аналитике нашей компании проводим вебинар об инновациях и трендах в области маркетингового анализа.
Планируем рассказать о наших наработках, методологиях и опыте:
1. Agile - итерационный подход к исследованию.
2. Бизнес-математика
3. Кейс-анализ
4. Прямые гибридные коммуникации, адвокатура клиентов
5. Цифровизация-платформизация аналитики
6. Martech - технологии, данные, веб-аналитика
7. Постоянный мониторинг, информационный канал
8. "Быстрая компания" - трансформмационный консалтинг
...
Приглашаю подписчиков. Если есть интерес, регистрируйтесь - https://webinar.techart.ru/ (с ссылкой на этот канал и с корпоративными контактными данными).
Буду рад предварительным вопросам!
Коллеги, в четверг (25 августа, 11-12:00) совместно с директором по бизнес-аналитике нашей компании проводим вебинар об инновациях и трендах в области маркетингового анализа.
Планируем рассказать о наших наработках, методологиях и опыте:
1. Agile - итерационный подход к исследованию.
2. Бизнес-математика
3. Кейс-анализ
4. Прямые гибридные коммуникации, адвокатура клиентов
5. Цифровизация-платформизация аналитики
6. Martech - технологии, данные, веб-аналитика
7. Постоянный мониторинг, информационный канал
8. "Быстрая компания" - трансформмационный консалтинг
...
Приглашаю подписчиков. Если есть интерес, регистрируйтесь - https://webinar.techart.ru/ (с ссылкой на этот канал и с корпоративными контактными данными).
Буду рад предварительным вопросам!
👍12
Low-no-код решения в веб-разработке - наш вебинар
Коллеги, в четверг (13 октября, 11-12:00) лидеры нашей компании по веб-разработке проведут вебинар, посвященный трендам, возможностям и инструментарию low- no-код разработки:
- как ускорить и удешевить создание сайтов?
- можно ли не зависеть от разработчиков?
- как найти баланс между типовым решением и дорогой индивидуальной разработкой?
План вебинара:
Тренд на демократизацию технологий. Примеры из практики.
Что такое Low-code и No-code?
Чем они отличаются от традиционной разработки и друг от друга?
Как они работают, что умеют и как их применить?
Плюсы и минусы Low-code и No-code.
Обзор платформ, из возможности и ограничения.
Приглашаю принять участие.
Регистрация (обязательны корпоративные контакты) - https://webinar.techart.ru
Коллеги, в четверг (13 октября, 11-12:00) лидеры нашей компании по веб-разработке проведут вебинар, посвященный трендам, возможностям и инструментарию low- no-код разработки:
- как ускорить и удешевить создание сайтов?
- можно ли не зависеть от разработчиков?
- как найти баланс между типовым решением и дорогой индивидуальной разработкой?
План вебинара:
Тренд на демократизацию технологий. Примеры из практики.
Что такое Low-code и No-code?
Чем они отличаются от традиционной разработки и друг от друга?
Как они работают, что умеют и как их применить?
Плюсы и минусы Low-code и No-code.
Обзор платформ, из возможности и ограничения.
Приглашаю принять участие.
Регистрация (обязательны корпоративные контакты) - https://webinar.techart.ru
👍12
Low-код - вебинар завтра - предварительные вопросы
По мотивам приглашения на вебинар получил два хороших вопроса и решил вынести ответы сюда для прогрева :)
1. Примеры "реальных и действующих" проектов, выполненных на концепции low- no-код"
1.1 Почти все мои презентации за последние 3-4 года созданы на Readymag. Удобно - доступно он-лайн, всегда актуальная версия, можно развивать (например, добавить ответы на вопросы после выступления).
Примеры конкретных реализаций:
Обзор российского рынка стального строительства: текущее состояние и потенциал
Дашборды — пульт управления маркетингом
Современный маркетинг: цифровизация и ускорение бизнеса
1.2 На сайте нашего департамента веб-разработки есть отдельная подборка ~50 таких проектов.
2. На чем лично я работаю или предпочитаю?
В своем канале в контексте управления личной информацией я писал) про Airtable.
Давно нравится, на нем решаю различные задачи. Кстати, именно моя личная привязанность к Airtable много лет назад привела к появлению собственной платформы low-код разработки нашей компании - DNA.Techart. Обязательно завтра на вебинаре расскажу про эту историю и ее последствия для развития компании.
3. Несколько моих постов моего канала по теме low- no- код разработки.
No-Code, Маркетолог - гражданский разработчик
"Мартехнологи" - классификация специалистов по технологическому маркетингу
Каждый бизнес - технологический, просто пока не все это осознали
У вас уже есть чат-бот?
Про AirTable для личных задач
Вопросы принимаются!
