Снова нас ждет отопительный сезон, и снова проблемы на этапе подготовки к нему.
Теперь, в 2023 году, хотя бы исполнительная власть и надзорные органы, слыша друг друга, прорабатывают механизмы устранения проблем и решают их, подготавливая город к отопительному сезону.
Провели в горДуме традиционное заседание комиссии по ЖКХ, связанное с подготовкой Воронежа к отопительному сезону.
Характер и диалог всех сторон (мэрия, горДума, ГЖИ) заметно отличались от тех, которые проходили в предыдущие годы. Отмечу готовность не закрывать глаза на проблемы, а делать (!) и со стороны администрации Воронежа, и. о. руководителя управления ЖКХ Евгения Алексеевича Семынина, и со стороны руководителя ГЖИ Дмитрия Вячеславовича Соломахи.
Да, должные опасения высказаны по ряду домов, и вновь “тянет вниз” подготовку к зиме “ПИК-Комфорт”. Но теперь это и точные числа, и понятная процентовка по домам, “засадным” местам в них, и НОВЫЕ решения, а не заезженная пластинка, как можно решить вопросы по ним.
Например, в комиссии по ЖКХ горДумы обсуждали несколько вариантов:
- вернуться к идее создать муниципальное учреждение;
- ввести реестр проблемных домов с фиксацией движений по ним.
Для оперативного регулирования во время отопительного сезона - создать финансовый\материальный резерв, который выделялся бы на неподготовленные дома, а также учебного центра для работников городских и районных служб.
Конкретное решение в мэрии будет принято в начале августа. Подчеркну же, что это был переворот на 180 градусов по сравнению с прошлыми годами. Продуктивно, четко и с делами, а не словами по подготовке к отопительному сезону.
Традиционно в каникулярный период городской Думы те из депутатов, кто озабочен, что происходит на округах по подготовке к отопительному сезону - выходят из отпуска и в этой комиссии участвуют. В сентябре - поздно, в июле - рано, а в августе - вот такая ситуация.
Часто это расширенный состав комиссии и участвуют не только те, кто состоит в нашей по ЖКХ. В этот раз ответственные сотрудники горДумы поняли свою ответственность, а попытки затянуть сроки проведения подобной, важной для города, комиссии по подготовке к отопительному сезону остались лишь попытками и не повлияли на ее работу.
Теперь, в 2023 году, хотя бы исполнительная власть и надзорные органы, слыша друг друга, прорабатывают механизмы устранения проблем и решают их, подготавливая город к отопительному сезону.
Провели в горДуме традиционное заседание комиссии по ЖКХ, связанное с подготовкой Воронежа к отопительному сезону.
Характер и диалог всех сторон (мэрия, горДума, ГЖИ) заметно отличались от тех, которые проходили в предыдущие годы. Отмечу готовность не закрывать глаза на проблемы, а делать (!) и со стороны администрации Воронежа, и. о. руководителя управления ЖКХ Евгения Алексеевича Семынина, и со стороны руководителя ГЖИ Дмитрия Вячеславовича Соломахи.
Да, должные опасения высказаны по ряду домов, и вновь “тянет вниз” подготовку к зиме “ПИК-Комфорт”. Но теперь это и точные числа, и понятная процентовка по домам, “засадным” местам в них, и НОВЫЕ решения, а не заезженная пластинка, как можно решить вопросы по ним.
Например, в комиссии по ЖКХ горДумы обсуждали несколько вариантов:
- вернуться к идее создать муниципальное учреждение;
- ввести реестр проблемных домов с фиксацией движений по ним.
Для оперативного регулирования во время отопительного сезона - создать финансовый\материальный резерв, который выделялся бы на неподготовленные дома, а также учебного центра для работников городских и районных служб.
Конкретное решение в мэрии будет принято в начале августа. Подчеркну же, что это был переворот на 180 градусов по сравнению с прошлыми годами. Продуктивно, четко и с делами, а не словами по подготовке к отопительному сезону.
Традиционно в каникулярный период городской Думы те из депутатов, кто озабочен, что происходит на округах по подготовке к отопительному сезону - выходят из отпуска и в этой комиссии участвуют. В сентябре - поздно, в июле - рано, а в августе - вот такая ситуация.
