Я пишу и учу про требования не как про «документацию», а как про инструмент управления рисками.

Если требования сделаны правильно, вы можете:
— вовремя сказать go / no-go
— выбрать класс решения или вендора по делу (а не по маркетингу)
— удержать scope
— снизить риск «строим не то» и ROI<0

Что делаем за 2 недели (20 часов):
— соберём требования ровно той глубины, которая нужна вашему проекту (не больше и не меньше);
— пройдём 3 итерации: от целей/границ до критериев приёмки;
— отдельно покажу, как применять GenAI: генерация + проверки полноты/согласованности.

Февральский поток курса:
— Zoom
— 2 недели, 20 часов
— будни утро 9:00–11:00
— старт 09.02 пнд
— только 6 мест (потому что будет разбор/фидбек)

Стоимость: 60 000 ₽

———

Кому подойдёт:
— системным/бизнес-аналитикам, архитекторам, продактам и руководителям, кто отвечает за результат ИС;
— если вы сейчас выбираете решение / запускаете проект / хотите остановить «плохой» проект вовремя.

Кому НЕ подойдёт:
— если вам нужен «шаблон ТЗ» без привязки к решениям и рискам;
— если не можете участвовать в 9–11.

———

Анкета предзаписи откроется 23.01 (на 48 часов).

Если хотите — можете уже сейчас написать мне: @beskov

Последние пару недель активно использую OpenSpec при работе с курсором и вот что я могу сказать.

Если вы продукт менеджер:
- Без доступа к PNL
- Без доступа к метрикам
- Не понимаете как работает бизнес
- Не находитесь внутри рынка, для которого делаете продукт
- Не понимаете технических аспектов разработки

У меня для вас плохие новости.

Аналогично, если вы разработчик:
- Не умеющий задавать вопросы
- Не понимаете бизнес
- Не умеете общаться
- Читаете только Jira и Кабанчика
- Считаете, что тестировать должны куа, а деплоить ДевОпсы

То у меня для вас тоже плохие новости.