По мотивам приглашения на вебинар получил два хороших вопроса и решил вынести ответы сюда для прогрева :)
1. Примеры "реальных и действующих" проектов, выполненных на концепции low- no-код"
1.1 Почти все мои презентации за последние 3-4 года созданы на Readymag. Удобно - доступно он-лайн, всегда актуальная версия, можно развивать (например, добавить ответы на вопросы после выступления).
Примеры конкретных реализаций:
Обзор российского рынка стального строительства: текущее состояние и потенциал
Дашборды — пульт управления маркетингом
Современный маркетинг: цифровизация и ускорение бизнеса
1.2 На сайте нашего департамента веб-разработки есть отдельная подборка ~50 таких проектов.
2. На чем лично я работаю или предпочитаю?
В своем канале в контексте управления личной информацией я писал) про Airtable.
Давно нравится, на нем решаю различные задачи. Кстати, именно моя личная привязанность к Airtable много лет назад привела к появлению собственной платформы low-код разработки нашей компании - DNA.Techart. Обязательно завтра на вебинаре расскажу про эту историю и ее последствия для развития компании.
3. Несколько моих постов моего канала по теме low- no- код разработки.
No-Code, Маркетолог - гражданский разработчик
"Мартехнологи" - классификация специалистов по технологическому маркетингу
Каждый бизнес - технологический, просто пока не все это осознали
У вас уже есть чат-бот?
Про AirTable для личных задач
Вопросы принимаются!
👍13
Приглашаю на наш корпоративный вебинар 27 октября (ближайший четверг, 11-12:00) -
Сервисы и технологии для цифровизации рабочих процессов сотрудников
В одном из последних релевантных исследований 75% компаний отметили, что работают над автоматизацией бизнес-процессов. Но при огромном разнообразии инструментов 50% компаний продолжают активно использовать Excel для управления большинством процессов.
На вебинаре мы представим конкретные решения и технологии, помогающие любому сотруднику использовать новые технологические сервисы и повысить личную и командную эффективность.
"Вкалывают роботы, а не человек" — правда или вымысел?
Как работать с общими документами в команде?
Power Point — лучший инструмент для презентаций, или есть варианты?
Можно ли найти контакты человека, зная только место его работы?
Как самому создать дашборд с аналитикой из разных источников?
Инструмент для хранения всех фото-, виде-, презенгтаций и т.п.
Какую работу в соц.сетях можно автоматизировать?
Можно ли самому создать чат-бот?
Как передать данные из формы на сайте в CRM или таблицу без помощи программиста?
Какие данные по рынку и конкурентам можно получить из открытых источников?
Ответим на эти и другие вопросы, разберем последние достижения в области martech, adtech, salestech и др. tech'ов, поговорим о том, как нейросети могут упрощать нашу жизнь.
Вебинар полезен сотрудникам любой профессии, должности и уровня "цифровой" подготовки.
Регистрация - https://webinar.techart.ru/ (обязательно - корпоративные контакты, если вы - не клиент компании, сошлитесь на этот пост).
Какие операции из своей деятельности вам бы хотелось автоматизировать или упростить?
Каких технологий и интеграций не хватает?
Какими продвинутыми инструментами вы уже пользуетесь?
Ваши предварительные вопросы помогут сделать вебинар более содержательным! Мы постараемся предложить решение любой проблемы.
Сервисы и технологии для цифровизации рабочих процессов сотрудников
В одном из последних релевантных исследований 75% компаний отметили, что работают над автоматизацией бизнес-процессов. Но при огромном разнообразии инструментов 50% компаний продолжают активно использовать Excel для управления большинством процессов.
На вебинаре мы представим конкретные решения и технологии, помогающие любому сотруднику использовать новые технологические сервисы и повысить личную и командную эффективность.
"Вкалывают роботы, а не человек" — правда или вымысел?
Как работать с общими документами в команде?
Power Point — лучший инструмент для презентаций, или есть варианты?
Можно ли найти контакты человека, зная только место его работы?
Как самому создать дашборд с аналитикой из разных источников?
Инструмент для хранения всех фото-, виде-, презенгтаций и т.п.
Какую работу в соц.сетях можно автоматизировать?
Можно ли самому создать чат-бот?
Как передать данные из формы на сайте в CRM или таблицу без помощи программиста?
Какие данные по рынку и конкурентам можно получить из открытых источников?
Ответим на эти и другие вопросы, разберем последние достижения в области martech, adtech, salestech и др. tech'ов, поговорим о том, как нейросети могут упрощать нашу жизнь.
Вебинар полезен сотрудникам любой профессии, должности и уровня "цифровой" подготовки.
Регистрация - https://webinar.techart.ru/ (обязательно - корпоративные контакты, если вы - не клиент компании, сошлитесь на этот пост).
Какие операции из своей деятельности вам бы хотелось автоматизировать или упростить?
Каких технологий и интеграций не хватает?
Какими продвинутыми инструментами вы уже пользуетесь?
Ваши предварительные вопросы помогут сделать вебинар более содержательным! Мы постараемся предложить решение любой проблемы.