Часто это расширенный состав комиссии и участвуют не только те, кто состоит в нашей по ЖКХ. В этот раз ответственные сотрудники горДумы поняли свою ответственность, а попытки затянуть сроки проведения подобной, важной для города, комиссии по подготовке к отопительному сезону остались лишь попытками и не повлияли на ее работу.
Призрачная или прозрачная «влиятельность»?
В этом году дважды изучал воронежские рейтинги влиятельности. Зимой у @voronezhnewsru, летом у @abireg
Главный вопрос: а судьи кто? Этим вопросом, прежде всего, задаешься, когда говоришь об экспертах, участвовавших в составлении рейтинга.
За мою более чем 25-летнюю карьеру в политике видел примеры многих подобного рода рейтингов. За них брались уважающие себя информ и рекламные агентства, СМИ, но вопросы все те же: будет ли консенсус по экспертности рейтинга? Те, кто дают оценки, должны быть и моральными авторитетами в профессии, признанными в сообществе, и заявить, “опубличивая”, по каким критериям работают и как по ним выставляют баллы.
За прошедшие 25 лет это должно быть данным давно пройдено (обсуждено и принято). Сама процедура голосования при составлении рейтингов влиятельности при этом может оставаться тайной.
Тогда бы подобные рейтинги были бы весомы и на них, естественно, обращали внимание как те, кто в списках, так и другие акторы. Но имеем, что имеем.
Допускаю, что такие рейтинги выпускаются в любой политической предвыборной кампании. Однако, все же первая мысль, что все подобные списки по-прежнему некий прием, чтобы вызвать интерес даже не читателей издания, а самих людей в списке, сыграв на струнах их тщеславия. Иными словами, всё это похоже на своеобразное приглашение к сотрудничеству.
Размышляя по этому поводу, заметил главное противоречие в таких рейтингах. Она, влиятельность - это дань креслу или человеку в этом кресле? Что подразумевается под этим термином?
Одна категория просто работает и своими делами влияет, а другие - интригой, пиаром, политтехнологиями (не на своем узко профильном участке). Надо понимать, что это разные вещи.
Подобный рейтинг — лишь поклон в сторону кресла? Ну тогда расставьте после губернатора первый ряд: его замов и силовиков. И вопрос закрыт.
Если же понимаешь в чем рейтинг влиятельности разных фигур проявляется, то такая оценка увеличивает уважение к личности, которая в этом “кресле”, и тогда люди в списке понимают соответствуют ли их слова и дела присваемой оценки (растущей либо разрушающейся репутации).
Хочется помечтать, что медиасообщество все же договорится по поводу прозрачного механизма составления рейтингов, и что это будет не псевдомеханизм, а механизм. Он нам безусловно нужен.
В этом году дважды изучал воронежские рейтинги влиятельности. Зимой у @voronezhnewsru, летом у @abireg
Главный вопрос: а судьи кто? Этим вопросом, прежде всего, задаешься, когда говоришь об экспертах, участвовавших в составлении рейтинга.
За мою более чем 25-летнюю карьеру в политике видел примеры многих подобного рода рейтингов. За них брались уважающие себя информ и рекламные агентства, СМИ, но вопросы все те же: будет ли консенсус по экспертности рейтинга? Те, кто дают оценки, должны быть и моральными авторитетами в профессии, признанными в сообществе, и заявить, “опубличивая”, по каким критериям работают и как по ним выставляют баллы.
За прошедшие 25 лет это должно быть данным давно пройдено (обсуждено и принято). Сама процедура голосования при составлении рейтингов влиятельности при этом может оставаться тайной.
Тогда бы подобные рейтинги были бы весомы и на них, естественно, обращали внимание как те, кто в списках, так и другие акторы. Но имеем, что имеем.
Допускаю, что такие рейтинги выпускаются в любой политической предвыборной кампании. Однако, все же первая мысль, что все подобные списки по-прежнему некий прием, чтобы вызвать интерес даже не читателей издания, а самих людей в списке, сыграв на струнах их тщеславия. Иными словами, всё это похоже на своеобразное приглашение к сотрудничеству.
Размышляя по этому поводу, заметил главное противоречие в таких рейтингах. Она, влиятельность - это дань креслу или человеку в этом кресле? Что подразумевается под этим термином?
