Buyurtma №960 — #aktiv
👨‍💻 Mavzu: google play console kerak
📝 Vazifa: 2023 yil va undan pastki yillarda ochilgan verifikatsiya bo'lgan bo'lishi kerak
🕛 Muddati: Kelishilgan holda
💰 Narxi: Kelishilgan holda

#Dasturlash #Androidilovalar

Buyurtma №962 — #aktiv
👨‍💻 Mavzu: 🎥 Kreativ Video Mutaxassislarni Qidiryapmiz! 🎬
📝 Vazifa: Kimlar kerak?

- Video syomka va montaj bo'yicha tajriba;
- Animatsiya va grafik dizayn ko'nikmalari;
- Yangi g'oyalar va kreativ yondashuv;
- Tezkor va sifatli ish qobiliyati;

Portfoliongizni telegramdan @OmadbekOnorov manziliga yuboring.
🕛 Muddati: Kelishilgan holda
💰 Narxi: Kelishilgan holda

#AudioVideo #Videomontaj

Buyurtma №963 — #aktiv
👨‍💻 Mavzu: Assalomu alaykum reactJsda geonalizator qilish kerak.
📝 Vazifa: M, N, X, Y ga qimat berbir biror bir joy tanlanadi va shu joyda necha metr chuqurligini aniqlab berish kerak yani dengiz sathidan qancha balandligini.
M va N nechta nuqta qoyishini korsatadi, X va Y shu nuqtalar orasidagi masofani korsatadi.

1. https://teamwork.uz/data/teamwork_data/1724667875013_photo_2024-08-26_15-22-27.jpg

🕛 Muddati: Kelishilgan holda
💰 Narxi: Kelishilgan holda

#Sayttayyorlash #Webdasturlash

#DUROV haqida
“Ha, u shunchaki Facebook yoki WhatsApp'ni ko‘chirib oldi,” - deb faqat klinik ahmoqlar yoki ikkiyuzlamachilar aytishi mumkin. VK yoki Telegram kabi mahsulot yaratish - noyob, hayratlanarli darajada katta yutuq. Mehnat, iste’dod, omad, millionlab kamyob ko‘nikmalar, bukilmas xarakter va irodaning aql bovar qilmas uyg‘unligi. Hech bo‘lmasa bir kichkina do‘konni ochib ko‘ring, janoblar va xonimlar. Hech bo‘lmasa bir yil davomida haqiqiy biznes yuritib ko‘ring. Hech bo‘lmasa $100k sarmoya jalb qilib ko‘ring. Har qanday g‘oyani mahsulotgacha yetkazib ko‘ring. Birinchi marta naqd pul yetishmasligi muammosiga duch kelganingizda aqlingizni saqlab qolishga harakat qiling. Regulyatorlar orqali o‘tib ko‘ring. Millionlab odamlar foydalanadigan narsani boshqarishga harakat qilib ko‘ring. Bankrotlik tahdidi oldida hech bo‘lmasa bitta tamoyilingizni saqlab qolishga harakat qiling. Sizni minglab odamlar nafrat qilayotgan sharoitda hech bo‘lmasa bir oy yashab ko‘ring, faqat shuning uchunki sizda nimadir muvaffaqiyatli bo‘ldi, lekin ularda yo‘q. Hech bo‘lmasa bu hayotda biror narsa qilishingizni ko‘rsating. Алексей Олин


@Teamwork_uz

“Да он просто скопировал Фейсбук или Вотсап”, - могут или клинические идиоты, или лицемеры.
Построить продукт такого масштаба, как ВК или телега — уникальное, неимоверное достижение. Немыслимое сочетание труда, таланта, удачи, миллиона редких навыков, несгибаемого характера и силы воли.
Попробуйте хотя бы сраный ларек открыть, господа и дамы.
Попробуйте вести настоящий бизнес дольше года.
Попробуйте поднять хотя бы $100k инвестиций.
Попробуйте дотолкать любую идею до продукта.
Попробуйте не сойти с ума, поймав первый в жизни кассовый разрыв.
Попробуйте продраться через регуляторов.
Попробуйте управлять чем-то, чем пользуются миллионы людей.
Попробуйте сохранить хотя бы один принцип, когда на другой чаше весов банкротство.
Попробуйте хотя бы месяц прожить в условиях, когда вас ненавидят тысячи людей только за то, что у вас что-то получилось, а у них нет.
Попробуйте тоже сделать хоть что-то заметное в этой жизни. Алексей Олин