👍13
Онлайн-статистика розничных продаж по данным Первого ОФД
(чтение - 1 мин.)
#techart_marketing
Типовой для нас сейчас запрос и решение - получение и вывод на дашборды аналитики розничных продаж (чаще всего по крупным сетевым магазинам).
Очень интересный класс задач (в контексте дашбородов, martech и оперативного мониторинга рынка). Если будет интерес читателей :) , напишу подробнее.
А вот сегодня коллеги скину проект Продажи.РФ
Здесь пока бесплатно доступна аналитика розничных продаж по данным Первого ОФД по 3 категориям:
💄 красота и уход;
🍞продукты питания;
🧤хозяйственные товары.
Есть под-категории, т.о. можно более-менее детально считать весь ассортимент "Пятёрочки", например. Можно смотреть динамику цен на товары за разный период времени. Можно использовать строку поиска, вводя название бренда.
(чтение - 1 мин.)
#techart_marketing
Типовой для нас сейчас запрос и решение - получение и вывод на дашборды аналитики розничных продаж (чаще всего по крупным сетевым магазинам).
Очень интересный класс задач (в контексте дашбородов, martech и оперативного мониторинга рынка). Если будет интерес читателей :) , напишу подробнее.
А вот сегодня коллеги скину проект Продажи.РФ
Здесь пока бесплатно доступна аналитика розничных продаж по данным Первого ОФД по 3 категориям:
💄 красота и уход;
🍞продукты питания;
🧤хозяйственные товары.
Есть под-категории, т.о. можно более-менее детально считать весь ассортимент "Пятёрочки", например. Можно смотреть динамику цен на товары за разный период времени. Можно использовать строку поиска, вводя название бренда.
👍11
Сервисы и технологии для цифровизации рабочих процессов - делюсь презентацией
Сегодня провели вебинар для партнеров "Текарт".
Мне кажется, его презентация может быть интересна набором инструментов, которые мы используем в своей работе и клиентских проектах:
- совместная работа
- проверка текстового контента
- совместное хранение и использование данных
- создание презентаций
- создание визуального контента
- создание контента с помощью ИИ
- интеграции без программистов
- обогащение данных
- автоматизация отчетности
- данные по рынкам и спросу
- анализ конкурентов
- работа в социальных сетях
- email рассылки
- чат-боты
Презентация - https://readymag.com/techart/webinar-20221027/
Сегодня провели вебинар для партнеров "Текарт".
Мне кажется, его презентация может быть интересна набором инструментов, которые мы используем в своей работе и клиентских проектах:
- совместная работа
- проверка текстового контента
- совместное хранение и использование данных
- создание презентаций
- создание визуального контента
- создание контента с помощью ИИ
- интеграции без программистов
- обогащение данных
- автоматизация отчетности
- данные по рынкам и спросу
- анализ конкурентов
- работа в социальных сетях
- email рассылки
- чат-боты
Презентация - https://readymag.com/techart/webinar-20221027/
Вебинар: Сервисы и технологии для цифровизации рабочих процессов
‘Вебинар: Сервисы и технологии для цифровизации рабочих процессов’ by Techart
Built with Readymag—a tool to design anything on the web.
👍13
Автоматизация отчетности в Microsoft Power BI - Кейс
Насколько активно вы используете BI-инструменты?
В начале недели знакомый пригласил на конференцию по российскому софту для BI.
А буквально вчера коллеги подкинули простую схему текущего состояния на российском рынке BI решений. См. картинку.
(с) https://tttttt.me/datanature/120
И вот же совпадение :) завтра мы проводим вебинар Автоматизированная отчетность на основе Microsoft Power BI. Кейс производителя бытовой химии
Традиционно приглашаю подписчиков канала.
Регистрация - https://webinar.techart.ru (обязательно - корпоративные контакты; если не клиент Текарт, ссылайтесь на мой канал)
Кстати, на этой странице доступна программа вебинаров на ноябрь-декабрь.
Насколько активно вы используете BI-инструменты?
В начале недели знакомый пригласил на конференцию по российскому софту для BI.
А буквально вчера коллеги подкинули простую схему текущего состояния на российском рынке BI решений. См. картинку.
(с) https://tttttt.me/datanature/120
И вот же совпадение :) завтра мы проводим вебинар Автоматизированная отчетность на основе Microsoft Power BI. Кейс производителя бытовой химии
Традиционно приглашаю подписчиков канала.
Регистрация - https://webinar.techart.ru (обязательно - корпоративные контакты; если не клиент Текарт, ссылайтесь на мой канал)
Кстати, на этой странице доступна программа вебинаров на ноябрь-декабрь.
👍9
Западные бренды на российском рынке
(чтение - 1 мин.)
