Ещё раз о продавцах лопат
Очень упрощая, ChatGPT хорошо пишет сочинения, потому что обучен на сборнике “1000 лучших сочинений”. Чтобы роботу-гуманоиду хорошо заправлять одеяло в пододеяльник ему нужно обучиться на такой же тысяче “заправок”. А их в интернете нет. Приходится делать.
Канадский #стартапдня Mecka создает библиотеки ручных действий. Стартап платит бариста, поварам, механикам и просто желающим за то, чтобы те делали обычные дела с камерой на голове, датчиками на теле и тактильными перчатками на руках. Дальше лаборатория всё это красиво оцифровывает и перепродает производителям роботов.
Типичный заказ приходит от кого-то типа Google или Unitree. Стартап находит под них сотни или тысячи исполнителей, платит им примерно по 20 долларов за час записей, а берет, наверное, в разы больше. Кроме того, говорят, что типичный контракт сохраняет у Mecka права на результат, его можно будет потом продать второй раз Apple или Tesla.
По слухам, недавний раунд инвестиций в стартап прошел по оценке в полмиллиарда долларов. При этом нельзя сказать, что их продукт “совсем без технологии”, но всё же инженерная составляющая у Mecka на много порядков проще, чем у самих производителей роботов. А коммерческий успех – почти там же где они, полмиллиарда – по любым меркам много.
https://www.mecka.ai/
#ai #сша #работа #roundb #железо
Очень упрощая, ChatGPT хорошо пишет сочинения, потому что обучен на сборнике “1000 лучших сочинений”. Чтобы роботу-гуманоиду хорошо заправлять одеяло в пододеяльник ему нужно обучиться на такой же тысяче “заправок”. А их в интернете нет. Приходится делать.
Канадский #стартапдня Mecka создает библиотеки ручных действий. Стартап платит бариста, поварам, механикам и просто желающим за то, чтобы те делали обычные дела с камерой на голове, датчиками на теле и тактильными перчатками на руках. Дальше лаборатория всё это красиво оцифровывает и перепродает производителям роботов.
Типичный заказ приходит от кого-то типа Google или Unitree. Стартап находит под них сотни или тысячи исполнителей, платит им примерно по 20 долларов за час записей, а берет, наверное, в разы больше. Кроме того, говорят, что типичный контракт сохраняет у Mecka права на результат, его можно будет потом продать второй раз Apple или Tesla.
По слухам, недавний раунд инвестиций в стартап прошел по оценке в полмиллиарда долларов. При этом нельзя сказать, что их продукт “совсем без технологии”, но всё же инженерная составляющая у Mecka на много порядков проще, чем у самих производителей роботов. А коммерческий успех – почти там же где они, полмиллиарда – по любым меркам много.
https://www.mecka.ai/
#ai #сша #работа #roundb #железо
🔥59👍41🤣2
Жизнь вокруг пузыря
Только 50% российских предпринимателей и 30% их сотрудников используют AI на работе. Это и так мало, а реальность, видимо, хуже. Исследование проводил Т-Бизнес среди своих клиентов, они, наверное, более продвинуты, чем в среднем по больнице. Кроме самих далеких от 100% чисел интересно соотношение. Владелец бизнеса быстрее адаптируется, чем его подчиненные.
Выбор нейросети подтверждает относительную прогрессивность руководителя. Claude чаще у предпринимателя, Алиса — у сотрудника. Стройную логику, правда, нарушают телеграм-боты, ими почему-то бизнесмены больше пользуются. Не знаю, как объяснить.
Способ применения находится примерно там, где мы с вами были в 2024 году. Пишут тексты, рисуют картинки, общаются с AI о стратегии. Всё это задачи чата, не агентских программ и не специализированных внедрений. Их пока в исследованиях не видно. Крохи, а не тренд.