O‘zbekcha Domen nomini bo‘shligini tekshirishda cctld.uz dan foydalanaman.
yangi funksiya qo‘shishibdi.
Domen agar band bo‘lsa sun'iy intellekt bilan variantlar chiqarib berish

@botirziyatov

Pavel Durov yangi xabar yozib, Telegram messenjeridagi katta yangilanishlarni e'lon qildi. Asosiy tezislar:

Telegram foydalanuvchilarining 99,999% hech qanday jinoyiy faoliyatga aloqador emas, ammo 0,001% noto'g'ri ishlarga aralashib, butun platformaga yomon obro' yaratmoqda.
Messenjerdan "Yaqindagi odamlar" funksiyasi olib tashlandi. Unga kamdan-kam odamlar (0,1% dan kam) foydalangan, lekin botlar va firibgarlik bilan bog'liq muammolar bor edi.
Uning o'rniga "Yaqindagi bizneslar" funksiyasi ishga tushiriladi, bu yerda qonuniy va tekshirilgan kompaniyalar bo'ladi.
Telegraph blog platformasida yangi mediafayllarni yuklash to'xtatildi, chunki uni noma'lum shaxslar noto'g'ri maqsadlarda ishlatgan.
Telegram 10 million pullik obunachiga erishdi.
Bu yangilanishlar platforma xavfsizligini yaxshilashga va foydalanuvchilarning ishonchini oshirishga qaratilgan (PEOPLETALK, Lenta.RU).
@teamwork_uz

Izzat Shukurov Yandex Uzbekistan rahbari etib tayinlandi

Payze'ning Markaziy Osiyo mintaqasiga rahbarlik qilgan, Newmax Technologies, MyTaxi, Workly kabi kompaniyalar direktori bo‘lgan Izzat Shukurov endi Yandex Uzbekistan rahbari bo'ldi.

Qayd etilishicha, u mamlakatdagi Yandex xizmatlarini rivojlantirish, shuningdek, uning texnologiyalari, mahsulotlari va xalqaro tajribasi asosida O‘zbekistondagi foydalanuvchilar va biznes uchun yangi imkoniyatlar yaratishga mas’ul bo‘ladi.

Izzat Shukurov bunga qadar texnologiyalar va elektron savdo sohasidagi kompaniyalar va loyihalarni boshqargan.

Xususan, Payze fintex kompaniyasining Markaziy Osiyo mintaqasidagi faoliyatini boshqargan, Newmax Technologies kompaniyasi direktori sifatida O‘zbekistonda Maxtrack transportni boshqarish yechimini, Workly ish vaqtini hisobga olish tizimini, birinchi MyTaxi taksi agregatorini va Express24 oziq-ovqat yetkazib berish xizmatini joriy etishda o‘z hissasini qo‘shgan.

“Mening kompaniyadagi vazifam — Yandex`ning O‘zbekistondagi o‘sish imkoniyatlarini topish va bir vaqtning o‘zida mamlakatga Yandex tashabbuslari va loyihalari orqali yordam berish”, — dedi u.

Izzat Shukurov avvalroq o'z Telegram kanalida Payze boshqaruvidan ketgani haqida post qoldirgandi.

Marketing oʻzbek tilida — @marketingbolimi

Взрослых обычно интересуют те же вопросы.

Почему денег не всегда хватает? Что можно сделать для увеличения личных доходов? Возможно ли достичь финансовой стабильности за счет сокращения расходов?

Экономист Отабек Бакиров подробно ответил на эти вопросы.

"Финансовая грамотность среднестатистического узбека ничуть не ниже, чем у среднестатистического британца".

Экономист Отабек Бакиров сделал интересные замечания об образовании, доходах населения и развитии экономики страны.

https://youtu.be/lc9bYd9oyoM?si=g5vcKdZJbf5xQ5TJ

📚 Uzum Media и Mastercard запустили бесплатный курс по защите от мошенников 🛡

Курс "Как защититься от мошенников" включает 8 модулей, где эксперты Mastercard детально разбирают сценарии онлайн и оффлайн мошенничества, такие как фишинг, скамминг и телефонное мошенничество. Это отличный помощник для тех, кто хочет защитить свои финансы и узнать о правилах безопасности при использовании банковских карт.