Вчера с друзьями посмотрели видео-обзор новых беговых лыж ONSKI балабановской фабрики (ex ТИСА) весом 1100 г, которые на первый взгляд не так далеки от фирменных Rossignol и Fisher (за 40-60 круб). Думаем взять на тест... 8 300 руб. Не реклама :)
Желаю фабрике устойчивого качественного и количественного роста в окне возможностей. Мне кажется (или очень на это надеюсь), что еще 2-3 года и разница в материалах, общем качестве и характеристиках их лыж с ведущими брендами будет очень условной или незначительной.
С начала СВО внимательно отслеживаем и обсуждаем с коллегами динамику выхода с российского рынка западных компаний.
Вариантов "ухода" очень много - от снижения маркетинговой и инвестиционной активности до ребрендинга, условной продажи и даже (!) полного прекращения деятельности.
Попалась такая картинка по брендам, которые не спешат
(чтение - 1 мин.)
Вчера с друзьями посмотрели видео-обзор новых беговых лыж ONSKI балабановской фабрики (ex ТИСА) весом 1100 г, которые на первый взгляд не так далеки от фирменных Rossignol и Fisher (за 40-60 круб). Думаем взять на тест... 8 300 руб. Не реклама :)
Желаю фабрике устойчивого качественного и количественного роста в окне возможностей. Мне кажется (или очень на это надеюсь), что еще 2-3 года и разница в материалах, общем качестве и характеристиках их лыж с ведущими брендами будет очень условной или незначительной.
С начала СВО внимательно отслеживаем и обсуждаем с коллегами динамику выхода с российского рынка западных компаний.
Вариантов "ухода" очень много - от снижения маркетинговой и инвестиционной активности до ребрендинга, условной продажи и даже (!) полного прекращения деятельности.
Попалась такая картинка по брендам, которые не спешат
👍13
10 трендов в визуальном контенте
(чтение - 1 мин)
#techart_marketing
Сегодня провели вебинар для клиентов и партнеров -
Визуальный контент: тренды и рекомендации на 2023 год
Неожиданно для меня был хороший отклик (130 регистраций, много положительных отзывов и предложений по развитию темы).
Не претендуя на системность и полноту, мы делимся 10 трендами, которые либо уже испытываем в своей работе и общении с клиентами, либо замечаем и тестируем:
1. Русификация
2. Искренность
3. Простота
4. Реактивность
5. Сами с усами
6. Персонажи
7. Истории
8. Нейросети
9. Виртуальные аватары
10. Экологичность
Решил поделиться со своими читателями презентацией вебинара.
Наверное, без комментариев не все однозначно понятно. Но мы планируем "по мотивам" доклада сделать немного расширенный отчет-инсайт (уже со словами).
(чтение - 1 мин)
#techart_marketing
Сегодня провели вебинар для клиентов и партнеров -
Визуальный контент: тренды и рекомендации на 2023 год
Неожиданно для меня был хороший отклик (130 регистраций, много положительных отзывов и предложений по развитию темы).
Не претендуя на системность и полноту, мы делимся 10 трендами, которые либо уже испытываем в своей работе и общении с клиентами, либо замечаем и тестируем:
1. Русификация
2. Искренность
3. Простота
4. Реактивность
5. Сами с усами
6. Персонажи
7. Истории
8. Нейросети
9. Виртуальные аватары
10. Экологичность
Решил поделиться со своими читателями презентацией вебинара.
Наверное, без комментариев не все однозначно понятно. Но мы планируем "по мотивам" доклада сделать немного расширенный отчет-инсайт (уже со словами).
Вебинар I Визуальный контент: тренды и рекомендации на 2023 год
‘Вебинар I Визуальный контент: тренды и рекомендации на 2023 год’ by Techart
Built with Readymag—a tool to design anything on the web.
👍19
Магия цифр 11.11.22
Я не суеверный, но сегодня на 11часов 11 минут поставил напоминалку - загадаю пару желаний :)
Можно поймать и секунду - 11:11:11 :)
Ну а с точки зрения маркуетинга - хороший вариант для промо в черную пятницу - дать особенную скидку или бонус за заказ/ покупку именно в 11 ноября в 11:11.
Я не суеверный, но сегодня на 11часов 11 минут поставил напоминалку - загадаю пару желаний :)
Можно поймать и секунду - 11:11:11 :)
Ну а с точки зрения маркуетинга - хороший вариант для промо в черную пятницу - дать особенную скидку или бонус за заказ/ покупку именно в 11 ноября в 11:11.
👍15
Как дела с маркетингом у представителей иностранных компаний в России?
(чтение - 1.5 мин)
Завтра в качестве руководителя комитета "Маркетинг. Данные Технологии" Российско-Германской внешнеторговой палаты провожу заседание по теме -
Изменение в маркетинге иностранных компаний
Заседание проводим в виде круглого стола, на котором ~15 экспертов (лидеры по маркетингу) дадут короткие комментарии по ситуации в собственных компаниях:
Knauf Gips, Kärcher, Volkswagen Group Rus, Miele, BDR Thermea Rus, Hawle Industriewerke, Palfinger Kran Rus, NOYTECH Supply Chain Solutions, Meffert, D+H Russland, WONE IT, KARL STORZ BIRCH LEGAL, Marillion
Опорные вопросы, структурирующие комментарии:
1. Особенности, краткая характеристика состояния компании на данный момент, изменения в 2022.
