🔥Осталось всего 6 мест на курс «Бренд-стратегия: как разрабатывать сильные стратегии, которые будут работать» от международной креативной школы mads

Здесь узнаешь всё о том, как создавать сильные работающие бренд-стратегии

В теории и на практике ты:
✔️ научишься по-новому строить процесс разработки стратегии
✔️ узнаешь о самых рабочих подходах
✔️изучишь все виды исследований
✔️научишься смотреть на задачи бренда с разных перспектив бизнеса
✔️узнаешь о всех способах проверки стратегии на ее workability
✔️будешь много практиковаться и оттачивать навыки на реальных задачах под присмотром профессионалов
✔️сделаешь финальный проект и получишь оценку от ведущих специалистов индустрии

А еще:
⚡️сделаешь крутое портфолио, с которым можно устроиться в компанию мечты
⚡️повысишь квалификацию и сделаешь level up в карьере
⚡️узнаешь подход западных стратегов, опыт коллег и экспертов
⚡️получишь практические советы от топовых специалистов индустрии

Для кого:
Для стратегов, аккаунтов, бренд-менеджеров и всех тех, кто создает бренд-стратегии, планирует коммуникации и хочет, чтобы их работа приносила реальную ценность

👉 Скорее записывайся по ссылке, пока еще есть места!

Jeroen Kraaijenbrink, наш коллега из Нидерландов, решил составить пару знаменитому Agile Manifesto и релизнул собственный Strategy Manifesto

Это свободный к распространению документ, и я закидываю его сюда для изучения

А если наберется пара сотня реакций к этому посту, я собственноручно и без ChatGPT переведу Strategy Manifesto на русский язык

🎙 Привет, стратеджист! Сергей Предко, автор @stratmarketing и @brainsderivatives, — это я. А это — #дайджест_канала

🤔 Самое главное:

1.10 принципов стратегического лидерства: организационное лидерство начинается не с лидера, оно начинается с лидером ☕️

2. Стратегический совет: Хочешь задисрапить рынок - сперва задисрапь себя 🔥

3. Ребрендинг KFC: история совершила полный круг 🐔

4. Strategy Manifesto от коллеги из Нидерландов Jeroen Kraaijenbrink: читаем, комментируем, распространяем 🥳

5. Ответ на вопрос: как конкурировать сотовым операторам (и не только), когда у всех всё одинаково

📍 Читать предыдущий дайджест, чтобы разобрать лекцию по стратегическому мышлению для сотрудников Яндекса

Для всех, кто хотел научиться запускать контекстную рекламу своими руками

25 апреля в 12:00 МСК пройдет мощный бесплатный вебинар от Яндекса для предпринимателей и начинающих спецов

Ты узнаешь, какие вопросы нужно задавать подрядчикам, как закрывать возражения клиентов и запустить кампанию в Директе. А еще научишься анализировать результаты — это поможет в дальнейшей работе

👩‍🦰 Спикер: эксперт по обучению Яндекс Рекламы Елена Кошелева.

Регистрируйся по ссылке

ООО "Яндекс" 7736207543

🧨 Пятница — день стратегических мемов!

Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге!

Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит бестселлер Дональда Миллера "Метод StoryBrand. Расскажите о своем бренде так, чтобы в него влюбились"

Книга крутая, максимально прикладная, у нее 4.7⭐️ на Amazon при 7000 оценок. Я, конечно, подарю победителю сегодняшнего контеста версию на русском языке

🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор

Мем Станислава @stanbeloushko выиграл в битве мемов этой недели! Приз в ЛС!

Всем спасибо — и до следующей пятницы!

P.S. За мат извени

Просто хочу заметить и ни на что не намекаю, но Труд серьезно отстал...

CEO: ПРОЦЕСС ИННОВАЦИЙ В КОМПАНИИ ПО-ПРЕЖНЕМУ РАБОТАЕТ ОТЛИЧНО!

ПРОЦЕСС: ...

Опыт работы в разных и с разными компаниям порой приводит меня в замешательство: непонятно, смеяться или плакать, когда я сталкиваюсь с процессами создания и внедрения инноваций

А как у тебя, стратеджист?

via @stratmarketing

ТРИ "ЕСЛИ" для твоего сильного стратегического плана

Какой смысл делать стратегический план даже на три года, нет, даже на год, когда у кого-то посильнее на твою жизнь могут быть свои планы, которыми он проедет катком по тебе?

ТРИ "ЕСЛИ" для твоего сильного стратегического плана

1️⃣ Если твои стратегические планы легко подрывают внешние изменения, то это слабые планы. Лучшее решение: остановиться, хорошо подумать, "отстроить" оборону для стратегических планов, а затем построить их снова

2️⃣ Если ты в своем стратегическом плане совсем независим от других людей, то ты мыслишь узко. Зависимость от людей и зависимость от внешних обстоятельств — это разные вещи. От обстоятельств нужно стараться оставаться независимым, а от людей — нет. Без команды ты сможешь построить не город, а только домик кума Тыквы

3️⃣ Если ты не можешь остановиться и поменять неработающий стратегический план, то ты просто не умеешь создавать планы. Пора осознать и научиться, потому что непонятно, как ты собираешься строить жизнь, бизнес, отношения, когда ты не можешь даже построить план?

via @stratmarketing