Тот же вывод подтверждается с другой стороны — больше 3000 рублей в месяц на AI тратит 8% предпринимателей. А две минимальные платные подписки на два любых сервиса — это уже больше 3000 рублей, я напомню.
В общем, есть к чему стремиться. Т-Бизнес показал, как обстоят дела с внедрением AI на самом деле, пока у нас тут агенты агентами погоняют.
Только 50% российских предпринимателей и 30% их сотрудников используют AI на работе. Это и так мало, а реальность, видимо, хуже. Исследование проводил Т-Бизнес среди своих клиентов, они, наверное, более продвинуты, чем в среднем по больнице. Кроме самих далеких от 100% чисел интересно соотношение. Владелец бизнеса быстрее адаптируется, чем его подчиненные.
Выбор нейросети подтверждает относительную прогрессивность руководителя. Claude чаще у предпринимателя, Алиса — у сотрудника. Стройную логику, правда, нарушают телеграм-боты, ими почему-то бизнесмены больше пользуются. Не знаю, как объяснить.
Способ применения находится примерно там, где мы с вами были в 2024 году. Пишут тексты, рисуют картинки, общаются с AI о стратегии. Всё это задачи чата, не агентских программ и не специализированных внедрений. Их пока в исследованиях не видно. Крохи, а не тренд.
Тот же вывод подтверждается с другой стороны — больше 3000 рублей в месяц на AI тратит 8% предпринимателей. А две минимальные платные подписки на два любых сервиса — это уже больше 3000 рублей, я напомню.
В общем, есть к чему стремиться. Т-Бизнес показал, как обстоят дела с внедрением AI на самом деле, пока у нас тут агенты агентами погоняют.
👍60🔥37
Forwarded from GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного
Два года назад я создавал ShareAI, чтобы было с кем поговорить о бизнесе в эпоху искусственного интеллекта. Что внедрять, что не внедрять, что запускать, что не запускать, как все это делать. Правильных ответов никто не знает, так хоть неправильные послушать. Сделать это можно где угодно, я в десятках разных чатов состою, но гипотеза, что закрытость и постоянный состав Клуба создают доверие, а доверие приводит к более глубоким разговорам.
Чтобы Клуб жил, нужна организация – поиск спикеров, организация мероприятий, какая-никакая реклама. Расходы невеликие, но сегодня я их покрывать могу – завтра не смогу, мало ли что случится. Так что пусть лучше Клуб себя окупает, от меня не зависит. Значит нужны членские взносы, благо индустрия так и устроена, все в целом привыкли. Запустились, прожили два года, но, увы, рост был весьма ограничен. Платным продуктом надо заниматься как полноценным бизнесом, сам по себе он не растет.
Этой весной я решил, что риск “умрет, когда мне надоест платить” хуже риска “так и не вырастет”. С лета мы отменили членские взносы, Клуб по-прежнему закрытый, но денег не просим. Количество участников теперь стабильно вверх. Бесплатный продукт растить проще :-)
В общем, вечером следующей среды у нас полуоткрытое мероприятие, можно посмотреть, как мы живем. Офлайн, Москва. В гостях будет Максим Валецкий — сооснователь и председатель совета директоров Mr.Doors, крупного производителя мебели. Поговорим о том, как искусственный интеллект влияет на совсем-совсем приземленный бизнес.
28 октября, Москва, площадка в самом центре. Начало в 19:00. Если вы предприниматель – будем рады вас видеть, пишите в личку мне (@gornal) или Светлане.
Участие требует оплаты минимального оргвзноса (издержки бесплатности Клуба, а-ха-ха).
Чтобы Клуб жил, нужна организация – поиск спикеров, организация мероприятий, какая-никакая реклама. Расходы невеликие, но сегодня я их покрывать могу – завтра не смогу, мало ли что случится. Так что пусть лучше Клуб себя окупает, от меня не зависит. Значит нужны членские взносы, благо индустрия так и устроена, все в целом привыкли. Запустились, прожили два года, но, увы, рост был весьма ограничен. Платным продуктом надо заниматься как полноценным бизнесом, сам по себе он не растет.