2. Степень независимости от головного офиса (особенно - маркетинг).
3. Общий тренд развития системы маркетинга компании в 2022 (снижение, сохранение, рост активности).
4. Вызовы и возможности, сложности и препятствия продвижения - что особенного в данный момент?
5. Изменение маркетингового бюджета в 2021-22, планы на 2023.
6. Маркетинговые цели на 2023.
7. Изменения в штатном расписании службы маркетинга, работа с аутсорсингом.
8. Реструктуризация маркетинговых активностей.
Заседание пройдет завтра - 23 ноября с 10:00 до 12:30.
Если Вы представляете иностранную компанию и хотите "сверить часы" с коллегами (и при этом не получили приглашение по линии Палаты или "Текарт"), пишите мне, помогу с регистрацией.
Обещаю заметку по мотивам заседания.
(чтение - 1.5 мин)
Завтра в качестве руководителя комитета "Маркетинг. Данные Технологии" Российско-Германской внешнеторговой палаты провожу заседание по теме -
Изменение в маркетинге иностранных компаний
Заседание проводим в виде круглого стола, на котором ~15 экспертов (лидеры по маркетингу) дадут короткие комментарии по ситуации в собственных компаниях:
Knauf Gips, Kärcher, Volkswagen Group Rus, Miele, BDR Thermea Rus, Hawle Industriewerke, Palfinger Kran Rus, NOYTECH Supply Chain Solutions, Meffert, D+H Russland, WONE IT, KARL STORZ BIRCH LEGAL, Marillion
Опорные вопросы, структурирующие комментарии:
1. Особенности, краткая характеристика состояния компании на данный момент, изменения в 2022.
2. Степень независимости от головного офиса (особенно - маркетинг).
3. Общий тренд развития системы маркетинга компании в 2022 (снижение, сохранение, рост активности).
4. Вызовы и возможности, сложности и препятствия продвижения - что особенного в данный момент?
5. Изменение маркетингового бюджета в 2021-22, планы на 2023.
6. Маркетинговые цели на 2023.
7. Изменения в штатном расписании службы маркетинга, работа с аутсорсингом.
8. Реструктуризация маркетинговых активностей.
Заседание пройдет завтра - 23 ноября с 10:00 до 12:30.
Если Вы представляете иностранную компанию и хотите "сверить часы" с коллегами (и при этом не получили приглашение по линии Палаты или "Текарт"), пишите мне, помогу с регистрацией.
Обещаю заметку по мотивам заседания.
👍15
Новый закон о рекламе: опыт первых 2 месяцев работы
#techart_marketing
Три раза мне задавали вопросы про новый закон о рекламе. Но я не владею техническими деталями, поэтому готов отвечать и далее, но, консультируясь с коллегами из рекламного отдела.
В сентябре проводили вебинар по первым результатам этого закона. Тема оказалась очень горячей:
120+ участников
80+ вопросов в чате вебинара.
Накопив больше практики, сегодня в 11:00 проводим 2 серию этого вебинара (если кому-то очень хочется присутствовать, напишите мне, попрошу коллег зарегистрировать).
Для всех остальных, интересующихся вопросом, делюсь презентацией - https://readymag.com/techart/webinar-20221124/.
Мне показалось, из нее можно считать полезную информацию (без звукового сопровождения).
#techart_marketing
Три раза мне задавали вопросы про новый закон о рекламе. Но я не владею техническими деталями, поэтому готов отвечать и далее, но, консультируясь с коллегами из рекламного отдела.
В сентябре проводили вебинар по первым результатам этого закона. Тема оказалась очень горячей:
120+ участников
80+ вопросов в чате вебинара.
Накопив больше практики, сегодня в 11:00 проводим 2 серию этого вебинара (если кому-то очень хочется присутствовать, напишите мне, попрошу коллег зарегистрировать).
Для всех остальных, интересующихся вопросом, делюсь презентацией - https://readymag.com/techart/webinar-20221124/.
Мне показалось, из нее можно считать полезную информацию (без звукового сопровождения).
👍9
Яндекс как часть цифрового суверенитета
(чтение - 2.5 мин)
#techart_global
Коллеги подсказали, что сегодня на совещании министр Шадаев сказал: "Россия достигла цифрового суверенитета" :)
Затрудняюсь представить подход, по которому дана интегральная оценка, но увязал это с циркулирующей в последние дни информацией о трансформации Яндекса в сторону государства.