Одна категория просто работает и своими делами влияет, а другие - интригой, пиаром, политтехнологиями (не на своем узко профильном участке). Надо понимать, что это разные вещи.
Подобный рейтинг — лишь поклон в сторону кресла? Ну тогда расставьте после губернатора первый ряд: его замов и силовиков. И вопрос закрыт.
Если же понимаешь в чем рейтинг влиятельности разных фигур проявляется, то такая оценка увеличивает уважение к личности, которая в этом “кресле”, и тогда люди в списке понимают соответствуют ли их слова и дела присваемой оценки (растущей либо разрушающейся репутации).
Хочется помечтать, что медиасообщество все же договорится по поводу прозрачного механизма составления рейтингов, и что это будет не псевдомеханизм, а механизм. Он нам безусловно нужен.
Forwarded from TV Губерния. Воронеж
Воронежская барьеристка Эмилия Тангара впервые стала чемпионкой России среди взрослых. Наша спортсменка победила с личным рекордом
Подробнее: https://tv-gubernia.ru/novosti/sport/voronezhskaja-bareristka-jemilija-tangara-vpervye-stala-chempionkoj-rossii-sredi-vzroslyh/
Подробнее: https://tv-gubernia.ru/novosti/sport/voronezhskaja-bareristka-jemilija-tangara-vpervye-stala-chempionkoj-rossii-sredi-vzroslyh/
Новые деревенские или новые городские? Часть 2
Ранее здесь из поездки в места, где жили мои предки, я сделал несколько выводов. А именно, что жизнь в селе меняется с огромной скоростью, и не только в благоустройстве населенных пунктов, но и в менталитете жителей.
Закончил я на том, что скорость проникновения инноваций пока непонятна, но точно село в России и дальше будет меняться. Что говорить, если уже сейчас становится реально с телефона изменить температурные условия для коров, например.
Так, если изменения на селе будут, стоит ли им противиться? Если молодежь стремится за технологиями и комфортом, в том числе, предпочитая город, то может быть тогда лучше заранее подготовить наш Воронеж и его агломерацию к еще большему росту населения и (соответственно) территорий?
Подобные наблюдения из поездки заставили открыть табличку городов-миллионников России и удивиться. Когда мы, в городской Думе, работали над Генпланом, то прогнозный показатель роста Воронежа нам озвучивали 1 млн 260 тыс. человек в середине 2030-х гг. Говорили, что к этому нужно подготовить инфраструктуру, выстроить запас мощности по социальной сфере, и вообще, что это серьезные изменения с последующим большим количеством проблем и нехваткой бюджета. Дескать, город едва ли не на ⅕ станет больше, что вы хотите.
Однако, сейчас мы по численности населения на 14 месте из 16 миллионников. При этом мы достигли отметки в миллион в 2012 году, а следующим после нас был Краснодар аж в 2018. Теперь же сам город Краснодар растет сумасшедшими темпами, обгоняя один за другим миллионники. Обогнал и нас. И это в житнице России, едва ли не самом сельскохозяйственном регионе страны.
Да, много приезжих из-за климата, но и сами станичники переезжают не в более южные города Кубани, а в сам Краснодар.
Он магнитит людей и делает скачки роста во многих отраслях.
И я предлагаю нам сделать тоже самое: магнитить и расти, встраивать людей в жизнь города Воронежа и не бояться этих миллиона двести. Идти им навстречу, не закрывать глаза на вырисовывающиеся проблемы. Тогда будем расти не столько в количестве, сколько в качестве жизни. Уверен.
Ранее здесь из поездки в места, где жили мои предки, я сделал несколько выводов. А именно, что жизнь в селе меняется с огромной скоростью, и не только в благоустройстве населенных пунктов, но и в менталитете жителей.
Закончил я на том, что скорость проникновения инноваций пока непонятна, но точно село в России и дальше будет меняться. Что говорить, если уже сейчас становится реально с телефона изменить температурные условия для коров, например.
Так, если изменения на селе будут, стоит ли им противиться? Если молодежь стремится за технологиями и комфортом, в том числе, предпочитая город, то может быть тогда лучше заранее подготовить наш Воронеж и его агломерацию к еще большему росту населения и (соответственно) территорий?