Этой весной я решил, что риск “умрет, когда мне надоест платить” хуже риска “так и не вырастет”. С лета мы отменили членские взносы, Клуб по-прежнему закрытый, но денег не просим. Количество участников теперь стабильно вверх. Бесплатный продукт растить проще :-)
В общем, вечером следующей среды у нас полуоткрытое мероприятие, можно посмотреть, как мы живем. Офлайн, Москва. В гостях будет Максим Валецкий — сооснователь и председатель совета директоров Mr.Doors, крупного производителя мебели. Поговорим о том, как искусственный интеллект влияет на совсем-совсем приземленный бизнес.
28 октября, Москва, площадка в самом центре. Начало в 19:00. Если вы предприниматель – будем рады вас видеть, пишите в личку мне (@gornal) или Светлане.
Участие требует оплаты минимального оргвзноса (издержки бесплатности Клуба, а-ха-ха).
👍44🔥29🤣2
Дорогие сотрудники!
Для вашей мотивации руководство выдало мне пряник и кнут.
Пряник был вкусный.
(c) чужое
Для вашей мотивации руководство выдало мне пряник и кнут.
Пряник был вкусный.
(c) чужое
👍62🤣56🔥33
Получить свои деньги
Тысячи стартапов по всему миру делают разные вариации AI для продажника. Это самое выгодное место для автоматизации: результат сразу влияет на выручку. Если продажи выросли – ничего больше объяснять не надо, пилот успешен, подписка продляется.
Американский #стартапдня Stuut нашел ещё одну нишу с такой же прозрачностью, но гораздо менее конкурентную, чем продажи. Стартап помогает выбивать деньги из уже подписанных клиентов, которые почему-то не платят. Вы забыли отправить счет, вы ошиблись в формулировке счета, бухгалтерия клиента завела новый портал, куда надо загружать счета, а вы об этом не знаете – все это приводит к тому, что счет не оплачен.
Если речь о сумме в миллион долларов – кто-то обязательно разберется. Но если это сотня – дебиторка может пылиться годами. И, собственно, у многих пылилась, пока они не подключили агента Stuut. AI не в падлу заниматься мелочевкой, он и ради копеек почитает возражения контрагента, напишет, подпишет, приложит файлы и что ещё положено сделает. Если проблема была технической – она решится. Если более тяжелой – об этом тоже полезно знать. На бизнесах с низким регулярным чеком типа регулярного обслуживания лифтов – результаты получаются существенными, Stuut пишет о десятках процентов выручки в лучших кейсах.
Сам стартап берет за свои услуги столько, чтобы каждый счет мог обрабатывать человек. Агент – это как бы сотрудник, а не сервис, и стоимость его соответствующая – тысячи долларов в месяц. Впрочем, десятки процентов выручки это все равно окупают с гигантским запасом, 150 уже действующих клиентов не дадут соврать.
https://www.stuut.ai/
#crm #ai #сша #roundb
Тысячи стартапов по всему миру делают разные вариации AI для продажника. Это самое выгодное место для автоматизации: результат сразу влияет на выручку. Если продажи выросли – ничего больше объяснять не надо, пилот успешен, подписка продляется.
Американский #стартапдня Stuut нашел ещё одну нишу с такой же прозрачностью, но гораздо менее конкурентную, чем продажи. Стартап помогает выбивать деньги из уже подписанных клиентов, которые почему-то не платят. Вы забыли отправить счет, вы ошиблись в формулировке счета, бухгалтерия клиента завела новый портал, куда надо загружать счета, а вы об этом не знаете – все это приводит к тому, что счет не оплачен.