Вот только что Ведомости подтвердили -
Решение о переходе главы Счетной палаты Алексея Кудрина на другую должность уже принято и будет формализовано 30 ноября или 14 декабря, сообщили несколько российских СМИ со ссылкой на источники. Они уточняют, что назначение Кудрина произойдет «в интересах» и государства, и «Яндекса»
Лично я считаю очень важным (в т.ч. и в плане цифрового суверенитета) то, что у России есть свой Яндекс - глобальная поисковая технология.
Яндекс давно хочет реструктуризироваться, но на это нужно "добро". Речь идет о продаже особо важной - российской части бизнеса и выделении проектов непоискового сектора в самостоятельные бизнесы (под брендом международного Яндекса).
Кратко по ситуации (как я понял по заметкам в телеграм).
Сделка по реорганизации требует согласования с Правительством. Отсюда фигура Алексея Кудрина, разговоры об акциях и опционах. Похоже, переход Кудрина в Яндекс уже согласован, а значит, сконфигурирован обмен активами и новая модель управления Яндексом.
Ранее держатели облигаций поставили компанию на грань дефолта, теперь, наверное, с ними договорились.
Ожидаю, что контроль Яндекса перейдет от Аркадия Воложа к новой структуре, вероятно уже российской (Кудрин), а не какой-нибудь "голландской" :)
Поговаривают, что Кудрин получит в новой материнской компании ~5% акций, а в группу инвесторов войдут структуры Потанина.
Волож получит пакет акций новой материнской компании и, как давно говорилось, в обмен на контроль получит возможность независимо строить за рубежом другие бизнесы (облачные сервисы, беспилотники, Практикум...).
(чтение - 2.5 мин)
#techart_global
Коллеги подсказали, что сегодня на совещании министр Шадаев сказал: "Россия достигла цифрового суверенитета" :)
Затрудняюсь представить подход, по которому дана интегральная оценка, но увязал это с циркулирующей в последние дни информацией о трансформации Яндекса в сторону государства.
Вот только что Ведомости подтвердили -
Решение о переходе главы Счетной палаты Алексея Кудрина на другую должность уже принято и будет формализовано 30 ноября или 14 декабря, сообщили несколько российских СМИ со ссылкой на источники. Они уточняют, что назначение Кудрина произойдет «в интересах» и государства, и «Яндекса»
Лично я считаю очень важным (в т.ч. и в плане цифрового суверенитета) то, что у России есть свой Яндекс - глобальная поисковая технология.
Яндекс давно хочет реструктуризироваться, но на это нужно "добро". Речь идет о продаже особо важной - российской части бизнеса и выделении проектов непоискового сектора в самостоятельные бизнесы (под брендом международного Яндекса).
Кратко по ситуации (как я понял по заметкам в телеграм).
Сделка по реорганизации требует согласования с Правительством. Отсюда фигура Алексея Кудрина, разговоры об акциях и опционах. Похоже, переход Кудрина в Яндекс уже согласован, а значит, сконфигурирован обмен активами и новая модель управления Яндексом.
Ранее держатели облигаций поставили компанию на грань дефолта, теперь, наверное, с ними договорились.
Ожидаю, что контроль Яндекса перейдет от Аркадия Воложа к новой структуре, вероятно уже российской (Кудрин), а не какой-нибудь "голландской" :)
Поговаривают, что Кудрин получит в новой материнской компании ~5% акций, а в группу инвесторов войдут структуры Потанина.
Волож получит пакет акций новой материнской компании и, как давно говорилось, в обмен на контроль получит возможность независимо строить за рубежом другие бизнесы (облачные сервисы, беспилотники, Практикум...).
Ведомости
СМИ сообщили о возможном переходе Кудрина в «Яндекс»
Глава Счетной палаты Алексей Кудрин вскоре может получить новую работу, речь идет о «Яндексе», сообщил ТАСС, «РИА Новости» и РБК со ссылкой на источники.
👍11
Изменения в маркетинге иностранных компаний
(чтение - 2.5 мин)
#techart_business #techart_marketing
В ноябре провел заседание по маркетингу Российско-Германской ВТП. Основой круглого стола стали структурированные (одинаковые вопросы) комментарии 15 иностранных компаний по текущему состоянию их бизнеса и функции маркетинга.
Поделились информацией топы по маркетингу компаний: Knauf, Volkswagen, BDR Thermea Rus, Karcher, Palfinger, NOYTECH, Miele, Hawle, Meffert, D+H Russland, WONE IT, Karl Storz и др.
Специально пригласил коллег из очень разных компаний - от глобальных брендов с официальной позицией "ухода" с рынка в той или иной форме, до небольших нишевых компаний, у которых "никаких изменений в работе" (кроме усложнения логистики) и даже с ростом бизнеса за счет освободившихся от конкурентов ниш.
По сумма комментариев нельзя говорить о каких-либо супер-интересных и нетривиальных изменениях. Но просматриваются схожие смещения приоритетов и изменения, которые сами по себе давно являются трендовыми.