Подобные наблюдения из поездки заставили открыть табличку городов-миллионников России и удивиться. Когда мы, в городской Думе, работали над Генпланом, то прогнозный показатель роста Воронежа нам озвучивали 1 млн 260 тыс. человек в середине 2030-х гг. Говорили, что к этому нужно подготовить инфраструктуру, выстроить запас мощности по социальной сфере, и вообще, что это серьезные изменения с последующим большим количеством проблем и нехваткой бюджета. Дескать, город едва ли не на ⅕ станет больше, что вы хотите.
Однако, сейчас мы по численности населения на 14 месте из 16 миллионников. При этом мы достигли отметки в миллион в 2012 году, а следующим после нас был Краснодар аж в 2018. Теперь же сам город Краснодар растет сумасшедшими темпами, обгоняя один за другим миллионники. Обогнал и нас. И это в житнице России, едва ли не самом сельскохозяйственном регионе страны.
Да, много приезжих из-за климата, но и сами станичники переезжают не в более южные города Кубани, а в сам Краснодар.
Он магнитит людей и делает скачки роста во многих отраслях.
И я предлагаю нам сделать тоже самое: магнитить и расти, встраивать людей в жизнь города Воронежа и не бояться этих миллиона двести. Идти им навстречу, не закрывать глаза на вырисовывающиеся проблемы. Тогда будем расти не столько в количестве, сколько в качестве жизни. Уверен.
Telegram
Сысоев Воронеж
Новые деревенские
На выходных съездил в места, откуда родом мои предки. Просто так, прокатиться, побыть там. Эти населенные пункты не секрет - Рождественская Хава и Хреновое Новоусманского района. Был там и 5, и 10, и 20 лет назад. По разным причинам:…
На выходных съездил в места, откуда родом мои предки. Просто так, прокатиться, побыть там. Эти населенные пункты не секрет - Рождественская Хава и Хреновое Новоусманского района. Был там и 5, и 10, и 20 лет назад. По разным причинам:…
Forwarded from Образование по-другому
Суперсервис установил новый рекорд во время приемной кампании
Онлайн-приемная кампания этого года побила итоги прошлых лет. Около 550 тысяч абитуриентов подали порядка 2,2 млн заявлений через суперсервис «Поступление в вуз онлайн». Эта цифра почти в два раза превышает прошлогоднюю и в полтора — общее количество пользователей суперсервисом по итогам кампаний 2022 и 2021 годов.
Всего на программы специалитета и бакалавриата подали заявление 931 тысяча абитуриентов. Таким образом, доля поступающих онлайн приближается к 60%. Среднее количество электронных заявлений, поданных от абитуриента, составляет 4 заявки на человека. Суперсервис популярен по ряду причин:
— Выбор из более 1000 университетов и их филиалов;
— Выбор до пяти направлений подготовки и не более пяти вузов;
— Выбор любой формы обучения.
Регионами-лидерами по подаче заявлений онлайн стали Москва, Санкт-Петербург и Татарстан. Причем в Казанском федеральном университете идут по пути полного перехода на электронный документооборот: для удобства всех сторон здесь используют как популярный для абитуриентов вуза суперсервис, так и приложение «Госключ».
«Документы создаются, согласуются и подписываются в электронной системе КФУ без бумажного носителя. Мы первый вуз в стране, который уже начал принимать документы от абитуриентов через электронный документооборот с подписанием в приложении «Госключ». Где находится абитуриент, неважно. Он может подписать все необходимые документы онлайн и начать учиться у нас с 1 сентября», — отмечает директор департамента информатизации и связи КФУ Султан Нурутдинов.
Самые популярные направления подготовки, на которые поданы заявления через суперсервис: экономика, юриспруденция, менеджмент, педагогическое образование, информатика и вычислительная техника.
С 2024 года все вузы будут вести приемную кампанию суперсервис «Поступление в вуз онлайн». Значит, можно говорить о выстраивании единой цифровой модели поступления в вуз: все абитуриенты находятся в одинаковых условиях подачи заявлений, поиске будущих работодателей и заключении договоров.
Образование по-другому -> @newwayofedu
Онлайн-приемная кампания этого года побила итоги прошлых лет. Около 550 тысяч абитуриентов подали порядка 2,2 млн заявлений через суперсервис «Поступление в вуз онлайн». Эта цифра почти в два раза превышает прошлогоднюю и в полтора — общее количество пользователей суперсервисом по итогам кампаний 2022 и 2021 годов.