Если речь о сумме в миллион долларов – кто-то обязательно разберется. Но если это сотня – дебиторка может пылиться годами. И, собственно, у многих пылилась, пока они не подключили агента Stuut. AI не в падлу заниматься мелочевкой, он и ради копеек почитает возражения контрагента, напишет, подпишет, приложит файлы и что ещё положено сделает. Если проблема была технической – она решится. Если более тяжелой – об этом тоже полезно знать. На бизнесах с низким регулярным чеком типа регулярного обслуживания лифтов – результаты получаются существенными, Stuut пишет о десятках процентов выручки в лучших кейсах.
Сам стартап берет за свои услуги столько, чтобы каждый счет мог обрабатывать человек. Агент – это как бы сотрудник, а не сервис, и стоимость его соответствующая – тысячи долларов в месяц. Впрочем, десятки процентов выручки это все равно окупают с гигантским запасом, 150 уже действующих клиентов не дадут соврать.
https://www.stuut.ai/
#crm #ai #сша #roundb
👍44🔥30
Сейчас открыта вакансия CEO в компанию Roomlink. Roomlink - это система бронирования отелей для делового туризма. Компания входит в состав Smartway Travel Group.
Задачи, которыми предстоит заниматься:
Полное управление компанией, включая: разработку, продукт, продажи, сопровождение клиентов, маркетинг, клиентский сервис, финансы, HR, юристов;
Реализация стратегического плана бизнеса;
Достижение коммерческих показателей;
Поддержание прозрачной коммуникации между отделами.
Ищем кандидата с опытом генерального директора в продуктовой ИТ-компании и подтвержденными кейсами кратного роста коммерческих показателей. Важно умение управлять на основе прозрачных целей и цифр, принимать решения в условиях неопределенности, объединять команду, вникать в детали и аргументировать свою точку зрения. Уверенное использование AI-инструментов будет плюсом.
Оставить отклик можно в тг @HR_Traveltech
Реклама. ООО "Эй энд Эй", ИНН: 7730557534, erid: 2Vtzqwc9JwP
Задачи, которыми предстоит заниматься:
Полное управление компанией, включая: разработку, продукт, продажи, сопровождение клиентов, маркетинг, клиентский сервис, финансы, HR, юристов;
Реализация стратегического плана бизнеса;
Достижение коммерческих показателей;
Поддержание прозрачной коммуникации между отделами.
Ищем кандидата с опытом генерального директора в продуктовой ИТ-компании и подтвержденными кейсами кратного роста коммерческих показателей. Важно умение управлять на основе прозрачных целей и цифр, принимать решения в условиях неопределенности, объединять команду, вникать в детали и аргументировать свою точку зрения. Уверенное использование AI-инструментов будет плюсом.
Оставить отклик можно в тг @HR_Traveltech
Реклама. ООО "Эй энд Эй", ИНН: 7730557534, erid: 2Vtzqwc9JwP
1👍36🔥30🤣11😢1
Parafin через 4 года
Стандартный шаблон новой экономики: огромная богатая технологическая платформа, через которую работают сотни тысячи малых и средних бизнесов. Маркетплейс пухнет от денег, поставщики выживают на грани рентабельности. Так работают Amazon, Uber Eats, Booking.com, десятки их.
И теоретически, все они могли бы зарабатывать ещё больше, если б ещё и кредитовали своих поставщиков. Информации через платформу проходит много, оценивать заёмщика удобно. Деньги тоже проходят через неё, возврат займа можно сразу списывать, невыплат будет меньше. На бумаге маркетплейс выигрывает по эффективности у банка, он мог бы и заработать и помочь своим продавцам чуть лучшими условиями.
На практике кредитный бизнес сильно отличается от обычной деятельности площадки и изнутри его сделать сложно. Посмотрите на близкий нам примера Озона, который несколько раз перезапускал свой сервис финансирования продавцов, но успешным продукт так и не стал.
Американский #стартапдня Parafin предлагает маркетплейсам включить займы поставщикам одной кнопкой. Стартап дает технологию и берет на себя весь риск, с площадки только клиенты и информация о них. Ну а дальше теория начинает совпадать с практикой – всем становится хорошо и все зарабатывают больше.