Почему это актуально? По данным ЦБ Узбекистана, на 1 августа 2024 года в обращении находится 51 миллион пластиковых карт. В мире, где деньги уходят в цифровое пространство, финансовая грамотность становится необходимым навыком для каждого.

Мы прошли этот курс и сдали тесты, но что удобно — можно в любой момент вернуться к материалам и пройти курс заново для закрепления знаний.

💡 Вывод: Финансовая безопасность — это важно. Пройдите курс и убедитесь в этом сами!

Ссылка на курс: Как защититься от мошенников

OKR (Objectives and Key Results) Тизимининг Асосий Тамойиллари ва Улардан Фойдаланиш.
OKR, яъни Objectives and Key Results (Мақсадлар ва Асосий Натижалар) тизими, жамоалар ва компанияларга аниқ мақсадларга эришишда ёрдам берадиган самарали восита ҳисобланади. Бу тизим стратегик режалаштириш ва иш жараёнларини мустаҳкамловчи тамойилларга асосланади. Қуйида OKR тизимининг асосий тамойиллари ва уларни ҳаётда қандай қўллаш мумкинлиги ҳақида гаплашамиз.
1. Бескомпромисслик ва халоллик.
Барча қарорлар ва ҳаракатларда тўғрилик ва шаффофликка интилиш жуда муҳим. Бу тамойил бизга иш жараёнида очиқлик ва самарадорликка йўл беради.
Мисол: Агар сиз компанияда бюджетни қайта кўриб чиқаётган бўлсангиз, барча бўлимлар харажатларини тўлиқ ва тўғри кўрсатиши керак. Бу шаффофлик самарали режалаштиришга ёрдам беради.
2. Шахсий манфаатлардан воз кечиш.
Баъзида умумий мақсадларга эришиш учун шахсий истакларни бироз орқага суришга тўғри келади. Жамоанинг умумий манфаати олдинда бўлиши керак.
Мисол: Жамоада лойиҳа тугашига яқинлашганда, баъзи ходимлар шахсий режаларини ўзгартиришлари, масалан, таътилларини кечиктиришлари мумкин. Лекин, улар жамоа мақсадларини биринчи ўринга қўяди ва лойиҳани муваффақиятли тугатишга интилган ҳолда бирдамлик билан ишлайдилар.
3. Жамоага чуқур садоқат.
Ҳар бир аъзонинг жамоа муваффақияти учун садоқати ва бирдамлиги зарур. Бу тамойил ишда ўзаро ишончни мустаҳкамлайди.
Мисол: Агар жамоа аъзоларидан бири код ёзишда қийинчиликка учраса, бошқа дастурчи унга ўз ишларини орқага сурган ҳолда ёрдам кўрсатади. Ҳамма биргаликда муваффақиятга интилади.
4. Қанчалик кам бўлса, шунчалик кўп.
Энг муҳим нарсаларга эътибор қаратиш орқали самарадорликни ошириш бу OKR тизимининг асосий мақсади.
Мисол: Маркетинг жамоаси ўз стратегиясини қайта кўриб чиқиб, юзлаб ижтимоий медиа каналлари ўрнига, энг самарали 3-4 та каналга эътиборни қаратса, улар ресурсларни самаралироқ фойдаланади ва мақсадларга тезроқ етишади.
5. Мақсадларни пастдан юқорига шакллантириш.
OKR тизимида ходимларнинг ғояларини ҳисобга олган ҳолда стратегик режаларни яратиш катта аҳамиятга эга.
Мисол: Лойиҳа режаси ишлаб чиқилганда, раҳбарият ходимларнинг фикрларини инобатга олиб, уларнинг ғояларини OKR мақсадларига қўшади. Бу, ўз навбатида, барча ходимларнинг фаол иштирокини таъминлайди.
6. Мослашувчанликни унутмаслик.
Шароитлар ўзгарганда мақсадларни ҳам қайта кўриб чиқиш зарур. OKR ларга мослашувчанлик киритилиши керак.
Мисол: Бозордаги ўзгаришлар сабабли компания аввал қўйилган 100 мижозни жалб қилиш мақсадини қайта кўриб чиқиб, уни 75 тага туширади. Шу билан бирга мавжуд мижозларга хизмат сифатини оширишга кўпроқ эътибор қаратади.
7. Муваффақиятсизликдан қўрқмаслик.
Хатолардан қўрқмаслик ва доимий такомиллашишга интилиш OKR тизимининг асосий афзалликларидан биридир.
Мисол: Агар жамоа белгилаган режа амалга ошмаса, бу хатодан ўрганиб, кейинги OKR мақсадларини яхшироқ белгилаш имконияти пайдо бўлади. Хатолар — ривожланиш учун имкониятлардир.
8. Қурол эмас, восита.
OKR мақсадларга етишиш учун ёрдамчи восита бўлиб, у компанияда муваффақият кафолати эмас. Бу тизимни тўғри қўллаш орқали иш жараёнлари осонлаштирилади.
Мисол: Жамоа OKR ни мақсадга етишиш йўлида восита сифатида қабул қилади, лекин OKR ни катта ҳужжат сифатида қабул қилмайди, балки ишни бажариш воситаси сифатида қарайди.
9. Сабр-тоқат ва қатъиятлилик.
Узоқ муддатли мақсадларга изчил ҳаракат қилиш орқали етиш мумкин. Сабр ва қатъиятлилик бу жараёнда муҳим ўрин тутади.
Мисол: Мижозлар базасини икки баравар ошириш мақсадини амалга ошириш учун жамоа ҳар ой босқичма-босқич ҳаракат қилади. Улар учун ҳар бир кичик ютуқ олға силжиш ҳисобланади.
---
OKR тизими мақсадларингизга эришишда қимматли восита ҳисобланади. Бу тамойиллар жамоаларга стратегик йўналишда ҳаракат қилишда, тўғри йўналишни белгилашда ва муваффақиятсизликдан қўрқмай ривожланишда ёрдам беради. Сиз ҳам бу тамойилларни ўз иш жараёнларингизга қўшиб, муваффақият сари қадам қўйинг!
#okr #kpi #scrum #result
Абдукаххор Ташмухамедов