Всего на программы специалитета и бакалавриата подали заявление 931 тысяча абитуриентов. Таким образом, доля поступающих онлайн приближается к 60%. Среднее количество электронных заявлений, поданных от абитуриента, составляет 4 заявки на человека. Суперсервис популярен по ряду причин:
— Выбор из более 1000 университетов и их филиалов;
— Выбор до пяти направлений подготовки и не более пяти вузов;
— Выбор любой формы обучения.
Регионами-лидерами по подаче заявлений онлайн стали Москва, Санкт-Петербург и Татарстан. Причем в Казанском федеральном университете идут по пути полного перехода на электронный документооборот: для удобства всех сторон здесь используют как популярный для абитуриентов вуза суперсервис, так и приложение «Госключ».
«Документы создаются, согласуются и подписываются в электронной системе КФУ без бумажного носителя. Мы первый вуз в стране, который уже начал принимать документы от абитуриентов через электронный документооборот с подписанием в приложении «Госключ». Где находится абитуриент, неважно. Он может подписать все необходимые документы онлайн и начать учиться у нас с 1 сентября», — отмечает директор департамента информатизации и связи КФУ Султан Нурутдинов.
Самые популярные направления подготовки, на которые поданы заявления через суперсервис: экономика, юриспруденция, менеджмент, педагогическое образование, информатика и вычислительная техника.
С 2024 года все вузы будут вести приемную кампанию суперсервис «Поступление в вуз онлайн». Значит, можно говорить о выстраивании единой цифровой модели поступления в вуз: все абитуриенты находятся в одинаковых условиях подачи заявлений, поиске будущих работодателей и заключении договоров.
Образование по-другому -> @newwayofedu
Накануне Дня физкультурника…
Уже не секрет, что в канун этого праздника в Воронеже ждем Министра спорта Олега Васильевича Матыцина. И, когда коллеги по Думе узнали, что это первый визит Министра спорта в Воронеж за новейшую историю России, естественная была реакция - любопытство.
Как и что готовят к приезду Министра губернские власти и спортивный вуз?
Начну с того, что встреча с Губернатором действительно состоялась, но речь шла о другом, об инвестициях в спорт. Коллегам же я напомнил, что Олег Васильевич еще не будучи министром, а когда возглавлял Российский студенческий спортивный союз, не раз был в Воронеже. Например, здесь в 2013 году Олег Васильевич подписал соглашение с Советом ректоров Воронежской области о развитии студенческого спорта среди учащихся вузов.
А вернувшись ко встрече с Губернатором, отвечу, что нет, главная тема была иная. Обсуждали результаты общей работы нескольких ведомств по привлечению бизнеса к строительству и использованию спортивных социальных объектов.
Каким должен быть механизм, чтобы бизнес готов был вкладываться в социальные спортивные объекты? Какие именно объекты: классификация, очередность, виды спорта в зависимости от нужд города и региона?
Разговор получился продуктивным еще и потому, что были выявлены системные ошибки и пути их преодоления. Значит, можно их исправить и в будущем не допускать.
Важно констатировать, что идет рост интереса и вложений бизнеса в общественно полезные дела, объекты. Разрабатываемые проекты касаются абсолютно разных спортивных направлений: здесь и теннис, и плавание, и футбол, и хоккей, и даже, пляжный футбол.
В чем выгода бизнеса, бизнесу, кроме проявления своей социальной ориентированности? Ведь срок окупаемости достаточно длинный и это не вопрос модернизации и масштабирования собственного производства. Ведь это другой рынок, другие привычки и культуры. Чтобы бизнес понимал свои риски и рассчитывал свои силы.
Именно поэтому необходимо не только зафиксировать наличие этого тренда и поймать ветер в парус, меняя подход в развитии спортом оздоровления. Это под силу только Губернаторской власти. Ибо систематизировать процессы и поправить функционал, конкретно ответственных - фактически скоординировать усилия - это уровень регионального правительства.
Приятно, что губернатор в этих событиях - не наблюдатель, а инициатор процессов. Это вселяет уверенность для тех, кто занимается и развивает физическую культуру и спорт всю жизнь.