Сейчас стартап работает с лидером американской доставки из ресторанов DoorDash и MindBody, маркетплейсом фитнеса и подобных офлайновых услуг. В последнем раунде он привлек 60 миллионов долларов инвестиций по оценке около полумиллиарда.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. 4 года Parafin планомерно рос. Сейчас с ним точно работает Walmart и, по некоторым источникам, Amazon. На днях объявлено, что компанию собирается купить Stripe, сумма сделки неизвестна.
А у Озон, кажется, в итоге всё получилось самостоятельно?
Мой старый пост: https://xn--r1a.website/startupoftheday/2586
Стандартный шаблон новой экономики: огромная богатая технологическая платформа, через которую работают сотни тысячи малых и средних бизнесов. Маркетплейс пухнет от денег, поставщики выживают на грани рентабельности. Так работают Amazon, Uber Eats, Booking.com, десятки их.
И теоретически, все они могли бы зарабатывать ещё больше, если б ещё и кредитовали своих поставщиков. Информации через платформу проходит много, оценивать заёмщика удобно. Деньги тоже проходят через неё, возврат займа можно сразу списывать, невыплат будет меньше. На бумаге маркетплейс выигрывает по эффективности у банка, он мог бы и заработать и помочь своим продавцам чуть лучшими условиями.
На практике кредитный бизнес сильно отличается от обычной деятельности площадки и изнутри его сделать сложно. Посмотрите на близкий нам примера Озона, который несколько раз перезапускал свой сервис финансирования продавцов, но успешным продукт так и не стал.
Американский #стартапдня Parafin предлагает маркетплейсам включить займы поставщикам одной кнопкой. Стартап дает технологию и берет на себя весь риск, с площадки только клиенты и информация о них. Ну а дальше теория начинает совпадать с практикой – всем становится хорошо и все зарабатывают больше.
Сейчас стартап работает с лидером американской доставки из ресторанов DoorDash и MindBody, маркетплейсом фитнеса и подобных офлайновых услуг. В последнем раунде он привлек 60 миллионов долларов инвестиций по оценке около полумиллиарда.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. 4 года Parafin планомерно рос. Сейчас с ним точно работает Walmart и, по некоторым источникам, Amazon. На днях объявлено, что компанию собирается купить Stripe, сумма сделки неизвестна.
А у Озон, кажется, в итоге всё получилось самостоятельно?
Мой старый пост: https://xn--r1a.website/startupoftheday/2586
🔥41👍31🤣1
BCG опросил руководителей продаж в больших компаниях по всему миру о внедрении AI. Логика результатов:
– AI отлично работает там, где надо заоптимизировать внутренние процессы [кого-то уволить].
– Он не создает новую выручку [откуда ей взяться у производителя комбайнов, если больше сеять не стали].
– Клиенты вооружились AI, стали более информированы, а значит лучше отжимают по цене и условиям.
https://www.bcg.com/publications/2026/cros-turning-ai-into-sales-growth
#актуальное #ai #статьядня
– AI отлично работает там, где надо заоптимизировать внутренние процессы [кого-то уволить].
– Он не создает новую выручку [откуда ей взяться у производителя комбайнов, если больше сеять не стали].
– Клиенты вооружились AI, стали более информированы, а значит лучше отжимают по цене и условиям.
https://www.bcg.com/publications/2026/cros-turning-ai-into-sales-growth
#актуальное #ai #статьядня
👍49🔥27
О дивный новый мир!
– В армии США служат боевые собаки, и их в основном покупают за границей.
– Обучение пса-новобранца занимает три года. Половина его не проходит, их по разным причинам отбраковывают.
– В будущем собаки для военных будут ГМО и клонами друг друга. Так они получатся лучше обычных, без болезней и с усиленным нюхом.
– Ещё на них навесят оборудование с боевых дронов.