Выделяю те из них, которые упоминались большинством экспертов.
1. В целом - пока никто не уходит
Даже компании с самыми радикальными позициям ("остановлен завод"), ожидают какой-то разморозки ситуации.
2. Скорость трансформации выросла
Ранее все говорили о ковиде, как о катализаторе изменений, теперь эту роль отдают СВО (точнее - изменениям и условиям для бизнеса, которые она создает).
3. Система маркетинга российских представительств стала более независимой от головных офисов
Медленный глобальный тренд на децентрализацию маркетинга усилился геополитической/ экономической изоляцией. Некоторые компании вообще определили свой маркетинг, как "полностью независимый".
4. Инхаус - сохранение и развитие команд
Почти все компании нацелены на сохранение команд и внутренних компетенций в маркетинге (обычно высоко оценивая свой текущий уровень). Никакого нового интереса к аутсорсингу (кроме тех проектов и функций, которые отстроены и хорошо работают). Почти все видят развитие маркетинга - инхаус.
5. Развитие отношений с действующими клиентами
Осознанное внимание, важная альтернатива "воронке продаж". Почти все компании сказали о таком фокусе. Звучали формулировки: экосистема, мероприятия, офф-лайн общение, отношения, LTV, экспертный контент, брендинг и др.
6. Стратегирование
Сокращение периодов планирования маркетинговой деятельности и корректировки бюджетов до периода 1-4 месяца. "Маркетинг стал на кончиках пальцев" - характерная цитата одного из спикеров.
7. Perfomance и digital-маркетинг
Нельзя сказать, что бюджеты на маркетинг в условиях турбулентности и ухудшения бизнеса системно снизились. Но почти все компании сказали, что стали гораздо более тактически и прагматично подходить выбору инструментов, методик продвижения и анализу эффективности.
8. Тональность в коммуникациях
В условиях СВО все компании стали очень осторожно подходить к коммуникациям - от корректировки тональности до полного отказа от некоторых "не вполне уместных" проектов.
(чтение - 2.5 мин)
#techart_business #techart_marketing
В ноябре провел заседание по маркетингу Российско-Германской ВТП. Основой круглого стола стали структурированные (одинаковые вопросы) комментарии 15 иностранных компаний по текущему состоянию их бизнеса и функции маркетинга.
Поделились информацией топы по маркетингу компаний: Knauf, Volkswagen, BDR Thermea Rus, Karcher, Palfinger, NOYTECH, Miele, Hawle, Meffert, D+H Russland, WONE IT, Karl Storz и др.
Специально пригласил коллег из очень разных компаний - от глобальных брендов с официальной позицией "ухода" с рынка в той или иной форме, до небольших нишевых компаний, у которых "никаких изменений в работе" (кроме усложнения логистики) и даже с ростом бизнеса за счет освободившихся от конкурентов ниш.
По сумма комментариев нельзя говорить о каких-либо супер-интересных и нетривиальных изменениях. Но просматриваются схожие смещения приоритетов и изменения, которые сами по себе давно являются трендовыми.
Выделяю те из них, которые упоминались большинством экспертов.
1. В целом - пока никто не уходит
Даже компании с самыми радикальными позициям ("остановлен завод"), ожидают какой-то разморозки ситуации.
2. Скорость трансформации выросла
Ранее все говорили о ковиде, как о катализаторе изменений, теперь эту роль отдают СВО (точнее - изменениям и условиям для бизнеса, которые она создает).
3. Система маркетинга российских представительств стала более независимой от головных офисов
Медленный глобальный тренд на децентрализацию маркетинга усилился геополитической/ экономической изоляцией. Некоторые компании вообще определили свой маркетинг, как "полностью независимый".
4. Инхаус - сохранение и развитие команд
Почти все компании нацелены на сохранение команд и внутренних компетенций в маркетинге (обычно высоко оценивая свой текущий уровень). Никакого нового интереса к аутсорсингу (кроме тех проектов и функций, которые отстроены и хорошо работают). Почти все видят развитие маркетинга - инхаус.
5. Развитие отношений с действующими клиентами
Осознанное внимание, важная альтернатива "воронке продаж". Почти все компании сказали о таком фокусе. Звучали формулировки: экосистема, мероприятия, офф-лайн общение, отношения, LTV, экспертный контент, брендинг и др.
6. Стратегирование
Сокращение периодов планирования маркетинговой деятельности и корректировки бюджетов до периода 1-4 месяца. "Маркетинг стал на кончиках пальцев" - характерная цитата одного из спикеров.
7. Perfomance и digital-маркетинг
Нельзя сказать, что бюджеты на маркетинг в условиях турбулентности и ухудшения бизнеса системно снизились. Но почти все компании сказали, что стали гораздо более тактически и прагматично подходить выбору инструментов, методик продвижения и анализу эффективности.