@sysoev_vrn
Уже не секрет, что в канун этого праздника в Воронеже ждем Министра спорта Олега Васильевича Матыцина. И, когда коллеги по Думе узнали, что это первый визит Министра спорта в Воронеж за новейшую историю России, естественная была реакция - любопытство.
Как и что готовят к приезду Министра губернские власти и спортивный вуз?
Начну с того, что встреча с Губернатором действительно состоялась, но речь шла о другом, об инвестициях в спорт. Коллегам же я напомнил, что Олег Васильевич еще не будучи министром, а когда возглавлял Российский студенческий спортивный союз, не раз был в Воронеже. Например, здесь в 2013 году Олег Васильевич подписал соглашение с Советом ректоров Воронежской области о развитии студенческого спорта среди учащихся вузов.
А вернувшись ко встрече с Губернатором, отвечу, что нет, главная тема была иная. Обсуждали результаты общей работы нескольких ведомств по привлечению бизнеса к строительству и использованию спортивных социальных объектов.
Каким должен быть механизм, чтобы бизнес готов был вкладываться в социальные спортивные объекты? Какие именно объекты: классификация, очередность, виды спорта в зависимости от нужд города и региона?
Разговор получился продуктивным еще и потому, что были выявлены системные ошибки и пути их преодоления. Значит, можно их исправить и в будущем не допускать.
Важно констатировать, что идет рост интереса и вложений бизнеса в общественно полезные дела, объекты. Разрабатываемые проекты касаются абсолютно разных спортивных направлений: здесь и теннис, и плавание, и футбол, и хоккей, и даже, пляжный футбол.
В чем выгода бизнеса, бизнесу, кроме проявления своей социальной ориентированности? Ведь срок окупаемости достаточно длинный и это не вопрос модернизации и масштабирования собственного производства. Ведь это другой рынок, другие привычки и культуры. Чтобы бизнес понимал свои риски и рассчитывал свои силы.
Именно поэтому необходимо не только зафиксировать наличие этого тренда и поймать ветер в парус, меняя подход в развитии спортом оздоровления. Это под силу только Губернаторской власти. Ибо систематизировать процессы и поправить функционал, конкретно ответственных - фактически скоординировать усилия - это уровень регионального правительства.
Приятно, что губернатор в этих событиях - не наблюдатель, а инициатор процессов. Это вселяет уверенность для тех, кто занимается и развивает физическую культуру и спорт всю жизнь.
@sysoev_vrn
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мастер-класс Министра спорта Российской Федерации Олега Матыцина по игре в настольный теннис💪
Глава федерального ведомства посетил Воронеж по случаю празднования Дня физкультурника и столетнего юбилея Минспорта РФ
#спорт36 #Воронежскаяобласть #физкультстрана
Глава федерального ведомства посетил Воронеж по случаю празднования Дня физкультурника и столетнего юбилея Минспорта РФ
#спорт36 #Воронежскаяобласть #физкультстрана
С Днем физкультурника!
Министр спорта Олег Васильевич Матыцин и Губернатор Воронежской области Александр Викторович Гусев в Воронежской гос.академии спорта поздравили первокурсников с поступлением и наградили почетными знаками и благодарностями заслуженных работников отрасли.
Принимали сегодня у нас, в подведомственном Министерству спорта вузе, высокопоставленных гостей. Замечу, что регион и вуз выстроили в спортивной сфере отлаженный механизм работы с федеральными центром, Министерством спорта. Это позволяет реализовывать стратегические замыслы и работать системно по поставленным задачам.
Президент РФ поручил к 2030 году увеличить число россиян регулярно занимающихся спортом до 70%. Мы, Воронежская госакадемия спорта, как кузница спортивных кадров всего Черноземья, понимаем свою ответственность, и сейчас одна из первейших задач - подготовить классных и работающих по современным методикам специалистов для обеспечения поставленного Президентом показателя.
Думаю, что для первокурсников сегодняшняя встреча станет дополнительной мотивацией для учебы, а для всего вуза развиваться дальше и только вперед!
Следуем нашему девизу: «Движение к совершенству!»