– И будут продавать по подписке как CaaS, Canine (собака) as a Service.
– В стартап, который это делает, инвестировало ЦРУ.
– Оценка 1.2 миллиарда долларов. Ни боевых собак, ни выручки пока нет.
– А вот собаку Барбры Стрейзанд (та самая, в чью честь эффект Стрейзанд) уже клонировали.
Всё это чистая правда и #стартапдня Warhound.
https://warhound.com/
#технология #гостех #сша #мегараунд
– В армии США служат боевые собаки, и их в основном покупают за границей.
– Обучение пса-новобранца занимает три года. Половина его не проходит, их по разным причинам отбраковывают.
– В будущем собаки для военных будут ГМО и клонами друг друга. Так они получатся лучше обычных, без болезней и с усиленным нюхом.
– Ещё на них навесят оборудование с боевых дронов.
– И будут продавать по подписке как CaaS, Canine (собака) as a Service.
– В стартап, который это делает, инвестировало ЦРУ.
– Оценка 1.2 миллиарда долларов. Ни боевых собак, ни выручки пока нет.
– А вот собаку Барбры Стрейзанд (та самая, в чью честь эффект Стрейзанд) уже клонировали.
Всё это чистая правда и #стартапдня Warhound.
https://warhound.com/
#технология #гостех #сша #мегараунд
🔥58👍30🤣15😢9
Anthropic опубликовал свой проспект IPO. Выход на биржу скорее всего состоится через несколько недель. C высоты птичьего полета рассказал о нем на YouTube, текстом напишу несколько интересных деталей:
– У основателей осталось уже меньше 10% акций на всех. Раунды не бесплатны, и они уже продавали свои акции вне раундов. Но контроль в текущей структуре у них гарантирован при любой доле.
– Один конкретный клиент (судя по всему, Google) обеспечил почти половину выручки в 2023 году и 11% в 2026.
– Конкурентами официально заявлены OpenAI и Google. Deepseek и остальные китайцы поименно в проспекте не упоминаются.
– 5-7% бизнеса за первую половину этого года – нарушители правил. Видимо, в основном китайцы. Россияне точно такого масштаба дать не могут, для скаммеров-мошенников-хакеров тоже многовато.
– Если считать внутреннее потребление токенов по прайс-листу, то сотрудники тратят больше, чем получают зарплаты.
– Claude обучают на художественных рассказах о хорошем и честном AI, и это якобы влияет на то, что модели ведут себя лучше, чем те, которые так не обучают.
А все новости недели, включая Anthropic – в новом ролике.
https://youtu.be/sJ4S08upmps
– У основателей осталось уже меньше 10% акций на всех. Раунды не бесплатны, и они уже продавали свои акции вне раундов. Но контроль в текущей структуре у них гарантирован при любой доле.
– Один конкретный клиент (судя по всему, Google) обеспечил почти половину выручки в 2023 году и 11% в 2026.
– Конкурентами официально заявлены OpenAI и Google. Deepseek и остальные китайцы поименно в проспекте не упоминаются.
– 5-7% бизнеса за первую половину этого года – нарушители правил. Видимо, в основном китайцы. Россияне точно такого масштаба дать не могут, для скаммеров-мошенников-хакеров тоже многовато.
– Если считать внутреннее потребление токенов по прайс-листу, то сотрудники тратят больше, чем получают зарплаты.
– Claude обучают на художественных рассказах о хорошем и честном AI, и это якобы влияет на то, что модели ведут себя лучше, чем те, которые так не обучают.
А все новости недели, включая Anthropic – в новом ролике.
https://youtu.be/sJ4S08upmps
🔥62👍31🤣7
О текущем моменте
— Фокус это самое ценное сейчас. Если ты хотя бы год можешь работать над проектом без сиюминутного результата , ты уже впереди большинства.
— Если ты хотя бы 6 часов можешь работать, ты уже впереди большинства.