8. Тональность в коммуникациях
В условиях СВО все компании стали очень осторожно подходить к коммуникациям - от корректировки тональности до полного отказа от некоторых "не вполне уместных" проектов.
👍15😁1
Прекрасные женские 2/3 маркетинга - наша статистика
(чтение - 1.5 мин.)
#techart_business #techart_marketing
VITA -
интегрированная цифровая платформа нашей компании (вкл. мастер-данные, CRM, картотека экспертов, управление коммуникациями, управление проектами, интранет-портал, корпоративная база знаний, портфолио проектов и результатов, CMS сайтов и закрытых каналов и др. - почти ВСЕ - если интересно, см. мой доклад про концепцию единой цифровой платформы) -
содержит на сегодня: 36 934 контрагента и 58 402 персоны
Обратил внимание, что на наши вебинары (маркетинговой направленности) в подавляющем большинстве приходят девушки. Это, конечно, очень приятно, но стала интересна точная статистика.
Тут я должен предвосхитить вопросы и чистосердечно признаться - только 2 гендера - наше осознанное решение при проектировании платформы :)
И живет на нашей платформе VITA робот Витя :) который уже с апреля программируется, получая все больше коммуникационных поручений (от регулярных самостоятельных, до полуавтоматических заданий "по случаю"). Тут из любви к статистике замечу, что за 8 месяцев сделал Витя уже 38 760 "касаний - коммуникаций". Но это другая история...
Так вот... Незадача - для красивой индивидуализации писем Вите надо однозначно понимать пол персоны, а исторически признак этот ставился неаккуратно. И написали быстренько наши разработчики скрипт и уточнили автоматом пол всем персонам.
И тут началась занимательная статистика! Не удержался - частью решил поделиться с читателями!
Напомню, что всего на платформе ~58 400 контактов совершенно разных бизнес-функций (большинство отмечены "маркетинг, PR, GR" ). Из них 41 271 идентифицированы полом (не архивные, не общие контакты и т.п.).
Вот несколько соотношений -
М - Ж
всего: 58% - 42%
топы: 69% - 31% (все функции)
маркетинг: 34% - 66%
на вебинарах: 25% - 75%
Получается, что девушек в маркетинге примерно в два разу больше, чем мужчин, и в этой области они более нацелены на развитие (вебинары)!
Коллеги, готов поделиться подобной статистикой "по запросу", поэтому привожу функциональную разметку персон (разумеется есть отраслевые и иные признаки компаний и мн.др., заявок на услуги - 32 874, заявки тоже хорошо размечены).
Будет интерес - оставляйте вопросы здесь.
(чтение - 1.5 мин.)
#techart_business #techart_marketing
VITA -
интегрированная цифровая платформа нашей компании (вкл. мастер-данные, CRM, картотека экспертов, управление коммуникациями, управление проектами, интранет-портал, корпоративная база знаний, портфолио проектов и результатов, CMS сайтов и закрытых каналов и др. - почти ВСЕ - если интересно, см. мой доклад про концепцию единой цифровой платформы) -
содержит на сегодня: 36 934 контрагента и 58 402 персоны
Обратил внимание, что на наши вебинары (маркетинговой направленности) в подавляющем большинстве приходят девушки. Это, конечно, очень приятно, но стала интересна точная статистика.
Тут я должен предвосхитить вопросы и чистосердечно признаться - только 2 гендера - наше осознанное решение при проектировании платформы :)
И живет на нашей платформе VITA робот Витя :) который уже с апреля программируется, получая все больше коммуникационных поручений (от регулярных самостоятельных, до полуавтоматических заданий "по случаю"). Тут из любви к статистике замечу, что за 8 месяцев сделал Витя уже 38 760 "касаний - коммуникаций". Но это другая история...
Так вот... Незадача - для красивой индивидуализации писем Вите надо однозначно понимать пол персоны, а исторически признак этот ставился неаккуратно. И написали быстренько наши разработчики скрипт и уточнили автоматом пол всем персонам.
И тут началась занимательная статистика! Не удержался - частью решил поделиться с читателями!
Напомню, что всего на платформе ~58 400 контактов совершенно разных бизнес-функций (большинство отмечены "маркетинг, PR, GR" ). Из них 41 271 идентифицированы полом (не архивные, не общие контакты и т.п.).
Вот несколько соотношений -
М - Ж
всего: 58% - 42%
топы: 69% - 31% (все функции)
маркетинг: 34% - 66%
на вебинарах: 25% - 75%
Получается, что девушек в маркетинге примерно в два разу больше, чем мужчин, и в этой области они более нацелены на развитие (вебинары)!
Коллеги, готов поделиться подобной статистикой "по запросу", поэтому привожу функциональную разметку персон (разумеется есть отраслевые и иные признаки компаний и мн.др., заявок на услуги - 32 874, заявки тоже хорошо размечены).
Будет интерес - оставляйте вопросы здесь.
👍17