Министр спорта Олег Васильевич Матыцин и Губернатор Воронежской области Александр Викторович Гусев в Воронежской гос.академии спорта поздравили первокурсников с поступлением и наградили почетными знаками и благодарностями заслуженных работников отрасли.
Принимали сегодня у нас, в подведомственном Министерству спорта вузе, высокопоставленных гостей. Замечу, что регион и вуз выстроили в спортивной сфере отлаженный механизм работы с федеральными центром, Министерством спорта. Это позволяет реализовывать стратегические замыслы и работать системно по поставленным задачам.
Президент РФ поручил к 2030 году увеличить число россиян регулярно занимающихся спортом до 70%. Мы, Воронежская госакадемия спорта, как кузница спортивных кадров всего Черноземья, понимаем свою ответственность, и сейчас одна из первейших задач - подготовить классных и работающих по современным методикам специалистов для обеспечения поставленного Президентом показателя.
Думаю, что для первокурсников сегодняшняя встреча станет дополнительной мотивацией для учебы, а для всего вуза развиваться дальше и только вперед!
Следуем нашему девизу: «Движение к совершенству!»
Forwarded from Правительство России
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🧑🏻🎓Правительство определило правила проведения пилотного проекта по изменению уровней профессионального образования
Главные изменения:
📘переход от бакалавриата и специалитета к базовому высшему образованию,
📕от магистратуры – к специализированному высшему образованию,
📗обновление программ аспирантуры, ординатуры и ассисентуры-стажировки.
Подготовку в новом формате будут вести по более 100 специальностям. По каждой из них вузы самостоятельно разработают образовательные стандарты и определят сроки обучения.
В их числе:
▪️гидрогеология и землеустройство,
▪️машиностроение и транспорт,
▪️фотоника и приборостроение,
▪️информационные и химические технологии,
▪️региональная и отраслевая экономика.
Для оценки эффективности процесса обучения определены специальные критерии. В их числе:
✔️качество приема в высшие учебные заведения,
✔️призовые места обучающихся на олимпиадах и конкурсах,
✔️вовлеченность работодателей, в том числе при получении практической подготовки.
🏛Пилот будет осуществляться в шести университетах:
🔸БФУ им. Канта,
🔸МАИ,
🔸НИТУ «МИСиС»,
🔸МПГУ,
🔸Санкт-Петербургский горный университет,
🔸ТГУ.
🗓Проект рассчитан на три предстоящих учебных года.
«Как отмечал Президент, высшей школе необходимы изменения с учетом новых требований к специалистам, нужен синтез всего лучшего, что было в советской системе образования, с учетом опыта последних десятилетий. Именно таким подходом мы руководствуемся, создавая условия для реализации этого пилотного проекта», – подчеркнул Михаил Мишустин.
Работа ведется в соответствии с указом Президента.
Главные изменения:
📘переход от бакалавриата и специалитета к базовому высшему образованию,
📕от магистратуры – к специализированному высшему образованию,
📗обновление программ аспирантуры, ординатуры и ассисентуры-стажировки.
Подготовку в новом формате будут вести по более 100 специальностям. По каждой из них вузы самостоятельно разработают образовательные стандарты и определят сроки обучения.
В их числе:
▪️гидрогеология и землеустройство,
▪️машиностроение и транспорт,
▪️фотоника и приборостроение,
▪️информационные и химические технологии,
▪️региональная и отраслевая экономика.
Для оценки эффективности процесса обучения определены специальные критерии. В их числе:
✔️качество приема в высшие учебные заведения,
✔️призовые места обучающихся на олимпиадах и конкурсах,
✔️вовлеченность работодателей, в том числе при получении практической подготовки.
🏛Пилот будет осуществляться в шести университетах:
🔸БФУ им. Канта,
🔸МАИ,
🔸НИТУ «МИСиС»,
🔸МПГУ,
🔸Санкт-Петербургский горный университет,
🔸ТГУ.
🗓Проект рассчитан на три предстоящих учебных года.
«Как отмечал Президент, высшей школе необходимы изменения с учетом новых требований к специалистам, нужен синтез всего лучшего, что было в советской системе образования, с учетом опыта последних десятилетий. Именно таким подходом мы руководствуемся, создавая условия для реализации этого пилотного проекта», – подчеркнул Михаил Мишустин.
Работа ведется в соответствии с указом Президента.