@teamwork_uz

IT ва технологик соҳада ишлайдиган одамлар стресс, руҳий тушкунлик ва эмоционал чарчоққа энг мойил эканлигини биласизми?

Февраль 2024 йилда Буюк Британияда ўтказилган тадқиқотнинг куйидаги маълумотлари бунга мисолдир:

82% технологик саноат ходимлари ва IT соҳасида ўзларини ёниб битишга яқин деб ҳис қилишади;

54% IT саноати ходимлари пандемиядан кейин дам олиш кунлари ва кечқурунларда ҳам кўпроқ ишлай бошладилар, бу эса иш ва шахсий ҳаёт мувозанатининг бузилишига олиб келди;

79% ходимлар ўзларининг руҳий соғлиғи билан боғлиқ жиддий муаммоларга дуч келганлар, айниқса чарчоқ технологик соҳада кучлироқ сезилмоқда;

60% технологик саноат ходимлари ишда эмоционал узоқликни ҳис қилишларини айтган.
Менинг хис қилишимча, ўтган йилда гаплашган ҳар иккинчи стартап асосчиси стресс ёки тушкунлик ҳолатида эди, қолганлари эса шунчаки уни яхши яширади. Агар стартап молиялаштириш жалб қилиш билан шуғулланаётган, бунда ҳаммаси деярли. Павел Караневич

@teamwork_uz

"Vatandosh" intellektual klubimizning navbatdagi sonini O'zbekistonda islom moliyasi, uning mohiyati, buguni va istiqbollariga bag'ishladik.
Spikerlar sohaning taniqli, tan olingan mutaxassislari. Vaqt topsangiz ko'ring, ketgan vaqtingizga achinmasligingiz uchun ancha harakat qildik. Video yoqsa, uni shaxsiy sahifa va kanallaringiz orqali ulashib, boshqalarga targ'ib qilsangiz faqat xursand bo'lamiz. Loyiha yangi, qo'llovingiz esa juda muhim.

https://www.youtube.com/watch?v=aFjOf_hk_Tg

@teamwork_uz