#невыдуманныедиалоги
— Фокус это самое ценное сейчас. Если ты хотя бы год можешь работать над проектом без сиюминутного результата , ты уже впереди большинства.
— Если ты хотя бы 6 часов можешь работать, ты уже впереди большинства.
#невыдуманныедиалоги
1🔥93👍46🤣8
Американцы “Гостью из Будущего” не смотрели, но мечтать о миелофоне им это не мешает. Очередная (уже очередная!) попытка – #стартапдня Sabi. Выглядит его нейроинтерфейс как обычная бейсболка, а работать он должен как секретарь. Человек про себя проговаривает фразу, и она появляется текстом на экране или уходит заданием ИИ-агенту, раз уж 2026 год на носу.
ЭЭГ внутри кепки снимает активность мозга прямо через волосы, без геля. Это очевидно проще-дешевле-безопаснее, чем трепанации, которые делают Neuralink и аналоги, но зато Saby получает испорченный черепом сигнал. Его ответ – до 100 тысяч датчиков вместо обычных десятков, вместе они как-то расшифровывают битые данные.
Второе преимущество внешнего устройства – возможность массового обучения. В шлемах ходят больше сотни “тренеров”, их мысли пишутся, модель обучается. Масштабы Neuralink – единицы пациентов. Просто так за деньги сверлить головы здоровым добровольцам нельзя.
Текущий результат – заявленная точность 77% для расшифровки мыслей тех, кто носит кепку больше двух недель. Целевая скорость – около 30 слов в минуту, примерно как набор на телефоне. Говорит человек быстрее, набирает на нормальной клавиатуре тоже. Но круче, конечно, просто думать и ничего не делать.
Официально кепку покажут на CES в январе, продавать обещают в 2027 году. В недавнем раунде инвесторы вложили в проект 50 миллионов долларов при оценке в 600 миллионов. В листе ожидания на покупку устройства больше 10 тысяч человек. Было бы слов в минуту 60, а не 30 – я бы тоже купил.
https://sabi.com
#сша #мегараунд #ai #железо
ЭЭГ внутри кепки снимает активность мозга прямо через волосы, без геля. Это очевидно проще-дешевле-безопаснее, чем трепанации, которые делают Neuralink и аналоги, но зато Saby получает испорченный черепом сигнал. Его ответ – до 100 тысяч датчиков вместо обычных десятков, вместе они как-то расшифровывают битые данные.
Второе преимущество внешнего устройства – возможность массового обучения. В шлемах ходят больше сотни “тренеров”, их мысли пишутся, модель обучается. Масштабы Neuralink – единицы пациентов. Просто так за деньги сверлить головы здоровым добровольцам нельзя.
Текущий результат – заявленная точность 77% для расшифровки мыслей тех, кто носит кепку больше двух недель. Целевая скорость – около 30 слов в минуту, примерно как набор на телефоне. Говорит человек быстрее, набирает на нормальной клавиатуре тоже. Но круче, конечно, просто думать и ничего не делать.
Официально кепку покажут на CES в январе, продавать обещают в 2027 году. В недавнем раунде инвесторы вложили в проект 50 миллионов долларов при оценке в 600 миллионов. В листе ожидания на покупку устройства больше 10 тысяч человек. Было бы слов в минуту 60, а не 30 – я бы тоже купил.
https://sabi.com
#сша #мегараунд #ai #железо
🔥53👍31🤣3
Whatnot через 4 года
Венчурная тусовка уже лет пять знает: в Китае суперуспешны продажи через стримы. Блогер в прямом эфире рассказывает о товаре, зрители немедленно покупают тысячи шапочек или даже автомобилей. Современная версия магазина на диване ежегодно ставит рекорды по оборотам, и росту этому совершенно не видно конца.
В западных странах, включая Россию, картина совершенно иная. И корпорации, и стартаперы видят китайский пример и регулярно пытаются его повторить в самых разнообразных вариациях, но успехи всегда были очень скромные. Например, прямо сейчас соответствующие разделы работают в AliExpress Russia и Ozon, можете вживую посмотреть, как это выглядит у нас.
Тем интереснее тот кейс, когда у кого-то таки начало получаться. Технически американский #стартапдня Whatnot делает классическую платформу для продаж в прямом эфире. Продавец вещает, зритель смотрит и нажимает на кнопку купить, деньги списываются, товар приходит по почте. Всё как у всех. Разница в портрете продавца.
Whatnot ориентируется не на продажу стандартных массовых товаров, шляпок или шоколадок, а на что-то более-менее уникальное. Это могут марки или монеты, очень дорогие сумочки или раритетная электроника. Все или почти все категории связаны скорее с коллекционированием, чем с потреблением.
И это работает. Такой аудитории такой продукт нужен. Популярность проекта растет, выручка растет, размеры раундов растут, в июле стартап привлек уже 260 миллионов долларов по оценке 3.5 миллиарда.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. В Азии продажи в стримах продолжают ставить рекорды, но венчурной тусовке это уже неинтересно, она теперь за AI следит. Озон, кажется, свои эфиры закрыл.
Whatnot растет и по выручке, и по оценке, и даже по категориям – мои любимые шляпки на нем уже продаются. Но основа бизнеса – все ещё коллекционирование, причем часто – на грани лотереи. Человеку предлагают купить коробку, в которой может оказаться и суперредкая карточка и что-то копеечное. Есть лудоманы, которые заплатили в этой механике миллионы долларов, часть из них судится с сервисом, но пока у него все хорошо.
Мой старый пост: https://xn--r1a.website/startupoftheday/2595
Венчурная тусовка уже лет пять знает: в Китае суперуспешны продажи через стримы. Блогер в прямом эфире рассказывает о товаре, зрители немедленно покупают тысячи шапочек или даже автомобилей. Современная версия магазина на диване ежегодно ставит рекорды по оборотам, и росту этому совершенно не видно конца.
В западных странах, включая Россию, картина совершенно иная. И корпорации, и стартаперы видят китайский пример и регулярно пытаются его повторить в самых разнообразных вариациях, но успехи всегда были очень скромные. Например, прямо сейчас соответствующие разделы работают в AliExpress Russia и Ozon, можете вживую посмотреть, как это выглядит у нас.
Тем интереснее тот кейс, когда у кого-то таки начало получаться. Технически американский #стартапдня Whatnot делает классическую платформу для продаж в прямом эфире. Продавец вещает, зритель смотрит и нажимает на кнопку купить, деньги списываются, товар приходит по почте. Всё как у всех. Разница в портрете продавца.
Whatnot ориентируется не на продажу стандартных массовых товаров, шляпок или шоколадок, а на что-то более-менее уникальное. Это могут марки или монеты, очень дорогие сумочки или раритетная электроника. Все или почти все категории связаны скорее с коллекционированием, чем с потреблением.
И это работает. Такой аудитории такой продукт нужен. Популярность проекта растет, выручка растет, размеры раундов растут, в июле стартап привлек уже 260 миллионов долларов по оценке 3.5 миллиарда.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. В Азии продажи в стримах продолжают ставить рекорды, но венчурной тусовке это уже неинтересно, она теперь за AI следит. Озон, кажется, свои эфиры закрыл.
Whatnot растет и по выручке, и по оценке, и даже по категориям – мои любимые шляпки на нем уже продаются. Но основа бизнеса – все ещё коллекционирование, причем часто – на грани лотереи. Человеку предлагают купить коробку, в которой может оказаться и суперредкая карточка и что-то копеечное. Есть лудоманы, которые заплатили в этой механике миллионы долларов, часть из них судится с сервисом, но пока у него все хорошо.
Мой старый пост: https://xn--r1a.website/startupoftheday/2595
👍22🔥9